中国企业存在的几个主要问题教学文案

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企业文案撰写方法3篇

企业文案撰写方法3篇

企业文案撰写1紧紧围绕初步拟定的核心价值观词条(客户、诚信、绩效、创新)进行撰写,可以包含如下内容:1、企业在创业、生产经营过程中发扬奉献精神,艰苦奋斗、顽强拼搏的典型事例;2、企业领导及员工自觉践行企业文化,以身作则、廉洁自律的典型事例;3、企业坚持以人为本,关心员工,帮助员工,把尊重人、关心人、爱护人、培育人、理解人作为一切工作的出发点和落脚点的典型事例;4、企业员工积极参与企业文化实践,互相关心、互相帮助,自觉维护企业利益和形象的典型事例;5、企业在战略创新、技术创新、管理创新、服务创新、打造自主品牌等方面的典型事例;7、企业履行社会责任、积极回报社会的典型事例;8、反映员工顽强拼搏、无私奉献的精神,忘我工作,开拓进取的良好风貌及与公司同心同德支持企业发展的感人事例;(注:征集内容包括但不限于以上内容,可以尽量的挖掘身边的典型事例)。

请按下表填写企业文化故事案例,现不要求文笔流畅度,只需您把真实案例故事表述清楚,我们会做初选出优秀的故事案例,届时再安排采访撰写,请各部门负责人督促本部门务必认真填写(字数在____字以内即可):企业文案撰写2(1)素材的筛选通过案例资料的收集,编写者已掌握了丰富材料和信息。

然而,并非所有这些资料对编写案例都有用。

因此,案例编写者需要在此基础上,对原始资料进行再加工。

可以从案例的主题、案例中的决策者以及局外人三个角度考虑一篇管理案例到底需要哪些资料。

(2)构思与写作框架通常有两种管理案例的结构安排:一种是按时间顺序,即所谓至于案例的编写手法,首先要掌握好分寸感,做到繁简适度。

在案例的信息中,对共性与个性,直接与间接,分散与集中,明显与隐蔽,完整与不足,这诸多方面要处理得当,不偏不倚,恰到好处。

(3) 管理案例内容的表述如何用生动、简洁、实在的语言将案例内容表述清楚,是案例编写研究的重点和难点之一。

首先要构建清楚的段落,如果案例太长,不仅要分段落,还可以分作几个子题目进行描写。

关于软文范文

关于软文范文

关于软文范文软文是相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。

下面是小编为你整理的关于软文范文,希望对你有用!关于软文范文1端午刚过,黄山经济开发区环保局关于开展端午节前安全生产大检查工作发通报啦!此次检查围绕8个在建项目,其中XXXX项目在此次检查中争当“三好学生”,建筑施工过程严格按文件批示执行,被市局全区通报表扬,并表示值得各项目观摩学习。

施工监理说:“房子最重要的还是品质,短期内可能看不出来,但住得久了,就会知道我们做的是住几十年都安心的房子!”的确,买房子最怕交付之后,这样那样的施工问题,裂缝、空鼓、防水,哪一样都不省心,遇到了也只能自认倒霉的修修补补,问题解决是解决了,最后却落得一个烦心失望。

XXXX,倾心筑造XX万方品质标杆好房子。

高铁说:6月28日我来,带你们走!“现在是早上9点46分,G2621次和谐号列车即将进入黄山北站,请乘客朋友们尽快上车,3分钟后列车将继续开往福州。

”自此,黄山正式迈入高铁时代!“一桥架南北,天堑变通途。

”1小时通达合肥、4小时到福建、5小时到北京,高铁将全程806公里缩短到朝发夕至,这意味着黄山将全面迎来前所未有的发展机遇,可以预见的是接下来喷薄的旅游业、供不应求的服务业、还有升值潜力无限的房地产业。

全国人民都在说:“当务之急是坐高铁来黄山旅游,顺便投资一套房子。

”全国最佳宜居地黄山,又增添了一抹含金量无限的交通价值。

央行说:降息降准“双管齐下”央行上周末降息降准政策出台后,贷款基准利率下调0.25个百分点。

这意味着五年期以上的房贷利率继续下行。

如果按照上一次5月11日的房贷利率,即5.65%的利率,那么月供20xx年、等额本息的100万房贷计划下,月供为6964元。

而如果按照目前的房贷政策,即5.40%的利率,那么同样条件下月供为6823元。

这样的话,此次降息将使得购房者的月供压力减少141元。

有“砖家”分析:“双降”将导致很大一部分资金流向股市。

3篇最新集团公司企业(文化)形象电视视频创意框架专题宣传片脚本解说词文案策划方案

3篇最新集团公司企业(文化)形象电视视频创意框架专题宣传片脚本解说词文案策划方案

大自然企业宣传片解说词[大自然企业宣传片解说词创作说明]自然本身是一个时空概念, 它包含天地万物与四季轮回, 公司又刚好取名为大自然, 正与这一概念相契合, 春、夏、秋、冬四季是自然流转运行的规律, 也与企业的发展历程相吻合, 故本宣传片解说词的创作思想来源于此, 并同时用绿、红、橙、蓝四季的代表色, 点缀全文的四大段落, 使得宣传片从枯燥的解说中变得灵动而唯美。

自然有大美自然有大爱[春绿篇]在机遇中勃发【天行健, 君子以自强不息】当时光回溯到公元一九九六年, 中国的经济改革正处于如火如荼的年代, 纺织行业已在国内悄然兴起, 踏着风起云涌的钱塘江潮, 雄倪着美丽、超然的西湖胜景, 在中国最富饶的地区之一——杭州萧山东部民营经济开发区, 一颗在国内纺织行业最受人瞩目的江南明珠——大自然控股集团诞生了。

这是一家有着蓬勃生机的民营企业, 正如“大自然”这个名字一样, 注定了他雄浑博大的传奇发展史和自强不息的创造力。

大自然的前身是宋氏布业, 公司创始人宋祖良先生以惊人的胆略和市场判断力, 从最初开拓北方服装面料市场, 完成原始资本积累, 到怀着要改变家乡贫穷落后面貌, 带动家乡人民共同富裕的赤子之心, 创办萧山宋氏布业, 带动了一方经济的发展。

今天, 大自然已经是集投资、置业、纺织印染、国际贸易、酒店连锁、房地产开发于一体的大型跨地域, 综合性集团公司, 下辖有大自然控股集团有限公司、杭州大自然科纺染整有限公司、浙江精业生化有限公司、浙江富临名家实业有限公司、安徽富临名家酒店投资管理有限公司、杭州进出口有限公司、江苏房地产开发有限公司、浙萧煤炭有限公司等11家全资或控股实体, 分布于浙江、江苏、安徽、新疆等省。

总资产规模20亿元人民币, 占地总面积30万平方米, 现代化标准厂房及商务写字楼20万平方米, 在职员工6000余名, 专业技术人员650余名。

拥有从意大利、德国、日本及台湾地区引进的先进设备1000余台/套, 国际先进印染生产线15条, 年产各类面料达5万余吨。

审计案例——绿诺科技财务舞弊分析

审计案例——绿诺科技财务舞弊分析

审计案例——绿诺科技财务舞弊分析《审计案例》期末案例分析报告学院会计学院专业会计学学号姓名 13141301朱虹 13141305周敏13141306甄可翰 13141318孙静静任课教师罗春华日期2016年1月海外借壳上市的审计问题——基于绿诺国际财务造假事件的分析一、案例背景中国公司在美国上市主要有首次公开发行(IPO) 和“借壳上市”即反向收购两种方式。

借壳上市的基本做法是,非上市公司股东通过收购一家壳公司(上市公司)的股份控制该公司,再由该公司反向收购非上市公司的资产和业务,使之成为上市公司的子公司。

与IPO 相比,借壳上市具有门槛较低、耗时较短、手续简单等优势,从而受到中国公司特别是中小民营企业的青睐。

近年来,已有350多家中国企业利用这种方式在美上市,总市值最高时超过500亿美元。

然而由于中国企业对美国资本市场缺乏了解,一条由美国券商、律师事务所、会计师事务所等机构组成的利益链条应运而生。

此类生意模式的故事很容易讲述:向中国的创业家们兜售这一特殊的“美国梦”,再向海外投资者们推销中国经济概念和诸如新能源环保之类的产业概念。

华尔街的投资者曾经将“Made in China”的公司,即在国外上市、中国注册,或虽在国外注册,但业务和关系在大陆的中国概念股公司的“市场容量”理解为“量化数据”,从而给予它们高于市场平均水平的溢价,这种情况一直持续到2O10年年底,大连绿诺环境工程科技有限公司(以下简称绿诺科技)成为第一家因财务造假在美国退市的中国公司。

从调查公司提出质疑到退市只经过了短短的23天,中国概念股被推到风口浪尖上,其信任危机也由此爆发。

2011年年初,美国证监会基于潜在的财务问题将340家中国企业划入调查范围,给做空的研究机构提供了一份“黑名单”,这其中部分中国企业确实存在若干问题,如:面向国内和国外的财务报表迥异;频繁更换审计师或使用名不见经传的审计师;公司盈利趋于完美,让人难以置信;企业利润保持恒定增长,违反股市波动规律;缺乏分红和反复进行股票及债券增发,公司运营不透明等。

企业文案策划范文

企业文案策划范文

企业文案策划范文企业文案策划范文1 一、概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

白酒营销存在的问题

白酒营销存在的问题

安徽农业大学经济技术学院毕 业 论 文(设计)论文题目 姓 名 学 号 ________________ 院 系 _______________ 专 业指导教师 职 称 讲师中国·合肥二o 一一年六月安徽省白酒企业营销策略探析 经济技术学院 市场营销 07552045中文摘要摘要:酒类行业的发展在最近几年成直线上升趋势,随之而来的便是激烈的竞争。

为了能够在激烈的竞争中分到一杯羹制定行之有效的营销策略至关重要。

营销问题一直都是做企业的一个最值得关注的问题,如何有效制定出一个符合自身的营销策略对企业来说至关重要。

文章在全面分析我国白酒行业的现状和分析安徽省白酒公司改制成功经验的基础上,对公司在营销过程中出现的一些问题进行了分析、研究和总结,并希望获得一些对白酒市场公司营销方面的指导性结论。

分析了安徽省白酒公司目前市场的宏观和微观环境。

然后紧接着运用所学理论分析在当今竞争日益激烈的环境下如何挖掘和发现营销机会.在其营销战略的基础上根据 4P原则从产品、价格、渠道、促销四方面进行具体的营销策略分析,在分析的基础上给出合理的营销建议,并提出了一些自己的想法和观点。

希望所得结论对安徽省白酒公司的白酒营销起到一定的指导作用.关键词:市场营销营销策略白酒目录1绪论 (1)2 安徽省白酒企业营销现状 (1)2。

1 安徽省白酒产品现状分析 (1)2.2 安徽省白酒价格的现状分析 (2)2.3 安徽省白酒的渠道现状分析 (4)2.4 安徽省白酒的促销现状分析 (4)3 安徽省白酒企业营销中存在的问题 (4)3.1 现行的白酒产品过于单一,缺乏创新 (4)3。

2 白酒价格细分市场不到位 (5)3。

3 渠道建设和管理不够合理化 (5)3.4 促销手段缺乏新意 (5)4 安徽省白酒企业4P营销组合的优化 (6)4。

1 产品问题的探析 (6)4.2 价格问题的探析 (7)4。

3 渠道问题的探析 (8)4.3.1。

高端酒 (8)4.3。

企业文化文案

企业文化文案

企业文化文案企业文化文案11.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!2.坚持以质取胜,提高竞争实力。

3.优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格。

4.助我人生成长,立足新起点。

5.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

6.实施成效要展现,持之以恒是关键。

7.在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。

8.提供一流的服务,树立一流的品质。

9.员工以厂为荣,生活因拼搏而存在。

10.以进取乐观的心态应对日常工作,不断自我激励,并获得成功。

11.今日不好好工作,明天工作都难保。

12.制造须靠低成本,竞争依靠高品质13.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。

14.事故不难防,重在守规章。

15.安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

16.杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

17.仅有勇于承担,才有更大职责。

18.建质量效益之路,创质量效益之业。

19.品质为本,财富为果20.努力营造创新环境,全面推进自主创新。

21.不断超越,追求完美。

22.遵守厂规厂纪。

23.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。

24.思路决定出路态度决定高度。

25.卓越的领导人,企业成功的保证。

26.捏紧拳头才能挥击有力,战胜对手.27.质量意识在我心中,产品质量在我手中。

28.美好家园靠我们共同建造。

29.严格工艺纪律,确保工程优质。

30.小企业做事,大企业做人。

31.供给一流的服务,树立一流的品质意识。

32.优质建设,以质为根。

33.(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂34.带头人需带头做,一把手勿一把抓。

35.全员参与力量大,产品控制靠大家。

36.做好了,才算做了。

37.人之所以能,是相信能。

38.成功者绝不放弃,放弃者绝不成功;39.得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

40.优质产品,是市场竞争必胜的保证。

企业文化文案2企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

企业会面临的风险种类

企业会面临的风险种类

企业面临的风险种类1. 市场风险市场变数极多,因市场突变,人为分割,竞争加剧,通货膨胀或紧缩,消费者购买力下降,原料采购供应等而事先未预测到的风险,导致市场份额急剧下降,或出现反倾销,反垄断指控。

2. 产品风险因企业新产品,服务品种开发不对路,产品有质量和缺陷问题,产品陈旧,或更新换代不及时等导致的风险。

3. 经营风险由于企业内部管理混乱,股东撤资,资产负债率高,资金流转困难,三角债困扰,资金回笼慢,资产沉淀,造成资不抵债或亏损的困境。

4. 投资风险各类投资项目论证不力,收益低下亏损,股东间不合作或环境变化导致项目失败。

5. 外汇风险因外汇汇率波动经济主体持有或运用外汇的经济活动中,因汇率变动而蒙受损失的可能性。

6. 人事风险企业对董事,监事,经理和管理人员任用不当,无充分授权,或精英人才流失,无合格员工,员工大面积(集体)辞职造成损失。

2011年2月21日,电子商务企业阿里巴巴公司公布重大人事变动:公司首席执行官卫哲和首席运营官李旭辉为客户欺诈行为而引咎辞职,当天阿里巴巴股价下挫3.47%,次日收盘继续大跌8.27%,成交量创三年内新高。

从2009年开始,阿里巴巴国际交易市场屡遭欺诈投诉,此后的内部清查显示,2009、2010年两年间,分别有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈;直销团队一些员工默许甚至参与协助骗子公司加入阿里巴巴平台。

阿里巴巴内部被认为负有直接责任的近百名销售人员及部分主管和销售经理,将接受包括开除在内的多项处理,首席执行官卫哲与首席运营长李旭辉引咎辞职,涉嫌诈骗者的信息将提交司法机关深入调查。

7. 体制风险企业因选择企业制度,法人治理结构,组织体系,激励机制不当而运作困难或内耗增大,或公司期限届满而面临解散清算。

8. 购并风险企业的股权发生变化或转移,而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。

9. 自然灾害风险因自然环境恶化,地震,洪水,火灾,台风,暴雨,沙暴,雪暴,天文异变,交通事故,危险品泄漏,环境污染,地质(地基)变动等造成损失。

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中国企业存在的几个主要问题一、公有制企业效率低下的问题。

公有制企业跟自己的过去比,是有很大的进步,但如果与西方发达国家的企业比,差距还不小。

首先从企业的盈利能力就可以看出来,比如制造乙肝疫苗的“天坛生物”,与美国的同类企业股票价格比,在美国股市的市盈率与我国股市市盈率差不多的情况下,股价相差几十倍上百倍,股价的差距当然也反映了盈利的差距。

还有国内某些垄断行业的企业,比如几大电力电网企业,发生大面积的亏损,行业垄断企业都亏损,在西方国家是不可想象的。

还有中科院办的企业,中科三环,也具有一定的行业垄断性,其盈利很少,股价很低,不到一美元;还有中科合臣,上海中科分院的企业,上市以来就没有什么盈利,亏损严重,差不多要换主了。

国有企业占尽市场垄断优势,融资优势,技术优势,却不能在盈利上反映出来,只说明一个问题——效率低下。

效率低下的结果是工人的工资低,中国普通工人的工资只相当于美国普通工人工资的百分之四,如此低的工资水平,如何能扩大内需呢?效率低下反映了企业结构和管理方面的问题。

企业结构方面人多而没有效率。

国有企业虽经朱总理时期抓大放小,国退民进,兼并重组,下岗分流,但企业人员的结构仍显“体态臃肿”,企业仍保留政工、宣传等组织,非生产人员非管理人员仍然过多。

以中国石油公司为例,它的员工有150万,比世界石油三强加起来的110万还多40万,而中国石油的销售收入只有世界三强的六分之一。

中国企业人多效率低,人多又有什么用?企业管理人员的选拔范围十分狭窄。

民营企业可以到人力资源市场去选聘职业经理人,而国企则不能,只能在没有淘汰机制的国家干部队伍里选拔管理人员,毫无疑问国企管理人员素质要比民企低一个或几个档次,优秀管理人才都跑民营企业和外资企业去了,其管理效率必然低下,管理效率低下,生产率必然低下,生产率低下当然是不赚钱的了。

公有制企业人多,管理不好,效率低下,这是一个不能视而不见的问题。

然而,我们政府的工作重心,什么时候才能转移到改善企业管理,提高生产率上来?美国在上世纪六七十年代在全国范围掀起提高生产率的运动,造就了全球生产率第一的地位,也造就了世界第一强国的地位,其方法值得我们借鉴。

二、民营企业的规范化问题民营企业的效率不差。

民营企业在市场经济改革过程中,从无到有,在很短的时间内完成了资本的原始积累,并占领了大部份市场份额,比如在衣、食、住、行(除了航空、铁路、海运外)方面,民营企业几乎全部占领了,在商业服务业娱乐业民营企业也都几乎占领了;民营企业接收了经营不善濒临破产的许多国有企业和集体企业,迅速的扭亏为盈,让那些企业重新焕发活力。

民营企业为什么比国有企业效率高呢?源于资本对利润的追求,“不用扬鞭自奋蹄”,民营企业的效率来自民营企业内部的动力。

民营企业虽然效率不差,但管理不规范,让人垢病。

民营企业普遍存在违法经营,刻薄员工,不注重安全,不注重环保,。

偷税漏税,短期经营行为,不承担社会责任等。

有些民营企业家族式管理方式,也不利于建立现代企业制度,不利于企业做大做强,反过来限制了企业的发展。

三、企业的经营环境问题缺乏公平竟争的市场环境。

一方面是公有制企业在某些行业垄断经营,公有制企业在市场准入方面,在融资方面,明显占有不对称的优势,对民营企业不公平;另一方面,民营企业不规范经营、偷税漏税,不承担或少承担社会责任,明显占有生产成本低的优势。

公有企业与私有企业在不同的方面彼此占有不对称的优势,说明我们缺乏统一的公平竟争的市场环境。

民营企业处在仇富的社会舆论环境。

改革开放三十年,造就了民营企业,造就了无数亿万富翁,社会贫富差别加大,加上有些民营企业主为富不仁,因此,就有了社会一部分人的仇富。

社会有一部分人恨不得再来一场文化大革命,将新兴的资本家、地主、走资派打倒。

我们的社会有仇富的渊源,中国历史上几千年来都是仇富的,患寡不患均,社会矛盾加剧的时候,便导致穷人起义战争,得不到,就毁灭它,毁灭了,又重建,历史似乎处于循环之中。

当代中国的仇富,要怪就怪对资本主义的批判,资本主义在中国是不被法律认可的。

中国搞市场经济改革,资本主义得以复活,大家干的是资本主义,说的却是“中国特色社会主义” ,资本主义许干不许说,国家领导人也一样,说话都得小心,以免犯忌。

在老百姓眼中,过去在政治上经济上的平等地位没有了,资本家、地主复活了,不良老板和奸商无处不在,社会凸现不公平。

当然,如果说老百姓仇富,老百姓也不服,老百姓说,我们不仇富,我们痛恨不公平。

仇富是一种社会愚昧表现,愚昧的人不只是穷人,富人也一样。

富人为什么要让人仇视呢?是不是所有的富人都让穷人仇视呢?应该不是,比尔盖茨和李嘉诚他们就没有人仇视,被仇视的富人应该是那些为富不仁的人。

当然,多数的富人是不应该被仇视的,他们的富是勤劳智慧的收获,他们的富也带动了社会经济的发展。

如果没有富人,一样也有穷人,没有富人的社会,虽然平均,但社会也处于停滞不前状态,那样的没有富人的社会也是不值得讴歌的。

在西方发达国家,有仇富现象的人会认为是神经病,会认为是一种不正常的心理状态。

针对我们社会的仇富现象,有必反省一下中国革命的理论基础,即反省一下对资本主义的批判。

在我们国家,几十年来,都不敢公开的承认资本是个好东西,追根溯源,应该怪马克思在《资本论》中的那段话,即使没有读过原文,大量的转载引述让人们都知道这句话,这就是“资本来到世间,从头到脚都滴着血和肮脏的东西”,资本肮脏,资本追求剩余价值,资本剥削工人,资本造成社会贫富悬殊,因此是个坏东西。

资本是个坏东西,那么资本家(老板)也不是好东西。

改革开放前三十年思想理论宣传,就是肯定资本有罪,剥削有罪。

刘少奇说过剥削有功的话,文革中被作为批判的把柄。

其实,资本是个好东西,资本家剥削工人也是合乎情理的,资本的属性就是追求剩余价值,追求剩余价值就是剥削工人,如果不剥削工人,不追求剩余价值,资本还叫资本吗?还有资本家愿意投资吗?现在遇到金融危机,世界经济萧条,资本家产品卖不出去,不得不关闭工厂。

关闭工厂,资本家不再剥削工人,工人欢迎吗?当然不欢迎,工人宁肯受资本家剥削,也不愿意关闭工厂。

从这个意义上讲,资本是好东西,资本家也是好东西。

但要说资本家是好东西,先得证明资本是一个好东西。

其实,证明资本是一个好东西很容易,大家也应该看得明白。

在市场经济条件下,资本起着资源配置的作用,资本起着组织生产的作用。

资本的所有权虽然属于资本家,但使用权实际上属于劳动者,资本的使用过程,就是经济的循环过程,就是造福于国家造福于社会的过程。

资本的属性是注定要追求利润的,利润虽然大部份被资本家占有,但资本家个人能吃多少用多少?资本家不可能将占有的利润吃光用光,而是将占有的利润的大部份作为资本重新投入扩大再生产,扩大再生产,客观上就是增加劳动者就业的机会,受惠的还是普通劳动者。

另外,资本家也是劳动者,资本家在创业过程中付出的劳动代价,比普通的劳动者要高得多,我们却看不见这些。

老百姓看不到这些,情有可原。

那些政治家,那些经济学家,那些哲学家,那些教育家,那些从事新闻工作的知识分子,如果也看不到这些,说明他们也是同样的愚昧,他们被一种陈旧的理论桎梏着,一点也不开窍。

或者说他们虽然开窍了,但不敢说。

看看某某章程,写章程的人其思想理论水平还停留在三十年前,这不得不令人感到悲哀。

我们应该看到资本家的好和资本的好,消除仇富思想,缓和劳资关系,给民营企业一个良好的社会舆论环境。

给民营企业一个良好的法律环境。

民营企业原罪说不成立。

有部分民营企业在超速发展中,在资本的原始积累中,钻了国家法律的空子是事实,钻了政府管理的空子是事实,占了原来公有制企业资产的便宜是事实,但这一切都是在当时法律允许的条件下发生的,在政府的组织领导下发生的,你能说它有罪吗?如果说它有罪,那么政府不也犯了渎职罪?退一万步讲,民营企业即使在原始积累过程中真的有罪,现行的法律也管不了过去犯的罪,过去的罪也过了追诉期,现在来讨论民营企业的原罪是没有意义的。

因此煽动民众的仇富情绪是不应该的,妨碍民营企业的经营是没有好处的,如果导致民营资本的转移外逃,到头来受影响的是社会经济,受害的最终还是劳动者。

君不见寒冷的加拿大,冰天雪地,因为中国的有钱人将钱转移到了那里,客观上搞活了那里的经济,让外国人得了好处。

我们不能让人民币都留在中国吗?让中国的资本家的钱超过外国的资本家?放水养鱼,让中国的民营企业超过外国的跨国公司,让中国的适龄劳动者都有事做不好吗?看到这里,读者会认为我的立场有问题,怎么尽在帮民营企业说话?难道你是老板?告诉大家,我不是老板,我是地地道道的下岗失业工人,现在仍然待业中。

我还有话要讲,虽然我不主张追究民营企业的所谓原罪,但我主张对民主企业的规范,主张民营企业守法经营,民营企业不要偷税漏税,主张民营企业在增加效益的基础上增加员工的工资,主张民营企业肩负起更多的社会的责任,主张民营企业向日本的企业家看齐,向比尔盖茨看齐,向李嘉诚看齐,造福社会。

我们的国家呢,社会呢,民众呢,也应该善待民营企业,给民营企业一个公平的竟争环境和法律环境。

而不是因为民营企业的某些过错,揪住不放,往死里打。

比如南德公司的牟其中,以诈骗罪入狱,实际上,牟其中是通过商业合作伙伴贷款,并非直接到银行去贷款,作为罪证的信用证也是在贷到款以后,上边来查,应银行要求补开的。

而且,牟其中说,他愿意还款,世界上没有愿意还款的诈骗犯,他在中俄边境的地方还买了大片土地,他还有卫星股份,他还有资产,他还可以赚钱还款,结果,法官不容他说,将他入狱,将他的资产强制贱卖变现还款,将一个知名企业毁灭掉,当然,也导致了银行贷款的损失。

还有科龙公司的顾雏军,以挪用资金罪入狱,科龙造假账是有罪,但挪用资金是为兼并企业,为了打造顾雏军的白色家电王国,社会效益还是好的,但检察官不容他说,将他入狱,导致科龙这一名牌及兼并的企业的跨掉。

人家从国外带资金带技术带市场来振兴民族企业,结果好人没有好报。

还有最近判的一桩案子,就是民营钢铁大王戴国芳,以偷税漏税罪判入狱五年,判决之时就是他释放之时,因为他已被关押五年,原本检察官找不到他的罪证,因为他从废品回收公司开来的增值税票是合法的,他交的税也高出全国钢企平均税率一个百分点,他不是少交了税,而是多交了税。

因为找不到罪证,最后以他的公司在上边下通知自查税赋时主动补交的二千多万元税金作为罪证,如果他不主动补交,检察官还真的找不到他的罪证,让人啼笑皆非,将他关了五年,不判罪,国家得赔他,不是赔一点点,而是数十亿元的资产,而是一个年产值数百亿的钢铁企业。

曾经的亿万富翁,舍不得吃舍不得用的十分敬业的民营资本家,最后连小孩上学的学费钱也交不起。

其实,遭罪的不仅仅是牟其中、顾雏军、戴国芳们,而是中国的民营企业,以及民营企业里边的员工,一夜之间企业崩溃,员工失业。

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