电信基站工程楼顶塔施工组织设计

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国电信集团公司江苏有限公司南京分公司

华侨城2基站工程

苏州第一建筑集团有限公司南京分公司一、工程概况

二、施工组织管理机构:

三、楼顶塔基础施工技术措施及要求:

1.执行标准《工业与民用建筑技术操作规程》、设计图纸、甲方和

监理有关要求。

2.排气管基础施工的主要工序:

基础:定位放线→模板施工→钢筋绑扎→砼浇注施工

(1)、定位放线:依据甲方提供的图纸,利用钢尺进行工程定位放线,较核轴线。偏差控制在10mm以内。定位放线标高控制完成在自检合格后,报监理方验收无误,再进行下道工序施工。

(2)、模板施工:本工程模板用复合木模板,支撑用5*10木方,支撑牢固在模板支撑中一定要确保上口平直,为便于砼的浇捣,标高要正确,支撑要固定平稳,整体性好。模板支撑应控制好轴线标高以及模板的强度和刚度,以防涨膜。

立模前应认真整理模板、涂刷隔离剂,在基层上弹好基准控制线;立模板时要做到接缝紧密、表面平整、支撑牢固。模板支撑结束,现场施工员要检查几何尺寸及轴线正确无误后方可进行钢筋绑扎。

(3)、钢筋绑扎

钢筋为现场制作绑扎,绑扎中应间距正确,绑扎牢固;钢筋的原材料必须经过试验合格后才能使用;主筋接头在同一截面上不得超过主筋根数的50%;钢筋焊接采用E43型焊条,焊缝长度单面焊为10d,双面焊接为5d,严格按设计图纸和JG94-80规范要求制作和验收;

钢筋的绑扎,按弹出的位置线进行绑扎固定,钢筋绑扎结束。在基层上应用预制好的砂浆垫块全部垫好,基础钢筋垫块厚度为30mm。在自检无误后报监理验收合格方可进行砼浇捣。

(4)、砼浇筑施工

砼浇捣采用现场自拌混凝土,连续浇捣,不留设施工缝。

在施工前所有机械室外排气管和机修人员应准备齐全,水泥、砂石材料应准备充足,并确保供料。防止施工中断料。

浇筑时,使用插入式振动棒振捣要快插慢拉,插点形成行列式,插点距离应控制在振动棒作用半径的1.5倍范围内,严禁漏捣。砼振捣结束,随时进行收头抹平施工,施工中确保标高正确,由施工员用水准仪跟踪测量控制标高。

砼施工中应按规定做好砼试块,认真保养及时试压。

砼施工结束后,应在12小时内浇水养护,浇水次数应使砼保持有足够的湿润状态,养护期不少于7天,确保砼的施工质量。

四、施工保证体系及措施

1.质量保证措施

(1)严格按照ISO9002质量体系要求,从原材料进场,到图纸交底,工序交接、选择供货商等各个环节,抓紧抓好质量关。

(2)落实后勤,保证工程所需材料、机械和劳动力的供应。

(3)全体上下尤其是项目经理牢固树立“质量第一”的观念。

(4)严格按照施工组织设计方案,方案改变时及时报现场监理人员和甲方批准方可施工。

(5)严格落实岗位责任制,做到有人操作的地方就有管理人员在场。

(6)进入现场的所有原材料必须检验合格后方可使用。

(7)进入现场的施工机具必须确保完好,以便正常使用。

(8)成型进程中的各道工序必须汇同甲方和监理人员一起检验,合格签字后方可进行下一道工序的施工。

(9)建立健全岗位责任制和交接班制度,现场统一指挥,认真操作填写工种记落,记好施工日记。

2.安全措施

安全生产关系到广大职工的生命安全,尤其重要,为此我们采取以下措施。

(1)建立健全安全管理交底制度,项目经理具体抓,专职安全员不离岗,班组长兼职安全员。

(2)落实各项安全交底工作,做到无安全交底不上岗,杜绝违规操作。

(3)新进工人尤其是外地民工做好岗前培训,三级安全教育。

(4)特殊工种持证上岗,严格执行施工十不准条例。

(5)认真做好技术交底,明确各自职责。

(6)进入施工现场必须戴好安全帽,严禁闲杂人员进入施工现场。

(7)施工过程中要注意自身的安全,高空作业必须佩带好安全带。

(8)电线、电路必须设立三级保护装置,并有专职电工经常检查线路及

电器室外排气管,发现问题及时处理。

(9)设立专职安全员,经常组织工人进行安全学习,向工人做安全交

底。

(10)临时用电:施工用电采用业主配电箱对现场及用电设施进行供电,采用三相五线制即TN-S接零保护系统,制定安全用电责任制,做好施工用电安全技术交底。

3.工期进度安排及保证措施

为保证工程按计划进行,具体有以下保证措施。

(1)建立高效精干的项目经理部,统一调度指挥。

(2)不断优化施工方案,制定切实可行的施工进度计划,抓住关键环节,进行科学、合理的安排和管理。

(3)工程所需材料提前进场,绝不发生因材料供应问题而影响工程进度。

4.文明施工及保证措施

文明施工不仅关系到工程附近居民的切身利益,而且也代表公司的形象,为此我们将落实一下措施。

(1)以项目经理为组长,建立文明施工领导小组,加强对文明施工的管理。

(2)加强沟通密切配合,造成良好的施工氛围。

(3)加强职工文明施工意识,组织学习施工常识和进行上岗教育。

(4)生活垃圾由专人负责收集并及时处理。

(5)施工时间尽量安排在白天,确需晚上施工要预先申请同意并尽量减少噪音。

5.降低成本的保证措施

(1)加快施工进度,缩短工期,减少管理费用。

(2)加强协调,充分发挥工效,减少工人工资开支。

(3)加强现场管理,杜绝材料浪费。

相关文档
最新文档