门诊部工作计划三篇

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门诊部工作计划范文(通用6篇)

门诊部工作计划范文(通用6篇)

门诊部工作计划门诊部工作计划范文(通用6篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。

那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编精心整理的门诊部工作计划范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

门诊部工作计划1一年来,在院领导的领导下,在有关单位科室的支持下,在全科人员的密切配合下,圆满完成了各项任务,现述职如下:一、传染病管理方面领导重视,有专(兼)职疫情管理人员,各项制度健全,措施落实到位。

有计划、总结,实行传染病网络直报,及时报告率达100%以上,并按规定进行疫情统计分析。

每月按时上报各种传染病月(旬、周)报表辖区内无传染病暴发流行。

设有预检分诊处,且流程合理。

肠道传染病门诊按时开诊,分区明确。

标识规范,应配备霍乱快检试剂,严格把握霍乱疑似病例标准。

狂犬病门诊配备热水、冷水伤口冲洗池等相应的设备,配备狂犬病免疫球蛋白及消毒、抢救药品。

严格按照狂犬病暴露处置标准操作。

按要求对医务人员开展《传染病防治法》及艾滋病防治知识培训,培训率达90%。

按照规定对性病病人、术前病人和临床用血、孕产妇进行HIV抗体检测。

积极开展社区健康宣教活动,矿区人群结核病防治知识的知晓率达90%。

1、做好传染病暴发疫情的应急准备工作,及时进行流行病学调查和现场处置。

2、做好甲型流感、霍乱、手足口病等腹泻病的防治工作,搞好发热门诊和腹泻病门诊的预检分诊工作。

3、按时完成传染病日、旬、月报表,按规定完成传染病例个案调查工作,填写规范。

4、结核病病人管理规范,宣传到位,调查及时。

5、无传染病漏报。

按时完成儿童周、旬、月各项接种任务,无接种事故发生,接种率达100%,抽查无漏卡现象。

我院合理设置预防接种门诊,预防接种人员具备资质,规范预防接种服务行为,建立健全各项规章制度,疫苗接种公示,接种前预检、预防接种信息化建设符合要求。

各类档案资料齐全、完善,按照预防接种门诊的建档标准和要求分类存档、按年度装订成册,及时上报各种接种报表,数据准确、真实,无漏项。

门诊部工作计划

门诊部工作计划

门诊部工作计划本门诊部是一个新兴的医疗机构,致力于提供优质的医疗服务和人性化的医护关怀。

为了更好地服务患者,提高医疗质量,我们制定了以下工作计划。

一、制定科学合理的排班计划1.1 根据患者就诊需求和医护人员数量,制定科学合理的排班计划。

1.2 合理安排医生、护士的工作时间,避免长时间工作导致疲劳和工作效率下降。

1.3根据患者就诊时间的分布情况,合理安排医生、护士的出诊时间,确保能够及时响应患者需求。

1.4 每周对排班计划进行调整,根据实际情况进行合理安排,确保医护人员和患者都能够得到合理的安排。

二、加强医护人员培训和技能提升2.1 定期组织医护人员参加相关专业培训和学术交流,提高医护人员的专业水平和服务意识。

2.2 建立医护人员技能培训档案,定期对医护人员的技能进行评估,发现问题及时纠正。

2.3 鼓励医护人员参加专业认证考试,提高医疗水平和服务质量。

2.4 定期举办内部学术交流会,分享医务工作中的经验和教训,提高医护人员的团队合作意识和工作效率。

三、优化医疗服务流程3.1 建立患者就诊档案系统,实现患者信息的集中管理,方便医护人员对患者的病情和治疗方案进行跟踪和管理。

3.2 优化患者就诊流程,缩短患者候诊时间,提高医疗服务效率。

3.3 建立患者满意度评价机制,对患者就诊体验进行定期评估,发现问题并及时改进。

3.4 建立医疗事故处理机制,发生医疗事故后,及时处理并总结经验教训,确保类似事件不再发生。

四、加强医患沟通和信任建设4.1 建立医患沟通平台,加强医患之间的沟通和信任,促进患者治疗的顺利进行。

4.2 定期开展患者满意度调查,了解患者对医疗服务的意见和建议,及时改进工作。

4.3 建立患者教育系统,通过宣传健康知识和疾病预防知识,提高患者自我保健意识,减少就诊次数。

4.4 建立医患信任危机处理机制,处理医患之间的矛盾和纠纷,保障医患关系的稳定和和谐。

五、健全医疗质量管理体系5.1 建立医疗质量管理体系,完善医疗质量标准和流程,提高医疗服务的规范化和专业化水平。

2024年门诊部2023年工作计划模板7篇

2024年门诊部2023年工作计划模板7篇
3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。
五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理
目标:中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分
措施:
1.全员参加护理部中医药、中西医合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率≥90%;
2.有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。
三、加强培训,提升技术水平
目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高
措施:
1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;
2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。
6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化(liu_)。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。
7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。
8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

门诊部年度工作计划范文(精品三篇)

门诊部年度工作计划范文(精品三篇)

门诊部年度工作计划范文(精品三篇)第1篇、门诊部年度工作计划在院两委的正确领导下,我院门诊部各项工作有序开展,为进一步理清思路,更好的做好明年各项工作,特计划如下:一是进一步改善就医环境,完善服务流程,进一步提供挂号、缴费、取药、陪检、住院等服务。

对老弱病残患者,严格履行辅助检查科窗口对各项检查结果等待时间的承诺,完善为患者提供检查结果的查询方式,进一步提升医院形象。

二、计划20xx年完成门诊量12000人次,实现业务收入超过150万元。

三是狠抓门诊医疗质量管理,加强门诊医务人员的法律法规学习,进一步强化医务人员的医疗风险防范意识,规范各种医疗行为,严格执行各项医疗核心制度,掌握门诊患者的急救方案和各项急救措施,抽查门诊日志、门诊病历和处方书写情况,对存在质量问题的医生给予正面劝导和警示教育,对拒不整改的采取经济处罚措施予以纠正,减少医患纠纷和投诉。

四是进一步加强门诊医务人员的医德教育,定期组织门诊医务人员学习,学习《廉洁医疗执业制度》、《医患沟通制度》和《医德规范》、《医生行为规范》、《护理人员行为规范》等。

,继续开展以实例警示教育,制止门诊诊疗中的各种不正之风。

五、加强业务学习,提高专业水平,定期组织科室讲座,学习和培训专科知识、专科技能、急救知识和急救操作,提高医务人员的专业水平和业务素质。

第2篇、门诊部年度工作计划20XX年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。

主要工作:一.预防免疫接种工作:1.指导思想:以《黑龙江省计划免疫程序》及《黑龙江省预防免疫接种工作规范》为指导,做好本场的基础免疫及加强免疫工作,继续加强接种门诊的创建和流动儿童的预防接种工作。

2.建卡建证:本地户籍儿童出生后一个月内,为居住三个月以上的外地儿童建立预防接种卡建证。

预防接种卡由本诊所保管,预防接种证必须由儿童家长保管。

3.强化疫苗管理,保障疫苗质量:疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行《生物制品管理办法》,疫苗的领购统一到场疾控中心,运输、贮存过程严格按照冷链要求进行,做到时时监测,及时记录,按规定做好疫苗的出入库登记,经常检查疫苗有效期、破损等情况,以确保质量。

2024年医院门诊工作计划(三篇)

2024年医院门诊工作计划(三篇)

2024年医院门诊工作计划在此,感谢大家一直以来对我的关心和照顾,对我工作无私的支持和信任,感谢夏院长、郭书记对我的引导和帮助。

如今,我感觉到的是一份重重的责任,但我坚信在夏院长的正确领导和大家的大力支持下,我一定能把这一份工作干好。

下面我将____年门诊部各科室的工作计划跟大家大概的谈一下。

____公共卫生工作以建立健康档案为载体,以各类重点人群为重点对象,以各防保医为工作的桥梁,全面展开健康教育、计划免疫、妇幼保健、慢病管理等九项公共卫生工作。

2.计划免疫方面工作要有计划、有总结、有督导、有记录,各种报表要整齐归档存放,乡村两级防疫网络健全,保证冷链设备运转正常,传染病报告及时、准确,基础疫苗接种率达到要求的目标,及时有效地上报和处置突发公共卫生事件。

3.妇幼保健方面工作要有计划、有总结、有督导、有记录,各种报表要整齐归档存放,各项卡表册完整、逻辑关系合理。

做好降销项目补助工作并对,补助情况进行定期的公示。

对新生儿听力筛查和艾滋病检测筛查情况及时登记上报相关部门。

做好农村孕产妇住院分娩的宣传、督导工作。

4.办公室和医务科及时完成日常工作,定期或不定期对全院医疗服务和卫生情况进行质控,严格执行工作记录,严厉查处脱岗,串岗、服务态度恶劣等情况,结合住院部做好病历质量的质控。

5.药房、收费处严格执行医疗收费标准,划价准确率达____%以上;严格执行票据管理的有关规定,无违反财经纪律行为发生。

6.新农合有专职办事人员,按时定期在显著位置对新农合补助资金在乡村进行公示。

就诊管理杜绝发生冒名顶替,参合患者住院治疗用药严格遵守新农合药品目录。

新合方面加强宣传工作,从扩面、提标、便民、严管四个方面展开工作。

7.加强中医药事业的发展,以中医馆、中医理疗室为载体,开展特色的中医治疗。

并结合新农合,实现门诊中医药____%报销。

8.落实医疗机构分级管理制度,全部用全省通用门诊病历。

9.____省市区深入医药卫生体制改革有关精神,积极实行政府办基层医疗卫生机构配备使用国家基本药物制度和乡村一体化,对国家公布的____种基本药物和我省增补的____种药物,全部实行零差价销售,实现门诊中医药____%报销。

2024年门诊护理工作计划(三篇)

2024年门诊护理工作计划(三篇)

2024年门诊护理工作计划1、护理部门应实施宏观管理,确保护理安全管理体系的完备性,强化各级护理人员的岗前培训,定期和不定期地进行安全检查。

2、护士长应执行微观管理。

严格遵守毒麻药品、抢救药品和器械的交接班制度,确保抢救设备始终处于功能状态,保持抢救物品的完好率至指定标准。

同时,需对护理人员、病人、时间以及护理操作的各个环节进行监控。

(1)对新入职、新毕业、实习护士以及情绪波动或家庭问题的护士,应加强管理,进行重点交接、跟班和查房。

(2)对新入院、转院、重症、大手术后病人以及有潜在医疗纠纷风险的病人,需实施重点监督和管理。

(3)在节假日、双休日、工作高峰期和疲劳时段,应加强监督和管理,护理部应组织护士长进行不定期查房。

(4)对常规护理操作如输液、输血、过敏试验等,应作为护理管理监控的重点。

6、需完善各项护理规章制度,包括护理行政制度、护理工作制度和病区管理制度。

7、确保完成各项护理指标:(1)基础护理合格率应达到指定标准。

(2)特、一级护理合格率应达到或超过指定标准。

(3)急救物品完好率需达到指定标准。

(4)护理文件书写合格率应达到或超过指定标准。

(5)护理人员“三基”考核合格率需达到指定标准。

(6)一人一针一管一用灭菌合格率需达到指定标准。

(7)常规器械消毒灭菌合格率需达到指定标准。

(8)一次性注射器、输液(血)器用后毁形率需达到指定标准。

(9)年度褥疮发生次数为0,除非无法避免的褥疮发生。

以上内容需以严谨、稳重、理性的官方语言进行详细描述,确保每一项措施的明确性和可执行性。

2024年门诊护理工作计划(二)各级各类工作会议始终强调,需加大宣传力度,以争取在第一季度内开通医院“优质护理工作网”,确保全院员工能够及时获取并关注护理工作的发展动态。

一、强化组织协调,促进护理服务优化1. 深化部门间的协作,特别是加大对医院支持保障系统对护理工作的投入力度。

具体措施包括年内全面推广电子医嘱、逐步实施口服药物单包装发送、以及由供应中心承担病区所有原代消毒物品的供给等,旨在全方位地将护士的工作重心转向患者,集合全院之力共同打造优质护理服务。

优化医院门诊就诊流程的工作计划三篇

优化医院门诊就诊流程的工作计划三篇

优化医院门诊就诊流程的工作计划三篇《篇一》优化医院门诊就诊流程的工作计划优化医院门诊就诊流程是提高医疗服务质量和效率的重要举措。

在当前医疗资源紧张的背景下,合理的就诊流程可以有效减少患者等待时间,提高医疗服务满意度,同时也有利于医院的管理和资源的合理配置。

因此,制定一套详细的工作计划来优化医院门诊就诊流程显得尤为重要。

从以下几个方面来优化医院门诊就诊流程:1.就诊流程的调研与分析:了解当前就诊流程中的瓶颈和问题,分析就诊流程的合理性和可改进之处。

2.就诊流程的优化设计:根据调研和分析结果,设计一套更加合理和高效的就诊流程。

3.就诊流程的实施与调整:将优化后的就诊流程在医院门诊进行实施,并根据实施情况进行调整和优化。

按照以下步骤进行工作:1.调研与分析:通过实地观察、访谈医护人员和患者等方式,了解当前就诊流程中的问题和瓶颈。

2.设计优化流程:根据调研和分析结果,设计一套更加合理和高效的就诊流程,并制定相应的规章制度。

3.实施与调整:与医院相关部门和医护人员合作,将优化后的就诊流程进行实施,并根据实施情况进行调整和优化。

工作的设想:通过优化医院门诊就诊流程,我希望实现以下目标:1.减少患者等待时间:通过合理的流程设计,减少患者在挂号、就诊、检查、取药等环节的等待时间,提高患者的就诊体验。

2.提高医疗服务效率:通过优化流程,提高医疗服务的效率,使得医疗资源得到更加合理的利用。

3.提升医院管理水平:通过就诊流程的优化,提升医院的管理水平,提高医疗服务的质量和满意度。

在接下来的几个月内,按照上述工作规划进行工作。

进行就诊流程的调研与分析,了解当前流程中的问题和瓶颈。

然后,根据调研和分析结果,设计一套更加合理和高效的就诊流程,并制定相应的规章制度。

最后,与医院相关部门和医护人员合作,将优化后的就诊流程进行实施,并根据实施情况进行调整和优化。

在优化医院门诊就诊流程的过程中,重点关注以下几个方面:1.患者的权益:确保优化流程不会对患者的权益造成不利影响,保障患者的就诊体验和医疗安全。

门诊部工作计划

门诊部工作计划

门诊部工作计划
一、晨会安排。

1. 早上8:00召开门诊部晨会,总结前一天工作情况,安排当天门诊工作任务。

2. 确认各医生、护士的工作安排和值班情况。

二、门诊工作安排。

1. 分配医生和护士的门诊工作任务,包括门诊诊疗、挂号、检查等。

2. 确保门诊环境整洁、诊室设备齐全,提供良好的就诊环境。

三、患者就诊安排。

1. 组织医生和护士做好患者的接待工作,保证患者就诊流程顺畅。

2. 安排医生合理安排诊疗时间,确保患者得到充分的医疗服务。

四、医疗质量管理。

1. 加强医疗质量监督,确保医生、护士遵守诊疗规范,提高医
疗服务质量。

2. 定期对门诊医疗设备进行检查和维护,确保设备正常运转。

五、患者满意度调查。

1. 定期进行患者满意度调查,了解患者对门诊服务的评价和意见,及时改进工作不足之处。

2. 根据调查结果,制定改进措施,提高患者满意度。

六、卫生防疫工作。

1. 加强门诊部的卫生防疫工作,定期对门诊环境进行清洁消毒。

2. 加强对患者的健康宣教,提高患者的卫生防疫意识。

七、医疗事故处理。

1. 加强医疗事故的预防和处理工作,确保患者的安全。

2. 对医疗事故进行及时调查和处理,做好与患者的沟通和赔偿工作。

八、医疗费用管理。

1. 加强门诊费用管理,确保医疗费用的合理收取和使用。

2. 对医疗费用进行定期审计,防止医疗费用的浪费和滥用。

以上工作计划,将有助于门诊部的正常运转和医疗服务质量的提高,提升患者的满意度和信任度。

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门诊部工作计划三篇一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作1、加强护理操作规范,实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。

要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。

尤其是病人写信表扬的护士加10—20分,反之扣10—20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:(1)做好长期卧床病人的护理。

(2)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为XX%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达XX%。

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则。

1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念。

一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1、对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。

改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。

选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达XX%。

抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班***时均要加强监督和管理。

护理部组织护士长进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、完善各项护理规章制度。

1、护理行政制度。

(1)护理会议制度。

①护士长例会。

每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。

②全院护士大会。

a、业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。

b、年终总结表彰会。

每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。

③科室护士会议。

每月召开一次,全科护士参加。

④护理早会。

a、由护士长主持,时间10—15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b、夜班护士报告夜班的工作情况;c、护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。

⑤工休座谈会。

a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

(2)护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。

②全院教学查房:每季度由护理部组织一次。

③常规查房a、一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。

b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

c、护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。

对照目标管理各项内容进行。

d、护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。

e、节假日查房:节日、双休日,每日1—2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。

(3)护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。

凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。

内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。

a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。

b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c、凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。

2、护理工作制度。

包括:分级护理制度、值班***制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等3、病区管理制度。

六、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率XX%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥XX%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达XX%。

4、护理文件书写合格率≥XX%(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达XX%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达XX%。

7、常规器械消毒灭菌合格率XX%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达XX%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

一、注重设备投入,大力提高服务能力xx年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念:1、大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片x光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力;2、坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注重质量管理,杜绝交叉感染我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”:1、成立医疗安全管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作;2、严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗安全;3、无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的操作,结合细致的治疗,权衡各方案之间的利弊,共同制订治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意;4、平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致好评。

三、注重服务内涵,树立优秀好口碑“以服务、树口碑”是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切“以人为本”的观念,不断提高服务质量:1、推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式,变“要我服务”为“我要服务”;2、严格执行五声活动,既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”;3、开展预约门诊,为了节省患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务,方便大家就诊,患者只要在我院接受第一次检查和治疗后,都可以根据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间;4、不断健全门诊部网站管理,方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;四、注重奉献社会,积极开展社会公益活动我们根据我院的特点和群众的需要,不断团结和组织广大员工投身社会公益事业,充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神:1、成立了青年志愿者服务队,以组织的形式参与社区卫生服务工作;3、组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动;4、积极参加“慈善一日捐”活动,我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币;5、积极开展“爱牙日”活动在今年9月20日,我们组织xx名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动,现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝,活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元,发放口腔宣传资料1万余份,得到了广大群众的一致好评和表扬。

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