企业文化研究领域新趋势的看法解读
企业文化(最新)

企业文化(最新)标题:企业文化(最新)引言概述:企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业发展的灵魂和核心竞争力。
随着时代的变迁和企业竞争的日益激烈,企业文化也在不断演进和更新。
本文将探讨企业文化的最新发展趋势和特点。
一、多元化文化1.1 兼容并蓄在全球化的背景下,企业文化再也不是单一的模式,而是多元化的融合。
企业需要尊重并包容不同文化背景的员工,打破地域和国界的限制,实现文化的兼容并蓄。
1.2 文化交流企业可以通过文化交流活动、跨文化培训等方式促进员工之间的沟通和理解,促进不同文化间的融合与碰撞,形成更加包容和开放的企业文化。
1.3 多元化管理企业管理者需要具备跨文化管理的能力,灵便应对不同文化背景员工的需求和特点,建立一支多元化、包容性强的团队。
二、平等与尊重2.1 平等机会现代企业文化强调平等机会,不论性别、种族、宗教信仰等因素,每一个员工都应该有平等的发展机会和权利,实现个人潜力的最大化。
2.2 尊重差异企业应该尊重员工的个性差异和特长,不强求员工彻底一致,而是鼓励员工发挥自己的特长,实现个性化发展。
2.3 文化尊重企业应该尊重不同文化背景的员工,不强迫员工改变自己的文化信仰和习惯,而是建立一个相互尊重、包容的工作环境。
三、创新与变革3.1 创新驱动企业文化需要鼓励员工不断创新和尝试,打破传统的思维定式,勇于尝试新的工作方式和业务模式,推动企业不断发展。
3.2 变革意识企业文化应该培养员工的变革意识,面对市场和竞争的变化,能够灵便调整策略和方法,适应外部环境的变化。
3.3 持续学习企业应该鼓励员工持续学习和提升自己的能力,不断更新知识和技能,适应企业发展的需要,实现个人与企业共同成长。
四、员工关心与激励4.1 平衡工作生活企业文化应该关注员工的工作生活平衡,提供灵便的工作时间和福利待遇,让员工在工作与生活之间取得平衡。
4.2 激励机制企业需要建立科学合理的激励机制,激励员工积极工作、创新思量,提高工作效率和质量,实现员工与企业共赢。
企业文化演化的趋势

企业文化演化的趋势
企业文化演化的趋势主要包括以下几个方面:
1. 多样性和包容性:企业文化越来越倾向于接纳多样的价值观、思维方式和文化背景。
多样性不仅有助于创造创新和创造力,还能增加组织的适应能力和竞争力。
2. 强调员工参与和合作:传统的指挥控制式管理正逐渐被弃用,取而代之的是更加注重员工参与和合作的企业文化。
企业鼓励员工积极参与决策和业务运营,并提供相应的支持和培训。
3. 强调平衡和灵活性:企业越来越重视工作与生活的平衡,提供灵活的工作安排和福利制度。
这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度,同时也能吸引和留住优秀的人才。
4. 以人为本:企业文化越来越注重员工的发展和福利。
企业提供培训和发展机会,关注员工的工作环境和福利待遇,鼓励员工的成长和个人价值实现。
5. 强调创新和适应能力:企业文化鼓励创新思维和实践,推动组织不断进化和适应变革。
企业鼓励员工勇于尝试新的想法和方法,并为他们提供相应的支持和资源。
总的来说,企业文化演化的趋势是朝着更加开放、包容、平衡和创新的方向发展,注重员工的参与和发展,以及组织的适应能力和竞争力的提升。
企业文化培训与发展新趋势

企业文化培训与发展新趋势当今社会,企业之间的竞争已经从产品和服务转向了企业文化。
一个强大的企业文化可以提高员工的凝聚力,提升团队执行力,促进企业持续发展。
因此,企业文化培训与发展成为了企业关注的焦点。
本文将探讨企业文化培训与发展的新趋势。
一、从小微企业到大型企业,文化建设的重要性日益凸显过去,小微企业由于规模较小,往往重视业务发展而忽视文化建设。
然而,随着市场竞争的加剧,小微企业逐渐意识到,拥有一个独特且积极向上的企业文化是吸引人才、提高竞争力的关键。
而大型企业则需要通过不断的文化建设,巩固内部团结,实现可持续发展。
因此,无论是小微企业还是大型企业,文化建设的重要性都日益凸显。
二、企业文化培训内容多样化随着企业对文化建设的重视,企业文化培训内容也日益丰富多样。
传统的培训内容主要围绕企业价值观、企业精神等进行,而现在,培训内容已经拓展到了团队建设、领导力培养、员工心理健康等多个方面。
培训形式也不断创新,如线上培训、案例教学、角色扮演等,使得企业文化培训更加生动有趣,提高了员工的参与度和学习效果。
三、企业文化与员工福利相结合企业文化建设不再是空中楼阁,而是与员工福利实实在在结合起来。
企业通过改善员工的工作环境、提供优厚的薪资待遇、完善福利制度等方式,让员工切实感受到企业文化的影响。
同时,企业还注重员工的个人成长,为员工提供培训、晋升机会,让员工在企业文化的熏陶下不断进步。
四、企业文化引领企业社会责任在新时期,企业文化不再局限于企业内部,而是开始关注企业的社会责任。
企业积极践行社会主义核心价值观,参与公益事业,为社会作出贡献。
在这个过程中,企业文化成为了企业履行社会责任的引领者。
通过这种方式,企业不仅提升了自身形象,还赢得了社会的尊重和认可。
五、企业文化与企业管理相互促进六、企业文化个性化、差异化随着企业对文化建设的重视,越来越多的企业开始寻求个性化和差异化的企业文化。
企业根据自身的行业特点、发展历程、企业愿景等因素,打造出具有自身特色的企业文化。
企业文化的发展趋势探究

企业文化的发展趋势探究
摘要:
企业文化是指企业内部的价值观念、行为规范、组织氛围等在
员工心中的集体认同和共识。
随着社会发展和企业竞争的不断加剧,企业文化的重要性日益凸显。
本文将探究当前企业文化发展的趋势,包括多元化、创新、可持续发展等方面的变化。
一、多元化发展趋势
1. 价值观念的多元化
在全球化的背景下,企业文化的多元化发展趋势愈发明显。
不
同地区、不同文化背景的员工在企业组织中的角色变得越来越重要。
企业需要学会尊重和包容不同文化的价值观念,以形成适应多元化
的企业文化。
2. 员工多元化的需求
越来越多的企业开始重视员工的多元化需求。
员工希望在工作
环境中体现多元化的文化特征,包括不同性别、种族、年龄等。
因
此,企业需要通过政策、福利和培训等措施,满足员工多元化需求,构建一个包容、平等的企业文化。
二、创新发展趋势
1. 创新创业氛围的培育
在当前激烈的市场竞争中,企业需要不断创新来保持竞争优势。
因此,企业文化中创新创业的氛围越来越重要。
企业需要倡导员工
的创新思维和创业精神,鼓励他们提出新的想法和方法,并给予支
持和激励。
2. 开放式组织结构的引入
传统企业文化中常见的层级关系和严格的指挥控制方式正逐渐
被打破。
越来越多的企业选择引入开放式的组织结构,倡导员工间
的合作和平等。
这种开放式文化能够更好地激发员工的创新能力,
提高企业的反应速度和灵活性。
三、可持续发展趋势
1. 环保意识的增强。
新形势下企业文化建设的探索与思考

提升企业文化的国际影响力
总结词
随着全球化进程的加速,提升企业文化的国际影响力 对于企业的发展至关重要。
详细描述
首先,要了解不同国家和地区的文化差异和特点,尊重 当地的文化习俗和传统。通过跨文化交流和合作,促进 企业文化的传播和发展。同时,要积极参与国际交流活 动,如国际展览、论坛等,展示企业的文化特色和优势 。此外,还要关注国际市场的需求和趋势,不断调整和 创新企业文化,以适应不断变化的市场环境。通过提升 企业文化的国际影响力,可以进一步拓展企业的国际市 场和业务范围,增强企业的竞争力和影响力。
3
激励员工践行企业文化
通过奖励和表彰机制,激励员工积极践行企业文 化理念,形成良好的企业文化氛围。
THANKS
谢谢您的观看
阿里巴巴的企业文化在实践中不断发 展和完善,成为企业持续发展的重要 支撑。
案例二:华为的企业文化建设
华为的企业文化以“奋斗者为 本,长期坚持艰苦奋斗”为核 心价值观,强调员工的奋斗精
神和企业的长期发展。
华为通过严格的招聘标准和内 部竞争机制,选拔优秀的人才 ,并为其提供良好的职业发展
机会。
华为注重技术创新和产品质量 ,通过不断的技术研发和产品 升级,提升企业的核心竞争力 。
企业文化能够促进企业内部沟通,提 高团队协作效率,增强企业的执行力 。
企业文化能够塑造企业形象,提升企 业品牌价值,增强企业的市场竞争力 。
企业文化对员工的影响
企业文化能够影响员工的价值观 和行为方式,激发员工的积极性
和创造力。
良好的企业文化能够为员工提供 成长空间和发展机会,促进员工
的个人发展。
技术革新带来的文化变革
数字化转型
随着数字化技术的普及,企业文 化需要适应数字化转型的需求, 培养员工的数字思维和创新能力
企业文化的发展趋势研究

企业文化的发展趋势研究企业文化是指企业内部,全员共同遵循的价值观和行为准则。
它是企业成功的重要因素,能够帮助企业增强凝聚力,提高员工士气,增加客户满意度,提升企业文化认同度和利益共享。
随着社会的不断发展和企业的不断壮大,企业文化也是在不断的发展和进化之中,今天我们就来研究一下企业文化的发展趋势。
一、多元化对于越来越多的企业而言,适应多元化文化才是今天企业文化发展的趋势。
多元化企业文化的构建需要企业抱着包容和理解的态度来对待不同的文化。
企业可以通过多种途径打造多元化企业文化,如定期举办文化交流活动、制定人性化的企业政策等。
同时,在制定企业文化的时候更加注重多元化的概念,企业应该像建立员工多元化的多样性、文化母语的根据,和在多元化的背景下保持独特性的同时,创造适宜产业定位的文化模式。
这样不仅可以更好的吸引全球化人才,也能够更好的开拓多元化市场。
二、创新在现今经济发展快速的时代,创新是企业文化的核心竞争力,也是企业文化发展的趋势。
随着科技的飞速发展和市场竞争的激烈,企业文化必须不断创新才能不断发展。
企业需要通过创新构建符合发展趋势的企业文化,以更好的适应市场的需求。
它需要包括新技术和新概念,使企业文化不断推陈出新。
同时,创新的落地不是建立在只有高端和完善科技基础的企业,而是需要不断涵盖和开发各种创新资源,包括员工的创意和想法,市场的反馈和行业的考律等,然后产生全面推进的企业传承和文化。
三、高度健康性企业文化高度健康性也是企业发展的趋势。
企业需要在文化建设过程中注重员工的身心健康。
因为员工是企业的生命线和重要组成部分,只有员工健康,企业才能够保持良好的生机和发展。
在企业文化的建设过程中,可以引入休闲娱乐活动、调节工作压力等,以保证员工的身心健康。
让员工认识到,健康的身体是企业发展的重要因素之一。
此外,在企业管理和文化建设过程中也要相应地维护员工的优势和利益。
管理人员需要检讨自身管理行为,防止出现偏颇,以此增加员工对企业的认同感和忠诚度。
企业文化研究领域新趋势的看法解读

企业文化研究领域新趋势分析当今世界,企业文化在企业管理中所占的地位越来越高,企业文化作为一门学科的兴起,至今不过三十年左右的时间。
它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究,根本原因在于它给企业注入了生命活力,以及它给企业带来的有形和无形的、经济的和社会的双重效益。
企业文化成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。
自企业文化理论诞生以来,对企业文化的研究方兴未艾,并取得了丰硕的成果,但是企业文化这个问题是在不断地发展,变化的,每个时期所研究的领域有所不同,我们在学习企业文化的同时也要关注企业文化研究领域的新的趋势。
根据查询的资料①显示,在新经济时代, 企业文化发展已出现六种新的发展趋势,企业文化发展的趋势就是我们研究的趋势: (一)企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。
(二)注意学习氛围的培养。
(三)与生态文化有机的结合。
(四)将更注重于树立良好的企业形象。
(五)更注重企业精神与企业价值观的人格化。
(六)新企业文化将从商业氛围中解脱出来, 更重视人。
从上面的资料来看,他把企业文化的新趋势分成了六点,根据这上面的六点,我来谈谈自己的看法。
第一点:企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。
在当今的经济社会中,各个公司都争取结盟,相同行业或者互补的行业互相的结盟,共同创造利益。
我们都知道“结盟取胜、双赢模式”是21世纪企业发展的新战略。
它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。
同时, 企业的国际分工日益细化, 各国之间的相互依赖性在增加,自然资源、人力资源和金融资源正以新的方式得到重新分配。
即使国内的企业, 也面临发挥各自优势、资源重新整合、创造更大发展空间的重大课题。
这是经济发展及经济全球化的必然结果。
这些都给企业文化发展提出了新的要求,即企业重组后企业文化怎样融合的问题。
各个国家、各个企业都有各自的文化背景和文化特征, 所形成的企业文化也必然各具特色、互有差异。
浅议新形势下企业文化的发展趋势

浅议新形势下企业文化的发展趋势摘要:现在企业的竞争不仅是资本的竞争,人才的竞争,而且是整体的文化素质和文化实力的竞争。
在新形势下,只有建立合适的、比较好的企业文化才能增强企业的市场竞争力和开拓能力,使企业立于不败之地。
关键词:企业精神;企业形象;团队文化;社会责任大家都知道优秀而独特的企业文化是使世界500强出类拔萃的关键。
那么到底什么是企业文化?一般来说,有广义和狭义两种理解:广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的结合。
通俗的说企业文化是企业在运营过程中,组织内成员通过一定时期的积淀、整合而形成的风俗习惯,与组织内成员共同认定且遵守的行为准则,也可以表现为一种信仰、信条。
当统一的企业理念、企业精神渗透到企业内各个部门和各种岗位,渗透与经营活动的各个细节,就能增强企业的凝聚力,增强企业的市场竞争力和开拓能力,成为推动企业发展的一种巨大的内在动力。
因此在目前的经济发展形势下,建立优秀企业文化是企业的发展动力,也是新经济发展的必然要求。
本文试从以下几个方面谈谈企业文化在新形势下的发展趋势。
1 企业文化要适应企业的“结盟取胜、双赢模式”发展要求进入21世纪,全球信息化、跨国公司兼并、企业强强联合,这是经济全球化的必然结果。
这给企业文化发展提出了新的要求即企业重组后企业文化怎样融合的问题。
一般来说,各个企业都有各自的文化特征,创业历史、发展目标、经营理念、队伍素质、所处环境等各有不同,必然形成各具特色的企业文化。
如果企业在联合、兼并的过程中,只从经济方面考虑问题,而不注意企业文化的融合,就会出现“貌合神离、形连心不连”现象。
所以只有从实际出发,根据各联合兼并企业的不同情况区别对待,各方都注意克服排斥对方的心理,加强了解与沟通,取长补短,达成共识,形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化,企业才具有生命力、凝聚力和竞争力。
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企业文化研究领域新趋势分析当今世界,企业文化在企业管理中所占的地位越来越高,企业文化作为一门学科的兴起,至今不过三十年左右的时间。
它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究,根本原因在于它给企业注入了生命活力,以及它给企业带来的有形和无形的、经济的和社会的双重效益。
企业文化成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。
自企业文化理论诞生以来,对企业文化的研究方兴未艾,并取得了丰硕的成果,但是企业文化这个问题是在不断地发展,变化的,每个时期所研究的领域有所不同,我们在学习企业文化的同时也要关注企业文化研究领域的新的趋势。
根据查询的资料①显示,在新经济时代, 企业文化发展已出现六种新的发展趋势,企业文化发展的趋势就是我们研究的趋势: (一)企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。
(二)注意学习氛围的培养。
(三)与生态文化有机的结合。
(四)将更注重于树立良好的企业形象。
(五)更注重企业精神与企业价值观的人格化。
(六)新企业文化将从商业氛围中解脱出来, 更重视人。
从上面的资料来看,他把企业文化的新趋势分成了六点,根据这上面的六点,我来谈谈自己的看法。
第一点:企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。
在当今的经济社会中,各个公司都争取结盟,相同行业或者互补的行业互相的结盟,共同创造利益。
我们都知道“结盟取胜、双赢模式”是21世纪企业发展的新战略。
它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。
同时, 企业的国际分工日益细化, 各国之间的相互依赖性在增加,自然资源、人力资源和金融资源正以新的方式得到重新分配。
即使国内的企业, 也面临发挥各自优势、资源重新整合、创造更大发展空间的重大课题。
这是经济发展及经济全球化的必然结果。
这些都给企业文化发展提出了新的要求,即企业重组后企业文化怎样融合的问题。
各个国家、各个企业都有各自的文化背景和文化特征, 所形成的企业文化也必然各具特色、互有差异。
如果没有企业文化的融合, 就会出现“貌合神离, 形连神不连”的现象,许多兼并整合后的企业往往最大的问题是文化不兼容甚至文化冲突。
因而有效的跨文化管理将成为企业国际化和应对国际化发展趋势的重要管理武器。
比如说之前的吉利收购沃尔沃,这样一次的跨国收购一定是面临了很多的问题,其中企业文化的冲突一定也是一个很重要的问题,沃尔沃是瑞典的企业,而吉利是土生土长的中国的企业,可想而知一个是北欧的文化,一个是亚洲文化,差异会有多么的大,所以要想共同合作,吉利要想顺利的收购沃尔沃,就应该考虑两国文化之间的的差异,并且互相理解、互相融合,才能达到双赢的效果。
第二点:注意学习氛围的培养。
20世纪末21世纪初最成功的企业是学习型组织。
随着知识经济的到来, 企业组织形式向扁平式的灵活方向发展, 管理的核心向发挥人的主观能动性发展, 实现从线性思维向系统思维和创造性思维的转变, 这些都对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。
新经济环境下最成功的企业仍然是学习型组织, 学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。
当前的企业管理已经进入全球化和知识化的阶段。
在这个阶段里, 企业业绩的持续增长成为管理者的目标, 知识管理成为管理的主题之一。
目前许多著名的国际化公司, 不管什么行业或者什么历史, 都开始设立了许多和学习有关的职位。
无论是在在资本密集型还是在劳动密集型的产业, 知识的创造、传播、共享和利用, 都是企业保持竞争优势的关键。
像现在中国手机制造的巨头华为公司,像为发烧而生的小米手机,这都是创新型公司,跟上现有的潮流,不断创新才不至于被淘汰,像摩托罗拉、诺基亚这样的曾经的手机巨头慢慢的被淘汰。
第三点:与生态文化有机的结合。
生态文化是新型的管理理论, 与企业文化都属于一种以持续发展为目标的发展观, 企业文化的发展需要以生态文化与之结合。
现在我们所生活的地球资源慢慢的枯竭,各国都在倡导节约能源、可持续发展,企业应该不断强化生态环保意识和节约意识的文化,在发展经济的同时也要注意保护生态文明,不能因为自己的私人利益而破坏共有的资源。
像一些化工企业,排放污水,浪费资源等,这是企业应该整治、改进的地方,与生态文化相结合,和谐稳定的发展。
第四点:将更注重于树立良好的企业形象。
企业的良好形象也就是所谓的品牌,企业做得好、做得成功,自然而然成为一个品牌、一个象征。
品牌日益创造着巨大的价值。
最大的国际化品牌甚至大于许多国家的本身地位,它们对人们的观念的影响和作用甚至已经突破了旧的国家机构。
消费者对品牌的看待已经超越了其表面, 更关注有关品牌背后的一切。
消费者不只是简单地购买产品, 同时也在选择一种观念和态度。
当面临不断增加和日益多样化的选择时, 消费者的购买倾向就变的更加受制于其钟情的品牌信赖。
消费者希望知道他们所购买的产品背后的公司的想法和观点, 而如果公司能够将其理念和宗旨进行宣传和传播, 公司就会变得更加强大。
品牌意识是一种国际管理界主流导向。
它是集文化管理、文化营销为一体的企业文化导向。
它让消费者通过参与企业文化过程而产生对品牌的信赖, 进而形成一种消费信赖, 这是品牌建设的最高层次。
它需要形成一种能将公司及其品牌以一种和谐同一的方式结合在一起的公司理念、文化。
消费者通过系列的参与式的沟通过程, 对品牌以至企业从认识到满意、从满意到认可、从认可到认同、从认同到信赖。
这是一项十分艰辛的工作, 而一旦成功, 通向市场引领者的优势就能够永续地保持。
这也就是我们的企业文化为什么要走树立企业良好形象、树立一个品牌的道理。
第五点:更注重企业精神与企业价值观的人格化。
价值观是新企业文化的核心, 要努力培育“生死与共”的价值观。
使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”现在有些企业为了达成员工与企业生死与共的核心价值观,用了许多办法,比如员工入股,公司盈利则员工盈利、公司亏损员工跟着亏损,这样激励了员工工作的积极性,让员工不断地提升自己的能力,以便更好的工作,给企业创造更多的利益。
同时企业应当在别的地方提高员工对企业的认同感和归属感。
第六点:新企业文化将从商业氛围中解脱出来, 更重视人。
商业化管理的本质是以物为中心, 忽视人的因素。
新企业文化更注重于人的因素, 倡导以人为中心的人本管理。
现代企业进入强调合作共享的新商业伦理时代。
人本文化成为企业文化建设的主旋律,各企业都在讲人本, 尊重人的生命, 树立生命本体意识, 如推进安全文化建设; 尊重人格尊严, 强调个体价值, 并为员工实现自我价值, 参与管理和分享发展成果创造条件, 注重人的全面发展, 提高员工素质,因为塑造人、培养人也是企业责任。
这一点海底捞这家企业就做得不错,海底捞有十分优厚的员工福利政策,不仅对员工进行细致的培训,致力于培养出合适的、合格的员工,建立明确的员工晋升的路线,并且放权给员工。
同时还解决员工住房、父母、子女的问题,让员工没有后顾之忧,一心一意为企业服务工作,在管理的制度上做到“以人为本”,像这样的制度文化能让员工对企业的认同感提升。
更加有利于企业的发展壮大,这就是海底捞可以扬名万里的原因。
同时我们在研究企业文化的新趋势的时候还有一些应当注意的问题②:一、必须以“科学发展观”统领企业文化建设党的十七大明确提出,科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的战略思想。
新时期企业文化建设,必须以“科学发展观”为指导,用“科学发展观”的标准来检验企业文化建设。
要不断提高企业的文化竞争力。
文化竞争力是指一个企业文化发展和文化积累形成的现实力量、以及它对企业生产、经营、改革和发展的作用力、影响力和辐射力。
确立以企业文化竞争力为企业文化建设的重要内容,是企业改革与发展的客观选择。
二、必须树立建设和谐社会的价值目标每个企业都有自己的价值目标,价值目标有高有低,有其不同的层次性,有的以利润为最高目标,甚至是唯一目标。
但有的企业把价值目标不局限在赚取最大利润上,而是使自己的发展目标具有超出赚钱的更高的价值。
三、必须反映先进文化的前进方向建设什么样的企业文化,是否能够反映先进文化前进的方向,是一个企业在思想上精神上的一面旗帜。
我们建设的新时期企业文化,就是符合人类社会发展方向、体现社会生产力发展要求、代表大多数社会成员的最根本利益、反映时代发展潮流的文化。
这种新文化的逐步形成,成为推动和促进企业改革发展的内在灵魂。
四、必须注重研究和制定科学的发展战略企业的生存和发展离不开对市场的准确分析和正确决策,在新的时代背景下,企业文化建设中最不可忽视的是对经营和发展战略的研究。
坚持辩证唯物主义,坚持科学的方法论,坚持调查研究和实事求是,坚持以灵活多变的经营策略应对瞬间万变的市场,从而在层层迷雾中寻求出奇制胜的法宝,这一切离不开文化的熏陶和思想的升华。
改变面貌,破解难题,必先在思想和文化上有新的超越。
要在创新中找出路,在创新中求发展。
观念更新的尝试,既决定行为方向,也决定行为力度。
正确的思路是事业发展的基础,明晰的战略是事业发展的动力,良好的机制是事业发展的保障。
结余:企业文化的逐步发展越来越趋向多元化、越来越完善,也越来越有利于企业的发展,主要的研究领域还是双赢,也就是企业合并、跨国跨企业管理的文化冲突;学习型企业的建设;企业核心价值观的建设;生态文化的融合等,再实施企业文化研究发展时同时要注意国家的一些相关引导。
注释与参考资料:①新趋势摘自2002-12-08《致富之友》中崔银写的《企业文化新趋势》②研究企业文化注意的问题摘自张兵的《浅谈新时期企业文化建设应注意的几个问题》读书的好处1、行万里路,读万卷书。
2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷,下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。
——达尔文5、少壮不努力,老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。
——颜真卿7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
8、读书要三到:心到、眼到、口到9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。
10、一日无书,百事荒废。
——陈寿11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生,一日不写手生。
13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。
——高尔基14、书到用时方恨少、事非经过不知难。
——陆游15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈——歌德16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。
——笛卡儿17、学习永远不晚。
——高尔基18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。
——刘向19、学而不思则惘,思而不学则殆。
——孔子20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。
——培根。