在全县项目谋划工作会议上的讲话
2024年全县项目投资工作会讲话稿(二篇)
2024年全县项目投资工作会讲话稿在刚刚召开的市人代会上，市委____书记出席南--____代表团讨论会，对南--____过去一年的工作给予了充分肯定，要求县委、政府进一步审视好县情、助推好发展，努力走在全市的前列，加快建成巴中北向东向开发桥头堡。
为认真贯彻落实全市“两会”精神和市委____书记对南--____工作的重要指示，安排部署____年项目投资工作，县委、政府决定召开全县项目投资工作专题会。
前面，相关单位就如何抓好项目、服务项目作了很好的发言，大纲同志对今年的项目工作作了全面部署，安排得非常具体、非常务实，具有较强的可操作性，我完全赞同，请大家认真思考、努力实践、务实推动，力争____项目工作在去年基础上有一个更好的势头，取得更大的成果。
借此机会，我讲三点意见。
第一，倾情谋划项目。
谋划项目就是谋划未来。
大家对南--____未来的发展，都有一个美好愿望，但是这个愿望不能仅仅挂在墙上、停留在口上、体现在会议上，而要通过实施实实在在的项目来把愿望变为现实。
要认真研究政策谋划项目。
党的____全会以来，中央和省委启动新一轮全面深化改革，这对南--____是一个千载难逢的发展机遇。
如果我们思考得不深、研究得不透，在这一轮全面深化改革中，我们就会有落伍掉队的危险。
所以，各地各部门要认真学习国家全面深化改革____决定和一系列方针政策，研究政策、运用政策、拓展政策，切实把政策变成项目，转化成推动南--____追赶跨越发展的源源动力。
要找准县情定位谋划项目。
在今年全市“两会”期间，市委____书记要求我们认真审视____县情，找准发展定位，深度思考我们的战略性目标是什么。
发展动力如何增强。
发展潜力如何挖掘。
县四大班子也一直在反复研究、反复思考，南--____未来的发展要始终坚持生态立县、生态强县、生态富民，努力打好“生态牌”，实现绿色崛起，走可持续发展道路。
所以，我们在谋划项目的时候，无论是办工业、抓农业、兴旅游，都必须围绕生态这张牌，走绿色低碳可持续发展道路。
2023年全县项目谋划工作会议讲话
2023年全县项目谋划工作会议讲话各位领导、各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2023年全县项目谋划工作会议。
首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并对大家在过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢。
回顾过去，我们取得了一定的成绩，但也面临着许多挑战和困难。
展望未来，对于实现全县经济社会发展的目标，我们必须紧密团结，高效务实，全力以赴。
首先，我要强调的是，项目谋划工作是全县发展的重要保障。
项目是经济发展的基石，是实现全县发展目标的关键。
我们必须深入把握全县经济社会发展的大局，紧跟中央和省市的发展战略，围绕县委县政府的工作要求，认真谋划下阶段的项目工作。
特别是要重点关注重点产业项目、基础设施项目和民生项目，为经济发展打下良好的基础。
其次，我们要加强项目需求的预研和调研工作。
只有准确把握项目需求，才能制定出合理的项目计划和实施方案。
我们要通过调研和座谈会等方式，广泛听取各方面的意见和建议，了解市场需求和社会需求，做到项目需求的科学、合理和适度。
同时，要充分考虑项目的可行性和可持续性，做好项目的风险评估和投资回报分析，确保项目的可行性和效益。
再次，我们要优化项目谋划流程，提高工作效率。
项目谋划工作是一个复杂而繁琐的过程，需要各个相关部门之间的紧密配合和协同工作。
为此，我们要建立健全项目谋划工作机制，明确分工和责任，落实工作计划和时间表，确保项目谋划工作的顺利进行。
同时，要加强沟通和协调，及时解决各种问题和困难，确保项目的按时完成和取得预期效果。
最后，我们要加强项目管理和监督。
项目实施过程中，我们要建立完善的管理和监督制度，确保项目的质量和进度达到预期目标。
要加强对项目的监督和评估，及时掌握项目情况，做到及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。
同时，要加强对项目资金的管理和使用，确保资金的安全和有效使用，提高资金使用效率。
各位领导、各位同事，全县项目谋划工作关系到全县发展的大局，关系到广大人民群众的根本利益。
全县项目谋划工作会议讲话(2)
全县项目谋划工作会议讲话同志们:这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次非常重要的会议，主要任务是分析当前项目谋划工作面临的形势，进一步解放思想，加大项目谋划工作力度，以项目谋划工作的新突破促进县域经济的大发展。
刚才，保利局长宣读了《XX县人民政府办公室关于上半年项目谋划储备情况的通报》和《XX县发改局关于项目谋划工作的指导性意见》。
下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视差距，进一步坚定抓好项目谋划工作的信心和决心今年以来，全县各级各部门在县委、县政府的正确领导下，扎实开展“项目园区建设年”活动，坚持建设与管理齐抓，争取与储备并举，想方设法开展对接，全力以赴攻坚破难，项目谋划工作取得了突出成效。
全县上半年共谋划项目XXX项，计划投资XX.X亿元;已争取中央、省资金支持XXXX万元，取得了一定成绩，但是与市委、市政府的要求和我们自身加快发展的需求相比还远远不够，项目谋划工作中存在的突出问题还不容忽视:一是思想认识还不到位。
个别单位“抓项目就是抓发展”的意识不强，等、靠思想严重，行动比较迟缓，项目谋划过程中考虑不深、敷衍应付的现象依然存在。
二是项目谋划能力和水平还比较低，项目前期工作滞后。
对国家政策和市场预期分析研究不到位，谋划项目的眼界不够开阔，缺乏深度。
上半年以来谋划的项目数量不少，但总体上看，多为小项目，投资规模大、带动力强的大项目很少;标题项目多，手续不完善，实质性项目少;符合国家产业政策的，具有创新性、开拓性、科技含量的项目少之又少。
三是缺乏项目谋划专业对口、业务能力强的项目人才，人才储备不足，项目谋划工作力量薄弱。
上述问题的存在，严重制约了我县项目工作的进展，各级各部门必须引起高度重视，切实增强抓好项目谋划工作的责任感和使命感，站在讲政治、顾大局的高度，进一步解放思想、积极探索，履职尽责、扎实工作，为我县经济又好又快发展保驾护航。
二、突出重点，强化措施，全力推动项目谋划工作实现新跨越县域经济要想实现突破，县域实力要想得到提升，必须要依靠项目，必须依靠一大批大项目、好项目，这就对我们的项目谋划工作提出了更高的要求，就项目谋划我将两个方面:(一)重点谋划什么项目各乡镇、部门要按照“需求弹性高、产业关联度大、资源依赖度低、生态环境影响小、生产力带动上升快”的要求，用超前的思维、长远的眼光、大局的高度，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一段时期的重大项目。
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开2023年重点项目谋划工作会议，旨在总结过去的工作经验，规划未来的发展方向，加强重点项目的管理和推进工作，确保实现预期目标。
在此，我谨代表公司，对各位领导和同仁对公司的支持和奉献表示衷心感谢！当前，公司面临着挑战和机遇并存的局面。
经过长期的努力，我们已经取得了一定的成绩，但同时我们也要清醒地认识到，市场竞争日趋激烈，客户需求不断变化，企业要求高质量、高效率地完成各项工作。
因此，我们必须以高度的责任感和紧迫感加强工作，把握机遇，化挑战为机遇，实现企业的可持续发展。
针对当前形势，我们提出如下重点项目谋划工作：一、加强市场调研和产品研发市场是企业生存和发展的基础，只有在深入调研市场需求的基础上，才能真正满足客户需求，提升产品竞争力。
因此，我们将加大市场调研力度，深入了解客户需求，定制适合市场的产品方案，提高产品质量和性能指标。
此外，我们还将加强新品研发，不断推陈出新，提升企业核心竞争力。
二、提升生产效率和质量生产是企业的核心环节，是保证企业正常运营的基础。
通过提高生产效率和质量，我们可以有效节约成本，提高企业盈利能力。
因此，我们将采用现代化的生产工艺，提高设备自动化程度和生产线的智能化水平，不断优化生产流程和管理模式，实现精益生产和高品质制造。
三、加强人才培养和团队建设优秀的人才是企业成功的关键，只有培养出一支有素质、有能力的团队，才能为企业发展提供有力保障。
因此，我们将加强人才培养和团队建设，制定完善的人才引进和培养计划，提供良好的学习和发展环境，激发员工潜力和创新热情，打造一支高素质、高效率的团队。
总之，2023年是我们整个企业发展的重要阶段，我们将坚定地执行上述重点项目谋划工作，加强项目管理和推进工作，并与社会各界精诚合作，共同谱写企业发展新篇章。
最后，再次感谢各位领导和同仁的支持和奉献，祝愿大家愉快、成功！四、加强企业文化建设企业文化是企业成长和发展的灵魂，是提高员工凝聚力和企业形象的关键。
项目谋划推进会的发言稿
项目谋划推进会的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这个讲台上，参加我们项目的推进会。
首先，我想对大家过去的努力表示衷心的感谢，也希望我们能够在今天的会议中共同讨论，为项目的顺利推进制定合理的计划，达到我们预期的目标。
我们的项目目标是什么呢？我想，首先可以肯定的是，我们的目标是成功完成项目。
但是，仅仅完成项目并不能令人满意，我们还希望能够在完成项目的基础上，取得一定的成果，并为公司的未来发展打下坚实的基础。
因此，我们需要认真思考，如何在项目的推进过程中，充分利用资源，提高效率，取得更好的结果。
首先，我想提出一个问题，即我们现在面临的主要挑战是什么？我认为，我们面临的主要挑战之一是时间紧迫，任务繁重。
我们的项目计划将近要在一个月内完成，而任务内容非常繁杂，需要各个部门的紧密配合和高效协作。
因此，在会议上，我们要认真讨论并制定出详细的时间表和分工计划，确保每个环节都得到充分的时间和重视。
另一个主要挑战是资源有限。
我们所需的资源包括人力、物力、财力等多个方面，而公司的资源是有限的。
因此，在会议上，我们需要充分考虑资源的合理分配和利用，避免资源浪费和重复投入，使得项目能够以最低的成本取得最大的效益。
此外，我们还面临着技术和市场的挑战。
随着时代的发展，科技的创新意味着我们需要不断学习和更新知识，以确保自己能够适应新的技术和市场需求。
因此，在项目推进的过程中，我们要保持对市场和技术的不断关注和学习，以确保项目的成功。
为了克服这些挑战，我认为我们需要做到以下几点：首先，明确目标和任务。
在会议上，我们要明确项目的目标和任务，并将其细化为具体的工作计划，以确保每个人都知道自己的工作内容和完成时间。
同时，也要加强对个人和团队进展情况的监控和评估，及时发现和解决问题。
其次，加强沟通与协作。
项目的推进需要各个部门之间的紧密配合和高效沟通。
因此，在会议上，我们要加强沟通，增强团队合作精神，确保信息传递畅通，互相帮助，共同推动项目的顺利进行。
在全县重点项目建设工作会议上的讲话
在全县重点项目建设工作会议上的讲话各位领导、同志们：大家好！今天我很高兴地来到全县重点项目建设工作会议上，与大家一起探讨如何更好地推进我县的重点项目建设工作。
当前，随着我国经济社会的快速发展，各项基础设施建设、生态文明建设、城乡融合发展等方面的投资需求不断增加，重点项目建设已经成为县域经济发展的核心关键。
我们必须高度重视，增强责任感、使命感和紧迫感，不断推进重点项目建设工作，为全县经济社会发展作出更大的贡献。
一、加强项目立项与实施管理，确保项目按期完成项目是推动经济增长的重要抓手，而项目建设过程中的管理和落实则是影响项目成功的重要因素。
项目必须明确立项依据、设计方案、实施计划、预算和资金来源等各项内容，深入进行前期工作的调研和论证，做好实施方案的编制，明确责任人，建立信息沟通和协调机制，确保项目按期完成。
二、加强技术和质量管理，确保项目质量在项目建设过程中，技术和质量管理是保证项目成功的重要保障。
我们要全面提高项目建设的技术水平和质量保障能力，建立项目实施全过程的监控评估机制，加强项目管理和监督，确保项目按质按量完成。
三、加强投资监管，优化项目投资结构投资是项目建设的重要保障，必须严格按照有关投资管理法规要求，严格规范投资程序，加强资金监管，防止出现浪费、挥霍和失误。
同时，我们应当优化项目投资结构，提高资金使用效益，加快项目建设进度。
四、加强团队建设和培训，提高工作效率为了保证项目建设工作的顺利进行，我们需要加强团队建设和培训，提高工作效率和管理水平。
我们要注重人才培训，加强经验交流，提升员工综合素质，加强团队力量，提升工作执行力。
五、广泛开展宣传和转化成果，树立品牌形象项目建设是一项复杂的工程，需要得到广泛的社会支持和认可。
我们要加强宣传工作，广泛宣传项目成果，向公众介绍项目的意义和价值，使公众更加认识项目的重要意义、熟悉项目的进展情况，树立项目品牌，增强公众对项目建设的参与信心和支持力度。
最后，我希望全县的各级领导和工作人员，要始终把人民群众的利益放在心中，不断完善工作机制，提高工作水平，不断创新和提升工作成效，为全县重点项目建设工作注入新的活力，为加快构建新型经济社会发展体系做出新的更大贡献！谢谢大家！。
在全县项目工作会议上的讲话
在全县项目工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间参加全县项目工作会议。
在这个会议上，我们将共同探讨全县项目的最新进展情况，及时解决遇到的问题，共同制定下一步的工作计划，确保项目顺利推进，为全县经济社会发展做出更大的贡献。
当前，全县项目工作正处在关键时期。
全国上下正在全面推进供给侧结构性改革，在这样的背景下，我们面临着巨大的机遇和挑战。
全县项目的顺利推进，对于提高全县经济发展水平、促进产业升级、增加居民收入、改善民生福祉，都具有重要的意义。
在上一阶段的工作中，我们取得了一些阶段性的成果，但也存在一些问题和困难。
首先，一些项目进度滞后，影响了全县项目整体的推进速度；其次，一些项目存在着资金不足的问题，导致项目实施困难；还有一些项目面临着技术难题，需要寻找解决办法。
针对这些问题，我们必须要采取果断的措施，确保项目顺利进行。
为了解决上述问题，我提出以下几点建议：第一，加大项目推进力度。
大家要增强工作的紧迫感，将全县项目作为重中之重，克服杂务繁重的困扰，千方百计提高工作效率，确保项目的按期完成。
第二，加强项目资金保障。
我们要加大项目资金的筹措力度，争取更多的资金投入，确保项目不因资金问题而滞后。
同时，要加强项目的资金使用管理，确保每一笔资金都得到合理而有效的利用。
第三，加强项目技术支持。
针对遇到的技术难题，我们要积极寻找各种渠道的技术支持，与专业机构合作，引进专业人才，解决项目运营中的技术问题，确保项目的顺利进行。
第四，加强项目团队建设。
项目的顺利推进离不开一个高效的团队。
我们要加强团队的组织建设，注重培养和选拔人才，提高团队成员的工作能力和协作能力，确保项目工作的顺利进行。
最后，我要强调，全县项目工作是一项系统工程，需要我们共同的努力和配合。
各部门要强化沟通协作，形成合力，共同推进项目的顺利实施。
同时，也要充分发扬各级干部的主动性、创造性，秉持专业精神，克服困难，勇于担当，确保项目工作的全面推进。
在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)
在全县重点项目建设推进会上的讲话范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事：大家好！首先，我要对大家长期以来对全县重点项目建设的关心和支持表示衷心的感谢！在各级领导的正确指导和广大干部群众的共同努力下，我们县的重点项目建设取得了长足的进展，为县域经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。
回首过去一年，全县的重点项目建设取得了一系列重要成果。
经济基础设施建设方面，我们先后启动了铁路、公路、水利等一批重大项目，加快了交通网络的完善和水利资源的开发利用。
同时，我们也注重城乡建设的平衡发展，加强了农村基础设施的建设，提高了农产品的加工能力和附加值。
这些成果为全县经济的发展提供了坚实的支撑。
同时，我们还加大了环保和生态建设方面的投入，努力实现经济发展和生态环境保护的良性互动。
我们抓住了机遇，积极推动绿色发展理念的落地，加大了资源循环利用和能源节约的力度。
在生态修复和环境治理方面，我们持续推动植树造林、湿地保护等项目，努力提升全县的生态环境质量。
此外，我们还注重了公共服务设施的建设，为广大群众提供更好的教育、医疗、文化等公共资源。
我们加强了学校、医院、图书馆等公共设施的建设与提升，为百姓的生活提供了更多的便利和福祉。
在推进全县重点项目建设的过程中，我们也面临了一些困难和问题，需要我们共同努力去解决。
首先，有些项目存在建设周期长、资金需求高等问题，需要我们加大投入、加强管理，确保项目进展顺利。
其次，一些项目在运行中存在一些突出问题，需要我们进一步完善运行机制，提高项目效益。
最后，我们还需要加强项目的后期运营和维护管理，确保项目能够长期稳定运行，发挥最大的效益。
面对这些问题和困难，我们要坚定信心，勇于担当，积极探索解决之道。
首先，我们要加强对项目建设的统筹规划和协调管理，确保项目的有序推进和高效运行。
其次，我们要加强对项目运营管理的监督和考核，及时发现和解决问题，确保项目的可持续运营。
最后，我们要进一步加强与社会各方的沟通和协作，形成项目建设的合力，共同推动全县经济的发展和社会的进步。
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刚才,保利局长宣读了《XX县人民政府办公室关于上半年项目谋划储备情况的通报》和《XX县发改局关于项目谋划工作的指导性意见》。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视差距,进一步坚定抓好项目谋划工作的信心和决心今年以来,全县各级各部门在县委、县政府的正确领导下,扎实开展“项目园区建设年”活动,坚持建设与管理齐抓,争取与储备并举,想方设法开展对接,全力以赴攻坚破难,项目谋划工作取得了突出成效。
全县上半年共谋划项目142项,计划投资30.6亿元;已争取中央、省资金支持7061万元,取得了一定成绩,但是与市委、市政府的要求和我们自身加快发展的需求相比还远远不够,项目谋划工作中存在的突出问题还不容忽视: 一是思想认识还不到位。
个别单位“抓项目就是抓发展”的意识不强,等、靠思想严重,行动比较迟缓,项目谋划过程中考虑不深、敷衍应付的现象依然存在。
二是项目谋划能力和水平还比较低,项目前期工作滞后。
对国家政策和市场预期分析研究不到位,谋划项目的眼界不够开阔,缺乏深度。
上半年以来谋划的项目数量不少,但总体上看,多为小项目,投资规模大、带动力强的大项目很少;标题项目多,手续不完善,实质性项目少;符合国家产业政策的,具有创新性、开拓性、科技含量的项目少之又少。
三是缺乏项目谋划专业对口、业务能力强的项目人才,人才储备不足,项目谋划工作力量薄弱。
上述问题的存在,严重制约了我县项目工作的进展,各级各部门必须引起高度重视,切实增强抓好项目谋划工作的责任感和使命感,站在讲政治、顾大局的高度,进一步解放思想、积极探索,履职尽责、扎实工作,为我县经济又好又快发展保驾护航。
二、突出重点,强化措施,全力推动项目谋划工作实现新跨越县域经济要想实现突破,县域实力要想得到提升,必须要依靠项目,必须依靠一大批大项目、好项目,这就对我们的项目谋划工作提出了更高的要求,就项目谋划我将两个方面: (一)重点谋划什么项目各乡镇、部门要按照“需求弹性高、产业关联度大、资源依赖度低、生态环境影响小、生产力带动上升快”的要求,用超前的思维、长远的眼光、大局的高度,全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一段时期的重大项目。
具体要通过五个“围绕”谋划项目: 1、围绕宏观政策谋划一批。
一要“吃透”政策精神。
要进一步学习了解《国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》、《国家高新技术产业发展指导目录》等产业和技术目录,进一步明确中央投资方向,紧扣重大基础设施、农村设施及民生工程、社会事业、生态建设、节能减排、产业结构调整和优化升级等6大领域,做到谋划项目有根有据。
二要围绕政策谋划项目。
要根据中央的重点投资领域,有针对性地谋划一批交通、新农村建设、生态保护等基础设施和医疗卫生等民生领域项目。
要围绕科学发展从推进节能降耗、科技进步、改造高耗能、高污染企业生产技术、提升工艺水平等发展低碳经济中谋划培育一批项目。
2、围绕产业规划谋划一批。
谋划项目要与上级产业规划做好对接,尤其要围绕国家十大产业振兴规划(钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造业、电子信息、物流业等十个重点产业调整和振兴规划)超前谋划一批具有前瞻性、对全局有重大带动作用的大项目。
在具体工作中,我们要注重研究拟建项目是否符合国家、省、市经济社会发展中长期总体规划和行业建设规划,主动“出击”,逐级上报,勤汇报、勤衔接,务必使项目规划与国家、省、市规划相衔接。
3、围绕重点领域谋划一批。
一是谋划一批新型工业化项目。
要围绕主导产业,立足拉长、拉宽、拉高产业链,谋划一批产业性发展项目,加快产业做大做强,切实增强主导产业对县域经济的贡献度。
要围绕培育战略型新兴产业,发展低碳经济,引进高新技术、谋划新型工业化项目。
二是谋划一批新型城市化项目。
要围绕中心城市特色化、基础设施网络化、产业人口集聚化、人居环境生态化谋划新型城市化建设,并按照“兴物流、建市场、强旅游”原则谋划一批重大生产性服务业和生活性服务业项目。
要围绕旅游业发展,积极谋划白洋淀生态保护、现代农业观光园等一批带动性强的旅游项目。
三是谋划一批新农村建设项目。
围绕养鸭、水产品养殖、粮食等主导产业,谋划一批农产品精深加工项目;围绕农村社区化,谋划一批农村饮水安全工程、农村公路改造、农村沼气、垃圾处理、重大水利设施、环境综合治理等方面的项目;围绕农民非农化和城乡资源要素市场一体化,谋划一批改善人居环境、打造城乡特色的项目。
四是谋划一批社会事业项目。
紧扣医疗卫生、养老保障、中小学校舍改造等民生社会事业建设谋划项目。
4、围绕特色谋划一批。
一是依托产业特色谋划项目。
我县的有色金属、制鞋业以及羽绒等产业具有一定的基础和加速壮大的潜力,我们要充分依托这些优势,激发本地企业创业热情,在壮大、完善主导产业中引进、谋划一批支柱项目。
二是依托生态资源优势谋划项目。
要围绕我县独特的、丰富的生态资源,尤其要依托白洋淀这一华北地区最大的湿地自然保护区,研究谋划一批生态建设类、环境保护类项目;依托丰富温泉资源谋划一批特色产业类、资源综合利用类项目。
5、围绕功能配套谋划一批。
要立足实际,对接各方,着力谋划一批功能配套型项目。
一是围绕服务产业谋划项目。
要围绕工业园区、物流园区、文教生活区、新城区,加快谋划配套一批基础设施、污水处理、地下管网等功能配套型项目。
二是围绕服务京津谋划项目。
加强对接京津工作,承接京津产业梯度转移。
(二)如何谋划项目要以加快建立“局部领先、特色鲜明、条目清晰、动态管理”的县级项目谋划储备库为目标,敢想、多想、善想,切实为我县跨越式可持续发展谋划更多、更好的项目。
1、要敢想。
要有“一切皆有可能”的信念。
“不怕做不到,就怕想不到”,按照“思想更解放、胆子更大、步伐更快、效果更好”的要求,用创新的眼光审视现实条件,大胆去想、放手去搏、求是去干,以创新性思维提高项目谋划能力。
要有“无中生有”的灵感。
要随时捕捉项目信息和投资意向,超前做好项目谋划工作,善于“捕风捉影”,学会“无中生有”、“有中生优”,切实增强项目谋划的预见性和超前性。
要有“逆向思维”的勇气。
坚决突破思想的保守性、思维的陈旧性、思路的局限性,更加注重从全局的高度、用更宽的视野谋划项目。
2、要多想。
项目工作实行乡镇、部门一把手直接负责制,在项目工作上,必须多想、多谋,用项目的理念指导工作,精诚所至、金石为开。
要时时谋项目。
集中时间、集中精力、集中资源,谋划一批具有战略性、系统性、可操作性的项目,为我县今后一个时期多储备一些大项目、好项目。
要处处谋项目。
哪里有需求,哪里就能生成项目。
要加强同企业的沟通,多想企业如何发展,如何上项目;要走出去,同我县在外经商办企业的成功人士座谈,多想促进XX发展的好办法,多谋促进XX发展的好项目。
3、要善想。
一是与各类规划相衔接。
谋划的新项目要符合上级规划,要注重与国务院制订的十大产业振兴等规划以及省里的各类规划衔接,切实提高项目的科学性、前瞻性和可操作性,同时要进一步做好调查研究工作,严格从项目选址、产业政策和土地报批等方面要求进行筛选,提高项目的可报批性和可实施性,增强项目谋划工作的有效性。
二是与上级政策相衔接。
要主动适应中央、省里的项目导向,顺势而为谋划项目;要根据国家产业政策和重点投向,找准项目与国家产业政策、产业布局和资金投向的对接点,认真研究,用足、用活、用好上级政策,千方百计把上级政策转化为我们的具体项目。
三是与生态建设相衔接。
要严格执行建设项目用地的投资强度和建设容积率“双控”标准,坚决停止向禁止类项目供地,防止盲目圈占土地,强化土地集约利用。
要重视环境保护,加强生态建设,严格执行环境保护各项政策措施和控制标准,反对高污染项目的谋划、实施,大力发展资源节约型、环境友好型项目。
三、狠抓落实,砸死责任,凝聚加快项目谋划的强大合力(一)强化责任,健全机制。
抓项目工作,没有新思路不行,没有新机制更不行。
全县各乡镇、各部门一定要紧紧围绕项目谋划工作,落实好各项工作机制,进一步激发项目谋划工作的热情和激情。
一要完善机制。
项目谋划不管是现在还是今后,始终都是“一把手”工程,是各乡镇、各部门的主抓工程,要始终把项目谋划工作作为头等大事、首要任务、第一责任来抓。
各乡镇、各部门要尽快健全完善项目谋划工作机构,坚决落实项目谋划工作责任,有效确保项目谋划工作高标准、高质量推进。
二要强化督查。
政府督查室及发改局要把项目谋划列为督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查。
(二)加大投入,做好项目前期工作。
目前,各地区之间在招商引资、项目资金争取上的竞争相当激烈,而项目前期工作又是一项十分具体而扎实的工作,决定着招商引资、项目资金争取的成败。
一是各乡镇谋划的项目,必须根据项目情况,尽快完成可研工作,同时做好规划、土地、环评等手续办理的前期工作,努力向“精”、“新”方向发展,做到项目内容特色化,培植项目亮点,增强项目的吸引力,从而提高招商引资成功率。
做到随时可以拿得出、拿得准。
持项待“批”,让项目等资金,不让资金等项目。
二是各职能部门谋划的争取上级资金支持项目,必须提前做好规划、土地、环评等手续的办理和可研、初设、评审等前期工作,在保证项目材料质量达到上级有关规定和要求的基础上,做到项目要件齐全化、申报资料精美化,从而提高中选率。
对于20XX 年争取上级资金支持的项目,8月底前必须达到完成可研报告,年底前完成所有前期手续,达到申报要求。
同时,对谋划、储备的项目,建立门类齐全、具有前瞻性的发展项目库,谋划申报20XX年上级资金支持的项目,年底达到可研程度,明年3月底达到申报要求,一旦时机成熟,便可捷足先登,争取上级优先立项、优先扶持。
(三)严格考核,兑现奖惩。
今年县委、县政府将项目谋划工作纳入20XX年目标责任考核体系,组织部、发改局要研究对全县项目谋划工作的考核奖励办法,坚持每月一上报,每季一总结,年终严格考核,严格奖惩。