最新线上供应链金融业务资料
线上供应链金融系统反向保理业务模式

线上供应链金融系统反向保理业务模式在传统的供应链金融模式中,企业作为买方,从供应商那里购买商品或服务,并与供应商签订应收账款。
买方可以将这些应收账款转让给银行或其他金融机构以获得资金,以满足企业的经营需求。
这个过程被称为正向保理,因为资金流动的方向是从供应商到买方。
而在线上供应链金融系统反向保理业务模式中,供应商作为买方,向买方销售商品或服务,并与买方签订应收账款。
供应商可以将这些应收账款转让给银行或其他金融机构以获得资金,以满足供应商的经营需求。
这个过程被称为反向保理,因为资金流动的方向是从买方到供应商。
在线上供应链金融系统中,通过将反向保理业务与供应链金融相结合,可以解决传统保理业务模式中的一些问题。
首先,通过线上供应链金融系统,供应商可以更快速地将应收账款转让给金融机构,减少了融资的时间成本。
其次,线上供应链金融系统中的交易信息可以更加透明,金融机构可以更精确地评估供应商的风险,并提供更准确的融资服务。
第三,线上供应链金融系统可以提供更灵活的融资方式,例如根据交易数据自动审批融资申请,并根据交易量和资金需求进行动态调整。
线上供应链金融系统反向保理业务模式对于供应商和金融机构都有一定的好处。
对于供应商而言,它可以更方便地获得资金,提高企业的流动性,减少资金压力。
对于金融机构而言,它可以通过提供反向保理服务,吸引更多的供应商入驻线上供应链金融系统,增加自身业务规模和市场份额。
然而,线上供应链金融系统反向保理业务模式也存在一些潜在的风险和挑战。
首先,线上供应链金融系统需要具备高度的安全性和信任度,以保护交易双方的敏感信息和资金安全。
其次,线上供应链金融系统需要具备良好的技术支持和用户体验,以方便供应商和金融机构的使用和操作。
最后,线上供应链金融系统需要与相关的监管政策和法规相适应,确保业务的合规性和可持续性。
总体来说,线上供应链金融系统反向保理业务模式具有广阔的应用前景和市场潜力。
随着供应链金融的发展和线上金融的普及,反向保理业务模式将进一步推动供应链金融的创新和发展。
供应链金融基础知识介绍

供应链金融的基础知识介绍一、供应链金融到底是什么?2020年9月22日,人民银行联合8部委发布《关于规范发展供应链金融、支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》(下称《意见》),第一次明确了供应链金融的内涵和发展方向,向市场传递清晰的信号。
《意见》指出,供应链金融是指从供应链产业链整体出发,运用金融科技手段,整合物流、资金流、信息流等信息,在真实交易背景下,构建供应链中占主导地位的核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系,提供系统性的金融解决方案,以快速响应产业链上企业的结算、融资、财务管理等综合需求,降低企业成本,提升产业链各方价值。
基于供应链管理,在供应链中寻找一个核心企业(平台),由核心企业主导(平台),以核心企业(平台)的上下游为服务对象,以核心企业(平台)的资质作为信用担保,对供应链上所有企业的信用进行捆绑,为供应链中制造、采购、运输、库存、销售等各个环节提供融资服务,实现物流、商流、资金流、信息流四流合一,以解决供应链中各个节点资金短缺、周转不灵等问题,激活整个供应链的高效运转,降低融资成本。
与传统的融资业务相比,在供应链金融中,供应链金融很好地满足了部分中小企业的资金需求,有利于整条产业链的协调发展。
供应链金融本质是基于对供应链结构特点、交易细节的把握,借助核心企业的信用实力或单笔交易的自偿程度与货物流通价值,对供应链单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务。
供应链金融并非某一单一的业务或产品,它改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式,而是围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。
供应链金融不同于以往的传统银行借贷,较好地解决了中小微企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。
供应链金融方案

供应链金融方案随着经济全球化的不断深入,供应链金融逐渐成为金融行业的热门话题。
供应链金融是一种将供应链与金融相结合的创新金融业务模式,通过解决中小企业在供应链中的资金问题来提升供应链效率,实现共赢。
一、供应链金融的概念和特点供应链金融是指以供应链为基础,运用金融工具和金融服务,为供应链中各环节提供资金支持和风险管理的一种金融服务模式。
它具有以下几个特点:1. 多方合作。
供应链金融涉及到供应链上下游各个环节的企业,包括供应商、生产商、经销商、零售商等。
它通过整合各方资金和优势资源,实现供应链上下游各个环节的共赢。
2. 高效便捷。
供应链金融利用互联网技术和金融科技手段,实现了资金流动的快速和信息的透明。
企业可以通过线上平台实现快速融资和结算,大大提高了资金的使用效率和流转速度。
3. 风控能力强。
供应链金融通过对供应链上下游企业的风险评估和监控,确保资金的安全和流动性。
它可以通过物流数据、财务数据等多维度信息进行风险预警和防范,降低供应链金融的风险。
二、供应链金融的主要模式供应链金融主要有三种常见的模式:供应链供应商融资、应收账款融资和仓储物流融资。
1. 供应链供应商融资。
这种模式是指金融机构向供应链上游的供应商提供融资支持。
通过与企业签订合作协议,金融机构可以直接向供应商提供货款或者预付款,提高供应商的资金链,增加其生产力和市场竞争力。
2. 应收账款融资。
这种模式是指金融机构向供应链中的下游企业提供融资支持。
当下游企业与上游企业签订销售合同后,将应收账款出让给金融机构,由金融机构提前给予下游企业一定比例的资金,使其能够提前回笼资金,提高资金周转率。
3. 仓储物流融资。
这种模式是指金融机构将物流仓储作为抵押物,向供应链上中下游企业提供融资支持。
通过对仓储物流的抵押,金融机构可以为企业提供流动资金,解决企业在供应链中的短期资金需求。
三、供应链金融的优势和挑战供应链金融作为一种创新的金融服务模式,具有以下几个优势:1. 降低融资成本。
供应链金融中的供应链金融产品介绍

供应链金融中的供应链金融产品介绍在供应链金融中,供应链金融产品是非常重要且多样化的。
供应链金融产品可以帮助企业解决资金周转不畅的问题,提供灵活的融资方式,缩短企业的资金周转周期,降低企业的融资成本,促进企业的健康发展。
以下是一些常见的供应链金融产品介绍。
首先,最常见的供应链金融产品之一是应收账款融资。
应收账款融资是指企业通过将应收账款转让给金融机构或其他专业机构,从而获得资金支持,提前获取货款,缓解企业资金压力。
这种融资方式可以有效缩短企业的资金周转周期,提高资金利用效率。
其次,还有存货融资。
企业在生产经营过程中,常常会有一定规模的资金被固定在存货中,影响了企业的资金周转。
存货融资是指企业通过将存货转让给融资机构,从而获得资金支持,缓解存货资金压力,提高企业的资金周转效率。
另外,还有订单融资。
订单融资是指企业将未交付的订单或合同转让给金融机构或其他专业机构,获得资金支持,用于生产和交付产品。
订单融资可以帮助企业解决因资金不足而无法承接大额订单的问题,同时还能帮助企业提前获取货款,缓解资金压力。
此外,还有供应链ABS。
ABS是资产支持证券的简称,供应链ABS是指以企业的供应链资产(如应收账款、存货等)作为支持资产,发行资产支持证券,吸引投资者参与。
供应链ABS可以帮助企业融资,同时为投资者提供投资标的,实现双赢。
最后,还有供应链联合融资。
供应链联合融资是指企业与其供应商、经销商等合作伙伴共同参与的融资活动。
通过供应链联合融资,企业及其合作伙伴可以共同分享融资成本,降低融资成本,提高供应链上下游合作伙伴的整体资金利用效率。
综上所述,供应链金融产品种类繁多,可以满足企业不同的融资需求。
企业在选择供应链金融产品时,应根据自身的实际情况和需求,选择合适的供应链金融产品,从而更好地优化资金结构,提高资金利用效率,促进企业的发展。
供应链金融业务计划方案

供应链金融业务计划方案一、背景介绍随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈,供应链金融作为商业贸易重要的金融手段,越来越受到企业和金融机构的关注。
供应链金融业务能够帮助企业解决资金短缺、现金流不足等问题,提高企业的经营效益和竞争力。
因此,我们决定制定一个供应链金融业务计划方案,以进一步推进我们公司的发展。
二、目标和目标市场1. 目标我们的目标是打造一套完善的供应链金融服务体系,为企业提供包括应收账款融资、订单融资、库存融资等在内的一系列金融产品和服务,满足企业的资金需求,推动供应链上下游企业的合作和发展。
2. 目标市场我们的目标市场主要是中小型企业,这一群体通常面临着资金链条断裂、融资难等问题。
同时,我们也会考虑一些大型企业,他们的规模和影响力往往决定着整个供应链的稳定和发展。
通过为这些企业提供金融服务,我们将积极参与和推动供应链上下游企业的协同发展。
三、主要业务和产品我们计划推出的主要业务和产品如下:1. 应收账款融资我们将为企业提供应收账款融资服务,即借款企业可以将应收账款转让给我们,从而获得短期资金支持,满足企业的现金流需求。
同时,我们将对借款企业的应收账款进行风险评估和核查,以确保融资的安全性。
2. 订单融资我们将为企业提供订单融资服务,即根据企业获得的订单,提供相应的融资支持,帮助企业完成订单生产和交付。
这将大大缩短企业的现金周转周期,提高企业的生产效率和竞争力。
3. 库存融资我们将为企业提供库存融资服务,即企业可以将库存转让给我们,从而获得资金支持,解决库存积压和滞销的问题。
同时,我们将采取一系列风险控制措施,确保融资的安全性。
4. 其他金融服务除了以上三种主要业务和产品,我们还将根据市场需求不断推出其他金融服务,如供应链应收账款管理、快速融资审批服务、供应链信息平台等,以满足企业的多元化金融需求。
四、市场推广和运营策略1. 市场推广我们将通过多种途径进行市场推广,包括但不限于线上线下宣传推广、与合作伙伴开展联合营销活动、参加行业展会和论坛等。
电商行业:电商供应链金融服务方案

电商行业:电商供应链金融服务方案第1章电商供应链金融概述 (4)1.1 电商供应链金融的发展背景 (4)1.2 电商供应链金融的核心要素 (4)1.3 电商供应链金融的创新模式 (5)第2章电商供应链金融的需求分析 (5)2.1 电商平台的需求 (5)2.1.1 流动资金管理:电商平台在运营过程中,需应对大量订单的支付、退款、结算等环节,对流动资金的需求量巨大。
供应链金融服务可以帮助电商平台有效管理流动资金,提高资金使用效率。
(5)2.1.2 风险控制:电商平台需要应对供应商、物流企业等合作伙伴的信用风险。
通过供应链金融,电商平台可以对合作伙伴进行信用评估,降低交易风险。
(5)2.1.3 增强竞争力:电商平台通过提供供应链金融服务,可以吸引优质供应商和物流企业合作,提高供应链整体效率,从而增强市场竞争力。
(5)2.2 供应商的需求 (5)2.2.1 融资需求:供应商在生产、备货等环节需要大量资金支持,而传统融资渠道受限。
供应链金融可以解决供应商融资难题,降低融资成本。
(6)2.2.2 回款周期优化:供应商在与电商平台、物流企业合作过程中,回款周期较长,影响资金流转。
供应链金融可以提高回款效率,缓解供应商资金压力。
(6)2.2.3 降低经营风险:通过供应链金融,供应商可以对下游企业的信用进行评估,降低坏账风险,提高经营安全。
(6)2.3 物流企业的需求 (6)2.3.1 资金周转:物流企业在运营过程中,需承担运输、仓储等成本,资金周转压力大。
供应链金融可以提高物流企业资金周转效率,降低运营成本。
(6)2.3.2 业务拓展:物流企业可通过供应链金融,获取更多合作机会,拓展业务范围,提高市场份额。
(6)2.3.3 风险管理:物流企业面临合作伙伴的信用风险、运输风险等,供应链金融可以帮助企业识别、评估和管理风险。
(6)2.4 消费者的需求 (6)2.4.1 优惠活动:电商平台通过供应链金融获得资金支持,可以推出更多优惠活动,让消费者受益。
供应链金融企业供应链融资方案预案

供应链金融企业供应链融资方案预案第一章综述 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 融资需求 (4)第二章供应链分析 (4)2.1 供应链结构分析 (4)2.2 核心企业分析 (5)2.3 供应链融资需求分析 (5)第三章融资产品设计 (6)3.1 融资产品类型 (6)3.1.1 短期融资产品 (6)3.1.2 中长期融资产品 (6)3.1.3 资产证券化产品 (6)3.2 融资产品特点 (6)3.2.1 个性化定制 (6)3.2.2 高效审批 (6)3.2.3 多元化担保方式 (6)3.2.4 灵活还款方式 (7)3.3 融资产品风险评估 (7)3.3.1 信用风险评估 (7)3.3.2 行业风险评估 (7)3.3.3 担保风险评估 (7)3.3.4 法律合规风险评估 (7)3.3.5 市场风险监测 (7)3.3.6 操作风险控制 (7)第四章融资流程设计 (7)4.1 融资申请流程 (7)4.1.1 企业资质审核 (7)4.1.2 融资需求提交 (7)4.1.3 融资方案制定 (8)4.1.4 融资申请审批 (8)4.2 融资审批流程 (8)4.2.1 初审 (8)4.2.2 复审 (8)4.2.3 终审 (8)4.3 融资发放与回收流程 (8)4.3.1 融资发放 (8)4.3.2 融资使用 (8)4.3.3 融资回收 (8)4.3.4 融资风险控制 (8)第五章风险控制策略 (9)5.1 风险识别与评估 (9)5.1.1 风险识别 (9)5.1.2 风险评估 (9)5.2 风险防范措施 (9)5.2.1 信用风险防范 (9)5.2.2 操作风险防范 (9)5.2.3 市场风险防范 (10)5.2.4 法律风险防范 (10)5.2.5 道德风险防范 (10)5.3 风险应对策略 (10)5.3.1 风险规避 (10)5.3.2 风险分散 (10)5.3.3 风险转移 (10)5.3.4 风险承担 (10)5.3.5 风险监控与预警 (10)第六章信用体系建设 (10)6.1 信用评价体系 (10)6.1.1 基本信息评价 (10)6.1.2 财务状况评价 (11)6.1.3 信用历史评价 (11)6.1.4 质押担保评价 (11)6.1.5 企业家素质评价 (11)6.2 信用评级方法 (11)6.2.1 定性评价法 (11)6.2.2 定量评价法 (11)6.2.3 综合评价法 (11)6.3 信用激励机制 (11)6.3.1 信用等级奖励 (11)6.3.2 信用贷款额度调整 (11)6.3.3 信用修复机制 (11)6.3.4 信用担保支持 (11)6.3.5 信用培训与宣传 (12)第七章信息技术支持 (12)7.1 供应链金融平台建设 (12)7.1.1 平台架构设计 (12)7.1.2 平台功能模块 (12)7.2 数据分析与挖掘 (12)7.2.1 数据采集与清洗 (12)7.2.2 数据分析与挖掘方法 (13)7.2.3 数据可视化 (13)7.3 信息技术安全保障 (13)7.3.1 网络安全 (13)7.3.2 系统安全 (13)7.3.3 数据安全 (13)第八章政策法规与合规 (13)8.1 政策法规支持 (13)8.1.1 国家层面政策支持 (13)8.1.2 地方政策支持 (14)8.1.3 政策性银行与金融机构支持 (14)8.2 合规要求 (14)8.2.1 法律合规 (14)8.2.2 监管合规 (14)8.2.3 行业自律 (14)8.3 监管应对 (14)8.3.1 监管政策调整 (14)8.3.2 监管检查与评估 (14)8.3.3 监管合作与沟通 (14)第九章融资成本与收益分析 (15)9.1 融资成本构成 (15)9.2 收益分析 (15)9.3 成本与收益平衡策略 (15)第十章项目实施与监控 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.1.1 项目启动 (16)10.1.2 项目进度安排 (16)10.1.3 资源配置 (16)10.2 项目监控指标 (16)10.2.1 融资成本 (16)10.2.2 融资效率 (16)10.2.3 供应链企业满意度 (17)10.2.4 风险控制 (17)10.3 项目评估与调整 (17)10.3.1 项目进度评估 (17)10.3.2 资源利用评估 (17)10.3.3 风险控制评估 (17)10.3.4 项目效果评估 (17)第一章综述1.1 背景介绍我国经济的快速发展,供应链金融作为一种新兴的金融服务模式,正逐步成为企业优化供应链管理、提高资金效率的重要手段。
2024版中国银行供应链融资业务流程ppt课件

制定风险应对措施
监测与报告风险
针对不同风险类型,制定风险规避、降低、 转移和承担等应对策略。
建立风险监测机制,定期报告风险状况,确 保及时发现和处置风险事件。
内部控制流程优化与完善
明确内部控制职责与分工
建立供应链融资业务内部控制组织架构,明 确各部门和岗位职责。
优化业务流程
简化业务流程,提高操作效率,同时确保风 险控制的有效性。
国内信用证
中国银行应购货方申请,向其出具付款承诺,承诺在单据 符合信用证所规定的各项条款时,向卖方履行付款责任。
组合类融资产品
“1+N”供应链融资
以核心企业“1”为中心,向上下游 企业“N”提供融资服务,包括应收 账款融资、订单融资、存货融资等。
在线供应链金融
利用互联网、大数据等技术手段,为 供应链上的企业提供线上化、便捷化 的融资服务。
03
02
强化风险控制
构建全面风险管理体系,保障业务 稳健发展
拓展合作渠道
与电商平台、物流企业等合作,共 同推动供应链融资业务发展
04
感谢您的观看
THANKS
入条件。
业务调查与审批
业务调查
对客户经营状况、信用状 况、供应链情况进行实地 调查,了解客户实际需求 和风险状况。
审批流程
根据业务调查结果,按照 银行内部审批流程进行审 批,包括风险评估、额度 核定、利率定价等。
审批结果
最终审批结果以银行正式 文件形式通知客户,包括 授信额度、融资利率、还 款方式等。
合同签订与放款
合同签订
银行与客户签订供应链融资业务 合同,明确双方权利义务、融资
期限、利率、还款方式等。
担保措施
根据业务需要,要求客户提供相 应的担保措施,如质押、抵押、
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
线上供应链金融业务1.预付融资业务(1)产品介绍“线上供应链金融预付融资业务”是指银行与核心企业、监管方合作,通过银行线上融资平台、核心企业电子商务平台和监管方仓储监管平台等多方在线协同,为供应链下游企业提供的一项全流程在线预付款融资产品/服务。
该产品为授信客户提供在线订货、在线融资、在线抵/质押、在线还款赎货等服务。
(2)产品特点与优势①协同效用。
“线上供应链金融”系统通过将供应链相关各方互相连接,实现商流、物流、资金流、信息流的交互式在线运转,最大限度地发挥各方的协同效用,提高产供销周转速度、减轻企业的财务管理负担和成本,提高供应链运转效率和竞争力。
传统供应链金融服务主要依靠电话、传真以及人工传递的方式,效率无法保证,费用也相对更高。
②供应链信息的实时共享。
“线上供应链金融”系统提供了供应链信息实时共享的渠道,有效提高了供应链各方的决策速度,提升供应链的整体融资能力,同时银行也可以向核心企业共享经授权的下游经销商融资额度、库存以及销售数据,并提供时点与阶段数据分析,为核心企业的供应链管理提供第一手信息服务,提高供应链的协同管理有效性和控制能力。
③以供应链融资切入全链条、全流程的供应链金融全面服务。
相较传统服务,“线上供应链金融”由于实现银行与“1+N”供应链成员企业、物流企业的互联互通、信息共享、流程衔接,与核心企业供应链协同管理的目标高度契合,使得依托核心企业“1”向上下游企业“N”批量的、一体化的融资和支付结算服务更具管理的系统性、操控性和规模经济性,从而迎来供应链金融服务的更大发展;另一方面,“线上供应链金融”还可以为企业建立押品资源库,通过合格押品之间的自由转换实现单个企业在不同融资产品之间的自由转换,进而实现单个企业在不同生产经营阶段的全流程融资。
(3)使用流程①授信客户开通线上供应链金融服务1.1签署线上化版综合授信额度合同以及系统使用协议1.2开通企业网银,同时开通“线上供应链金融”模块,并配置录入员及复核员。
②核心企业开通线上供应链金融服务2.1与主办分行签署合作协议以及系统使用协议。
2.2核心厂商如果使用网银平台操作,则向分行申请建立管理员用户、领用USBKey证书;如果采用直联对接方式,则分行报送需求至总行,由分行、总行、核心厂商商议具体对接需求,需要经过需求论证、立项、开发、测试、投产后方可使用,大致周期为2-3个月。
③监管方开通线上供应链金融服务3.1 A类总对总集中管理模式的监管方与总行签订监管协议及系统使用协议,其他监管方与分行签署相关协议。
向总行或分行相应部门申请管理员用户及网银证书USBKey。
2.现货线上融资(1)产品介绍现货线上融资”是指银行与监管方合作,通过银行线上融资平台和监管方仓储监管平台在线协同,为客户提供在线质押、在线出账、在线赎货、在线还款等服务。
(2)产品特点与优势①简单便捷。
办理融资业务像逛网上商城一样简单;电子化操作减轻了授信客户、监管方及银行三方的手工作业压力,业务办理更简捷,客户融资不需要跑银行,不需要提供纸质资料,业务申请通过网银发起,合同在线签订,出账货权证明、贸易背景等资料扫描上传。
②高效协同。
出账可在半小时到1小时之间完成,赎货5分钟完成;客户、监管方、银行三方实现全流程线上化、标准化。
通过线上供应链金融系统实现;风险要点系统自动监控、押品价值批量化自动化管理、出账资金系统自动划转、出账资料在各业务审查点自动流转、业务信息在各系统间实时共享等。
③信息共享。
所有流程均在线进行,交易更安全透明,信息多方共享,有效降低业务运行风险。
④盘活存货。
在没有其他抵质押物或担保的情况下,获银行信贷;盘活存货积压资金,融资杠杆效应扩大经营规模。
(3)开通线上供应链金融服务①获得银行授信。
②签署相关协议。
线上化系统开通前,需签署《线上供应链金融系统使用协议》(授信客户版)、《综合授信额度合同》补充协议或重新签署《综合授信额度合同》(线上化业务适用版)、动产监管协议等。
③注册成为企业银行银正式用户,申请开通线上供应链金融服务。
3.核心企业协同(1)产品介绍银行通过线上供应链金融系统实现与核心企业的数据协同,促进核心企业与供应链中合作者在线交互商流、资金流、物流、信息流信息,增强其风险防范能力,提升供应链管理效率及供应链整体竞争力。
核心企业借助线上化数据协同的方式,不仅可实时获取上下游企业的融资数据;还可通过既有的监管方数据通道,掌握上下游企业的库存数据,从而预测市场变化趋势,有效防范供应链经营风险,为制定生产经营策略提供数据支撑。
(2)产品特点及优势①无纸化。
借助电子签名技术,实现单笔授信合同、赎货申请的全程无纸化操作,取代了传统纸质合同、贸易背景证明等资料。
②标准化。
模式统一,一家分行做全国,借助电子化手段打破地域限制,授信政策、操作流程、协议完全统一,核心企业只需与一家分行合作。
③自动化。
预先设定相关控制标准,通过计算机系统的辅助,在日常操作过程中自动识别、控制风险。
(3)业务开通已与银行建立合作关系,双方协商同意通过银行“线上供应链金融系统”平台进行供应链金融业务操作,或者需通过双方系统直联对接方式完成业务操作。
核心企业向经办行提出系统对接需求。
4.反向保理(1)产品介绍反向保理是指在买家(核心企业)资信水平很高,愿意向银行推荐供应商和提供应收账款信息,并承诺付款锁定的情况下,对以这些买家为付款人的应收账款或者订单,银行直接发放融资。
反向保理线上化模式是指通过线上供应链金融系统,核心企业可通过多种形式提供供应商应收账款(发票)信息、供应商可在线完成应收账款转让及融资申请等操作、银行系统自动完成转让审核、融资在线发放及回款资金处理。
(2)产品特点与优势①审批便捷:一是核心企业推荐的供应商直接达到银行授信客户准入条件,对供应商仅作基本资质审查,降低准入门槛;二是根据买、卖双方之间的交易规模,分配确定卖方的保理融资额度;三是供应商单笔出账无须提供纸质发票、合同作为贸易背景资料,买方认定的应收账款即认为是可接受的。
②效率高:一是额度审批快,时效性强。
二是核心企业应付款(发票)信息在线直接导入,供应商单笔出账无需提供任何材料,只需在网银上勾选拟融资发票并提交申请,银行在线进行出账审核并完成放款,时间以分钟计;三是核心企业回款后,系统自动完成清分、核销、还款,快捷准确。
③信息透明:一是供应商对于发票状态、出账流程、回款处理等情况可在线实时查询,全面掌控;二是核心企业可实时掌握供应商授信使用情况及融资发票信息,增强对供应商的了解;三是提供融资、应收账款等多项自动预警提醒,客户可提前进行资金的准备,有效避免逾期情况的发生。
(3)开办流程①银行与核心企业达成支持供应商融资合作意向;②银行为核心企业核定间接额度,双方签署《供应商保理业务合作协议》(线上化版);③银行为供应商核定直接授信额度;④银行与供应商签署《国内保理业务合同》(线上化版)、《承诺函—供应商线上保理业务》及《线上供应链金融系统使用协议》⑤供应商注册成为银行企业网银正式用户,申请开通线上供应链金融服务。
5.电子仓单质押线上融资(1)产品简介“电子仓单质押线上融资业务”,是银行与现货类电子交易市场合作,通过银行在线融资平台、市场电子交易平台和仓单管理平台等多方平台的互连互接,为市场交易会员特别订制的一项全流程在线融资产品/服务。
包括拟交收电子仓单质押线上融资、已有电子仓单质押线上融资两种业务模式,买方交易会员和卖方交易会员的线上融资需求得以全覆盖。
买方交易会员,可以预先利用银行融资购得仓单;卖方交易会员,则可以以经市场注册的电子仓单在银行“贴现”,快速获得流动资金。
(2)产品特点和优势①买方客户无须先行提供担保即可实现融资。
不仅能解决卖方会员因电子仓单占压资金所面临的流动资金需求;也能满足买方会员因支付仓单交收款项所需的融资需求,且无须先行提供任何抵质押担保。
②交易行为与融资服务无缝嵌入。
客户无须改变交易操作习惯--交易、融资、交收、支付一站式搞定。
银行线上融资平台通过与电子交易市场电子交易平台和仓单管理平台的互连互接和数据协同,已成功实现了会员交易、交收、支付行为与银行结算、融资服务的无缝衔接和高效融合。
③首推电子仓单质押在线。
实现了电子仓单质押、冻结、解除的全线上操作,客户无需再办理传统质押操作的繁琐手续。
④全流程在线操作、高效便捷,客户最佳体验。
各业务参与方均可通过相应的业务处理平台轻松实现自身的各种业务操作处理,大大降低了手工线下操作压力,不仅降低成本,而且交易信息安全、易存储、易跟踪、易查证。
单笔出账可控制在半小时到一小时之间,赎单放货5分钟即可完成。
⑤数据高度共享,清晰可见,易实时掌控和迅速做出决策。
所有交易行为均在线操作和实现,信息透明,供各方实时查询和共享。
电子交易平台与线上融资平台有关交易价格信息的共享,便于会员客户迅速做出买入或卖出的决策,并可利用银行结算和融资服务,迅速达成决策所期待的效果。
(3)业务申办流程①银行与电子交易平台签署合作协议,双方实现系统对接;②电子交易平台推荐拟融资的交易会员,并协助银行做会员调查;③交易会员提出授信申请;④银行审批通过后,为交易会员开通网上银行服务;⑤交易会员可通过电子交易平台或银行网上银行渠道,针对平台成交记录或持平台确认的电子仓单提出具体的融资申请;⑥银行在线出账审批和发放融资;⑦交易会员可在线查看融资状态等各类信息。