职务分配表
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班级岗位分工表
玻璃窗管理员
马丽慧王凯张乐乐
负责擦拭和保持玻璃干净
家庭作业管理员
赵丽娜
负责将每天的各科作业书写在黑板上，并提醒大家做记录。
管理并记录上课不认真被老师批评的同学名单交给班主任。
眼保健操管理员
周一、三、五：张苗苗
周二、四：邢金奎
提醒同学们要认真做好眼保健操，要有正确的姿势，还要按节拍做。
学习组长
第一组：陈洁第二组：伍子坚
第三组：马平第四组：何馨馨
第五组：景彩娥第六组：张雪瑞
第七组：牛沛芸第八组：安宏博
按时上交要批改的作业本，及时下发老师批改好的作业本。检查本组同学的家庭作业，并做好记录。
图书管理员
何馨馨王婷婷
负责图书角书籍的保管和发放，及时向老师汇报。
语文学习委员
张倩倩
负责抱取未批阅的或已批阅的语文学科作业
路队管理员
东路1:翟浩博东路2：李贺鹏
中路：张倩倩西路：柳童童
管理好放学路队，并及时记录不遵守路队学生名单
卫生组长
第一组：孙宇彤第二组：杨尚仁
第三组：元义龙第四组：张学
给本组的值日同学分配工作，检查区域卫生的打扫情况，要求每个组员把区域各个角落都打扫干净。
周一三五课外活动管理员
马元元
提醒同学每周一三五拿书法工具，并组织学生进行书法练习
板报、墙报管理员
王春香
保护好墙报、板报，并负责及时更换工作
安全监督员
张彤彤
随时关注学生安全，遇突发事件及时上报老师
桌椅管理员
一二组：常艳艳三四组：张佳乐
将桌椅摆放整齐，并及时上报桌椅损坏情况
墙壁管理员
任梓芸潘改男
负责保护墙壁干净，及时擦洗并上报损坏墙壁者
马丽慧王凯张乐乐
负责擦拭和保持玻璃干净
家庭作业管理员
赵丽娜
负责将每天的各科作业书写在黑板上，并提醒大家做记录。
管理并记录上课不认真被老师批评的同学名单交给班主任。
眼保健操管理员
周一、三、五：张苗苗
周二、四：邢金奎
提醒同学们要认真做好眼保健操，要有正确的姿势，还要按节拍做。
学习组长
第一组：陈洁第二组：伍子坚
第三组：马平第四组：何馨馨
第五组：景彩娥第六组：张雪瑞
第七组：牛沛芸第八组：安宏博
按时上交要批改的作业本，及时下发老师批改好的作业本。检查本组同学的家庭作业，并做好记录。
图书管理员
何馨馨王婷婷
负责图书角书籍的保管和发放，及时向老师汇报。
语文学习委员
张倩倩
负责抱取未批阅的或已批阅的语文学科作业
路队管理员
东路1:翟浩博东路2：李贺鹏
中路：张倩倩西路：柳童童
管理好放学路队，并及时记录不遵守路队学生名单
卫生组长
第一组：孙宇彤第二组：杨尚仁
第三组：元义龙第四组：张学
给本组的值日同学分配工作，检查区域卫生的打扫情况，要求每个组员把区域各个角落都打扫干净。
周一三五课外活动管理员
马元元
提醒同学每周一三五拿书法工具，并组织学生进行书法练习
板报、墙报管理员
王春香
保护好墙报、板报，并负责及时更换工作
安全监督员
张彤彤
随时关注学生安全，遇突发事件及时上报老师
桌椅管理员
一二组：常艳艳三四组：张佳乐
将桌椅摆放整齐，并及时上报桌椅损坏情况
墙壁管理员
任梓芸潘改男
负责保护墙壁干净，及时擦洗并上报损坏墙壁者
公司人员组成表格
超过工期者，
工程施工中离
职不按照公司 规定完成项目 者，造成公司 工程项目成本 增加者，进行
年工程项目 经 理任命 1 0 个 工程者可享受 年终 5%奖金。
扣除奖金惩
罚。严重者扣
除 相应工资。
设计师主管 设计部
人事销售部 （主管）
办公室 教育主管部
设计师工程监
管设计图制
公司人员组 成表格
艺亚家居装 饰
公司职务
基本要求与 规 范
工资待遇 （底薪+ 提成+奖
金）
职务补贴年 惩罚处理办
底分红股份 法
比例
总经理
管理公司基本分 配，协调公司各部 门事务，监管各部 门工作，监管工地 施工质量要求，罢 免提升各岗位。监
管公司账 目。
3000 元 （可享受 公司业务 提成，公 司设计提
作，目监管，设 计图报价工程工期 预 算。
1200 元 （设计师 助理 ）— 2300 元 （奖金+
提成）
价：3%，4%，
5%。如工程
中出现工程预 算过低，工程 施工时间预算 过长 ，业主不 满意 ，表现不 突出者将得到
设计总监年终 奖为公司 纯利 润 5%（工作 时间为 一年以
业务提成说明：凡是公司员工带入新客户着工程项目都
可享受公司业务提成，如客户表现突出者可享受月底奖励 政策。公司各部门年终奖暂时 定5%—10%，部门股份年底 分红由部门总监管理 分配。
成）
副总经理
负责公司业务部， 工地施工部门，调 动施工工地人员安 排，调节施工时间 加强工期时间的分
QC小组成员职能分配表
重庆新兴齿轮有限公司
QC小组成员职责分配表
编号：
QC小组的组建遵循从实际出发、方便活动、易出成果、跨部门组建。小组人数根据课题需要，遵循便于开展活动和提高效率和质量的原则进行确定，QC小组的基本活动程序是PDCA循环的四个阶段执行，四个阶段分别是：计划（P）、执行（D）、检查（C）和总处理（A）。
项目名称
3
杨建平
技术部
技术主管
工程师
4
李金珠
品质部
部长
工程师
负责检查计划、对策的执行情况和执行后的效果检查。负责生产过程的品质检验，统计与信息反馈等工作，
5
王伟
二制造部
部长
按制定的对策组织实施，在实施过程中找出最佳方案
6
赵蓓
人力资源部
部长
培训师
负责质量意识教育、质量管理知识教育、专业技术业务培训等工作。
7
罗嘉渝
一制造部
部长
按制定的对策组织实施，在
公关组组长，负责公关项目的方案实施
拟制：李金珠审核：批准：宋佳文
攻克难度较大技术关键环节
项目编号
QC组成立时间：
2008年7月5日
注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：
NO
成员姓名
所属部门
职务
职称
职责说明
备注
1
宋佳文
QC组组长
总工程师
工程师
负责制订并组织实施QC小组活动的各项重大决策。
2
刘时俊
技术部
部长
工程师
负责活动成果的评审工作，结合重点、关键工作与薄弱环节等因素，以提高质量、提高效益为宗旨立项。总结成功的经验并加以制度化、标准化。
QC小组成员职责分配表
编号：
QC小组的组建遵循从实际出发、方便活动、易出成果、跨部门组建。小组人数根据课题需要，遵循便于开展活动和提高效率和质量的原则进行确定，QC小组的基本活动程序是PDCA循环的四个阶段执行，四个阶段分别是：计划（P）、执行（D）、检查（C）和总处理（A）。
项目名称
3
杨建平
技术部
技术主管
工程师
4
李金珠
品质部
部长
工程师
负责检查计划、对策的执行情况和执行后的效果检查。负责生产过程的品质检验，统计与信息反馈等工作，
5
王伟
二制造部
部长
按制定的对策组织实施，在实施过程中找出最佳方案
6
赵蓓
人力资源部
部长
培训师
负责质量意识教育、质量管理知识教育、专业技术业务培训等工作。
7
罗嘉渝
一制造部
部长
按制定的对策组织实施，在
公关组组长，负责公关项目的方案实施
拟制：李金珠审核：批准：宋佳文
攻克难度较大技术关键环节
项目编号
QC组成立时间：
2008年7月5日
注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：
NO
成员姓名
所属部门
职务
职称
职责说明
备注
1
宋佳文
QC组组长
总工程师
工程师
负责制订并组织实施QC小组活动的各项重大决策。
2
刘时俊
技术部
部长
工程师
负责活动成果的评审工作，结合重点、关键工作与薄弱环节等因素，以提高质量、提高效益为宗旨立项。总结成功的经验并加以制度化、标准化。
最新小学部班级岗位分工表
刘城扬、郝运、黄美琪、吴雨桐
将桌椅摆放整齐，并及时上报桌椅损坏情况
花儿管理员
靖美怡、赵航
管理好教室里的盆花，每周五浇水。
图书管理员
吴怡煖、黄美琪
负责图书角书籍的保管和发放及摆放。
门窗管理员
李奥、曹佳旺、刘艳泽
负责放学前关闭门窗。
门窗卫生管理员
黄美琪、吴雨桐、靖美惠、
负责每日检查及清理门窗及玻璃卫生。
墙面卫生管理员
岳朗、包春丽、陈俊熙、靖美怡
负责教室内墙面及踢脚线的卫生。
我是班级小主人班级岗位分工表职务名称人员分配工作内容课前管理员预备铃声响后带领全班同学背诗歌唱歌等做好课前准备
我是班级小主人——班级岗位分工表
然而影响我们大学生消费的最主要的因素是我们的生活费还是有限，故也限制了我们一定的购买能力。因此在价格方面要做适当考虑：我们所推出的手工艺制品的价位绝大部分都是在50元以下。一定会适合我们的学生朋友。
吴雨桐
早上进班级，组织管理早到的同学进行早读。
小组纪律管理员
刘路
管理并记录上课不认真被老师批评的同学名单，交给班主任。
眼保健操管理员
郝运
提醒同学们要认真做好眼保健操，要有正确的姿势，还要按节拍做。
小组学习组长
吴怡煖、刘路、刘城扬、郝运、黄美琪、吴雨桐、刘闯
按时上交要批改的作业本，及时下发批改好的作业本。检查本组同学的假期作业并做好记录。
课桌卫生管理员
刘路、吴怡煖、黄美琪、吴雨桐
负责检查及督促清理课桌桌面及桌堂桌套卫生。
地面卫生管理员Biblioteka 乌金龙、黄美琪、吴雨桐、刘路
负责每天课间检查地面卫生，并督促清扫。
饮水管理员
吴雨桐、黄美琪
负责为班级学生打饮用水，保持保温桶卫生并监督学生打水站队及浪费水的现象。
将桌椅摆放整齐，并及时上报桌椅损坏情况
花儿管理员
靖美怡、赵航
管理好教室里的盆花，每周五浇水。
图书管理员
吴怡煖、黄美琪
负责图书角书籍的保管和发放及摆放。
门窗管理员
李奥、曹佳旺、刘艳泽
负责放学前关闭门窗。
门窗卫生管理员
黄美琪、吴雨桐、靖美惠、
负责每日检查及清理门窗及玻璃卫生。
墙面卫生管理员
岳朗、包春丽、陈俊熙、靖美怡
负责教室内墙面及踢脚线的卫生。
我是班级小主人班级岗位分工表职务名称人员分配工作内容课前管理员预备铃声响后带领全班同学背诗歌唱歌等做好课前准备
我是班级小主人——班级岗位分工表
然而影响我们大学生消费的最主要的因素是我们的生活费还是有限，故也限制了我们一定的购买能力。因此在价格方面要做适当考虑：我们所推出的手工艺制品的价位绝大部分都是在50元以下。一定会适合我们的学生朋友。
吴雨桐
早上进班级，组织管理早到的同学进行早读。
小组纪律管理员
刘路
管理并记录上课不认真被老师批评的同学名单，交给班主任。
眼保健操管理员
郝运
提醒同学们要认真做好眼保健操，要有正确的姿势，还要按节拍做。
小组学习组长
吴怡煖、刘路、刘城扬、郝运、黄美琪、吴雨桐、刘闯
按时上交要批改的作业本，及时下发批改好的作业本。检查本组同学的假期作业并做好记录。
课桌卫生管理员
刘路、吴怡煖、黄美琪、吴雨桐
负责检查及督促清理课桌桌面及桌堂桌套卫生。
地面卫生管理员Biblioteka 乌金龙、黄美琪、吴雨桐、刘路
负责每天课间检查地面卫生，并督促清扫。
饮水管理员
吴雨桐、黄美琪
负责为班级学生打饮用水，保持保温桶卫生并监督学生打水站队及浪费水的现象。
班级职务分配表+竞聘表
17
红领巾监督员（2名）
负责早晨在门口监督学生的红领巾佩戴情况。
18
黑板讲台负责人（2名）
负责擦黑板和整理讲台。
19ห้องสมุดไป่ตู้
倒餐盘监督员（2名）
负责监督班级成员出食堂倒餐盘扣分情况。
21
储物柜管理员（2名）
检查储物内是否有垃圾，检查柜内物品整理情况，通知卫生不合格的同学及时整改储物柜。
22
领操员（1-2名）
5
英语委员（1名）
负责作业本的收集和发放，检查组长背诵情况，帮助英语学习有困难的同学。
6
语文领读员（2名）
负责组织早读和监督。
7
课前领读员（2名）
负责组织课前领读和监督。
8
英语领读员（2名）
负责组织早读和监督。
9
纪律委员（2-3名）
帮助老师管理纪律。
10
体育委员（1名）
出操、集会组织排队、整队、带队。
11
晨检记录员（1名）
填写并送晨检表。
12
劳动委员（2名）
组织班级卫生清扫工作，监督、检查卫生情况。
13
节能委员（1名）
开关空调、电扇、灯。
14
门窗管理员（1名）
负责早晚开关窗和开关门。
15
图书管理员（2名）
整理图书角，负责登记学生的借阅情况。
16
眼保健操监督员（2名）
一人在前面监督学生认真做眼保健康操，一人在前面示范做操。
负责早操和课间操领操。
以下岗位不在竞选范围，由座位分布，学生实际表现决定。
1
劳动小组组长
负责通知小组成员早、中、晚及眼保健操开始前打扫班级卫生，负责监督小组成员打扫。
2
红领巾监督员（2名）
负责早晨在门口监督学生的红领巾佩戴情况。
18
黑板讲台负责人（2名）
负责擦黑板和整理讲台。
19ห้องสมุดไป่ตู้
倒餐盘监督员（2名）
负责监督班级成员出食堂倒餐盘扣分情况。
21
储物柜管理员（2名）
检查储物内是否有垃圾，检查柜内物品整理情况，通知卫生不合格的同学及时整改储物柜。
22
领操员（1-2名）
5
英语委员（1名）
负责作业本的收集和发放，检查组长背诵情况，帮助英语学习有困难的同学。
6
语文领读员（2名）
负责组织早读和监督。
7
课前领读员（2名）
负责组织课前领读和监督。
8
英语领读员（2名）
负责组织早读和监督。
9
纪律委员（2-3名）
帮助老师管理纪律。
10
体育委员（1名）
出操、集会组织排队、整队、带队。
11
晨检记录员（1名）
填写并送晨检表。
12
劳动委员（2名）
组织班级卫生清扫工作，监督、检查卫生情况。
13
节能委员（1名）
开关空调、电扇、灯。
14
门窗管理员（1名）
负责早晚开关窗和开关门。
15
图书管理员（2名）
整理图书角，负责登记学生的借阅情况。
16
眼保健操监督员（2名）
一人在前面监督学生认真做眼保健康操，一人在前面示范做操。
负责早操和课间操领操。
以下岗位不在竞选范围，由座位分布，学生实际表现决定。
1
劳动小组组长
负责通知小组成员早、中、晚及眼保健操开始前打扫班级卫生，负责监督小组成员打扫。
2
xxx公会职务分配表
职务 人数 公会会长 1 公会副会 1 公会副会 1 执行会长 1 执行副会 1 O W 助理 1 荣誉会长 1 全屏督察 全屏管理 全屏夜管 场控组长 场控管理 人事副部 人事监管 考核组长 投诉专员 财务专员 直播组长 解说组长 直播监管 外交副部 活动部长 活动副部 策划专员 接待部长 接待副部 接待监管 Q 群管理 1 2 1 容 兼任财务部长 兼任人事部长，分管全屏部门、活动部门 兼任直播部长，分管接待部门、其他部门
兼任外交部长 全屏部门
人事部门 2 1 1 1 财务部门 1 直播部门 1 1 1 外交部门 1 活动部门 1 1 2 接待部门 1 2 2 其他部门 2
在线时间
YY ID
编码代号 AA01 AB01 AB02 AC01 AD01 AE01 AR01 Q QA QC QD QB QE R RB RC RD RE C CB Z ZB ZC ZD W WB H HA HB HC J JA JB JC T TB
马甲等级
人数 1 4 14 16
总人数 35
兼任外交部长 全屏部门
人事部门 2 1 1 1 财务部门 1 直播部门 1 1 1 外交部门 1 活动部门 1 1 2 接待部门 1 2 2 其他部门 2
在线时间
YY ID
编码代号 AA01 AB01 AB02 AC01 AD01 AE01 AR01 Q QA QC QD QB QE R RB RC RD RE C CB Z ZB ZC ZD W WB H HA HB HC J JA JB JC T TB
马甲等级
人数 1 4 14 16
总人数 35
五年级学生干部职务及任务分配表
五年级学生干部职务及任务分配表1. 职务分配为了有效管理和组织五年级的学生事务，我们决定设立以下学生干部职务：1. 学生会主席2. 学生会副主席3. 班级代表4. 研究委员5. 体育委员6. 文艺委员7. 社交委员8. 环保委员2. 职务描述a) 学生会主席- 主持学生会会议和活动- 代表学生向老师和校长提出建议和问题- 协调其他干部的工作b) 学生会副主席- 协助主席管理学生会的事务- 在主席不在场时代理主席- 协调学生会的各项活动c) 班级代表- 代表班级向学生会反馈班级事务和需求- 组织班级内的集体活动- 协助老师管理班级纪律和秩序d) 研究委员- 协助老师组织研究活动- 督促同学按时完成作业和复- 提醒同学注意研究纪律e) 体育委员- 组织体育课和体育比赛- 协助老师管理体育器材- 鼓励同学积极参与体育活动f) 文艺委员- 组织文艺节目和演出- 协助老师进行文艺类活动策划- 发现和培养班级内的文艺才能g) 社交委员- 组织班级社交活动和聚会- 协助老师促进同学之间的友谊和团结- 处理同学之间的小纠纷和矛盾h) 环保委员- 组织环保活动和宣传- 倡导同学保护环境，节约资源- 维护班级的卫生和整洁3. 任务分配为了确保每个学生干部有明确的职责，我们将以下任务分配给各个职务：1. 学生会主席- 主持学生会会议- 协调其他干部的工作- 与老师和校长沟通，提出建议和问题2. 学生会副主席- 协助主席管理学生会的事务- 代理主席在主席不在场时3. 班级代表- 代表班级向学生会反馈班级事务和需求- 组织班级内的集体活动4. 研究委员- 协助老师组织研究活动- 督促同学按时完成作业和复5. 体育委员- 组织体育课和体育比赛- 协助老师管理体育器材6. 文艺委员- 组织文艺节目和演出- 协助老师进行文艺类活动策划7. 社交委员- 组织班级社交活动和聚会- 协助老师促进同学之间的友谊和团结8. 环保委员- 组织环保活动和宣传- 倡导同学保护环境，节约资源以上是五年级学生干部职务及任务分配表的内容。
员工职位分工明细表
6．组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料；
7．负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购；
8．安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；
9．负责竞争对手培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。
9
杨 璐
市场总监
全面负责公司营销规划和管理
3．制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4．分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
5．组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
6．制定、调整销售运营政策；
7．组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
8．汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
4．做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任；
5．贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量；
6．严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题
15
杜林林/刘飞
采购主管
采购计划，采购合同，组织采购
1．认真学习财务制度，不以权谋私，购物光明正大，经得住检查；
6．负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
7
古嘉琳
劳资主管
劳资薪酬管理，劳资关系调和
1．负责工资总额的申报、管理工作；
2．负责工资制度、劳动合同在分公司的实施；
3．负责分公司职工在分公司范围内调配、管理；
4．负责员工的技术、职称等级、规划评定的方案；
5．负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计、上报工作。
7．负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购；
8．安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；
9．负责竞争对手培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。
9
杨 璐
市场总监
全面负责公司营销规划和管理
3．制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4．分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
5．组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
6．制定、调整销售运营政策；
7．组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
8．汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
4．做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任；
5．贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量；
6．严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题
15
杜林林/刘飞
采购主管
采购计划，采购合同，组织采购
1．认真学习财务制度，不以权谋私，购物光明正大，经得住检查；
6．负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
7
古嘉琳
劳资主管
劳资薪酬管理，劳资关系调和
1．负责工资总额的申报、管理工作；
2．负责工资制度、劳动合同在分公司的实施；
3．负责分公司职工在分公司范围内调配、管理；
4．负责员工的技术、职称等级、规划评定的方案；
5．负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计、上报工作。