红旗设备评比办法
001红旗设备评比管理办法
001红旗设备评比管理办法制度保全部台广保[2013]001号“红旗设备”评比管理办法公司各单位:为进一步贯彻和实施红旗设备评比工作～真正推动全员参与设备维护管理～使设备管理形成“我负责、我管理、我维护、我第一”齐抓共管的良好氛围～不断改善装备运行状况～提高管理水平和增加经济效益～结合台泥,广安,公司装备管理的实际情况～制定红旗设备评比、表彰和奖励管理办法。
第一条红旗设备基本条件1、实行了定人定机及首席负责的设备。
2、设备完好率、运转率均达到公司规定水平。
3、评比期内未发生安全和设备事故。
4、发生事故隐瞒不报或谎报～经检查评比组核实为事故的取消评比资格。
5、红旗设备评比标准中没有一项计分为“零”者。
凡上述任何一项不具备者～均不参加评比第二条红旗设备评比标准1、各项经济技术指标落实好～高完好、低消耗(能耗低～检修率低～备件消耗低,。
2、技术状况好～设备保护装置齐全有效。
3、设备整洁～达到“四无”“六不漏”要求。
4、设备润滑状况良好～连接可靠。
5、设备零部件、附属装置完整齐全～备件储备合理。
6、防护装置齐全可靠～未发生安全事故～满足安全环保要求。
7、基础管理到位～制度完善～使用、检查、OK表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确。
第三条红旗设备评比程序1、各分厂自评。
各分厂成立红旗设备检查评比小组～严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评～并将评比结果上报设备保全部备案。
2、公司检查。
公司成立红旗设备评比检查组～按季度汇总评比材料～对各单位上报的红旗设备进行抽查～每季度对优秀红旗设备进行检查评定。
第四条红旗设备评比应报送的资料1、该设备的全年运转报表,包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等,2、该设备的使用、维护、OK表、保养记录、检修总结等3、该设备当前外观照片两张。
,一张为全景～另一张重点照出设备编号,4、分厂对该设备运行的工作总结以上资料需按单台归类整理～并附目录第五条申报红旗设备名额及奖励设施1、申报数量:矿山分厂:工程机械2台工艺设备1台熟料分厂:原料区域1台烧成区域2台发电区域1台水泥分厂:粉磨系统1台发运系统1台保全部:水泵房及总降1台2、对红旗设备除给予一定的标志外～对其操作、维护人员按设备分类给予适当的奖励～并把有关先进事迹记入个人档案～作为晋升的依据之一。
红旗设备评比办法及考核标准初稿.doc
红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。
二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。
2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。
3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。
4、设备使用记录、维护记录工整齐全。
5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。
四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。
2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。
3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。
六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。
2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。
3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。
附件1
附件2
红旗设备申报单。
红旗设备评比办法及考核标准(初稿)
红旗设施评选方法及查核标准一、目的为增强各车间的设施管理，提升员工爱惜设施的意识，保持优秀的机容机貌，延伸设施的使用寿命，节俭保护花费，形成比、学、赶、帮、超的优秀工作气氛，特拟订展开红旗设施评选方法和查核标准。
二、合用范围各车间大型机组及要点运行设施三、红旗设施申报基本条件1、技术情况好；设施工作能力达到规定的技术参数。
2、平时保护好；设施做到齐整、整齐、润滑、安全，工具、量具工件摆放齐整，工作场所洁净，润滑装置齐备，油路通畅，自觉恪守安全操作规程，无设施事故。
3、设施完满；设施零零件、随机附件、协助工具齐备完好。
4、设施使用记录、保护记录工齐整全。
5、切合以上基本申报条件的，可填写红旗设施申报表（详见附表2），车间依据查核评选内容自主评审后，每个月 3 号从前交与生产运行部设备科。
四、检查评选小组：组长： XXX副组长：XXX成员： XXX XXX四、红旗设施评选内容项序标准备注目号1设施全部表面无油污、无尘、无屑、无其余杂物2各运动表面洁净，导轨、丝杆等滑动部位无锈死且润滑优秀清3设施周围地面、地沟及油盘内无油污、无水、无屑无尘及其余杂物洁4设施表面及隶属设施显示油漆本色、无零落，表记清楚，编号规范5设施内部洁净，电器线路齐整，无尘埃杂物6设施各润滑部位按要求加注润滑油（脂）润7润滑管路通畅，油位窗清楚，注油工具齐备滑8油嘴、油杯、油雾器、油泵完满齐备9基础坚固，设施无漏油、漏汽、漏液现象综 10 工量具、工件等齐整寄存在指定地点合11 主设施隶属零件、仪表、以及相连管道安装坚固靠谱12 电器及电器元件接头点接触优秀，无松动、无过载现象安13 操作者正确使用安全防备用品全14 仪表、限位、联锁、手柄、按钮、指示灯齐备并灵巧靠谱完15 防备罩、盖、栏以及卡、防零落装置应完满靠谱齐备好16 设施接地、接零装置优秀，蛇皮管无零落损坏现象17操作者应按要求做好平时点检，做好相应记录管18设施标签规范、齐备理19设施缺点记录及设施运行记录填写正确、实时、规范五、红旗设施评选标准与程序1、红旗设施检查评选小组坚持高标准、严要求、脚踏实地的原则，按红旗设施标准，对参评设施每个月进行两次检查评分。
红旗设备评选办法
红旗设备评选办法第一章总则第一条为激励公司各岗位管好、用好设备，改善技术装备状况，提高管理水平、保持生产装置的长周期安全运行，公司确定开展“红旗设备”评选活动。
为了更好地开展红旗设备竞赛活动，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于生产范围内的运转设备、高压开关柜、电力变压器、化验设备等。
第二章管理职责第三条设备部职责（一）设备部是本评选活动的主管单位，负责评选办法的起草、修订及监督该办法宣贯落实等相关工作。
（二）设备部负责组织进行全厂设备的分类工作，准确划分各装置设备分类，为活动的开展提供依据。
（三）设备部负责组织评选活动的开展，定期组织相关部门人员对参评设备进行考核评价，并收集各参与部门评选考核结果。
第四条生产车间职责（一）生产车间是本评选活动的落实单位，负责本方法的宣贯并严格按照活动方案要求开展备选工作。
（二）生产车间是各类型设备分类的主管部门，负责对本辖区内的设备进行分类并报设备部审核备案。
（三）生产车间是评选活动中各设备基础信息档案的主管单位，负责本辖区内设备日常运行、维护保养等相关评选信息的收集整理工作。
（四）生产车间负责进行评选活动的初选工作，按分类整理相关参选设备的资料报设备部参与评选。
第五条总管理部职责（一）总管理部参与红旗设备的评选活动并负责评选活动的监督工作，全程参与评选活动，并对评选中的弄虚作假行为按公司规定进行考核落实。
（二）总管理部负责评选后红旗设备奖励奖金的落实工作。
第六条生产技术部参与红旗设备的评选活动。
第七条安环部参与红旗设备的评选活动。
第八条机动车间负责如实记录公司范围内各装置设备维修情况，每月按时统计上报设备部作为评选的基础依据之一，并参与红旗设备的评选活动。
第三章评选办法第九条红旗设备基本条件（一）办理了固定资产手续，纳入了固定资产管理的设备。
（二）实行了定人、定机、定岗的转动设备。
（三）考核期内该设备未被通报或故障维修（如若擅自更改维修记录报表与机动车间报表不一致，不但不参与红旗设备评比还要对其进行考核）。
红旗设备竞赛评比活动管理制度
红旗设备竞赛评比活动管理制度一、制度概述为促进企业设备管理水平的提高，增强设备管理人员的工作积极性和创造性，弘扬企业的“竞争创新、追求卓越”的精神，特制定本制度。
二、评比活动的主要内容和意义红旗设备竞赛评比活动是指在企业内部设备管理人员之间进行的技能、经验、管理等方面的竞赛活动。
红旗设备竞赛评比活动是提高设备管理水平、激励设备管理人员积极性、推进设备设施工作提高和企业管理科学化的有效途径之一。
1. 主要内容1.设备运行管理方面：针对设备的安全、稳定、高效运行，评价设备管理人员在设备保养、预防性维修、日常维护、节能减排等方面的管理和操作能力。
2.设备改造更新方面：针对设备更新改造方案的制定和执行情况，评价设备管理人员在设备更新改造工序选定、改造方案设计、技术方案、设备维修、设备调试、试生产等方面的专业知识和能力。
3.设备管理水平方面：针对设备管理制度和管理体系的建设，评价设备管理人员制定细化设备管理手册、制度、标准等方面的管理水平。
4.团队合作方面：针对设备管理团队在计划、组织、协调、执行等方面的工作表现以及证明团队与其他部门合作的能力、通过团队奋斗发挥个人优势并产生协同效应的能力。
2. 意义1.激发设备管理人员技能和管理能力的提高2.规范企业设备管理和设备维护的质量3.促进团队协作精神和工作效率的提高4.推进企业设备管理持续改进三、评比活动的组织和实施1. 组织机构企业设备管理部门负责设备竞赛评比活动的组织和实施，设备竞赛评比组负责日常的管理工作以及活动的实施。
2. 竞赛形式1.线上评比：通过习题测试、技能模拟等方式进行评比，提高评比效率；2.线下评比：在设备上进行现场模拟操作、设备管理方案汇报等，能对评比效果与实际管理水平更好地对接。
3. 活动流程1.预选阶段：由设备管理部门根据个人提交的作品或申请，进行选拔和推荐合格人选参与竞赛评比活动；2.正式评比阶段：对合格人员进行随机抽签或抽沙发的方式确定参与评比者，参与者正式进入竞赛环节；3.评比结果公布阶段：设备竞赛评比组对评比结果进行汇总，发布评比总体成绩和个人成绩，并对获奖者进行表彰和奖励。
关于开展“红旗设备”评比活动的通知
关于开展“红旗设备”评比活动的通知为进一步强化公司生产设备管理、使用、养护和维修管理，提高广大职工的工作积极性，促进设备稳定运行，更好地为运输生产服务，经公司研究决定，在公司范围内开展“红旗设备”评比活动，现将活动要求通知如下：一、成立领导小组，负责活动的组织开展组长：季龙副组长：徐建达组员：邵洪刚、葛亚林、王建春、林晓平、张生根、冯国丽、卢杰、赵春城二、评比范围1、线上运用四台内燃机车2、港区铁路线路3、港口站范围内铁路道岔及矮柱信号机三、评比方式1、评比活动采取公司检查和部门自查相结合两种方式，其中机车检查由技术工程部和机务段联合开展，每月组织两次检查；线路、道岔检查每月由技术工程部进行抽查，每季度组织一次全面检查，工电段和港口站每月对部门线路和道岔组织一次全面检查。
2、部门自查结果（包括存在问题，考核得分）于每月30日前报公司技术工程部，当被考核单元当月未被公司抽查，其考核结果参考部门自查情况。
3、一个季度周期内，检查发现同一处所出现相同问题，将加分扣分。
4、红旗设备每季度评比一次，以三个月考核平均分数作为评比结果。
5、评比及奖励标准：（1）机车设备：考核第一名且得分超过94分，被授予“红旗机车”称号，奖励包乘组1000元；考核第二名且得分超过90分，奖励包乘组500元；考评得分低于78分，扣包乘组300元。
（2）线路设备：考核第一名且得分超过94分，被授予“红旗线路”称号，奖励工区1000元；考核第二名且得分超过90分，奖励工区500元；考评得分低于70分，扣工区300元。
（3）道岔及矮柱信号机设备：考核第一名且得分超过94分，被授予“红旗道岔”称号，奖励责任人300元；考核第二名且得分超过90分，奖励责任人100元；考评得分低于78分，扣责任人100元。
6、月度部门设备考核扣分与评比活动无关。
四、活动要求1、领导小组要认真组织好红旗设备评比活动，保证检查考核的公开、公平和公正。
2、相关站段部门应认真对待本次活动，积极向广大职工进行宣传落实活动精神和要求，被考核单元按照工作标准做好设备维护、保养工作。
红旗设备竞赛评比制度
红旗设备竞赛评比制度
一、红旗设备标准
1．安全、优质、低耗完成任务，无事故；
2．技术状况好，工作能力达到要求；
3．清洁、润滑、紧固、调整、防腐好；
4．零部件、附属装置、随机工具完整齐备；
5．使用、维修记录齐全、准确。
二、红旗操作手条件
1．所操作设备被评为年度红旗设备；
2．完成年台班或产量定额指标；
3．燃油、润滑油及维修费用低于定额，单机核算有盈利；
4．认真执行管理制度及操作规程，安全无事故；
5．刻苦钻研技术，及时填报各种记录和报表。
三、评比奖励办法
1．机械使用单位每月检查评比一次。
2．公司年终进行评比，一台机械全年有九个月被评为红旗设备时，由机械使用单位填表上报公司主管部门参加年度评选；
3．被评为年度红旗设备的机械，由公司发给物质或荣誉奖，以资鼓励；
4．各单位在开展红旗设备竞赛评比活动中，可根据本单位具体情况，制定出相应的奖惩办法，并抓好落实。
红旗设备管理制度
红旗设备管理制度
一、红旗设备管理目的
加强设备的维护保养，奖励设备保养先进，督促设备保养的改进，提高设备的使用水平。
二、红旗设备评比范围
红旗设备评比分为月度、季度和年度评比。
月度、季度红旗设备评比为车间所有的设备，年度红旗设备评比为5个复杂系数以上的设备，但停用、封存、利用率低于20％或待报废的设备不参加评比。
三、红旗设备评比内容
1.设备清洁状态：
●机械设备外观清洁光亮，无油污与灰尘，呈现本色。
●机械设备各运动表面没有油污及锈痕。
●机械电气设备内部清洁，没有杂物。
●电气装置表面无油污和杂物。
●机械电气设备四周地面保持清洁，无积油、积水、无堆积料头。
2.设备保养状态：
●包机人员对设备的润滑要求能理解，并按规定加油。
●包机人员经常检查设备现行状态。
●包机人员对设备进行日常的维护和养护。
3.设备技术状态：
●设备使用正常，能满足生产上，工艺上的要求。
●机械电气设备状态良好，无严重损伤。
●机械电气设备的附件及工器具齐全完好。
●设备上各种讯号装置齐全，灵敏、可靠。
4.设备安全状态：
●在评比期内不发生责任机械电气事故和临修，不发生工伤事故及苗子。
●设备的安全防护装置不能缺损。
5.执行制度情况：
●认真执行各项安全制度，劳动保护用品齐全。
●设备实行定人、定机，有操作证。
●在操作规程，包机人能够理解并按照执行，不违反规程使用设备，有交
接班记录的，认真执行交接班制。
●懂得设备的“三好”、“四会”要求。
●懂得设备的“两定”、“三包”要求。
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红旗设备评比办法
为了提高工程机械驾驶员的积极性，提倡主人翁精神，响应中铁四局上海中环经理部，关于开展社会主义劳动竞赛的号召，本着节约生产成本提高机械效率的原则，经与经理部领导商议，在经理部的机械驾驶员中，每季度开展一次红旗设备评比，评比方案如下：
一、比每台机械的完好率，按每月累计的完好台班数量统计，一月为一个结算时间，每月完好率超过25天可参加评比。
二、比每台机械的使用效率，如实填写每台办班的机械运转记录，每台班工作结束后，由本作业班组负责人签认当日工作量，每月核算一次，工作量作为一项考核内容。
三、比机械保养，机械在日常工作中，驾驶员应做好每日例保工作，机管人员不定时对各类设备进行保养工作抽查，发现一次保养不到位，取消当月参加评比资格。
四、比经济性能，各台机械在相同的工作条件下，所使用的油料、配件电耗最少，可作为一项优胜项目。
五、比服务态度，在工作中，不带个人情绪，认真对待每次工作，不擅自离开工作岗位，不得将机械交其他人员操作，发现一次取消当月评比资格。
六、每月由分经理部劳动竞赛小组成员对当月设备进行评比，优胜者给予表扬及300-500元奖励，连续三次优胜，推荐到公司参加红旗设备评比。
本评比如有不完善之处，在今后的实施中加以补充。
中铁四局集团公司上海中环A1.2合同项目经理部
2004年5月22日。