浅析如何强化医院内部审计
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议公立医院是国家基础医疗服务体系的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要职责。
一些公立医院在内部管理上存在着一些问题，如资金管理不规范、资源浪费、决策失误等。
为了解决这些问题，公立医院需要进行内部审计，以确保资源的合理利用和医疗服务的质量。
以下是针对公立医院内部审计的对策和建议。
加强内部控制。
公立医院应建立健全的内部控制制度，明确规定各项管理职责和流程，确保资金的使用合规、资源的合理配置以及医疗服务的质量和安全。
加强对重点流程和环节的监督和检查，确保医疗服务的流程规范和质量可控。
加强财务管理。
公立医院应加强财务管理人员的培训，提高其财务管理水平和风险意识。
建立规范的财务管理制度和流程，强化对财务收支情况的监督和审查，确保资金的使用合规和合理。
并加强对财务报表的编制和审查，减少虚假记账和违规操作。
加强资源管理。
公立医院应建立健全的资源管理制度，明确各项资源的管理职责和流程，并加强对资源的监督和管理。
公立医院应注重资源的合理配置和利用，避免资源的浪费和重复使用。
完善对外协作和合作的机制，充分利用外部资源，提高综合效益。
第四，加强决策支持。
公立医院应加强决策支持系统的建设，提供及时、准确的信息和数据支持，为决策者提供科学依据和参考。
加强对决策过程的监督和审查，确保决策的科学性和合理性。
加强内部审计机构的建设。
公立医院应建立独立的内部审计机构，加强内部审计职能，提高内部审计的质量和效果。
并加强对内部审计人员的培训和引进，提高其专业水平和业务能力。
公立医院应加强内部控制、财务管理、资源管理和决策支持等方面的工作，以提高内部审计的效果。
只有通过加强内部审计，公立医院才能更好地实现资源的合理利用和医疗服务的质量提升，为人民的健康保驾护航。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是国家医疗卫生体系的重要组成部分，直接关系到广大人民群众的健康和福祉。
为了确保公立医院的财务安全和医疗质量，加强内部审计工作非常重要。
以下是加强公立医院内部审计工作的几点建议：1.提高审计人员的素质：公立医院内部审计人员应具备较高的政策、法律和医疗专业知识，具备较强的审计技能和风险识别能力，能独立、客观、公正地开展审计工作。
应对审计人员进行培训，提高他们的专业素养和综合能力。
2.建立完善的内部审计制度：公立医院应建立符合国家有关规定的内部审计制度，明确审计工作的组织架构、职责分工、工作程序和流程等，确保审计工作的科学性和规范性。
制度应强调全员参与，形成细化、可操作的制度文件和工作指引，确保审计工作的顺利推进。
3.加强对财务管理的审计监督：公立医院应加强对财务管理的审计监督，重点关注收入和支出的合理性、准确性和安全性。
审计人员应对医院的财务数据进行全面核查，发现并纠正财务管理中存在的问题和不合规行为。
4.加强重点领域的审计：公立医院应针对重点领域（如药品采购、费用报销等）加强审计，重点关注存在较高风险的环节，及时发现和纠正违规行为，并建立相应的追责机制。
5.建立健全的内控制度：公立医院应建立健全内部控制制度，包括风险评估与防控、审计与监督、纠纷解决机制等。
通过内部控制制度的建立和执行，提升公立医院的管理水平和财务透明度，防止财务失控和违规行为。
6.加强信息化建设：公立医院应加强信息化建设，建立完善的信息系统和数据管理系统，确保财务数据的真实、准确、完整和安全。
审计人员应利用信息系统开展审计工作，提高审计效率和准确性。
7.加强与外部审计的配合：公立医院应与外部审计机构建立良好的合作关系，充分利用外部审计资源，通过外部审计进一步提高审计的独立性和客观性，确保审计结果的公正性和可信度。
加强公立医院内部审计工作，不仅能保障医院财务安全和医疗质量，还能提升公立医院的信誉和形象，为广大患者提供更好的医疗服务。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议随着我国医疗体制改革的不断深入，公立医院作为我国医疗服务的主要提供者，受到越来越多的关注和监督。
而公立医院内部审计工作作为医院管理的重要组成部分，也显得愈发重要。
由于公立医院的规模庞大、体制复杂，内部审计工作存在一些困难和问题。
为了加强公立医院内部审计工作，提高医院管理水平，需要做好以下几个方面的工作。
建立健全内部审计制度。
公立医院作为国家重要的公共服务机构，应当树立健全的内部审计机制，明确内部审计的职责和权限，确保审计工作的独立性和客观性。
建立健全的内部审计制度可以为医院的管理提供有力的支持，帮助医院及时发现和解决管理中存在的问题，提高医院的管理效率和服务水平。
加强内部审计人员的培训和队伍建设。
内部审计工作需要专业人才来进行，因此需要加强对内部审计人员的培训和队伍建设。
通过培训，提高内部审计人员的业务水平和管理能力，使其能够更好地适应医院管理的要求，为医院提供更加专业的内部审计服务。
利用信息化手段提高内部审计效率。
随着信息化技术的发展，利用信息化手段进行内部审计已成为一种趋势。
公立医院可以利用信息化手段对医院的经营状况和管理情况进行全面、深入的审计，更加准确地掌握医院管理的情况，发现和解决问题。
通过信息化手段，可以提高内部审计的效率和效果，为医院的管理提供更加有力的支持。
第四，强化内部审计的监督和评估机制。
公立医院内部审计工作需要建立监督和评估机制，定期对内部审计工作进行评估，发现和解决存在的问题。
加强内部审计工作的监督，对审计人员的工作进行定期检查和考核，确保审计工作的质量和效果。
只有充分加强内部审计的监督和评估，才能有效地发挥内部审计工作的作用，提高医院的管理水平。
加强公立医院内部审计工作是提高医院管理水平的重要举措。
通过建立健全的内部审计制度、加强内部审计人员的培训和队伍建设、利用信息化手段提高内部审计效率、强化内部审计的监督和评估机制等措施，可以有效地提高公立医院内部审计工作的水平，为医院的健康发展提供有力的支持。
浅谈医院内部审计的问题及建议
浅谈医院内部审计的问题及建议【摘要】医院内部审计对于提升医院管理效率至关重要。
本文分析了医院内部审计的意义，指出了存在的问题，并提出了改进和加强内部审计的建议。
加强医院内部审计可以有效发现和解决管理中的问题，提高医院运行的效率和质量。
建议医院持续改进内部审计机制，确保审计能够及时有效地发挥作用。
内部审计作为医院管理的重要手段，能够帮助医院更好地规范管理流程和保障服务质量。
通过不断完善内部审计机制和加强审计结果的运用，可以更好地推动医院的发展和提升管理水平。
加强医院内部审计是必不可少的，对于提升医院整体管理水平具有重要意义。
【关键词】医院内部审计、重要性、意义、存在的问题、建议改进、加强措施、审计结果运用、提升管理效率、持续改进机制、重要手段。
1. 引言1.1 医院内部审计的重要性医院内部审计是医疗机构内部管理的重要手段，其重要性不言而喻。
医院内部审计可以帮助管理层及时发现和解决问题，确保医院运作的合规性和高效性。
通过对医院内部各项管理活动进行全面审计，可以有效防范和控制风险，保障医院的健康发展。
医院内部审计可以提高医院管理水平，优化资源配置，提升治疗效果，增强医院的竞争力和可持续发展能力。
医院内部审计还可以规范医院管理行为，提高管理效率和服务质量，为医院的长远发展打下坚实基础。
加强医院内部审计，不仅有助于提升医院管理效率，也是医院管理的重要保障。
医院内部审计的重要性不容忽视，需要医院管理者高度重视，建立健全的内部审计机制，加强内部审计队伍建设，确保审计工作的科学性和有效性。
2. 正文2.1 医院内部审计的意义医院内部审计的意义在于帮助医院实现有效的内部控制，确保医疗服务的质量和安全。
通过对医院各项业务活动的全面审查和评估，可以发现存在的问题和风险，及时采取措施加以改进和防范，提高医院管理水平和运营效率。
医院内部审计还可以帮助医院建立和完善内部管理和监督机制，防止腐败和失职行为的发生，保护医院的声誉和利益。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议公立医院是国家医疗体系中的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要使命。
然而，近年来公立医院发生的医疗事件和医疗纠纷频频发生，公立医院内部审计的工作也受到了更多的关注。
为了提升公立医院的安全管理水平和服务质量，本文将对公立医院内部审计的对策及建议进行浅议。
一、加强内部审计体系建设公立医院应加强内部审计体系建设，建立完善的内部审计机构和审计流程，明确内部审计人员的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计应以风险管理为导向，对医疗服务过程、医疗质量、医疗安全、药品和器械管理等方面进行全面、深入的审计，发现问题和隐患，及时制定整改措施和预防措施，防范和避免医疗风险。
二、注重内部审计结果效果的落实内部审计结果必须得到落实，由内部审计机构、医院管理层和相关科室共同负责。
医院管理层应高度重视内部审计结果，及时将审计发现的问题和隐患反映给相应的部门，要求负责人检查并整改。
同时，要建立健全责任追究制度，明确整改方案、整改期限、整改责任人和整改结果，确保内部审计的结果得到有效落实和监督。
三、提高内部审计人员的专业素质和水平内部审计人员是公立医院内部审计的核心力量，应具备较高的医疗管理和审计业务知识，熟悉国家法律法规和医疗管理政策，具备较强的分析、调查、判断和沟通能力。
因此，公立医院要注重内部审计人员的职业培训和专业知识提升，制定完善的培训计划和评估机制，建立内部审计员来源和流动机制，确保内部审计人员的专业素质和水平不断提升。
四、加强内部审计成果的案例分享和交流学习公立医院内部审计成果的案例分享和交流学习对于提高内部审计工作的质量和效率至关重要。
因此，公立医院要加强内部审计成果的宣传和推广，及时向相关部门报告和公示审计结果，组织内部审计人员和相关部门负责人开展经验交流和案例研讨，共同总结成功的经验和教训。
综上所述，公立医院内部审计是防范和化解医疗风险、提升医疗服务质量的重要手段和工作。
论如何加强医院内部审计工作
论如何加强医院内部审计工作加强医院内部审计工作是提高医疗机构管理和服务质量的重要举措。
以下为如何加强医院内部审计工作的几点建议。
首先，建立完善的内部审计制度和流程。
医院内部审计工作应该有明确的制度和流程，包括内部审计工作的组织结构、职责分工、工作程序、审核方法和周期等。
制度和流程要与医院管理体系相衔接，确保内部审计工作可以有序、高效地进行。
其次，加强人员培训和引进专业人才。
医院内部审计工作需要专业的知识和技能，因此需要注重培养和引进内部审计人员的能力。
可以开展内部审计培训课程，提高内部审计人员的专业素养和审计技能；同时，可以吸引有经验的审计专业人才加入医院，提升审计工作的水平和质量。
第三，加强内部控制体系建设。
内部审计工作的有效性和作用，离不开医院内部控制体系的健全和有效。
医院应该建立科学、完善的内部控制制度和规定，包括风险管理、内部控制操作规程、内部控制手册等，确保内部控制措施能够有效应对内外部风险，减少漏洞和失误，提高医院管理和服务的稳定性和可靠性。
第四，加强内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计工作应该相对独立于被审计部门，其审计人员不受被审计部门的影响和干扰。
在内部审计工作中应该注重客观性原则，做到公正、公平、客观地评估整个医院的管理和服务情况，并提出合理的改进建议。
第五，加强内部审计结果的使用和监督。
内部审计工作的价值不仅在于发现问题和提出改进建议，更在于这些结果能够被充分使用和监督。
医院应该设立内审工作的监督机构，对内审结果进行监督和管理，并及时对审计结果进行整理、汇总和分析，并将结果反馈给有关部门，督促其整改落实，确保审计结果的真正得到使用和运用。
最后，强化内审工作的信息化建设。
随着信息技术的发展，医院应该积极引入信息化技术，提高内部审计工作的效率和质量。
可以建立内审工作的信息化系统，包括审计数据的采集、整理和存储，审计工作的跟踪和监控，审计报告的生成和归档等，实现内审工作的规范化、标准化和信息化。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议随着公立医院的规模逐渐扩大以及医疗服务质量的不断提升，对公立医院内部审计工作的要求也越来越高。
在这个背景下，我愿意从以下几个方面给出一些建议，以加强公立医院的内部审计工作。
一、建立完善的内部审计机构和制度公立医院应建立独立的内部审计机构，由专门的内部审计团队负责进行内部审计工作。
要建立一整套完善的内部审计制度，明确内部审计的职责、权限和工作流程，确保内部审计工作的独立性和有效性。
二、加强内部控制和风险管理公立医院应加强内部控制和风险管理，定期进行内部控制自评和风险评估，发现并解决潜在的内控缺陷和风险问题。
内部审计工作应重点关注内部控制和风险管理情况，发现并纠正存在的问题，确保公立医院的财务和经营活动符合相关法律法规和规章制度的要求，防止财务和经营风险的发生。
三、加强对关键业务流程的审计公立医院应重点关注与财务和经营风险密切相关的关键业务流程，如收费、采购和药品管理等，加强对这些业务流程的审计工作。
内部审计人员应通过对关键业务流程的审计，发现并纠正存在的问题，改进业务流程，提高工作效率和质量，减少漏洞和失误的发生。
四、加强对财务和经营状况的监督公立医院应加强对财务和经营状况的监督，确保财务和经营活动的真实、准确和合法。
内部审计工作应重点关注财务和经营状况的监督，对收支情况、资产负债状况和现金流量等进行审计，发现并纠正财务和经营状况存在的问题，提出改进意见，保证财务和经营活动的规范和健康。
五、提高内部审计人员的专业素质公立医院应加强对内部审计人员的培训和管理，提高他们的专业素质和工作能力。
内部审计人员应具备扎实的财务和审计知识，熟悉医疗行业的相关法律法规和规章制度，具备一定的业务和管理能力，能够独立完成各类审计任务。
六、加强内外部的沟通与合作内部审计工作需要与内外部各方进行有效的沟通与合作。
公立医院应加强与各部门和人员的沟通与协作，充分了解业务流程和操作规范，并能够及时反馈审计结果和意见，推动问题的解决和改进措施的实施。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议随着医疗卫生事业的迅速发展和不断完善，公立医院在医疗服务中所起的作用愈加重要。
而内部审计工作则是公立医院运营管理中的一项重要工作，它可以发现管理中的弱点和问题，提供改进建议，确保医院的健康运营和管理。
本文将就加强公立医院内部审计工作提出一些建议。
一、加强内部审计人员的专业素养和素质提升公立医院内部审计工作需要专业的审计人员来执行，因此在招聘和培训方面要重视审计人员的专业素养和素质提升。
应严格把关审计人员的专业背景和资格，确保他们具备相关的法律、财务和医疗等方面的专业知识。
要重视审计人员的道德素养和职业操守，提高他们的责任感和使命感，让他们在审计过程中能够公正、客观地执行职责。
二、建立健全的内部审计制度和流程建立健全的内部审计制度和流程是加强公立医院内部审计工作的重要保障。
要明确内部审计的职责和权限，明确审计人员的工作范围和权限边界，确保他们能够在规定的范围内开展审计工作。
要建立内部审计的流程和程序，明确审计的步骤和方法，确保审计工作的有序进行。
在审计过程中要建立完善的档案和记录，做到数据的准确、真实，为后续审计工作提供依据。
三、加强内部审计与医院管理的沟通和配合内部审计工作需要与医院管理形成良好的配合关系，以便更好地开展工作和提出改进建议。
建议医院管理部门要重视内部审计工作，提供审计所需的必要支持和资源，为审计人员的工作提供便利条件。
审计人员也要与管理人员保持密切的沟通和联系，及时了解管理中的问题和需求，确保审计工作的针对性和实效性。
在审计结果出来后，要与管理层进行充分的沟通和交流，让他们真正了解审计结果，提出改进意见，共同推进医院管理的提升。
四、提高内部审计工作的透明度和公开性内部审计工作的透明度和公开性是审计工作的基本要求，也是加强公立医院内部审计工作的关键方面。
建议医院管理部门要加强对内部审计工作的宣传和说明，让员工和社会公众都了解医院的审计工作情况，提高大家对医院管理的认知和信任。
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浅析如何强化医院内部审计
发表时间：2018-12-21T10:40:26.687Z 来源：《健康世界》2018年23期作者：许春姬[导读] 内部审计是对医疗卫生机构开展的以经济运行活动为主线的独立、客观的监督、评价和咨询活动。
延边大学附属医院 133000
摘要内部审计在医院经济管理中不可缺少的一项内容，随着医疗改革的实施，必须加强内审工作，从而提高了医院的经济效益，维护了医院各种规章制度的执行，找出当前审计工作不足之处，不断完善，以便更好发挥内审工作对医院管理的积极作用。
关键词：医院；内部审计；问题；对策
一、医院内部审计重要性
1.保障医院业务活动的合法、合规
内部审计是对医疗卫生机构开展的以经济运行活动为主线的独立、客观的监督、评价和咨询活动。
随着医疗卫生体制改革的不断深入，公立医院对国家相关政策、法规的遵守程度受到相关部门的广泛关注。
内部审计作为医院内部监督部门，对医疗服务收费政策、政府采购行为、医院“三重一大”决策机制等业务活动都需要进行监督，以保障医院业务活动合法、合规开展。
2.提高医院内部控制系统的控制水平
内部审计通过医院审计人员独立的检查和评价活动，衡量和评价其他内部控制的适当性和有效性，可见控制职能是一种管理控制功能。
医院内部控制系统的一个重要组成部分就是医院内部审计，它与其他控制形式相比，具有一定的差异，主要体现在全面性、独立性和权威性上面。
3.维护医院利益，促进医院价值增值
通过工程预决算的审核，可控制成本，直接为医院节约资金；通过对经济合同审核，有利于防范风险，保障医院权益；对医疗服务中经济效益的审计，增加医疗收入、提高医疗质量；对医院财务活动的审查及经济责任审计，可及时发现医院内部营私舞弊、职务侵占等情况，这些审计工作都是为了保障医院利益，促进价值增值。
二、当前医院内部审计存在问题
1.对于内部审计工作不重视，内审机构独立性得不到保证。
对内部审计缺乏正确的认识，如，领导分工不合理，内部审计工作由纪检、监察或总会计师负责管理，削弱了内部审计机构的权威性和独立性。
再如，在内部审计机构设置时，可能不是出于医院管理自我的需要，而是迫于来上级部门的压力等。
在这些情形下，这些医院虽然设置了内审机构，内审机构作用难以充分发挥。
由此可见，医院管理层对内审工作复重视是不够的。
部分医院领导对内部审计不了解或者少了解，使内审工作很难开展。
2.相关的质量标准、管理制度不完善。
目前，各医院内部审计模式不同，没有统一的质量控制标准。
而且，有的医院内部审计还没有建立一套具有一定效力，健全的内部控制制度，导致内审工作缺乏规范性，容易形成审计风险，起不到防范审计风险的作用，也无法得到领导重视，影响到内审工作的质量与效果。
3.内审人员的整体素质有待提高。
专业性、技术性是内审工作的重要特征，这就要求较高的政治素质和较好的专业知识是内审人员必须具备的基本素质。
但目前，在数量和质量上，内审人员队伍无法满足上述要求。
从数量和结构上看，医院内部审计人员的数量不多，而且年龄、知识结构都不是很合理。
从质量上看，内审人员大多是转型而来的，这些工作人员虽然具有一定的财会知识及经验，但对审计工作还不胜任的，而且这支队伍稳定性不强。
这种情况，严重降低了内审工作的质量，也消弱了内审工作的力度。
三、提高医院内部审计工作水平的对策
提高医院内部审计工作水平的对策
1.全面重视内审工作，增强内审机构的独立性。
首先，考虑医院的特殊情况，医院的内部审计机构必须在本单位党组织、主要负责人的领导下开展工作，并与单位财务、纪检、监察部门分别设立，对本单位主要领导负责并报告工作。
其次，应该从人员的配备上，保证独立性。
内审人员尽量选择从外部引进，以避免与内部人员产生不必要的联系，从而影响他们的独立性。
最后，内审人员也要积极转变传统观念，加强和纪检监察部门联系，实行监督与服务并举，把监督寓于服务之中，寓于医院现代管理的各个环节中。
2.加强内审法律法规的建设，确保内审工作的顺利开展。
内部审计工作要体现新时代审计职责，按审计署11号令赋予的职责，以促进单位完善治理、实现目标活动。
医院应该根据本单位发展战略、工作规划和改革目标，结合实际情况，关注风险、关注社会责任、关注可持续发展，制定具有约束力的《医院内部审计工作规章制度》、《医院内部人员工作职责》等，进一步完善内审机制，促进医院内审工作实现规范化发展。
同时，必要在管理机制、管理方式、管理思想上实现转变，注重对医院各个部门工作的实时性监督控制，发挥医院整体效益，做好预防工作，保障医院整体工作实现顺利健康发展。
3.强化内审人员培训教育，提高内审人员的综合素质。
医院必须从数量和质量提高医院内审人员的整体素质。
其一，在数量上医院必须配备满足内部审计需要。
针对不同业务的需要，技术、工程、投资等各类高素质人才应该吸引并充实内部审计队伍中去。
其二，应该从质量上去提高内审人员的素质。
积极搭建沟通和交流的平台，鼓励内部审计机构之间的交流与学习，促使内部审计人员及时更新知识，努力拓宽知识面，改善自己的知识结构，掌握多种技能。
其三，要完善考核机制。
医院必须对内审人员的考核，只有合理的考核机制才能保证内审人员足够的激励去满足更高要求。
参考文献：
[1]王春玲.论当前医院内部审计工作的问题与对策.中国经济与管理科学.2009（02）.
[2]李刚.浅谈医院内部审计的内容和方法.会计文苑.2006（09）.
[3]甘培艳.当前医院内部审计存在的问题及对策研究.财会研究.2010（14）。