博士后工作站2014年度工作总结
傅孩子2014年工作总结
2014年度工作汇报总结及工作总结及2015年的工作计划第一部分2014年度工作汇报总结又是一年的尾声了，先将一年来的工作体会作以汇报，不妥之处请批评指正。
2014年1月份至5月份依然在李经理带领下继续从事公司为煤矿企业安全风险预控管理体系建设推广工作。
期间作为公司煤矿安全风险预控管理体系建设推广服务业务的骨干之一，在李经理的带领下与2014年1月开始对昔阳丰汇、乐平煤矿体系建设进行收尾，并为丰汇、乐平煤矿编制体系《试运行方案》及相配套表格、台账等，指导实施进行体系试运行。
2014年3月份春节起假后，应体系建设推广服务需要去介休左则沟煤矿进行体系文件编写工作，于4月28日完成全部体系文件编写工作，按照体系建设要求按合同约定共完成体系文件《管理手册》、《程序文件汇编》、《风险管理手册》、《管理标准与管理措施手册》、《人员不安全行为管理手册》、《安全文化建设实施手册》、《工余安健环手册》、《标志标识管理手册》、《风险预控管理制度汇编》和《考评标准》等相关资料编写任务，各体系文件电子版都已交付左则沟煤矿安全副经理办公室，马总负责签收，并交市煤炭局审核通过。
应公司要求，与4月29日离矿。
在左则沟煤矿体系建设服务过程中，随李经理去对新签协议的介休德隆、青云、旺源、南窑头煤矿各进行前期调研一次。
5月份参与公司组织的对介休德隆、青云、旺源、南窑头煤矿的体系建设启动暨培训任务。
并在培训结束后驻矿指导体系建设服务工作。
于2014年9月15日按照任务节点计划提前完成分组负责的青云、旺源煤矿的体系建设指导及体系文件编写任务。
按合同约定完成体系文件《管理手册》、《程序文件汇编》、《风险管理手册》、《人员不安全行为管理手册》、《安全文化建设实施手册》、《工余安健环手册》、《标志标识管理手册》、《风险预控管理制度汇编》、《运行考评办法》以及有关《台账》、《危险源辨识卡》等体系文件编写任务。
各体系文件及有关资料电子版都已交付煤矿企业负责人签收。
医院博士后工作站情况汇报
医院博士后工作站情况汇报尊敬的领导：我是医院博士后工作站的负责人，现就我所在工作站的情况向领导做一次汇报。
首先，我要向领导介绍一下我们工作站的基本情况。
医院博士后工作站是医院为了促进科研与临床相结合，培养博士后人才，提高科研水平而设立的一个重要平台。
工作站拥有一支高水平的科研团队，拥有一流的科研设备和实验条件，为博士后人才的科研工作提供了良好的条件和环境。
接下来，我要向领导汇报一下我们工作站的科研情况。
近年来，工作站团队在临床医学、基础医学等领域取得了一系列重要的科研成果，发表了大量高水平的学术论文，申请了多项科研项目，并取得了一些重要的科研突破。
工作站的博士后人才在科研工作中发挥了重要作用，为医院的科研工作做出了重要贡献。
除了科研工作，工作站还积极开展了博士后人才的培养工作。
我们为博士后人才提供了良好的学术氛围和科研环境，组织了多次学术交流活动和学术讲座，帮助博士后人才提高了科研水平和学术能力。
同时，我们还注重培养博士后人才的创新意识和团队合作精神，使他们在科研工作中能够发挥更大的作用。
此外，工作站还注重博士后人才的职业发展规划。
我们为博士后人才提供了广阔的职业发展空间和平台，帮助他们解决了许多职业发展中的困惑和问题，使他们在职业发展中能够更加顺利和成功。
最后，我要向领导汇报一下工作站存在的问题和困难。
目前，工作站在科研经费、团队建设等方面还存在一些问题和困难，需要领导的关心和支持。
同时，我们也希望能够得到更多的人才和资源支持，进一步提高工作站的科研水平和人才培养质量。
以上就是我对医院博士后工作站情况的汇报，希望领导能够关心和支持我们的工作，共同推动医院的科研工作取得更大的成就。
谢谢！医院博士后工作站负责人敬上。
博士后年度总结模板(3篇)
第1篇一、基本信息姓名：_______学号：_______研究方向：_______博士后流动站：_______合作导师：_______工作单位：_______二、研究工作总结1. 研究背景与意义（1）研究背景：简要介绍研究领域的国内外研究现状，以及本研究的出发点。
（2）研究意义：阐述本研究的理论意义和实际应用价值。
2. 研究内容与方法（1）研究内容：详细描述本年度的研究内容，包括已完成的课题、未完成的课题等。
（2）研究方法：介绍所采用的研究方法，如实验、理论分析、数值模拟等。
3. 研究成果（1）论文发表：列举本年度已发表的论文，包括期刊、会议名称、发表时间等。
（2）专利申请：如有，列出已申请的专利，包括专利名称、申请号、申请时间等。
（3）项目进展：介绍本年度承担的项目进展情况，包括项目名称、资助机构、经费情况等。
4. 学术交流与学术贡献（1）学术交流：简要介绍本年度参加的学术会议、研讨会等，以及所做报告或论文。
（2）学术贡献：总结本年度在学术领域所取得的成果，如新理论、新方法、新发现等。
三、工作能力与素养提升1. 专业能力提升（1）学术研究能力：总结本年度在学术研究方面的进步，如论文写作、实验设计、数据分析等。
（2）项目协作能力：介绍在项目团队中的协作情况，如沟通、协调、解决问题等。
2. 跨学科素养提升（1）跨学科知识：总结本年度在跨学科知识方面的学习成果，如阅读相关文献、参加跨学科课程等。
（2）跨学科思维：阐述本年度在跨学科思维方面的培养，如创新思维、批判性思维等。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）研究进度：分析本年度研究进度与预期目标的差距，找出原因。
（2）学术成果：总结本年度学术成果与预期目标的差距，找出原因。
2. 改进措施（1）研究进度：制定下一步研究计划，明确时间节点，确保研究进度。
（2）学术成果：分析未达到预期成果的原因，提出改进措施，提高学术成果质量。
五、未来工作计划1. 研究计划（1）研究课题：明确下一阶段的研究课题，包括研究方向、研究内容等。
博士后工作站工作总结(必备11篇)
博士后工作站工作总结(必备11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2014年工作总结
年度工作总结钟表，可以回到起点，却已不是昨天；日历，撕下一页简单，把握一天却很难。
转眼间2014就剩下这最后的几天，在这最后的日子，我必须留下一些东西，来纪念永远不再重来的这一年。
这一年是我参加工作的第五年，我也名副其实褪去了之前的青涩，更多的是一份沉定，我不再是那个很怕事的胆小鬼，不再是那个出了问题就想找依靠的小孩，从12年6月拓展部出现第三个员工开始，在这一年我才真正找到担任领导的感觉，这种感觉不是别人嘴里的牛气，更多的是身为领导肩上的那份责任。
身边的好多同行同龄人都告诉我，鸿润给我提供了一个好的平台，我也一直以我是鸿润人为荣，以我在鸿润的拓展部而自豪，我们拓展部作为一个整体也在努力在公司所有人面前呈现最好的一面。
其实，毫不吹嘘的说我一直都是一个责任心很重的人，为何却说这一年才更为深刻的感受到，一方面今年产品引进工作比较繁忙，郭经理把重心投入到产品引进中，另一方面下面的员工接连换了几批，每个人进公司前三个月都要悉心去培养，为了防止出错，事事都要尽心到位，加之今年招标政策混乱，其他大事小事等等，有时候真的觉得很累、很疲惫，但是说实话心底却觉得特别充实，觉得吧人只有经历才能成长。
下面就结合本部门及我个人今年的实际情况总结如下：首先业绩方面，在领导眼里拓展部是否是一直在走上坡路？实际统计，今年1至12月销售额总计6210万，基本与去年持平。
这一年基药招标较去年各医疗机构的品种都有了很大的变化，打乱重来，外围前期的开发工作还算不错，但医改政策，每月招标、每月报量给销售带来了一定的影响，临床能用动的报量不足，于是就有了每月给厂家要报量，每月需要分析每一个区域的哪些产品报量不足、督促报量，在报量充足的条件下才能谈及销量，还有是否签了协议等等，环节变得复杂。
趋于这种变化，我要求具体负责统计的员工，月初在给各业务人员提供流向时将滞销、未采购品种排在前面，时间允许的条件下在后面备注具体滞销的情况；月中由于15到25号是报量时间，根据前期的报量、采购数量分析每月哪些产品还要报量，给相关业务通知到位，月末则是要看哪些品种存在严重滞销，打电话沟通存在问题。
博士后进站后工作情况总结
博士后进站后工作情况总结博士后进站后工作情况总结博士后进站后工作情况总结（第一篇）12月19日上午，在1118会议室举行了2014年博士后入站工作会，本次共有8位博士准备进入学校的博士后科研流动站，专业涉及中医学、中药学和中西医结合三个一级学科。
学校副校长、博士生导师康廷国教授，学校副校长、博士生导师杨关林教授，第一临床学院博士生导师周学文教授、李敬林教授、张艳教授、张明雪教授，药学院博士生导师袁昌鲁教授、杨松松教授，基础医学院博士生导师郑洪新教授、关洪全教授、梁茂新教授，研究生学院院长谷松等出席了会议。
会议由研究生学院党总支书记刘春英主持。
会议伊始，杨关林代表学校对博士后工作进行了阶段性总结并提出了殷切的希望。
他指出，今年学校三个博士后科研流动站同时招生，人数为历年之最，这是学校学科结构优化的充分体现，也是学校尊重人才、引进人才政策的硕果。
随着博士后科研流动站建设工作的积极推进，流动站在今后将注重各关节点，努力在进站、中期考核、出站等环节上下功夫，用规范化、制度化的管理来激发和推动博士后研究人员的工作和学习积极性，加强合作与交流，从而为提高研究水平、强化学校研究特色和优势做出贡献。
随后，拟入站的8位博士按照拟进入的流动站分成临床组和中药组进行了答辩。
答辩分为个人陈述和专家提问两个部分。
在个人陈述中，各位博士介绍了自己的简历、科研背景和入站后的研究方向。
在此基础上，各位专家就研究课题的方向性、所采用的技术手段、实用性和创新点进行了提问，并给出了中肯的意见和建议。
通过答辩可以看出，本次拟入站博士们的科研课题具有良好的前期工作基础，与合作导师的研究方向吻合，且体现出学科交叉，他们的研究课题具有较强的实用性与创新性。
博士后的培养是学校实施“学科立校、人才强校、科技兴校”战略目标的重要组成部分，也是进行高级科研人员人才储备的重要途径之一。
在学校党委的高度重视下，学校的博士后工作近年来取得了突破性的进展，实现了博士后科研流动站一级学科的全覆盖。
博士后研究工作总结（2篇）
博士后研究工作总结联合培养企业博士后研究人员协议书。
须经甲方同意和乙方专家评审确定。
4．甲、乙双方共同实施对博士后人员的日常管理和科研工作考核，定期作好对博士后科研项目的检查、进度监督控制和评估，及时协调处理博士后科研工作中遇到的问题。
5．博士后在站期间若因甲方原因发生意外事故造成人身伤、亡，由甲方负责，乙方协助处理。
6．博士后研究人员在站期间，甲、乙双方不单独给予办理出国手续，不安排与课题无关的工作。
7．博士后在站工作时间一般为两年，若需延长者，由甲、乙双方共同商定，最长不超过半年。
三、博士后出站1．博士后人员科研工作结束，项目完成后提交论文等科研成果，经甲、乙双方对其科研成果进行评审，对其学术水平、工作能力和工作表现等进行综合考核合格，按规定办理出站手续。
2．博士后一般不得中途离站，但对于不能胜任科研任务的，甲、乙双方有权劝其离站或勒令退站，人事组织关系转回原籍。
四、博士后待遇1．甲方每年为每位博士后提供____元日常经费，用于支付博士后的工资、生活补贴、实验材料、图书资料、行政管理费和指导教师费等，由乙方负责管理。
2．博士后研究人员主要在甲方进行研究，乙方一般不提供住房，如确实需要乙方解决住房由甲乙双方商定。
3．科研经费由甲方管理。
每个博士后课题的项目经费预算需在项目具体实施方案报告中提出，由甲方领导审批，经费的使用根据甲方有关规定办理。
4．博士后研究人员的社会保险，按____的规定执行。
5．博士后在乙方流动站期间由于使用仪器设备、配备助手等产生的费用双方协商后按实际需要决定。
6．因甲方原因不能按时向乙方提供日常费用，经乙方同意，博士后人员可以携阶段性研究成果在相关行业企业中继续进行博士后研究工作或离站就业。
同时甲方需支付违约金____元。
五、成果归属与保密1．由甲方提出课题并提供研究经费和日常经费，博士后人员主要在甲方完成的研究项目，其研究成果权属甲方。
2．博士后在甲方进行研究工作期间取得的科研成果若属于甲方机密，则在协议有效期及有效期后的____年内，乙方和博士后人员负有保密责任。
博士后,个人工作总结
博士后,个人工作总结篇一：博士后工作站XX年度工作总结博士后工作站XX年度工作总结正太集团博士后科研工作站于XX年6月被国家人力资源和社会保障部升格为国家级博士后科研工作站。
工作站始终是以“培养和使用相结合，在使用中培养，培养和使用中发现更高级的人才”的指示精神为发展基础，按照国家和省、市各级行政的科技和经济发展要求，根据正太公司的产品研发战略和经济发展战略，通过产学研联合等各种科技平台，进行具备高尖技术含量和深远社会影响的新能源产品的研发，并努力实现其产业化。
XX年，正太集团博士后工作站创新博士后工作管理方法,完善和充实培养机制, 加大同行交流、扩大项目协作、提升服务水平，各项工作取得了积极的成效。
一、以团队建设为核心充实和加强工作站建设正太公司博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度和运行机制，在站的管理及工作人员56人（其中高级职称人员15人，硕士及及其以上学历22人），培养博士后研究人员5人，博士后研究人员主持或参与科技项目5个，取得重大技术突破项目3项，授权专利6项，在各级杂志刊物发表论文共计20余篇，申请各级行政部门资助基金总计达500万。
二、创建正太大学技术学院加强人才体系化培养力量博士后工作站建设既要为企业早出成果快出成果,又要为社会早出人才快出人才,考虑到进站博士除了有导师指导外，还需要更广阔的研发视野，同时对自己的专业发现，又能有一个交流、分享、发布的平台，为此正太集团在已有的正太大学基础上，依托国家认定企业技术中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、省级高新技术研究开发中心、教授博士柔性工作站资源，于XX年7月创建了无能大学技术学院，既服务于博士后工作站也服务于整个正太技术团队正太与广东大学、哈尔滨工业大学、华南师范大学、广东工业大学等高校建立了产学研合作关系。
太阳能光伏等项目进行重点研发和成果推广，取得了一系列成果。
利用这个平台进站博士们除了听课学习外，也开设一些专题课程，与正太各研究项目组成员交流，加快知识的共享与创造。
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博士后工作站2014年度工作总结
正太集团博士后科研工作站于2008年6月被国家人力资源和社会保障部升格为国家级博士后科研工作站。
工作站始终是以“培养和使用相结合，在使用中培养，培养和使用中发现更高级的人才”的指示精神为发展基础，按照国家和省、市各级行政的科技和经济发展要求，根据正太公司的产品研发战略和经济发展战略，通过产学研联合等各种科技平台，进行具备高尖技术含量和深远社会影响的新能源产品的研发，并努力实现其产业化。
2014年，正太集团博士后工作站创新博士后工作管理方法,完善和充实培养机制, 加大同行交流、扩大项目协作、提升服务水平，各项工作取得了积极的成效。
一、以团队建设为核心充实和加强工作站建设
正太公司博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度和运行机制，在站的管理及工作人员56人（其中高级职称人员15人，硕士及及其以上学历22人），培养博士后研究人员5人，博士后研究人员主持或参与科技项目5个，取得重大技术突破项目3项，授权专利6项，在各级杂志刊物发表论文共计20余篇，申请各级行政部门资助基金总计达500万。
二、创建正太大学技术学院加强人才体系化培养力量
博士后工作站建设既要为企业早出成果快出成果,又要为社会早出人才快出人才,考虑到进站博士除了有导师指导外，还需要更广阔的研发视野，同时对自己的专业发现，又能有一个交流、分享、发布
的平台，为此正太集团在已有的正太大学基础上，依托国家认定企业技术中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、省级高新技术研究开发中心、教授博士柔性工作站资源，于2014年7月创建了无能大学技术学院，既服务于博士后工作站也服务于整个正太技术团队正太与广东大学、哈尔滨工业大学、华南师范大学、广东工业大学等高校建立了产学研合作关系。
太阳能光伏等项目进行重点研发和成果推广，取得了一系列成果。
利用这个平台进站博士们除了听课学习外，也开设一些专题课程，与正太各研究项目组成员交流，加快知识的共享与创造。
正太大学技术学院在办学方法上，除了上述引进与借鉴全日制大学外，还广泛吸收华为、海尔、阿里巴巴等企业大学技术人才培育经验，特别是充分运用云时代微学习新工具，对企业发展所需的各成熟经验,千方百计通过各个渠道与进站博士们进行共享,如在OA 平台、ＱＱ群、微信群、微信自媒体等建立信息共享平台，利用碎片时间进行微学习、微培训、微分享、微沟通、微认可。
三、以阿里聚才峰会为抓手广泛引进行业高端人才开展研发创新的头脑风暴
企业博士后工作站的最大优势是产学研结合有可能更紧密，如何更进一步地发挥这一优势，拉近正太集团博士后工作站的研发与市场需要的距离，加快研究成果的转化，需要创造一批产学研政商沟通的大平台，企业老总们，分别从政策、科技、合作等方面进行了深入交流，参与会议的全国同行上千人，对当前的市场需要、技术瓶颈、研发前沿等交流了大量的信息，这对进站博士进一步明确研究方向有很
好的借鉴作用。
四、以“三名”企业创新项目为引领推进博士后技术创新
正太集团作为广东省第一批“三名”试点企业，以研究创新为“三名”企业培育目标，瞄准光伏设计等核心技术领域拥有自主知识产权等目标，为此筹集了资金，创建了团队开展攻关，同时将进站博士后们的研究与上述相关项目结合起来，协同推进。
并给予在站博士在承担研发任务、工作条件、学习生活环境等方面，给予重视和落实，对工作站在研项目带头人及研究人员实行项目考核制度，采取多维度激励措施，提高研究人员积极性，保障研究投入。
以期通过共同努力形成“产品新颖、外型美观、性能优越、比能量高、循环寿命长、服务周到、品质超群”的正太光伏特色，继续巩固和保持行业领先地位。
产品技术水平均达到了国内领先和国际先进水平。
五、以项目为引领推进研发创新
2014年在站博士也取得了许多新成果，特别是在站博士后赵刚在上年成果的基础上，进一步完善了环保选题，发表《论正太集团光伏环保化研究》，正太集团积极采纳和运用了他的研究成果，共计投入工作站专项科研经费600余万，用于购买环保设备和实验仪器，根据行业情况，从环保设备、工艺路线、生产装备、职业卫生等方面进行改进，提升企业的环保能力。
目前正太集团的环保工作有很大进步，得到了政府和企业周边居民的认可。
实际上这项研究成果还广泛适用与同行，因为大多数铅光伏企业的生产工艺、技术装备、环保情况，要达到环保和准入的要求，还需要做出调整和改进。
对于一个企
业来说不但要做好环保，还要兼顾经济利益，因此，在做好环保的同时也要做好成本估算和分析。
这就需要针对环保政策进行细致的规划，并计算出成本，做出经济分析。
在研项目“光伏产业环保化研究”在这方面为企业提供一个完善的指导方案，为企业进行部署规划提供切合实际的指导意见。
对国外的先进生产工艺和装备进行分析研究，与国内现有水平进行对比分析，给出分析结论，找出国内企业目前的不足之处和特色之处，引进先进的装备，为企业带来长久性效益，这项成果若进一步推广，还可望带来更高的社会效益。