企业风险管控具体实施方案
防控风险实施方案

防控风险实施方案
首先,企业在制定防控风险实施方案时,应该树立风险防控的理念。
这包括对
风险的认识和评估,建立风险防控的意识,树立风险防控的理念。
企业要认识到风险是不可避免的,但可以通过科学的手段进行预防和控制。
只有树立正确的风险防控理念,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次,企业需要制定具体的实施方案。
这包括对各种风险的分析和评估,确定
风险的来源和影响,制定相应的应对策略和措施。
企业可以通过建立风险管理团队,制定风险管理手册,建立风险管理制度等方式,来确保风险防控工作的顺利实施。
同时,企业还可以利用各种科技手段,如大数据分析、人工智能等,来提高风险防控的效率和准确度。
最后,企业需要在实施防控风险方案时,根据具体情况采取相应的措施。
这包
括加强内部管理,提高员工的风险防控意识,加强对外部环境的监测和预警,建立健全的风险防控机制等。
只有在实际操作中不断总结经验,不断完善风险防控方案,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述,防控风险实施方案对于企业的发展至关重要。
企业应该树立正确的
风险防控理念,制定具体的实施方案,根据实际情况采取相应的措施。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中稳步前行,取得长足的发展。
希望本文的内容能够给企业带来一些启发和帮助。
安全风险管控方案

安全风险管控方案一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步,各行各业都面临着越来越多的安全风险。
为了确保企业的正常运营和员工的安全,制定一套科学合理的安全风险管控方案至关重要。
本文将针对某企业的安全风险进行分析,并提出相应的管控方案。
二、风险分析1. 内部风险内部风险主要指企业内部员工的行为或管理不善而导致的风险。
例如,员工的不当操作、违规行为、信息泄露等。
2. 外部风险外部风险主要指来自外部环境的各种威胁,如自然灾害、社会安全事件、网络攻击等。
三、安全风险管控方案1. 内部风险管控方案(1)加强员工培训:通过定期举办安全培训,提高员工的安全意识和技能,使他们能够正确应对各种安全风险。
(2)建立健全的内部管理制度:制定明确的工作流程和规范,明确员工的职责和权限,防止员工的违规行为。
(3)加强内部监督:建立健全的内部监督机制,对员工的行为进行监控和评估,及时发现并处理潜在的安全风险。
2. 外部风险管控方案(1)加强安全设施建设:安装监控摄像头、报警系统等安全设施,及时发现和应对外部安全威胁。
(2)建立紧急预警机制:与相关部门建立紧密合作,及时获取外部安全事件的信息,并制定相应的应急预案。
(3)加强网络安全防护:建立完善的网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统等,确保企业的网络安全。
四、方案实施与评估1. 实施阶段(1)明确责任人:确定安全风险管控方案的责任人,并明确其职责和权限。
(2)制定详细的实施计划:制定详细的实施计划,包括时间安排、资源调配等。
(3)组织培训和宣传:组织员工培训和宣传活动,确保员工能够正确理解和执行安全风险管控方案。
2. 评估阶段(1)建立评估机制:建立定期评估机制,对安全风险管控方案的执行情况进行评估。
(2)收集反馈意见:收集员工和相关部门的反馈意见,了解方案的实施效果和存在的问题。
(3)持续改进:根据评估结果和反馈意见,及时调整和改进安全风险管控方案,确保其持续有效。
五、总结安全风险管控方案是企业保障安全的重要手段,通过对内部和外部风险的分析,制定相应的管控方案,可以有效预防和应对各种安全风险。
企业风险管控工作方案

企业风险管控工作方案背景在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着各种风险。
为了确保企业的持续发展和稳定经营,建立有效的风险管控工作方案至关重要。
目标本方案的目标是帮助企业识别、评估和应对各种风险,降低风险对企业业务和财务的影响,保障企业的长期成功。
管控步骤1. 风险识别通过全面、系统的风险识别工作,将公司面临的各种潜在风险进行分类和分析。
主要包括市场风险、经营风险、法律合规风险、财务风险等。
2. 风险评估对已识别的风险进行定性和定量评估。
通过评估风险的可能性和影响程度,确定重要性和优先级。
3. 风险控制采取措施降低或控制风险的发生概率和影响程度。
这包括制定明确的策略、政策和操作规程,加强内部控制,完善管理体系等。
4. 风险监测建立有效的风险监测机制,及时掌握风险的变化和演变趋势。
通过定期的监测、报告和分析,及时采取必要的反应和调整。
5. 风险应对制定详细的风险应对方案,包括事前预防、事中控制和事后应急。
加强员工培训和意识教育,提高应对风险的能力和应变能力。
责任分工为了有效实施风险管控工作方案,需要明确责任分工。
公司高层领导应负有总体风险管控的首要责任,风险管理团队应负有具体风险分析、评估和控制的责任,各部门应在自己的职责范围内积极参与风险管控。
监督与反馈建立有效的风险管理监督机制,监督风险管控工作的实施情况,并定期进行评估和反馈。
根据实际情况,及时调整和改进风险管控措施。
结论通过执行本风险管控工作方案,企业将能够更好地应对各种风险,保护企业利益,提高经营效益,并为持续发展奠定坚实基础。
企业安全生产风险因素辨识管控实施方案

企业安全生产风险因素辨识管控实施方案为了加强安全生产管理,防范和减少安全风险,提高安全生产水平,本实施方案旨在明确安全生产风险因素的辨识、评估、控制、监控、报告、处置、培训、文化建设、信息系统建设以及复查评估等方面的要求和措施。
一、风险因素识别1.确定辨识范围:明确需要辨识的风险因素范围,包括但不限于作业场所、设备设施、人员操作、管理过程等方面。
2.识别潜在风险:通过现场观察、历史事件分析、员工反馈等方式,找出潜在的安全风险因素。
3.分类整理:将识别出的风险因素进行分类和整理,形成风险因素清单。
二、风险评估1.确定评估方法:采用定性和定量评估方法,如风险矩阵、风险指数等,对每个风险因素进行评估。
2.评估风险程度:根据评估方法,确定每个风险因素的风险程度,并按照风险程度进行排序。
3.确定风险级别:根据风险程度,确定每个风险因素的风险级别,以便制定相应的控制措施。
三、风险控制1.制定控制措施:针对每个风险因素,制定相应的控制措施,如加强培训、改进工艺、更新设备等。
2.实施控制措施:根据控制措施计划,组织相关人员实施,确保控制措施的有效性和可操作性。
3.定期检查:定期对控制措施的实施情况进行检查,及时发现问题并采取相应措施。
四、风险监控1.确定监控范围:明确需要监控的风险因素范围,包括但不限于作业场所、设备设施、人员操作等方面。
2.建立监控机制:建立定期监控机制,及时掌握风险因素的变化情况,以便采取相应措施。
3.定期汇报:定期向上级主管部门汇报风险监控情况,提出相应建议和措施。
五、风险报告1.报告内容:定期向上级主管部门报告安全生产风险因素的辨识、评估、控制、监控等情况。
2.报告时间:按照上级主管部门的要求,及时报告相关情况。
3.报告格式:按照上级主管部门的要求,规范报告格式,确保报告内容清晰明确。
六、风险处置1.处置计划:针对不可控的风险因素,制定相应的处置计划,包括应急预案、撤离方案等。
2.资源保障:确保处置计划所需的资源得到保障,如人力、物力、财力等。
安全风险分级管控实施方案最新3篇

安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任,加强安全生产风险监控管理,提高员工安全风险辨析与防范能力,按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知(围安办字〔20xx〕27号)和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知(围安监字〔20xx〕31号)的要求,决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作,现根据有关要求制定以下实施方案:一、组织机构设置:公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则,从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素,进行分析、归纳和整理,从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南(试行)》来进行,XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种:1、物体打击:指物体在重力或其他外力作用下产生运动,打击人体造成人员伤亡事故,不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害:指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故,不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害:指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害,不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电:包括雷击伤亡事故。
5、淹溺:包括高处坠落淹溺,各储水池,排污井淹溺6、灼烫:指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾:一切引起火灾的事故。
8、高处坠落:指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,不包括触电坠落事故。
重大安全风险管控实施方案

重大安全风险管控实施方案一、背景介绍随着社会的发展,企业在日常运营中面临着各种各样的风险,其中重大安全风险是企业必须高度重视和有效管控的。
因此,本文将详细介绍一种重大安全风险管控实施方案,旨在帮助企业建立一套安全风险管理体系,有效降低重大安全风险的发生概率和对企业的不良影响。
二、实施目标重大安全风险管控实施方案的主要目标如下:1. 确保员工、客户和公众的人身安全;2. 保护企业的财产和资产免受损失;3. 提高企业的安全管理水平和风险应对能力。
三、实施步骤为了达到上述目标,本实施方案将分为以下几个步骤进行:1. 风险评估与识别:- 对企业内部和外部的潜在安全风险进行全面评估与识别;- 制定风险评估报告,明确各项风险的等级和可能的影响。
2. 风险分析:- 对已识别的风险进行定性和定量分析,确定每个风险的可能性和影响程度;- 使用合适的方法和工具,进行风险优先级排序。
3. 风险应对策略制定:- 针对每个风险,制定具体的应对策略,包括防范措施、危机处理预案等;- 需要根据风险的不同特点,制定相应的预防、纠正和改进计划。
4. 实施与监控:- 执行制定的应对方案,确保各项措施有效执行;- 建立监测机制,定期检查并评估风险管控效果,并随时调整和改进。
5. 培训与沟通:- 开展相关员工的培训,提高安全意识与应对能力;- 加强内外部的沟通与合作,确保信息共享和风险警示有效传递。
四、实施要点在实施重大安全风险管控实施方案时,以下几个要点需要特别注意:1. 领导重视和承诺:企业管理层要高度重视安全风险管理,为实施方案提供充分的支持和资源。
2. 多部门协同合作:各部门之间要密切协作,形成合力,共同推进风险管控工作。
3. 风险沟通与宣传:通过内外部的有效沟通与宣传,提高员工和外部各方对安全风险的认识和理解。
4. 信息技术支持:利用信息技术手段,建立风险管理的信息化系统,提高风险管理的效率和准确性。
五、实施效果评估为了不断提升重大安全风险管控的水平,需要对实施效果进行评估。
重大风险管控方案

重大风险管控方案在当前日益复杂多变的市场环境下,企业面临着各种风险挑战,如市场风险、信用风险、操作风险等。
为了有效应对这些风险,企业需要制定完善的重大风险管控方案。
本文将从五个方面详细阐述重大风险管控方案。
一、风险识别1.1 市场风险:通过市场调研和分析,了解市场变化趋势,及时发现市场风险。
1.2 信用风险:建立完善的客户信用评估体系,对客户进行信用评级,及时预警信用风险。
1.3 操作风险:加强内部流程管理,规范操作流程,减少操作风险发生的可能性。
二、风险评估2.1 制定风险评估指标:建立风险评估指标体系,对各类风险进行量化评估,确定风险等级。
2.2 制定风险评估流程:建立风险评估流程,明确评估责任人和评估周期,确保评估工作的及时性和准确性。
2.3 制定风险评估报告:定期编制风险评估报告,分析风险发生原因和影响程度,为风险应对提供依据。
三、风险控制3.1 制定风险控制措施:根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,明确责任部门和执行时间。
3.2 实施风险控制措施:组织相关部门全面贯彻执行风险控制措施,确保控制效果。
3.3 监控风险控制效果:建立风险监控机制,定期对风险控制效果进行评估,及时调整控制策略。
四、风险应对4.1 制定风险应对预案:针对各类风险制定相应的应对预案,包括应急措施和恢复计划。
4.2 组织演练和培训:定期组织风险应对演练,提高员工应对风险的能力和应急反应速度。
4.3 不断完善应对措施:根据演练结果和实际情况,不断完善风险应对措施,提高应对效率和准确性。
五、风险评估与改进5.1 定期评估风险管控方案:定期对重大风险管控方案进行评估,发现问题并及时改进。
5.2 持续优化风险管理体系:不断优化风险管理体系,提高风险管控效率和水平。
5.3 建立风险学习机制:建立风险学习机制,总结风险事件的经验教训,为未来的风险管控提供参考。
综上所述,重大风险管控方案是企业应对风险挑战的重要手段,通过风险识别、评估、控制、应对和持续改进,企业可以有效降低各类风险带来的损失,保障企业的稳健发展。
安全风险管控措施实施工作方案

安全风险管控措施实施工作方案一、背景与目的近年来,随着社会的发展和科技的进步,互联网与信息技术催生了经济的快速增长,为企业的发展提供了更多的机会和挑战。
然而,这也带来了新的安全风险,如网络攻击、数据泄露、信息破坏等问题,这些问题严重影响了企业的生产和经营,也威胁了企业的安全和利益。
为了有效地管理和控制安全风险,提高企业的安全保障能力和应急处置能力,本方案制定了相应的实施工作方案。
二、工作内容(一)确定安全风险管理目标1.明确安全风险管理的基本目标和任务,制定相应的管理制度、政策和标准。
2.明确安全风险的类别、预估损失额度和可能的影响,掌握安全风险预警机制和应对方法。
3.拟定必要的安全风险评估报告、应急预案,并推广培训有关人员。
(二)确定安全风险管理组织机构1.成立安全风险管理委员会,明确其职责和权限,制定安全风险管理规章制度和操作程序。
2.成立风险防范和处置工作小组,主要负责安全风险的防范和处置工作,负责实施安全风险管理工作。
3.成立安全技术保障小组,保障系统安全、通信安全和信息安全等方面的工作。
(三)开展安全风险评估1.制定安全风险评估方案,明确评估的范围、内容和方法。
2.对企业的网络基础设施、信息系统、网络应用和业务流程等进行安全风险评估。
3.针对评估结果,制定相应的防范和应急处理措施,并制定预警机制。
(四)实施安全风险防范和应急处理措施1.实施安全保密管理,建立相应的安全措施和保密体系,并推广培训有关人员。
2.加强物理和技术防范措施,制定安全密码查询规定,强化密码管理工作。
3.加强网络技术安全措施,保障互联网通信的安全性。
4.建立健全的安全应急处理机制,制定相应的应急处理预案和应急处置措施。
(五)推广安全风险管理理念与经验1.开展安全教育宣传,推广安全风险管理理念,提高员工的安全意识和防范意识。
2.向其他企业推广安全风险管理方案和措施,促进安全风险管理的共同进步。
三、工作要求1.积极贯彻国家的相关政策和法律法规,采取有力的措施保障企业的安全。
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风险管控具体实施方案(一级)应对风险采取具体实施措施序号风险名称参考标准目标值采取风险处理方式第一季度第二季度第三季度第四季度实现值备注1员工食堂集体食物中毒《食堂管理规定》《供方管理制度》风险转移(人身意外险)业务部门:1、落实食堂的定期检查机制,项目每月对食堂进行一次全面检查;食堂工作人员每天检查;2、对食堂工作人员每季度组织培训,学习食品安全知识。
对全体员工每年组织必要的急救护理常识培训,以使员工在事故发生时保持冷静;3、给每位员工购买人身意外险。
职能部门:1、每季度公司负责对各项目食堂进行检查,检查结果通报;2、总办负责每季度组织行政食堂人员交流、学习;3、职能保险专员每月核对员工人身意外险的购买情况,如有遗漏,及时补录;4、由职能部室牵头评估选择合格的物资供应商,并签订物资采购合同,明确责任。
2利用职务之便,盗取公司机密信息、财、物,侵犯公司、客户权益《职员职务行为准则》、《印鉴、证照管理制度》、《资金管理制度》、《收费管理制度》、《票据管理办法》、《备用金管理制度》、《保险柜制度》《岗位职责要求》、《资产管理规定》、《信息管理制度》、《采购管理规定》风险自留业务部门:1、严格执行公司相关管理制度,加强日常监督管理;2、重要岗位人员(财务、资产、司机)在入职前进行原单位资信证明调查,同时每半年核查一下个人资料的真实性;3、加强服务中心现场备用金管理,备用金使用必须经部门经理审批同意;4、服务中心收款必须开具票据备查。
职能部门:1、每年一次职员职务行为准则教育;2、严格控制各服务中心备用金的使用情况及审批额度,加强日常的检查监督力度;3、严格管理网上企业银行和各类印鉴的使用;4、财务部对所有涉及收费的票据进行统一管理,加强对票据的稽核管理;5、采购过程中对供应商进行评估、电话询价回访、货物盘点;6、在各类合同付款中,标注合同付款日期、凭证号、进度款及合同付款备查台帐;7、依据《北京物业加密信息列表》,严格管理公司各级机密信息,定期组织抽查并考核;8、与关键岗位人员签订保密协议补充条款,重点控制体系文件。
3出现不利于公司的负面媒体报道集团《一线公司媒体工作指引》、《万科集团新闻媒体接待指引》、《万科集团新闻媒体负面报道采访接待指引》风险减轻业务部门:1、严格落实集团新闻发言人要求,任何部门、个人不能私自接收媒体采访;2、严格执行公司相关媒体管理制度。
职能部门:1、结合地产《媒体工作指引及考核方法》制订北京物业《媒体采访沟通接待指引》;2、强化《媒体采访沟通接待指引》公司在内部推广、落实工作;3、与媒体保持良好关系;、《媒体采访沟通接待指引》(结合体系文件修订制度中)、《信息管理办法》4、媒体接待关键流程及北京地产媒体关系专员联系方式备忘卡(与现有信息上报备忘卡结合)。
4因业主不遵守“业主公约”或物业相关规定,出现业主机动车辆占用消防通道。
导致妨碍正常的消防工作《物业管理服务协议书》《北京市消防安全责任监督管理办法》《业主管理规约》风险转移1、将园区业主规约和物业服务管理的内容和相关标准,在业主办理入住时向其阐述清楚,使业主明确自己的权利和义务;2、在经常被机动车辆违规占用的消防通道区域增加隔离墩和提示性标示,减少机动车辆占用消防通道的现象;3、在园区信息栏和电子屏幕分期公示园区消防管理的规定,提高业主的自律意识;对于经常占用消防通道的违章停放的机动车辆,采用图文并茂的方式在园区信息栏进行公布,提高业主相互之间的监督意识;4、借助于政府执法行为,共同做好违规停放机动车辆车主的引导工作;5、每半年向业主公示一次关于车辆管理情况的通报;5商户户外广告牌安装不牢固,大风天气时,广告牌脱落造成人身伤害《北京市牌匾标识设置管理规范》《商铺店招和附着式广告管理制度》风险转移(公众责任险)(人身意外险)1、在商家办理入住时,告知物业服务中心与商家签订的《物业服务协议》中关于商铺管理的相关内容,使商铺明确自己的权利和义务;2、在商家装修期间,物业服务中心按照《装修管理协议》约定的相关内容,安排装修管理员进行定期巡视;在商家安装户外广告标识时,物业服务中心对其外观设计、用材进行评估和指导,严格把握质量关;3、在日常的巡检中,安全员将户外广告标识列为巡检的范围,特别是在风雨天气增加现场的巡视频次,发现不安全的广告牌及时告知商铺并同时上报服务中心,现场做好警戒规避责任;4、每半年向商户发放关于自查“户外广告”的通知。
6下水管道堵塞低层住户返水并造成重大损失《设备设施维护检查控制程序》、《公共设施维护管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》风险转移(公众责任险)1、制定完善的疏通检修记录,每半年对管道进行一次检查和疏通;2、对检修中发现的问题及时进行维修,做好记录并保存好疏通检查记录;3、每年对客户张贴一次提示性通知,提示客户正确使用排污管道,不要往排污管道中倾倒建筑垃圾及抹布等物品;4、在业主装修过程中,做好检查记录,发现堵塞问题应立即处理。
7公共区域供电设备设施发生运行故障(老化、超负荷、漏电、标识、短路)引发的重大质量事故或人员伤亡《公共设施管理规定》、《水景观运行维保程序》、《公共设施维护管理办法》风险转移(公众责任险、)1、每月定期对公共区域照明、供电管网、水景观供电系统安装的漏电保护器进行安全测试,不合格及时进行更换;2、每周巡查园区照明线路及节日装饰灯具,发现电源连接处出现断裂、绝缘层破损后及时进行处理;3、安装节日装饰灯具时,通过各种信息渠道告知业主远离用电线路,注意安全。
8供电设备责任人没有采取正确操作流程及安全防护措施引起人员重大《高压配电室设备保养程序》、《低压配电室设备保养风险转移(公众责任险、工伤保1、高低压配电室内应制作各种警示标识牌,并对需停电维修的供电设备主控断路器手柄上进行悬挂警示标识牌;2、供电设备现场检修或倒闸操作时,现场必须有监护人,否则设备责任人不予实施操作;伤亡程序》、《高压配电室管制度》、《设备房管理规定》、《安全用具管理办法》《维修日常工作管理规定》险、人身意外险))3、设备责任人要熟悉系统工作原理、构造及运行状况,严格按照供电操作流程进行正确操作,杜绝违章作业;4、设备责任人在实施现场供电维修作业时,必须使用检测合格并在有效期范围之内的安全绝缘用具,禁止使用未效验或损坏的安全保护用具,杜绝在无安全保护措施的供电线路上作业;5、根据供电局要求,定期对供电安全用具进行检测,并建立《安全用具耐压成绩档案》;6、每季度对供电专业人员进行供电操作流程方面的培训。
9销售区域发生客户群诉、集会事件《北京万科物业销售案场销售特殊事件处理预案》风险减轻1.建立北京万科物业销售案场销售特殊事件处理预案;2.根据预案对现场工作人员开展培训;3.加强同地产销售人员的沟通及时掌握相关信息;4.加强现场管控,保证人员及财产安全,及时向领导汇报情况。
10销售区域发生冲击销售大厅、砸毁公司财物事件《北京万科物业销售案场销售特殊事件处理预案》0风险减轻1.建立北京万科物业销售案场销售特殊事件处理预案;2.根据预案对现场工作人员开展培训;3.加强同地产销售人员的沟通及时掌握相关信息;4.加强现场管控,保证人员及财产安全,及时向领导汇报情况;5.协调公安机关对现场进行维护。
11客户信息管理不慎(客服人员出卖、文档管理不慎遗失、作废文件未销毁)导致客户信息泄露,造成相应损失的《BI手册》《客户档案管理办法》《对客通知管理办法》0风险自留1、对职务行为准则培训,提高客户信息保密意识;2、及时销毁作废的客户资料,或含有客户信息的资料;3、严格执行《客户档案管理办法》,执行借阅权限;4、未按《对客通知管理办法》执行关于销毁通知的相关要求。
12因游泳池服务管理问题或未履行义务的,造成人员伤害,甚至死亡《物业管理条例》《泳池管理规定》0风险转移(公众责任险)风险自留1、对泳池管理制度进行培训,不断灌输,强化救生员的风险意识;2、定期对救生员进行急救等泳池救生方面的培训和演练,增强救生员处理危机情况的能力;3、泳池开放期间配备足够的救生员,在泳池现场设置提示、警示性标识;4、加强救生员的巡视,发现危险及时处理;5、定期对设施设备进行检查,加强日常巡查;6、对于特殊人群如老年人(尤其是高龄老人)、孕妇等,除签署健康声明外,还必须有人陪同才能进入泳池;7、不得开展游泳培训;8、注意现场秩序的维护,坚决制止在水中打闹、不按秩序游泳的现象;9、重点关注回水口的安全性。