恒大集团规章制度
恒大集团规章制度
恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度第一章总则第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及集团公司实际情况，特修订本制度。
第二条本制度适用于集团公司总部。
各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。
第三条基本定义1、迟到：上班时间已到仍未到岗2、早退：未到下班时间而提前离岗3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位4、旷工：无任何手续无故不上班。
有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。
5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。
第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。
每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点，下午二点至五点三十分。
第六条因公需要轮班工作的岗位，其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。
第七条写字楼上班的员工，须每天上午上班打卡一次，因当天请小时假者须在返回时打卡；因工作需要，各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。
第八条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机上进行打卡方视为有效考勤。
第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团公司人力资源中心考勤专员处签到，其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。
第十条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚：1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，每次扣罚100元；超过六次（含六次）者，扣罚本人当月全部浮动奖金。
2、旷工半日扣罚半个工作日的固定工资和三个工作日的浮动奖金。
连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者，作自动离职处理。
【管理制度)恒大地产集团资料管理制度
【管理制度)恒大地产集团资料管理制度【管理制度】恒大地产集团资料管理制度一、目的为规范恒大地产集团内部资料管理，提高资料使用效率和保障信息安全，制定本管理制度。
二、范围适用于恒大地产集团内部所有部门、企业、子公司及其员工。
三、制度制定程序本管理制度由恒大地产集团董事会制定，并由公司法务部门审核和颁布。
四、制度内容1.制度名称：恒大地产集团资料管理制度。
2.范围：（1）适用于所有涉及恒大地产集团业务的各类资料，包括电子文件、打印文件、录音文件、视频文件等。
（2）适用于所有资料的存储、传输、使用、删除等环节。
3.目的：（1）规范恒大地产集团内部资料管理，保障恒大地产集团各项业务的顺利进行。
（2）保护恒大地产集团的各类资料安全，防止泄密事件发生。
4.内容：（1）资料收集和存储1）收集资料：恒大地产集团的各部门应当在业务活动中积极收集必要资料，并将相关资料存储在专用的资料库中。
2）存储方法：资料库采取加密方式存储，并根据业务需要设置不同的访问权限。
3）备份措施：定期对资料库进行备份，并把备份文件存储在另一台服务器上，以保证数据的完整性和安全性。
（2）资料传输和使用1）资料传输：恒大地产集团在资料传输中采取密钥加密和数字签名等技术手段，保证资料传输的安全。
2）资料使用：恒大地产集团各部门在使用资料时，应当遵守业务流程，并在必要情况下进行审批。
（3）资料删除和销毁1）资料删除：资料应当在规定的保留期限到达后删除，删除操作需要审批并记录审批人姓名和时间。
2）资料销毁：恒大地产集团内部资料库销毁需要一定的记录和程序，资料销毁需要审批，并由指定的人员实施。
5.责任主体（1）资料收集和存储：由各部门负责。
（2）资料传输和使用：由使用资料的各部门负责。
（3）资料删除和销毁：由资料库管理员或指定的报废人员负责。
6.执行程序（1）所有部门应当在业务活动中根据工作需要积极收集必要资料。
（2）收集到的资料应当根据要求存储在专用的资料库中。
恒大集团财务制度
恒大集团财务制度一、总则为规范恒大集团财务管理行为，保障公司资金安全，提高财务运作效率，特制定本财务制度（以下简称“本制度”）。
本制度适用于恒大集团全体员工、部门以及子公司财务管理工作。
二、财务管理原则1. 合法合规：恒大集团财务管理必须遵守国家相关法律法规，执行公司授权的规章制度，禁止任何形式的违法违规操作。
2. 缜密细致：财务管理工作必须严谨细致，确保凭证真实可靠，账务准确完整，核算准确无误。
3. 纪律严明：财务管理人员必须遵守公司纪律，严守国家机密，保守企业商业秘密，禁止泄露公司财务信息。
4. 诚信守约：恒大集团要求员工诚实守信，绝不允许虚假报账，挪用公司资金等不良行为。
5. 节约勤俭：财务管理要按照合理、节约、勤俭的原则，严格控制成本，提高经济效益。
三、财务管理机构设置恒大集团设立财务管理部门，具体包括财务总监、审计主管、成本控制主管等岗位，负责公司的财务管理工作。
同时，各子公司设立专职财务岗位，分管子公司的财务管理事务。
四、财务管理流程1. 预算编制：每年恒大集团根据公司发展战略，制定全年财务预算计划，包括营业收入、成本费用、利润分配等预算内容。
2. 资金管理：财务部门负责公司资金日常管理，包括资金到账支付、资金调拨使用等工作。
3. 财务会计：财务部门要保障公司会计账目的真实准确，按照法律规定的会计制度进行核算和报表编制。
4. 财务审计：定期对公司财务状况进行审计，确保财务数据的真实性和完整性。
5. 成本控制：财务部门要加强成本控制工作，合理降低生产经营成本，提高企业盈利能力。
六、财务管理监督1. 内部监督：公司各级财务管理人员要互相监督，相互配合，确保财务管理工作的正常进行。
2. 外部监督：公司将委派第三方机构对公司财务状况进行审计，接受相关监管部门的监督。
七、财务管理责任1. 财务管理人员要维护公司的利益，严格执行公司的财务管理制度，不得有违背公司利益的行为。
2. 财务管理人员要保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
恒大集团的员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于恒大集团及其下属所有子公司的全体员工。
第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工的全面发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养，忠诚于公司，服从公司安排，积极参与公司各项活动。
第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，保守公司商业秘密。
第六条员工应具备较强的团队协作精神，尊重同事，互相支持，共同为公司发展贡献力量。
第三章入职与离职第七条员工入职前，应经过公司规定的面试和体检程序。
第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十条离职员工应办理相关手续，归还公司财产，不得带走公司机密资料。
第四章岗位职责第十一条员工应按照岗位职责要求，完成本职工作，确保工作质量。
第十二条员工应主动接受上级领导的指导和监督，不断提高自身业务水平。
第十三条员工应定期参加公司组织的业务培训，提升个人能力。
第五章工作时间与休息第十四条员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休息时间。
第十六条员工加班应按照国家规定和公司规定执行，加班费按公司规定支付。
第六章奖励与惩罚第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
第十九条奖励与惩罚的具体标准由公司另行制定。
第七章职业发展与培训第二十条公司为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工提升自身能力。
第二十一条公司定期组织员工参加内外部培训，提高员工综合素质。
第二十二条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和业绩进行选拔。
恒大员工开会的规章制度
恒大员工开会的规章制度第一章总则第一条为规范和促进公司员工开会工作，提高会议效率，增强公司内部沟通和协调，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司内部所有员工参与的各类会议，包括但不限于部门会议、团队会议、项目会议等。
第三条所有涉及公司核心机密、重要决策内容的会议需经过公司领导或主管部门审批。
第四条会议召集人负责会议的召集、组织、管理工作，全程负责会议的顺利进行。
第五条参会人员应按时参加会议，如有特殊原因不能参加的，需提前请假，并经召集人批准。
第二章会议召开第六条会议时间、地点由召集人提前通知所有参会人员，确保所有参会人员能够按时到达。
第七条会议室应保持整洁、安静，具备开会所需的设备和工具。
第八条会议召集人应提前准备会议议程，并在会议前发送给所有参会人员。
第九条会议议程应包括会议主题、议题安排、参会人员名单等内容，确保会议进程清晰明了。
第十条会议召集人应根据议程安排，合理分配会议时间，确保每个议题都能得到充分讨论和决策。
第十一条会议召集人应在会议开始前宣布会议目的、议程和规则，引导会议秩序。
第十二条会议记录员应全程记录会议内容、讨论结果、行动方案等信息，确保会议记录准确完整。
第三章会议参与第十三条参会人员应按时到场，提问、发言时应以尊重他人为原则，保持礼貌。
第十四条参会人员应独立思考，积极参与讨论，提出建设性意见和建议。
第十五条参会人员在使用手机、电脑等设备时，应避免影响他人注意力，确保会议效果。
第十六条参会人员不得私自离开会议现场，如有特殊情况需暂时离开，应事先与会议主持人沟通。
第十七条参会人员不得干扰会议秩序，违反规定者将受到相应处罚。
第四章会议决策第十八条会议应遵循民主、科学、依法的规则，就议题进行充分讨论，形成决策。
第十九条会议决策应根据事实、数据，综合各方意见，做出符合公司利益的决策。
第二十条会议决策应明确责任人、执行时间和实施计划，确保决策落实有效。
第二十一条会议记录员应及时整理会议记录，将决策内容通知所有参会人员，确保全员知晓。
恒大国内管理制度
一、引言恒大集团是中国领先的房地产开发企业之一，成立于1996年，总部位于广东省广州市。
在过去的几十年里，恒大集团不断壮大，业务涵盖地产、金融、文化旅游等多个领域，在国内外拥有广泛的业务网络和良好的声誉。
为了更好地规范内部管理，提高工作效率和质量，恒大集团制定了一套完善的管理制度，以确保公司正常运营和持续发展。
本文将详细介绍恒大集团国内管理制度的主要内容和实施细节。
二、组织架构1. 公司架构恒大集团的公司架构清晰明了，包括董事会、监事会、总经理办公室、财务部、市场部、项目开发部、人力资源部、法务部等多个职能部门。
各部门之间设立协调机制，确保信息流畅、决策高效。
2. 职责分工在公司内部，不同部门、岗位有明确的职责分工，每个员工都清楚自己的工作内容和目标。
同时，公司鼓励跨部门协作，提倡团队合作精神，共同完成公司战略目标。
3. 领导层级恒大集团设立多级领导层级，每一级领导都有明确的管理职责和权限。
在决策过程中，上级领导会听取下级意见，形成共识后做出决策，确保公司管理决策科学合理。
三、规章制度1. 公司章程恒大集团有一套完整的公司章程，规定了公司的组织结构、内部管理体系、管理原则、财务制度等内容。
所有员工都必须遵守公司章程，确保公司运营有序。
2. 内部管理制度公司制定了一系列内部管理制度，包括人事制度、财务制度、绩效考核制度、安全生产制度等。
这些制度明确了各项工作流程和标准，为员工提供了工作指南。
3. 沟通流程公司建立了畅通的沟通流程，每个员工都能够向上级反映问题和建议。
公司定期举行各类会议，加强内部沟通与协作，促进信息共享和团队合作。
1. 人才选拔公司注重人才选拔和培养，建立了严格的人才选拔机制。
公司招聘严格按照条件和流程进行，选拔符合公司要求的优秀人才。
2. 绩效考核公司实行绩效考核制度，对每位员工的工作表现进行评估，并根据评估结果给予相应奖惩。
公司鼓励员工主动学习和提升能力，不断提高工作质量和效率。
中国恒大的内控制度
中国恒大的内控制度对不起，由于技术原因我不能一次性为您生成5000字的文章。
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标题：中国恒大集团的内控制度研究一、引言1. 中国恒大的简介：包括公司历史、业务范围、主要成就等。
2. 内部控制的重要性：内部控制是企业运营的重要保障，对于公司的经营效率和风险防控具有重要作用。
二、中国恒大的内控制度概述1. 内控制度的定义：介绍什么是内控制度，以及其在企业管理中的作用。
2. 中国恒大内控制度的特点：可以从制度的全面性、执行的有效性等方面进行描述。
三、中国恒大内控制度的具体内容1. 财务控制：包括财务预算、成本控制、财务报告等方面的控制措施。
2. 运营控制：包括生产流程控制、供应链管理、客户服务等方面的控制措施。
3. 风险控制：包括市场风险、信用风险、操作风险等的识别和防范。
4. 人力资源控制：包括员工招聘、培训、考核、激励等方面的控制措施。
四、中国恒大内控制度的实施效果1. 对公司业绩的影响：通过对比内控制度实施前后的业绩变化，分析内控制度对公司业绩的影响。
2. 对风险管理的影响：通过分析公司面临的各种风险及其应对情况，评估内控制度对风险管理的效果。
3. 对公司治理的影响：通过分析公司的决策过程和决策质量，评价内控制度对公司治理的作用。
五、对中国恒大内控制度的建议1. 建议进一步完善内控制度，提高其针对性和有效性。
2. 建议加强对内控制度的执行力度，确保其得到有效的落实。
3. 建议定期对内控制度进行审查和修订，以适应公司的发展需要。
六、结论总结全文，重申内控制度对中国恒大发展的重要性，并对未来内控制度的建设和改进提出展望。
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恒大员工工作规章制度
恒大员工工作规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常秩序，确保员工的权益，提升企业综合素质，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于恒大公司所有员工，员工在进入公司工作时必须遵守本规章制度。
第三条员工应当严格遵守国家的法律法规、企业的规章制度和行业的相关规定，维护公司的声誉和形象。
第四条员工应当严格保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得从事损害公司利益的行为。
第五条员工应当遵守公司的工作时间和工作纪律，按照公司的安排和要求完成工作任务。
第六条员工应当维护公司的团结和和谐，不得在公司内部造谣生事，破坏企业的团结和稳定。
第七条员工应当积极配合公司的管理工作，接受公司的指导和监督，不得对公司领导和同事恶言相向。
第八条公司对员工工作表现优秀的员工给予奖励，对工作不认真、不负责的员工进行批评和教育。
第二章岗位责任第九条公司对各个岗位的员工进行任职和培训，确保员工对自己的工作有清晰的认识，能够胜任自己的岗位。
第十条员工应当按照公司安排的工作计划和流程完成工作任务，确保工作质量和效率。
第十一条员工应当加强沟通和协作，与同事和部门之间互相配合，共同完成工作任务。
第十二条员工应当遵守公司的劳动纪律和安全规定，不得擅自下岗或者迟到早退。
第十三条员工应当妥善保管公司的财产和物品，如有遗失或造成损坏应当及时报告。
第十四条员工应当遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，不得违反公司的规定进行私活或从事违法活动。
第十五条对于工作表现突出的员工，公司将给予奖励和荣誉，并进行宣传表彰。
第十六条对于工作不认真、工作态度恶劣或者违反规定的员工将进行批评教育或者停职处理。
第三章奖惩制度第十七条公司将根据员工的工作表现和工作态度进行奖励和惩罚。
第十八条员工在工作中表现突出，取得显著业绩的，将给予奖金、荣誉证书等奖励。
第十九条员工在工作中懈怠、迟到早退、工作不认真、态度恶劣等行为的，将进行批评教育或者停职处罚。
第二十条员工如有违反国家法律法规、公司规章制度或者参与非法活动的，将被开除并追究法律责任。
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恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度第一章总则第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及集团公司实际情况，特修订本制度。
第二条本制度适用于集团公司总部。
各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。
第三条基本定义1、迟到：上班时间已到仍未到岗2、早退：未到下班时间而提前离岗3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位4、xx：无任何手续无故不上班。
有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。
5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。
第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。
每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点，下午二点至五点三十分。
第六条因公需要轮班工作的岗位，其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。
第七条写字楼上班的员工，须每天上午上班打卡一次，因当天请小时假者须在返回时打卡；因工作需要，各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。
第八条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机上进行打卡方视为有效考勤。
第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团公司人力资源中心考勤专员处签到，其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。
第十条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚：1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，每次扣罚100元；超过六次（含六次）者，扣罚本人当月全部浮动奖金。
2、旷工半日扣罚半个工作日的固定工资和三个工作日的浮动奖金。
连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者，作自动离职处理。
3、员工因各种原因（包括忘打卡、排队打不上卡等）不能按时打卡，须做出书面情况说明，经两名以上证明人及上一级领导审批后报备，同时予以当事人100元/次的处罚，否则将视同旷工。
4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理，迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。
第十一条如班车晚点，须在班车到达后立即到人力资源中心（签到时需备注乘车地点），因班车晚点造成员工迟到的，不列入迟到处罚范围。
第十二条确因工作需要长期在各工作点进行考勤的特殊岗位员工须经部门负责人同意后，提前一个月到人力资源中心备案后方可多点考勤。
第三章请假、外出、出差规定第十三条请假规定请假包括：事假、病假、婚假、丧假、产假(计划生育假)/陪产假、工伤假、年休假、其他福利假等。
1、事假：员工办理事假须明确提出事假理由，至少提前1天提交请假申请单，向部门负责人提交书面请假单，经批准后方可休假，否则视为旷工。
2、病假：①员工申请病假，须提供住院诊断证明和住院证明，或三甲医院的休假诊断证明；员工重疾或手术出院后仍需休养的，须再提供医院出具的休养证明。
②医疗期根据国家法律规定及当地政策执行。
③如因病不能及时上班，需在上班时间前电话通知所属部门负责人，并于上班后及时提交上述证明；如无法提交相应证明的，按事假处理；病假已到期而须办理续假的，获准后方可续假，否则按旷工处理。
3、婚假：①凡符合《中华人民共和国婚姻法》，员工入职后领取结婚证书可享有婚假。
婚假需在领取结婚证书半年内（以发证日期为准）一次性休完。
员工凭结婚证书向所属部门负责人申请，经人力资源中心审核通过后方可休假。
②适龄结婚者可享受3天婚假，晚婚者（男年满25周岁初婚、女年满23周岁初婚）增加10天（含公休假日）假期。
具体规定根据国家法律规定及当地政策执行。
4、丧假①员工亲属过世，根据国家相关法律给予一至三天的带薪丧假。
其中父母、配偶、子女、配偶父母死亡，可休丧假3天；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可休丧假1天。
②需在一个月内提交医院、派出所或居委会等机构出具的相应证明。
5、产假（计划生育假）/陪产假①凡符合计划生育的员工，凭《准生证》、《出生证》向所属部门及人力资源中心申请产假或陪产假，凭医院诊断证明可申请计划生育假，具体假期根据国家法律规定及当地政策执行。
②产假（计划生育假）/陪产假遇法定节假日、公休假日的，均不另加假期天数。
③有不满一周岁婴儿的女职工，每天给予1小时的哺乳时间。
6、工伤假①员工在工作期间因公受伤，及时到医保定点医院就诊，并在24小时内报人力资源中心和所在部门。
②工伤经认定后，持医院诊断证明及劳动能力等级鉴定结果，办理工伤假手续。
7、年休假公司员工原则上每年春节期间享受十五天带薪年休假（含法定节假日），员工探亲统一安排在春节假期中，不另行给假。
8、其他xx假①公司已转正员工原则上每年可享受集体旅游假期一次，每次旅游时间为四天（含周六、日），其中包含两天带薪假。
②集团相关文件范围内的核心管理干部可按规定享受入住全国恒大酒店待遇，期间可享受每年两天带薪假。
第十四条请假、外出及出差批准权限如下：1、员工请假一般员工及各级领导的请假由上一级领导审批。
2、员工出差、外出部门副职及以下员工的国内出差、外出由部门负责人审批；分部副职及以下员工的国内出差、外出由分部负责人审批；部门负责人及以上领导干部的国内出差、外出由上一级领导审批。
所有员工国外及香港、澳门、台湾的出差由集团分管领导审批。
3、地区公司、下属公司领导地区公司、下属公司领导班子的请假、出差、外出由公司负责人审批，其中地区公司负责人的请假由集团董事局主席审批，下属公司负责人的请假由集团直管副总裁审批。
地区公司、下属公司领导班子的考勤每月呈集团董事局主席阅。
4、各地区公司、下属公司领导确因工作需要外出不能按时打卡，须提前一天填写外出登记表，同时经本单位负责人审批并立即到行政人事部报备，行政人事部须于报备后一小时内报集团人力资源中心备案；特殊情况不能提前履行外出报备手续者，须于当天8:00前经本单位负责人电话同意，并电话通知行政人事部，行政人事部须在8:40前报集团人力资源中心备案，否则视为未打卡，按未上班处理。
第十五条请假手续的办理1、请假须至少提前一日填报请假申请单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。
未办理请假手续擅自离岗者，视不同情况，按早退、旷工等相关处罚规定处理。
2、特殊情况不能提前履行请假手续者，须于当日按审批权限电话向上级负责人说明原因，经同意后方可请假，并于事后一天内补办请假手续，否则视同旷工。
3、如有特殊情况需续假者，须提前一天按审批权限电话向上级负责人说明原因，经批准后可顺延，否则超假部分按旷工处理。
假期结束后须补办请假手续，未补办天数按旷工处理。
4、员工请假时间如有变更或提前销假的，应及时提交销假申请单，按审批权限报相关领导审批后及时向人力资源中心报备。
5、员工每次请事假最长不得超过一个月时间，如有重大特殊情况可适当延长，如员工请假时间或续假累计时间超过一个月，须预先缴纳本人请假期间社保和住房公积金的应缴费总额，并经人力资源中心和财务中心确认后，；如未完成相关手续，请假则视为无效；在员工假期结束后返回上班时，上述预先缴纳的社保和公积金的公司缴纳部分，员工可到财务中心办理手续，由财务中心凭员工本人的社保和公积金的预缴收据在员工薪资中核退。
第十六条外出、出差手续的办理1、员工确因工作需要直接外出不能按时打卡，须提前一天填报外出申请单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。
2、员工出差须提前一天填报出差申请单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。
第四章假期、加班、调休规定第十七条员工享受国家法定节日如下：1、所有员工每年均享有国家规定的十一天法定带薪假期。
①元旦一天②春节三天③国际劳动节一天④国庆节三天篇二：恒大地产集团有限公司工程管理制度第一部分房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
第一节施工准备阶段工作流程图1-1施工准备阶段工作流程第二节一.围蔽工程施工准备阶段主要节点工作内容详述1.围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。
围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。
对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。
（2）明确征地红线。
工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。
若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。
（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。
2.围蔽工程注意事项（1）（2）（3）理措施。
（4）围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。
积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。
按已制定的实施方案组织施工。
工程部应与企发部（开发部）、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急处二.申报临水临电申报临水临电时，应会同总工室确定临水临电的容量，同时了解申报流程及办理周期。
临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，根据广州的经验，很多楼盘交楼后较长一段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电。
三.现场查勘，进一步清理场地收地后，工程部应对场地内的情况进行详细的了解。
正常情况下，已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企发部的协调督促下由当地政府相关部门完成。
然而往往因各种原因的影响，收地后仍有部分迁移工作尚未完成，影响工程建设进度，因此，工程部进场后，也应积极协助企发部（开发部）协调当地相关部门解决，进一步清理场地。
企发部应向工程部通报原有地下管网的概况，工程部应探明地块内电信、煤气、给排水管，特别是军用光缆的分布、走向情况，如影响工程施工，应及时协调相关部门解决。
所收地块内的林木砍伐，须协调开发部取得砍伐证后，根据总工室下发的砍伐图组织砍伐，并根据实际地形与总规进行比较，砍伐如果对周边环境破坏大，应及时反馈并进行调整后，再实施砍伐。
四.工程部组织详勘1.取得总规批复后，工程部可组织勘察单位进场，对阻碍详勘钻孔的障碍物，工程部应提前组织清理。
2.勘察单位根据总工室提供的详勘方案、总规图上的坐标点定出孔位，工程部应复核。
3.根据公司工期要求，督促勘察单位组织足够的钻机进场。
一般一台钻机一个工作日可钻一个xx（30米计）。