下一周工作计划怎么写
工作周总结和周计划怎么写(精选10篇)
工作周总结和周计划怎么写工作周总结和周计划是组织和管理工作的重要工具，它可以帮助我们回顾过去一周的工作，总结经验教训，并制定下一周的工作计划。
本文旨在介绍如何写一份有效的工作周总结和周计划。
一、工作周总结的写作要点1. 回顾工作目标和进展：首先，明确上一周的工作目标和计划，然后评估实际的工作进展与达成情况。
分析完成任务的原因和影响因素。
2. 总结经验教训：针对上一周的工作，总结涉及到的问题、错误和困难，并提出解决方案。
主要强调如何避免类似问题的再次发生。
3. 计划改进措施：根据总结所得的经验教训，提出改进和优化措施。
这些措施应针对性明确，具体可行。
4. 感谢与鼓励：在总结的过程中，不妨感谢和鼓励那些为工作做出贡献、帮助和支持的人员。
这有助于建立和谐的工作关系，增强团队凝聚力。
二、工作周计划的写作要点1. 明确工作目标和任务：根据本周的工作要求，确立具体可行的工作目标，并将其分解为实际可操作的任务。
2. 制定工作计划：将明确的工作目标和任务合理安排在一周的时间轴上，逐个列出每天的主要工作内容和优先级。
3. 考虑资源和时间：在制定工作计划时，要充分考虑所需资源的可用性，如人力、技术和设备等。
同时，合理安排时间，以确保按时完成任务。
4. 制定个人目标：在列出具体工作任务的同时，制定个人发展目标。
这些目标可以涉及技能提升、团队协作能力和自我提升等方面。
5. 风险评估和应对措施：在制定工作计划时，要考虑到潜在的风险和障碍，并制定相应的应对措施，以防止计划中出现不可预见的问题。
三、工作周总结和周计划的写作技巧1. 简洁明了：在撰写工作周总结和周计划时，应尽量用简洁明了的语言表达，避免使用复杂的词汇和句子结构。
2. 具体可行：工作周总结和周计划应具体可行，细节清晰明确。
避免使用模糊的表述和抽象的概念。
3. 注重重要事项：工作周总结和周计划应重点关注重要的事项和关键任务。
不必详述琐碎的细节。
4. 按重要性排序：在列出周计划时，应按照重要性和紧迫性排序，以确保关键任务能够得到优先处理。
2024年本周工作总结及下一周工作计划
2024年本周工作总结及下一周工作计划本周共进行了各项工作，包括项目进展、团队协作、会议参与等。
以下是本周工作的总结及下一周工作计划。
一、项目进展本周着重推进了项目A的开发进展。
我们在上周的基础上，继续进行代码开发、功能测试和修复bug。
经过团队协作，项目A 的第一阶段开发已经完成，并顺利通过了内部测试。
下周计划进行第二阶段开发，并将项目A交付给客户进行用户测试。
二、团队协作团队成员之间的协作是项目成功推进的关键。
本周我们注重沟通和合作，举行了多次项目进度会议。
会议中进行了任务分配和进度跟踪，并及时解决了团队成员遇到的问题。
团队合作良好，共同推进了项目的进展。
三、会议参与本周参与了多场会议，包括技术交流会议和客户需求确认会议等。
在技术交流会议中，我们分享了团队近期的技术研究成果，并与其他团队进行了技术上的交流。
而在客户需求确认会议中，我们与客户一起讨论了项目A的具体需求，并进行了进一步的确认和调整。
四、下一周工作计划1. 继续推进项目A的第二阶段开发，完成剩余功能的实现和测试。
2. 根据客户的反馈和用户测试结果，修复项目A中出现的bug，并优化性能。
3. 参与技术交流会议，向其他团队分享我们的开发经验和技术进展。
4. 参与客户需求确认会议，继续与客户沟通，了解并确认需求。
5. 开展团队培训活动，提高团队成员的技术水平和工作效率。
6. 开展团队建设活动，增进团队成员之间的交流和合作。
根据以上工作总结和下一周工作计划，我会始终保持积极的工作态度，认真完成工作任务，并与团队成员密切合作，共同推进项目的进展。
同时，也会不断学习和提升自己的专业技能，为团队的发展做出更大的贡献。
怎么写每周的工作计划5篇
怎么写每周的工作计划5篇怎么写每周的工作计划篇11、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作;2、制订学习计划。
每天抽出半小时学习产品知识(着重__x)，内部培训有空尽量听听;3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力;4、以下是对个人的要求：①每月要增加1个以上的新客户。
②坚持每天做好当日计划，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误及时改正，下次不要再犯。
③多了解客户状态和需求，做到忠诚对待每位客户。
④对于老客户，和固定客户，要经常保持联系。
再有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
⑤要不断加强业务方面的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
⑥对所有客户的工作态度都是一样，但不能太低三下气，给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
⑦客户遇到问题不能置之不理，一定要尽全力帮助他们解决，要先做人再做工作，让客户相信我们的实力。
⑧自信是非常重要的，拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
⑨和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨才能不断增长业务技能。
⑩我要努力在今年的工作中争取业绩达到__万左右，为公司出一份力。
怎么写每周的工作计划篇2一、进一步加强社区计划生育的管理工作计划生育工作是社区各项工作的重中之重，在新的一年里，我社区将继续认真做好上级下达的各项计划生育文件精神的部署工作，认真做好计划生育工作中的计生政策的下达宣传教育、统计、协会、技术服务、药具管理发放工作及流动人口的清理清查和管理服务工作。
继续做好育龄妇女信息卡的微机输入工作，对有变动的情况及时在微机中进行更改。
二、认真做好社区劳动保障工作加强下岗失业人员的管理工作，使更多的具有就业能力的下岗失业人员能够实现再就业。
三、加大低保工作的管理力度在做好特困家庭的应保尽保工作的同时，严格把好低保的申领调查和评审工作。
一周工作总结及下周计划（通用5篇）
一周工作总结及下周计划（通用5篇）时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。
那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是小编为大家整理的一周工作总结及下周计划（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一周工作总结及下周计划篇1本周，我的工作：一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。
为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。
二是对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬，奖励方案一并发文。
三是对XX、XX和XX市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。
这周遇到的最大问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单。
济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。
争取好一点的网点是当务之急。
邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。
下周工作安排：一是支援各机构争夺农行渠道网点。
全力开拓新网点。
关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。
以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作KPI指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。
完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
一周工作总结及下周计划篇2时间过的也很快，做这个岗位已经有一周的时间了。
总体来说，现在的做出的业绩不是很好，但是也是可以说的过去的，当然，更不会骄傲。
虽然，刚刚接触这个职位，但是网络销售相信每个人都在做，只不过行业不一样。
之前的网络聊天也算是销售吧，QQ聊天交友，是把自己推销给陌生人，然后就是友情的开始。
一周工作总结及下周工作计划(4篇)
一周工作总结及下周工作计划(4篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？一周工作总结及下周工作计划篇一秉承上周公司例会精神，现对本周工作做如下的总结;本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理，改进，增强公司__专营店经营理念，力求增涨销售量的提升。
1.对于本店卫生工作进行强调与整顿，每天在晨会上对销售人员进行关于展厅车辆和地面卫生的强调，力求在店面形象上做好，做强，为进店客户营造一个卫生，整洁，温馨，舒适的环境。
2.对销售人员进行培训指导以及激励，在每天夕会对销售人员进行为期一个小时的学习与培训，处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题，对此全面的进行讨论研究，给予销售顾问最合理，最有说服力与感染力的话术总结，以此提高本店接客签单成交额，每天采取不同形式的激励，从心理和行动上给予销售人员最真诚的鼓励与支持，为销售人员减压，加油，增加销售人员的自信心与动力，为公司创造更多的附加效益与价值，3.本周的培训工作主要围绕竞品知识进行的，全面系统地为销售人员分析竞品知识，了解竞品知识，以及在销售过程中应如何运用竞品知识，提升自身专业素养。
二、下周工作计划基于本周所作工作，计划下周内工作内容包括以下几个方面进行:1.对销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核，每天进步一点点的:企业文化精神和精益思想。
2.坚持卫生整洁状态完美，将店内温馨氛围继续保持，赢取更多进店客户的良好印象。
3.激励销售人员继续保持高昂的，有活力的工作状态，争取完成本月任务，提高本月销售量总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路，明确了方向。
在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。
本周工作总结及下周工作计划怎么写
本周工作总结及下周工作计划怎么写一、完成的任务项目A的交付：本周我们成功完成了项目A的全部工作，并已将产品交付给客户，得到了客户的好评。
内部系统优化：针对内部管理系统进行了技术升级和性能优化，显著提高了工作效率。
B产品的市场推广：完成了B产品的市场推广方案，并在本周内进行了试投放，初步数据表现良好。
二、未完成的任务项目C的原型设计：原计划本周完成项目C的原型设计，但由于技术难题，目前进度滞后。
团队沟通会议：未能按计划组织周四的团队沟通会议，需在下一周解决时间冲突问题后补上。
三、遇到的问题项目C技术挑战：在项目C的开发过程中，遇到了前所未有的技术难题，已组织技术小组进行深入研究。
人员配备不足：随着业务扩展，现有团队人手明显不足，尤其在项目D上，需要加速人员招聘进程。
四、自我评估/反思本周在团队协作和项目管理上取得了一定的进步，特别是在内部系统优化方面效果显著。
但在项目管理和时间把控上还需加强，尤其在应对突发问题和新技术挑战时，需要提升团队的应急反应能力。
五、下周工作计划全力解决项目C的技术难题：集中技术团队力量，争取在下周完成项目C的技术攻关。
组织团队沟通会议：安排在下周三组织全体成员的团队沟通会议，加强团队协作和信息交流。
完善B产品的市场推广方案：根据本周的试投放反馈，进一步调整和完善B产品的市场推广方案。
推进项目D的人员招聘工作：加速招聘进程，确保项目D有足够的人手推进。
其他日常任务：继续执行其他日常工作任务，保证公司运营的连续性和稳定性。
六、需要支持技术资源支持：希望得到技术部门在项目C技术难题上的更多支持和协助。
人力资源支持：请求HR部门加速项目D的人员招聘工作，为团队及时补充新鲜血液。
七、注意事项时间把控：针对重要任务要严格把控时间节点，避免任务延误。
团队协作：加强团队间的沟通与协作，确保各项工作顺利进行。
一周工作总结和工作计划范文5篇
一周工作总结和工作计划范文5篇篇1一、工作总结本周，我在公司的工作主要集中在项目进展、团队协作以及沟通协调等方面。
通过一周的努力，我取得了一些重要的成果，同时也意识到了一些需要改进的地方。
在项目进展方面，我负责的项目按照既定计划稳步推进。
目前，项目已经完成了前期调研和需求分析阶段，进入了设计和开发阶段。
在团队协作方面，我积极与团队成员沟通交流，共同解决项目中遇到的问题。
通过团队成员的共同努力，我们成功攻克了几个关键技术难题，为项目的顺利进行奠定了基础。
在工作方法方面，我注重合理分配时间和优化工作流程。
每天早上，我会根据当天的任务安排，制定详细的工作计划，并设定优先级。
在执行过程中，我会不断调整和优化工作流程，以提高工作效率。
此外，我还学会了利用一些项目管理工具，如Trello等，来帮助我更好地跟踪和管理项目进度。
在沟通协调方面，我始终保持积极主动的态度，与团队成员和其他相关部门及时沟通。
通过有效的沟通，我解决了许多项目中的问题，并推动了项目的顺利进行。
同时，我也意识到自己在沟通方面还有待提高，需要进一步加强与其他部门的合作与协调。
二、存在的问题虽然本周取得了一些成果，但在工作中也暴露出一些问题。
首先，在项目进展中，由于需求变更较多，导致项目进度受到一定影响。
针对这个问题，我会与团队成员和其他相关部门加强沟通，及时了解并跟进需求变更情况，以便更好地调整项目计划。
其次，在团队协作中，有时会出现意见分歧和沟通不畅的情况。
为了解决这个问题，我会积极参与团队讨论，倾听团队成员的意见和建议，并尝试寻找共识。
同时，我也会加强与其他部门的合作与协调，以促进项目的顺利进行。
三、工作计划针对本周工作中存在的问题和不足，我制定了以下工作计划：1. 加强与团队成员和其他相关部门的沟通与协调，及时了解并跟进需求变更情况，以便更好地调整项目计划。
2. 积极参与团队讨论和决策过程，倾听团队成员的意见和建议，并尝试寻找共识。
3. 学会利用项目管理工具来帮助自己更好地跟踪和管理项目进度。
下周工作计划简短5篇
下周工作总结计划简短5篇下周工作总结计划简短11.作为一个销售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你，接受你的产品。
2.工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润最大化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。
3.良好的工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，因为很多客户往往是不容易搞定的，这就看怎么放平心态，正确的面对，毕竟我们是做服务行业的，良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不论在何时，请注意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让充满激情，面带微笑，相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。
4.请为公司创造尽可能多的利润，如果不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司创造的多，你自己得到的也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点，因为被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。
5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品，而是去帮助他们解决问题的，这是一个各有所有的双赢，主管说这个非常重要，直接影响了心态，而正确的心态是成功的关键。
6.做销售的一定要有自信，一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有，那就跟不用说出门拜访和做出业绩了，自信主导着销售的内心，有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，我觉得作为一个销售在受到打击的情况下，还要唱着歌开开心心的来上班。
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下一周工作计划范文怎么写保安下一周工作计划
一、工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际情况做好201x年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。
制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1.完善维保制度，明确责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
幼儿园下一周工作计划
保教工作：
1、周二晚教研会:园长对全体教职工进行主题为加强教师队伍建设与提高教师职业道德的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。
8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1)做好班级带药幼儿的统计检查工作;
2)检查督促好班级保教、消毒等记录;
3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监督检阅;
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行家长户外接送制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
班主任下一周工作计划
1、班队活动：
每两周至少1次包含少先队活动应有程序的班队主题活动详案，同时在班主任手册上还要做好记录，每学期不少于一次邀请校领导参加班队活动。
(有活动照片)
2、家长学校
①按时上交"联系卡"：家访为主，其它方法为辅，教师与每一位学生家长的联系每学期至少一次，家长会每学期至少1次，家长辅导材料每学期至少2次。
②开办家长学校，按时上交材料(针对自己班级家长的家长辅导材料，要在计划、总结、教案或辅导材料、出勤记录、家长评价等级(优秀、良好、合格、不合格)、联系卡、家长会材料、家长辅导材料、家长学习笔记(可让家长记在辅导材料上面预留的位置上)或反愧活动照片)
3、安全教育记录表
班主任要对学生进行经常性、多元化地安全教育，同时要认真填写安全教育记录表并签字。
4、班级特色管理工作材料。
班主任要积极开展创新性教育研究，争创特色班级，班级特色要有可操作性和实效性。
班级特色必须提前向政教处申报，经领导小组评审，评定为班级特色。
5、班级文化建设：
(1)制定富有特色的班级口号、班风、班训等，努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。
落实到具体行动中，培养班级的凝聚力和集体荣誉感。
(2)发挥每一位学生的创造力，积极参与班级布置并定期更换，让每一堵墙都"说话"，形成班级良好的物质文化环境。
(3)根据本班学生实际情况，建立健全的班级制度，包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等，以此约束学生的言行。
班内有班务日志、有课程表、作息时间表、卫生值日表。
(4)建立班级岗位责任制，实行岗位轮换制度，让每一位学生参与到班级的管理中来，培养学生的责任感，鼓励学生发挥主人翁精神。
(5)定期组织丰富多彩的班级活动，在活动中培养学生的合作意识，增强班级凝聚力。
(6)建立班级图书角，努力扩大班级藏书量，调动每一位学生的读书积极性，鼓励学生制作读书卡片，写好读后感，让全体学生"感激书籍，享受阅读"。
(7)认真指导学生黑板报刊出(每期黑板报要有照片，每月一期)
6、整理并填写班主任手册、学生评价素质手册及学生学籍档案。
7、学生出勤记录晨午检记录缺勤追踪记录
8、班主任业务学习笔记、工作反思(每月不少于2篇)
9、班级管理或学生德育管理论文(每学期至少两篇)
10、班级工作计划、总结(学期、学年)
11、特殊学生档案
调查本班"留守子女"、"流动人口子女"、"单亲家庭子女"、"残疾学生"、"问题学生"等特殊学生情况，建立档案(包括学生情况登记表、辅导疏导记录、学生荣誉情况、优秀作业、闪光点等)。
12、学生教育管理(针对本班情况和时间安排，适当开展如下表格中的教育活动。
活动要有方案、过程、成果、照片、文字性等的材料)。