县督查局-创新大督查格局提高行政执行力
加强督查督办--提高执行力
加强督查督办提高执行力按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度, 切实提高执行力和服务质量，有力地推动了学校各项工作的开展。
现将主要做法和体会总结如下：一、强化“三个到位”，树立督查督办工作权威1．思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题。
学校领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实。
经过几年的实践探索，学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求，提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题。
学校明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。
同时，明确督查督办工作由党政主要领导主要负责，并配备五名督办人员，加强了督查督办队伍建设。
3．措施落实到位，解决好督查督办工作落实问题。
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作。
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。
二、突出“三个重点”，扎实推进督查督办工作1．重点抓好上级部门重要决策部署的落实。
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况，研究协调存在的问题，全力抓好协调服务和督促推进。
创新督查方法 提高督查效能
是健全督查工作 网。在省局成 立 力保 障了重点 工作 的开 展 。比如 ，把推 题 ，分门别类 ，建立督查 台账 ， 加 强督
督查 室的基础上 ，要求各州市局 、机 关 进部省合作 、按时 完成省委省政府食品 查反馈。 同时邀请人大代表 、 政协 委员、 各处 室和直属单位 明确 督查工作分管领 药品安全重要 文件起 草工作列为督查重 新 闻媒体参加食品药品企业 的检查 和专
订制发 了 《 云 南省食品药品 监督 管理局 监督作用 ， 根 据政 府门户网 、 信访 系统 、 要文件 、法规 ，得到 了国家总局的充分 关于进一步加 强督查工作 的意见 》，为 新闻媒体 、投 诉举报等反映 的热 点 ，开 肯定 。及时把 系列重 要文件进行汇编 ， 督查工作打下 良好的制度基础 。二 是督 展督查 ，回应社会的关切 。再次 ，由省 把 ２ ０ １ ７ 年确定 为 “ 工作责任落实年 ”， 查工作实 行归 口管理 。明确 督查 工作由 局牵 头 ，通过组织下级 单位和 各ｔ 』 、 『 、 Ｉ 市之 确保省委 、省政府关 于食品药品安全 的 办公室归 口管 理 ，负责 省局机关 督查工 间交叉督查 ， 达到互相学 列， 共 同提高 ， 重大决策部署落到实处 。 作 的组织实施和协 调 ，对州市局督查 工 促进工作落实 的 目的 。五是加强督查工
发展研究
创 新督查 方法 提 高督查效 能
赵志华 云 南省食品 药品监督 管理局 办公 室主任
中共云 南省委 党校 第 ３ ９期 中青班 学 员
近年来 ，云南 省食 品药 品监管局高 确了督查 工作 步骤 ，优化了督查工作 流 系战略合作协议 》。一年 来 ，总局从政
度重视督 查工作 ，不断完善督查 工作机 程 ，规 范了督查工作程序 。三 是建立重 策 、资金 、项 目、人 才等方面加大了对
县委办公室督查工作总结范文
县委办公室督查工作总结范文在县委的坚强领导下，县委办公室督查工作紧紧围绕县委的中心工作，以高度的政治责任感和使命感，认真履行职责，扎实开展工作，取得了一定的成效。
现将督查工作总结如下：一、督查工作概述督查工作是县委办公室的重要职责之一，是确保县委决策部署得到有效落实的重要手段。
在过去的一段时间里，我们紧密围绕县委的中心工作，结合实际情况，制定了一系列督查计划和方案，明确了督查的目标、任务和要求。
通过实地督查、专项督查、暗访督查等多种形式，深入基层一线，全面了解和掌握各项工作的推进情况，及时发现问题，推动整改落实，为确保县委各项工作的顺利推进提供了有力保障。
二、督查流程与方法督查工作的流程与方法是确保督查工作有序开展的关键。
我们始终坚持问题导向，以发现问题、解决问题为核心，不断完善督查流程和方法。
在督查前，我们充分准备，明确督查目的、内容和要求，制定详细的督查方案。
在督查过程中，我们注重实地调查，深入基层一线，通过听取汇报、查看现场、座谈交流等方式，全面了解和掌握工作推进情况。
同时，我们还注重数据的收集和分析，通过对比分析、趋势预测等方法，为问题的发现和解决提供科学依据。
在督查结束后，我们及时整理汇总督查情况，形成督查报告，向县委领导汇报，并提出具体的整改意见和建议。
三、重点督查内容在督查工作中，我们始终坚持围绕县委的中心工作，突出重点领域和关键环节，深入开展督查工作。
一是围绕重大决策部署的贯彻落实情况，督查各级各部门是否按照县委的要求，认真组织实施，确保各项决策部署得到有效落实。
二是围绕重点项目的推进情况，督查项目建设的进度、质量和效益，推动项目建设的顺利进行。
三是围绕民生热点问题的解决情况，督查各级各部门是否积极履行职责，切实解决群众反映的问题，维护社会和谐稳定。
四是围绕党风廉政建设和反腐败工作的推进情况，督查各级领导干部是否严格遵守党的纪律和规矩，落实中央八项规定精神，营造风清气正的政治生态。
督查工作创新思路 创新做法及亮点汇报
督查工作创新思路创新做法及亮点汇报【督查工作创新思路创新做法及亮点汇报】导语：督查工作在现代社会中扮演着至关重要的角色。
督查旨在监督、评估和改进各领域公共服务的质量和执行情况，以促进政府行政效能的提升。
然而，随着社会和经济的快速发展，传统的督查方式已经无法满足现代社会的需求。
为了更好地适应新的挑战和变革，督查工作需要创新思路和创新做法。
一、深化督查理念1.1 督查的本质：督查作为一种管理手段，旨在推动政府部门履行职责、提高工作效能，以满足民生需求。
其本质是通过对政府行为的监督，促使政府更好地履行职责，为人民群众提供优质的公共服务。
1.2 从“过程导向”到“结果导向”：传统的督查注重程序和手续，而忽视了结果和效果。
新时代需要将督查从“过程导向”转变为“结果导向”，把关注重点放在公共服务的实际成果和人民群众的满意度上，以推动政府工作的改善。
二、创新督查方式2.1 引入科技手段：随着科技的快速发展，督查工作应积极利用大数据、人工智能和云计算等技术手段，提高督查效率和准确性。
通过建立信息化平台，实现数据共享和快速反馈，可以更好地了解实际情况，并及时制定改进政策。
2.2 强化社会监督：除了政府部门的内部监督，社会监督也是督查工作的重要一环。
通过鼓励公众参与和举报机制的建立，可以扩大督查的广度和深度，使督查工作更加全面和公正。
三、创新督查亮点3.1 实施定期督查：传统的督查方式多为临时性任务，无法形成持续监督的效果。
新时代应建立定期督查机制，对政府各项工作进行全面监测和评估，以保证政府职能的持续改进和优化。
3.2 推行“领导带班制度”：为增强督查工作的针对性和实效性，可以建立“领导带班”制度，通过领导带班亲临一线现场，深入了解和解决实际问题。
这种方式可以有效提高政府工作的敏感性和反应速度，及时解决民众的诉求。
个人理解：督查工作是推动政府行政能力提升的重要手段之一，对于保证公共服务的质量和执行情况至关重要。
在时代变革的大背景下，督查工作需要积极创新，以适应社会需求的变化。
县级督查工作的思考
县级督查工作的思考县级督查工作是落实中央政策，推进地方改革和发展的重要举措。
督查工作的开展能够促进政府部门的责任落实和工作效率，提升社会治理能力，保障人民群众的合法权益，推动经济社会持续健康发展。
对县级督查工作的思考至关重要。
要加强督查工作的科学性和精准性。
通过建立科学的指标体系和评价体系，来确保督查工作的常态化和制度化，使其真正成为政府工作的一部分。
精心设计督查范围和目标，聚焦重点领域和关键问题，明确督查的重点和难点，切实把握督查的重心，以实际行动推动地方政府更好地履行职责，推进各项工作。
只有这样，才能够更好地发挥县级督查工作的作用，真正地为地方发展和民生服务做出贡献。
要注重督查工作的问题导向和结果导向。
督查不是为了追责，而是为了解决问题，着眼于改进工作、推动发展。
在督查过程中，要注重问题的分析和诊断，找出问题的根源，并提出相应的解决方案，可以通过落实督导责任、加强政策宣传、创新工作机制等手段，推动问题的解决和工作的改进。
对于督查工作的成果和效果，应该加强评价和考核，通过激励和约束机制，推动地方政府及相应部门认真履行职责，不断提升工作水平和素质。
要强化督查工作的透明度和公正性。
督查工作应该注重信息公开和公众参与，让社会各界都能够了解督查的内容和结果，促进政府和公众之间的互动和沟通，推动政府决策更加科学和民主。
在督查人员的选拔和使用上，要坚持公平、公正、公开的原则，确保督查工作的客观性和公信力。
只有这样才能够让督查工作更好地满足社会需求，发挥应有的作用，确保政府工作的公正性和廉洁性。
要注重督查工作的广度和深度。
督查的对象不仅仅是政府部门，还应该包括各类社会组织和企业，形成全面覆盖的监督网，确保政府工作的真实性和全面性。
对于督查工作的内容和内容，也应该注重深度挖掘，关注工作的内在动因和外在表现，发现问题的本质和规律，推动地方政府更好地做好工作，促进地方经济社会的持续稳定发展。
县级督查工作是政府推进改革和发展的有力抓手，关键在于加强科学、精准、结果导向的督查，注重问题导向、透明度和公正性，加强工作的广度和深度，确保督查工作的科学性和精准性，提升督查工作的实效性和社会公信力。
2024年县委办公室督查工作总结
2024年县委办公室督查工作总结督查任务概述县委办公室作为全县的核心协调机构，承担着推动政策落实、监督执行、反馈情况的重要职责。
本次督查工作旨在全面评估我县各部门在落实县委、县政府决策部署中的工作成效，查找存在的问题，并提出相应的整改措施。
督查工作围绕政策执行、项目进度、资金使用、群众满意度等多个方面展开，覆盖了多个县直单位和乡镇。
督查过程分析在督查过程中，我们采取听取汇报、实地查看、随机抽查、问卷调查等多种方式，全面了解各单位的工作情况。
督查小组深入基层，与一线工作人员深入交流，获取了大量第一手资料。
同时，我们也充分利用现代信息技术手段，如大数据分析、遥感监测等，提高督查的准确性和效率。
督查过程中，我们既肯定了各部门在推进工作中取得的成绩，也发现了一些问题。
一些单位在政策执行中存在理解不到位、执行不力的情况；部分项目进度缓慢，未能按时完成；一些资金使用不规范，存在浪费现象；群众对一些政策的理解度和满意度还有待提高。
问题识别与整改针对发现的问题，我们进行了分类梳理，提出了具体的整改措施。
对于政策执行不到位的问题，我们将加强政策宣传和培训，提高各级干部的政策理解能力和执行力。
对于项目进度缓慢的问题，我们将加强项目管理和监督，确保项目按时按质完成。
对于资金使用不规范的问题，我们将加强财务监管和审计，防止资金流失和浪费。
同时，我们还将加强与群众的沟通和互动，提高群众对政策的认知度和满意度。
成效评估与反馈为了确保整改措施的落实和有效性，我们建立了一套科学的成效评估机制。
通过定期的跟踪检查、问卷调查、群众反馈等多种方式，对整改工作进行持续的监督和评估。
我们将及时将评估结果反馈给相关单位和责任人，对整改不力的单位进行问责和督促。
同时，我们也鼓励各单位主动报告整改进展和成效，形成上下联动、共同推进的良好氛围。
经验与教训总结通过本次督查工作，我们深刻认识到督查工作的重要性和必要性。
首先，督查是推动工作落实的有效手段，通过发现问题、整改问题，能够推动工作不断进步。
督察工作机制
督察工作机制一是健全工作制度和流程，规范工作运行程序。
印发了县委督查工作专项督办单，制定了日常工作记录、领导批办件反馈情况呈阅、决策督查等制度，完善了专项督查工作流程和批示件办理流程，凸显了党委督查的实效性和严肃性，为党委督查工作顺利开展提供了制度保障。
二是积极发挥党委督查牵头抓总的核心作用。
进一步整合政府督查室、考核办等督查力量，采取联合督查与单独督查相结合，明查与暗访相结合，全面督查与抽样督查相结合，现场督查与书面督查相结合的方式创新工作方法，完善督查网络。
每季度对县委、县政府重点工作进行联合督查，每月对中心工作进行联合督查，每周对领导安排工作进行督查。
及时将督查的情况以《情况送阅》、《督查专报》的形式上报，为领导决策提供依据，确保政令畅通，推动工作落实。
三是积极构建大督查工作格局。
通过与县级领导一起督查“决策”落实，与业务部门督查重点工作落实，与纪检部门、组织部门督查作风建设情况，充分发挥了督查“第一推动力”作用，形成了领导带动、部门联动、公众推动的大督查工作格局，有力的促进了县委重大决策和各项重点工作的贯彻落实。
中国经济网衡水9月29日讯（徐秀丽通讯员张静李平）近日，衡水市武邑县充分整合督查资源，突出督查重点，创新督查方法，健全督查机制，在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的“大督查”工作格局，有力推进了全县重项工作的落实。
整合资源，构建“大督查”工作格局。
该县针对原有督查力量分散、督查合力难以形成等问题，整合“两办”督查室、纪委、组织部、宣传部等督查力量，组建县委重项工作督查领导小组，将督查工作从“单打独斗”向“联合作战”转变。
该组织下设综合组和3个督查小组，将任务进一步分解细化，明细分工，把事落实到人上，把人绑定在事上，绘制出责事脉络图，将目标分解到季，任务安排到月，进度细化到周，跟踪督查，全程督办。
采取督促督查、定期汇报、重点督查、通报曝光等方式，履行监督检查职责，进一步丰富督查手段，落实责任追究。
县督查工作实施方案
县督查工作实施方案一、背景介绍。
县督查工作是县委、县政府对各项工作的督促检查和考核评估的重要手段，是推动县域经济社会发展的重要保障。
加强县督查工作，对于提高政府工作效能、推动经济社会发展具有重要意义。
二、总体目标。
县督查工作的总体目标是确保各项政策措施得到全面贯彻落实，推动各项工作任务的完成，促进县域经济社会的稳定发展。
三、工作内容。
1. 确定督查重点。
根据县委、县政府工作重点和年度目标任务，确定县督查工作的重点内容，包括但不限于经济发展、民生改善、环境保护、社会治理等方面的重点工作。
2. 制定督查计划。
结合县域实际情况，制定年度督查计划，明确督查时间、对象、内容和责任部门，确保全面覆盖各项工作任务和政策措施的落实情况。
3. 完善督查机制。
建立健全县督查工作机制，明确督查责任部门和人员，加强督查工作与日常工作的衔接，确保督查工作的持续性和有效性。
4. 加强督查手段。
利用现代信息技术手段，建立督查信息平台，实现对各项工作任务和政策措施的实时监测和数据分析，提高督查工作的科学性和精准性。
5. 加大督查力度。
加强对各级各部门的督导检查力度，及时发现和解决工作中存在的问题和困难，确保各项工作任务的顺利完成。
四、工作保障。
1. 加强督查人员培训。
对县督查工作人员进行专业培训，提高其督查工作的能力和水平，确保督查工作的专业化和规范化。
2. 完善激励机制。
建立健全督查工作绩效考核和激励机制，对督查工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发督查工作的积极性和主动性。
3. 加强宣传和督促。
通过多种途径和方式，加强对县督查工作的宣传和督促，营造全社会关注和支持县督查工作的良好氛围。
五、工作机制。
县督查工作由县委、县政府主要领导负总责，相关职能部门具体负责落实，建立健全督查工作领导小组和工作机制，确保督查工作的有序开展和有效实施。
六、工作要求。
1. 强化责任意识。
各级领导干部要强化督查工作的责任意识，切实担负起督查工作的主体责任，确保督查工作的顺利开展。
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县督查局-创新大督查格局提高行政执行力
创新大督查格局提高行政执行力
**县督查局局长
如何创新工作机制，强化督查手段，提高行政执行力，**县委、县政府进行了积极稳妥有效的探索。
今年初，中共**县委研究决定成立中共**县委**县人民政府督查局，2月28日正式挂牌成立。
这是湖南省成立的第一家县级督查局。
我们坚持以督查为主线，以问责为手段，以考核为轴心，以促进工作落实为目的，全力贯彻县委决策，维护政府权威，促进县域经济和社会事业全面、健康、持续发展，取得了初步的探索性经验。
一、创新工作机制，全面提升督查权威
在县一级，能行使督查权的机构很多，除了县委督查室、县政府督查室（实为内设正股级机构），还有县优办、县问责办、县绩效考核办等，力量分散，有的还
是低级别的督查高级别的，难以形成合力，保障权威，落到实处，效果欠佳。
**县委、县政府十分清楚地看到了过去督查工作的弊端，乘中央大部委改革东风，下定决心，革新开拓，从整合资源、优化结构入手，构筑了大督查格局，有效地提高了行政执行力。
1、创新机制，整合资源。
今年2月，经过反复研究，**县委、县政府优化整合了原县委督查室、县政府督查室、县优办、县有错无为问责办、县绩效考核办五个单位成立了中共**县委**县人民政府督查局（因省、市未成立相关机构，对上级保留县委督查室等5块牌子，便于工作联系与衔接）。
并且成立了由县委书记、县长、县委副书记、常务副县长、纪委书记、县委办主任任正副组长，其他相关领导为成员的督查工作领导小组。
县督查局的工作直接对县委、县政府负责，这样督查权力相对集中了，督查工作的地位进一步提升，工作人员的素质也进一步得到了优化。
2、拓展职能，提升权威。
随着机构的创设，县督查局督查工作职责、职能也有所拓展，使督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人有机结合起来，形成一个完整链条。
在职责方面，县督查局不仅拥有原县委、县政府督查室的职责，而且还增加了三项职责：一是优化经济发展环境的职责；二是对全县领导
干部和机关工作人员有错无为问责的职责；三是对全县科局级领导班子和科局级领导干部进行绩效考核的职责。
在权力配置方面，原有的督查机构只是一个“秘书”性质的工作部门，其主要职能是了解情况、反映情况，“督”无权威，“查”无手段，“考”无依据，督查与否没有实际效果。
督查局的成立，正积极改变这种状况，县委、县政府授予了督查局新的权力，增加了问责权和绩效考核权。
同时，明确督查局长可列席县委常委会、县政府常务会、县长办公会等重要会议，督查权威得到了进一步提升。
3、加强建设，提升素质。
一是加强组织建设。
县委明确县督查局直接对县委书记和县长负责，县委副书记和常务副县长分别受县委书记和县长的委托主管督查局的工作，纪委书记联系督查局的工作，指导和管理优化经济发展环境工作。
督查工作经费由县财政全额负担，县财政确保督查工作经费运转。
二是加强制度建设。
县委下发了《关于进一步加强督查工作的意见》，进一步明确了督查工作的目的、职责和权力。
县督查局结合工作实际，建立健全并规范了各项工作程序。
如优化经济发展环境工作和问责工作程序、督查工作程序、领导批示件督办程序等。
三是加强队伍建设。
县委明确县督查局为正科级机构，内设督查室、考核
室、办公室三个室。
配备了11名政治和业务素质高、德才兼备、取于坚持原则、事事能起表率作用的工作人员，其中，县委任命了3名班子成员和1名副科级督查员，在全县公务员中考选了2名工作人员充实到了县督查局。
二、创新工作内容，努力增强督查实效
之所以成立督查局，最根本的一点就是既要准确及时、集中精干力量搞督查，又要创新工作内容，突出工作重点，确保县委、县政府重要决策部署贯彻到位，切实维护县委、县政府权威，确保督查工作取得实效，促进县域经济和社会事业的健康有序发展。
1、围绕领导的决策和批示开展督查。
一是围绕领导的决策开展督查。
县督查局成立以来，围绕领导的决策，先后就《县委常委会议纪要》、《县政府常务会议纪要》、《县长办公会议纪要》的落实和县委经济工作会议精神贯彻落实、县城秩序整顿、规范收费行为、人口与计划生育、粮食生产、招商引资和项目建设、干部作风建设等一系列决策开展督查。
每次督查都及时形成督查文稿，以《**督查（通报）》形式向有关领导和部门反馈。
通过督查，促进了县委、县政府重大决策的贯彻落实，部分督查建议还被县委、县政府采纳，进入了决策圈。
如在粮食生产督查时，发现部分农民种
粮积极性不高，我们及时提出了对种粮农户进行奖励和补助兑现；在惠农补贴政策上，坚持谁耕种谁受惠，不耕种不受惠；对稻田抛荒的坚决按政策处理到位等督查建议，受到了县委、县政府的高度重视，在决策中予以采纳。
这样，既提高了农民的种粮积极性，又促进了全县粮食生产的发展。
通过高
位督查，今年的粮食生产形势是近五年来最好的一年，受到了省市领导的肯定。
二是围绕领导的批示开展督查。
对上级领导和县委主要领导的批示件归口督查局办理，我们明确专人负责，严格办理程序，严把质量关和时效关，实行定期督办，确保了主要领导的批示全面准确及时落实。
4个月来，我们共办理领导批示件41件，其中市委马勇书记批示件3件，均及时办结，并以《督查专报》的形式向领导反馈，办结率100%，。