化验室内部管理细则及考核
化验室工作管理制度(5篇)
化验室工作管理制度第一章总则第一条为了规范化验室的工作管理，提高工作效率和质量，保障实验结果的准确性和有效性，制定本工作管理制度。
第二条本制度适用于化验室内所有人员，包括但不限于实验员、助理、技术员等。
第三条化验室工作管理应遵循科学研究的基本原则，确保安全、准确、可靠的进行实验工作。
第四条化验室应定期开展安全教育培训，提高人员安全意识和操作能力。
第二章岗位职责第五条实验员实验员是化验室的核心工作人员，主要负责实验项目的执行、数据的收集和分析等工作。
实验员应具备扎实的理论基础和较强的实验技能，能够独立进行实验工作。
实验员应按照上级安排的实验计划进行工作，确保实验的顺利进行和结果的准确性。
实验员应及时记录实验过程和结果，完成实验报告的撰写和整理。
实验员应保管好实验器材和试剂，妥善处理废弃物品和危险物品，确保化验室的安全和卫生。
实验员应定期检查和维护实验设备，保证设备的正常运行。
第六条助理助理是化验室的辅助工作人员，主要协助实验员的工作。
助理应按照实验员的指示进行实验前的准备工作，如清洗器材、配制试剂等。
助理应确保实验现场的整洁和清晰，清理实验废弃物品，保持化验室的卫生。
助理应注意实验过程中的安全事项，防止事故的发生。
助理应定期检查和维护实验设备，及时上报设备故障。
第三章工作流程第七条实验项目的申请实验员应根据科研项目的需要，向上级提出实验项目的申请。
实验项目的申请应包括实验目的、方案、时间计划、所需的仪器设备和试剂等。
上级应根据实验项目的重要性和资源状况，审批并安排实验的时间和工作人员。
第八条实验的准备工作实验员和助理应按照申请的实验方案，准备所需的试剂、器材和设备等。
实验员和助理应清洗实验器材，确保实验环境的清洁和安全。
实验员和助理应检查试剂和器材的有效期和质量，如有问题应及时更换。
第九条实验的操作和监控实验员应按照实验方案和操作规程，进行实验操作。
实验员应监控实验过程中的实验指标，记录数据和观察实验现象。
化验室考核制度
化验室综合奖考核方案为了进一步规范化验室管理，提高工作效率，确保化验室各项工作有序开展，同时保证化验结果公平、公正、及时、准确。
特制订化验室综合奖考核方案：班长原则上拿职工的1.2倍，由部门按班长实际工作业绩考核，其余人员由班长考核，副班长按满分110分、员工满分100分，实行月考核。
具体考核细则如下：一、及时发现安全隐患，为公司挽回重大损失，经部门认可后奖励5分/次。
二、对月度表现突出者，经部室研究认可后给予5分/次奖励。
三、坚决执行上级工作安排，未执行者按5分/次处罚。
四、如厂部检查室外环境卫生不合格，按1/分处罚。
五、如厂部检查室内环境卫生不合格，按0.5/分处罚。
六、迟到、早退未按规定请假者，按2分/次处罚。
七、当班期间私自离岗30分钟以上者，按3分/次处罚。
八、未按交接班制度执行者按3分/次处罚。
九、如未按操作规程执行，人为造成仪器损坏者按5分/次处罚。
十、凡未按规定进行原料取样者，按3分/次处罚。
十一、凡未按规定进行做样者，按2分/次处罚。
十二、凡未按规定执行外来样送检制度者，处罚2分/次。
十三、按公司规定制度执行，要求储运、经营、化验三方人员均在场的情况下方可取样，否则处罚3分/次。
十四、每次取样前要求司机放料至少2桶，否则处罚2分/次。
十五、取样的器皿要保证原料不受污染，否则处罚1分/次十六、做氯离子检测时，5ppm以内要求误差在1ppm以内，5-10ppm 要求误差在1.5ppm以内，10ppm以上要求误差在20%以内。
否则处罚1分/次。
十七、原料硫含量检测时要求误差在1500ppm以内，否则处罚1分/次。
十八、如第一次取样氯离子、硫离子不合格，第二次取样合格，则要认真分析原因，吸取教训；否则将接受2分/次处罚。
化验室的管理制度（通用11篇）
化验室的管理制度化验室的管理制度（通用11篇）在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的化验室的管理制度（通用11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
化验室的管理制度11.化验室环境清洁，卫生，物品摆放整齐，井然有序。
2.严禁个人物品存在，严禁室内饮食、吸烟，严禁无关人员进入化验室。
3.对易燃易爆药品分类拜访，妥善保管，远离热源、人源。
4.进入化验室必须着工作服，无菌室配备专用的工作服、帽、口罩、拖鞋，离开无菌室、化验室需更衣。
5.从事化验的人员须经过一定的教育，具有一定经验资格。
6.定期对化验员进行技能、能力的培训，并进行考试，合格后方可继续从事化验工作。
7.利用外部送检的方法，对化验员的个人检测行动进行校准。
8.化验员工作应科学、严谨、客观、公正，严格遵守操作标准及要求。
9.使用的介质、配好的试剂、试剂和化学试剂均应在保质期内使用。
10.截至、配好的试剂、试剂和化学试剂在开封或配置时应注明日期。
11.分装容器或配置的试剂，应在每个分装容器上标识废弃日期，所有的介质，配置的试剂、试剂和化学试剂容器都应有标签。
12.实验室法定的计量器具，定期由国家计量所进行鉴定校准，其他非法定计量器具依照公司的相关规定，由化验员校准，严禁使用非鉴定校准的计量器具，检测设备须经经常检查、清洁、维护和校准。
13.对原始记录和化验单，要求填写及时，内容真实，完整正确，字迹清晰，能准确识别，签名齐全，不得随意更改、涂改，如发现数据填写错误，要用划线的方法进行更正，更改处应签名或签章。
14.化验室使用后的废弃物，做到无害化处理后方可废弃。
15.化验室应有可以马上找到的检验操作标准规程。
16.下班后，检查电源、火源、水源，做到无隐患方可下班。
化验室的管理制度21、非工作人员禁止进入煤分析室，试验人员进入煤分析室必须穿工作服。
化验考核管理制度
化验考核管理制度第一章总则第一条为了规范化验操作流程，提高化验操作准确性和效率，保障化验结果的可靠性和准确性，制定本制度。
第二条本制度适用于化验室内的所有化验工作，以及相关人员的化验技能培训和考核。
第三条化验考核管理制度包括化验人员的日常操作规范、化验流程的规范、化验结果的准确性、化验设备的维护以及化验人员的技能培训和考核等内容。
第四条化验考核管理制度的贯彻执行由化验室主任负责，各化验人员应严格按照本制度执行。
第五条化验考核管理制度的内容应与国家、行业和企业的有关规定相适应，符合化验工作的实际情况。
第二章化验人员的日常操作规范第六条化验人员在进行化验操作前，应对化验设备进行检查和校准，确保设备的正常使用。
第七条化验人员在进行化验前应认真阅读化验项目的相关资料和标准，确定化验方法和流程。
第八条化验人员应严格按照化验方法和流程进行化验操作，不得随意改动或省略操作步骤。
第九条化验人员在化验过程中应注意实验条件的控制，如温度、湿度等因素，确保化验结果准确。
第十条化验人员应及时记录化验过程的数据和结果，确保数据的完整性和真实性。
第十一条化验人员在化验操作结束后，应对仪器设备进行清洁和维护，并做好相关记录。
第三章化验流程的规范第十二条化验流程应符合标准化验方法和操作规范，严格执行化验标准。
第十三条化验流程中的各个步骤和操作应统一规范，确保化验结果的可比性和可靠性。
第十四条化验流程应规范化验人员的操作权限和责任分工，明确各项化验工作的责任人。
第十五条化验流程的变更和修订应有相关部门的批准和记录，确保变更的合理性和有效性。
第十六条化验流程的执行人员应按照规定的流程进行操作，并对流程中的重要环节进行质控。
第四章化验结果的准确性第十七条化验结果应经过规范的操作流程和方法得出，确保结果的准确性和可信度。
第十八条化验结果应在一定的规范范围内，严格执行结果判读标准，确保结果的准确性和可比性。
第十九条化验结果应及时记录并报告，确保相关部门及时了解化验结果。
染厂化验室管理考核制度
印染厂化验室管理及考核制度
化验室管理制度
一、化验员应做好化验室的清洁卫生工作，严禁无关人员进入化验室；
二、化验用工具、仪器、量具、卡具应按类进行设置、摆放，且应分区和标识，不应随意放置或丢失，同时不许挪作他用，以防损坏；三、化验室的精密仪器要建档保管，做到防震、防尘、防腐蚀，并定时校验；
四、所有的化学药品都必须用规定的器具盛放，并注明品名、浓度、规格、型号，且应摆设在固定的地方，特别是易燃、易爆、有毒、强腐蚀等危险品要专柜管理，严防丢失、误用或挪作他用等，以确保安全；
五、化验员配制化学药品或化验物品时，必须按照相应的操作程序进行规范操作，杜绝违规产生的意外事故；
六、化验室应随时保持有人在监视或测量，特别是在化验或检测物品过程中，更不应离开化验室，直至数据得出，结论制定为止；
七、化验员应对化验数据和结论负责，并如实、准确填写报告单；
八、对实验器皿要合理的存放，常用常洗，保持干净、干燥；
九、工作期间必须按要求做好自身安全
印染厂化验室考核方案：
①本月一等品达97%以上奖200元，每升0.1%奖10元，反之扣10元扣完为止。
②本月入库产量70万米以上.奖200元，低于50万米扣100元每增加1万米加10元。
③客户因打样色光不准投诉每月三次以上，有一次扣50元，直至扣完为止。
④车间生产时因处方不合理性造成色光不稳定、色差不稳定，有一次扣150元。
⑤厂部及行政人员查到所管范围内开无人灯、烘箱、地面不清洁等，査到一次扣 50元。
化验室管理制度
化验室管理制度化验室管理制度(15篇) 在现在的社会⽣活中，越来越多地⽅需要⽤到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
你所接触过的制度都是什么样⼦的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的化验室管理制度，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
化验室管理制度1 化验室管理制度为确保化验室各项检测⼯作有序、规范的开展，确保符合质量体系的要求，促进检测质量不断改进，特制定本管理制度。
1、化验室是进⾏检测的重要场所，严禁存放私⼈或与实验⽆关的⼀切物品，不做与检测和科研实验⽆关的事情。
2、实验⼈员进⼊化验室必须按规定穿着整洁的实验服，除化验员和实验室⼯作⼈员外，其他⼈员未经允许不得擅⾃进⼊化验室。
3、化验室⼯作⼈员必须认真学习相关业务，熟练掌握相关仪器设备的操作规程和实验分析⽅法，严格按现⾏有效的技术标准和分析⽅法开展检测⼯作。
4、严禁实验室⼈员私⾃接受或安排他⼈在实验室内开展实验⼯作、私⾃收费或减免应收费⽤，违者将按有关规定严肃处理和处罚。
5、在化验室进⾏的各项检测活动必须严格按照物化检测所的《程序⽂件》规范执⾏，实验过程必须有详尽的记录，包括仪器设备的使⽤记录、实验原始记录、标准溶液的配制标定记录、⼯作曲线的绘制记录、环境条件的监控记录等。
6、化验室⼯作⼈员应做好化验室的内务⼯作，确保化验室的⼲净整洁，仪器设备、实验器具及试剂药品应摆放整齐，严格执⾏物化检测所内务⼯作安排表。
7、在化验室进⾏各项检测⼯作应注意安全作业，严格执⾏物化检测所《实验室安全管理制度》，加强安全意识，杜绝各类安全事故。
8、化验室⼯作⼈员应明确各⾃的岗位职责，切实履⾏职责，化验员应在《化验员岗位职责》范围内开展各项检测⼯作。
9、化验室内的各类仪器设备应按照操作规程规范操作，⼤型仪器设备的操作必须经培训考核、授权后⽅可进⾏，切不可擅⾃操作未经授权的仪器设备或将仪器设备改做其它⽤处，定期进⾏维护保养。
10、对于化验室内检测需要的共⽤的实验器具、设备设施、玻璃器⽫等应尽快应⽤尽快处理并及时清理腾让，严禁拖延占⽤造成化验室检测效率低下。
化验室管理制度与考核办法
化验室管理制度与考核办法1、原材料必须按有关标准执行，取样不规范，无代表性或超过代表数量的漏取的一次处罚50元；未按代表批次取样的每次处罚100元整。
2、检测数据必须真实、准确、有效。
检测数据不真实，弄虚作假者每次处罚100元。
3、做好内部服务和监控工作。
原材料有疑问或目测不合格，应立即汇同有关人员到现场，对有疑问的原材料应通知暂缓使用，未及时取样检测而使用在工作过程中造成质量隐患的每次处罚100元，情节严重追究当事人责任；并予以开除。
4、实验记录要规范，并应保持数据的可追溯性。
原始记录不得涂改、擦该、划改。
记录不符合规定要求的每次处罚30元。
5、检测报告要及时上报有关领导。
筛分实验报告各自取样时计算48小时报告；水泥、粉煤灰、外加剂及外加剂相溶性实验，发现异常及时送报。
未及时上报者每次处罚50元。
6、试块制造按国家标准执行，试块表面手抹不平整，缺陷掉角或标示不清楚每次予以处罚20-50元。
7、认真做好技术资料送达工作，工作延误予以处罚100元。
8、认真做好原材料技术的把关工作，发现异常立即报告主管领导。
9、发现原材料不合格应及时让实验员抽检，若出现原材料质量不合格倒入料场中一次性处罚50元。
10、原材料不得混仓，发现一次处罚20-50元。
11、原材料进厂必须车辆检查和签收，漏抽检样品一次罚款50元。
12、每天交接时应将当班所进原材料进行统计，并做好记录。
13、认真做好票据的记录和保管，丢失票据的一次处罚30元。
14、配合比要与搅拌站相符，若有不符一次处罚100-200元。
玛纳斯县五州建材有限公司2012-3-30。
化验室管理及考核制度
化验室规章制度 为了建立良好的化验环境，管理好化验室的各种实验设备，现拟制以下规章制度： 一 环境方面规定： 1：保持室内环境清洁,卫生，物品摆放整齐，竟然有序。 2：化验室应保持肃静、整洁,不得高声谈笑、喧哗、吵闹。 3：工作人员应穿戴工作服，外出取样需戴安全帽。 4.化验室内严禁个人物品存放，严禁室内饮食，吸烟，严禁无关人员进入化验室。 5：使用后的废弃物，必须放入到规定的废弃物存放点，预防二次污染。 6; 参观卫生衣柜的衣服，保持使用一次清洗一次，消毒一次。 二 仪器使用及数据填写规定：
1.为保证实验结果准确可靠，所有精密量具、仪器均需定期校准。对于未经校准、超过校准期或者发现检测值异常的仪器，请及时通知质保部，修复并检定校准后才能用于检测。 2.请严格按照仪器操作说明书或标准操作规程进行操作。严禁外来人员未经 批准或在无相关人员指导下操作仪器。 3.仪器使用完毕后，做好仪器的清理和维护工作，并记录其使用情况。 保持工作台面清洁、干净、整齐，妥善处理使用过和报废的物品。 4.化验员每天工作前，先检查计量器具，化验工具是否损坏。 5：定期对化验员进行技能，能力培训，并定期考核，考核合格后方可继续从事化验室工作。 6：化产配制试剂应注明日期，配置人，浓度大小。 7：对原始记录和化验单要求填写及时，内容真实，完整正确，字迹清晰，能准确识别，签名齐全，不得随意更改涂改，如发现数据填写错误，要用划线的方式进行更改更正，更改人需签名或签章 三 安全方面规定：
1. 易燃、易爆、有毒物品必须分类摆放，妥善保管，远离热源火源。 2. 实验中如涉及到有毒、有害类物质时，请佩戴好口罩、手套，做好个人防护。 3. 最后一个离开实验室的员工请自觉检查实验室仪器、水、电、空调等关闭后，确认都关闭后方能离开实验室。
四：工作人员岗位责任制 1：认真贯彻执行国家标准和公司的各项化验管理制度 2：工作人员必须按具体分工责任制工作，提供准确可靠的数据。 3：对违反管理制度及因违反所造成损失的部门和个人，有权监督和检查，有权向有关领导部门反映情况并提出处理意见。 4:加强学习，熟悉所从事的化验工作业务，接受上级有关部门的培训和考核。 5：正确使用化验仪器，自觉维护和保养各种化验器具，发现问题及时处理，并上报有关部门，使后的化验器具合理存放和妥善保管。 化验室管理处罚细则 （百分制） 一：质检管理 50分 1：按规定操作化验仪器，操作不规范一次罚款50元。 扣10分 2：虚报数据罚款100元。 扣20分 3：报表不及时一次50元。 扣10分 4：填写原始数据，字体仿宋化。不规范每次罚款10元。 扣5分 5：计算准确，数据不正确一次50元。 扣10分 6：每月进行一次理论或操作考试，不及格罚款30元。 扣5分 二：设备仪器与药剂管理 20分 1：仪器维护保养。不按规定维护保养一次罚款10元。 扣3分 2：设备仪器发生人为故障一次罚款50元， 扣10分 3：各种设备清扫擦洗干净，清洁，一次不达要求罚款5元，扣2分 4：各种药剂分类存放、标签完好。未分类罚款10元，扣2分。标签不完好一种罚款10元，扣3分。 三：安全管理 16分 1：班组安全教育（每周一次），一次不组织罚款20元，扣4分。无记录，无内容一次20元，扣3分 2：安全检查中，发现违反安全规定，有安全隐患一次罚款10元，扣3分 3：禁烟，禁火种。发现一次带烟、带火种罚款20元，扣3分 4：化产采样员外出采样必须带安全帽。发现一次不带罚款20元，扣3分 四：基础管理 8分 1：岗位技能抽查（安全规程，操作规程等）不合格罚款30元，扣5分。 2：发现一次跑、冒、滴、漏、长明灯等能源浪费现象罚款20元，扣3分 五：劳动纪律与环境卫生 6分 1：严禁工作中作与工作无关事情（织毛衣，打牌，吃零食，听歌，玩游戏等），发现每次罚款20元，扣3分。 2：搞好岗位卫生，环境卫生，保持干净整洁，发现一处卫生打扫不干净、不彻底罚款20元，扣3分 四、 昰罘昰这样分罘开合罘来才叫做真噯 五、 时间长了，没有恨啦，只有满满的遗憾，和懊悔，也许再恨一个人，时间长也会成为想念吧。 六、 最后，最后，还是寂寞依旧。 七、 有一天你会发现 、 我是多么的重要 八、 爱一个人是幸福的累。恨一个人是痛苦的累。头疼。但还是祝福你。你的世界没有我也许会更好。 九、 我还在原地等你，你却已经忘记曾经来过这里 十、 没有什么过不去，只是再也回不去。 十一、 如若我比她先认识你，是不是你会许我一个地久天长。 十二、 每个人的生命中都有一个刺青爱人，大火不能熄灭，众水不能淹没。 十三、 不是因为讨厌一个人的点点滴滴才开始讨厌ta,是因为讨厌一个人才讨厌ta的点点滴滴，一句话，一个表情都讨厌。 十四、 背道而驰的感觉你懂吗？讨厌一个人很累，要捡起所有点点滴滴恨一个人需要浪费美丽的时间，所以忘记所有才是漂亮的活法。行动与口头承诺。所做，所说，所厌烦的。一点一点地暴露无疑…陌生人，朋友，恋人。只不过是飞蛾成蝶的过程到飞蛾扑火消失殆尽。直到变成嗜之以鼻的日子。
化验室员工绩效考核制度
化验室员工绩效考核制度1. 背景绩效考核是一项对员工工作表现进行评价和管理的重要制度，对企业提高效益、推动发展具有重要意义。
尤其对于化验室这样的专业技术性岗位来说，建立和完善科学合理的绩效考核制度更是至关重要。
本文将详细介绍化验室员工绩效考核制度的设计与实施。
2. 目的化验室员工绩效考核制度的设计旨在激励员工积极工作，提高工作质量和效率，促进行业发展。
通过考核制度的引导和激励，可以推动员工不断学习和提升自身能力，提高整体团队的绩效水平。
3. 考核指标为了确保绩效考核的科学性和准确性，我们将制定一套综合性的考核指标体系。
考核指标主要包括以下几方面内容：3.1 任务完成情况化验室员工的首要任务是准确、及时地完成化验分析工作。
因此，任务完成情况是考核的核心指标之一。
对任务的及时性、准确性和完成量等方面进行评价，并给予相应的考核分数。
3.2 质量控制能力化验室员工需要具备良好的质量控制能力，包括样品处理、实验操作的规范性和准确性、仪器仪表的使用和维护等方面。
员工的质量控制能力将会对绩效考核结果产生重要影响。
3.3 团队合作能力作为团队成员，化验室员工需要积极参与团队合作，并与其他成员保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
团队合作的表现将作为考核指标之一。
3.4 学习和创新能力化验室员工需要不断学习新知识，跟踪行业最新动态，并能够将所学知识应用于实际工作中。
同时，员工的创新能力也将作为绩效考核的指标之一。
4. 考核流程为了确保绩效考核的公正和透明，我们将建立一套完善的考核流程。
考核流程主要包括以下几个环节：4.1 目标设定在每一个考核周期开始之前，化验室员工和其直接上级将共同制定工作目标。
目标设定应该具有挑战性和可衡量性，能够反映员工的工作重点和期望结果。
4.2 绩效评估绩效评估阶段主要由直接上级对员工的绩效进行评估。
上级将结合员工的任务完成情况、质量控制能力、团队合作能力、学习和创新能力等指标进行综合评估，并给出相应的评价和建议。
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化验室内部管理制度
通用部分
1、不准迟到早退，凡迟到、早退者1—15分钟扣罚2分，15—30分钟扣罚
4分，30分钟以上者，迟到按事假论处，早退按旷工处理
2、上班期间干私活扣罚5分。
3、当班期间混岗、睡岗、串岗、脱岗者发现一次扣罚4分，如连续发现者
停工检查。
4、凡不服从领导、班组长安排者扣罚5分，如为安排工作漫骂者停工检查。
5、挑拨离间、背后漫骂、散布流言蜚语、诬陷他人造成影响工作者，上班
期间吵架、打架者、扣罚6分，打架者另停工三天检查。
6、弄虚作假、与车间岗位人员同流合污者，一经发现扣当月工资的50%，
并调离化验室。
7、在光线好的情况下、做完样子的情况下，要随手关灯，每发现一次不关
灯者，问题出在哪个组，扣当班人员1分。
8、工作完毕随手关闭电炉子，如不关者，发现一次扣罚当事人1分。
9、不经同意，不准将化验室任何药品及物品等外借他人或拿回家用，每发
现一次扣罚当事人4分，并追回。
10、每周星期六上午全室打扫卫生，如打扫不干净并在一周内不能保持者，
问题出在哪个组扣罚哪个班长2分元，其余人员2分。
化验室主任、副主任、工艺技术员管理细则
在经理或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工
作，领导职工全面完成各项质量检验任务，确保出厂水泥质量达到两个100%合
格。
及时撑握原材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有
关质量控制指标，采取有效的措施，提高产品质量。不及时调整指标而影响产品
质量的，据情节给于严重的经济处罚。
如果车间不按化验室质量指令操作，及时和有关部门领导责成处理。
及时观察熟料质量变化，与生产技术科联系，做好当天熟料入库工作，如影
响了生产罚5分
严密控制监督制成车间的细度、比表面积、SO3及混合材掺加量变化情况，
使之符合国标及厂控指标。
及时掌握出磨水泥、入库熟料的凝结时间，防止急凝和缓凝，如果发生急凝
和缓凝不能及时处理者，给予严重的经济处罚。
及时抽查包装车间袋重，发现不符合指标者，应及时纠正，并向有关部门汇
报。
凡在试验阶段中的检验结果不得报予车间，试验完毕后经过有关领导确认或
通过，方能在实际生产中施。
对各车间、各岗位的质量联系通知单必须提前下达，凡影响了生产的发生一
次扣罚责任人4分。
控制组管理细则
实行分制考核，月累计为标准，每月低于80分者，每降低5%，扣岗位工资
的5%。
原始记录算错一次者扣当事人1分
留样桶不写日期、品种留样数量不够者扣3分，（按磨机开磨时间算）
白班不领所需物品及药品者扣当班人员1分
不留分析样，1小时扣当班人员1分
配比及指标漏抄、错抄者扣当事人0.5分
熟料不按规定分样、留样者每次扣1分
质量联系通知单30分钟不送达者扣2分
交接班不清楚者扣罚两班当班人员各5分
电话不通不及时报样者扣当班当事人1分
样盒不锁者扣1分
如不及时取样者扣2分
原始记录不整洁、乱画者，一次当事人1分
班长应积极督促检查各项工作，如发现问题不登记、不处理者，每次扣2
分
分析组管理细则
实行分制考核，如每月总分低于80分者，每降5%，扣岗位工资的5%
因精力不集中，造成样子重做者，扣0.5分
样子处理少，影响抽查者扣1分
节假日前上班人员要领所需药品及物品，不领影响工作者扣1分
当班的样子必须及时报出，如发现一次不报者扣2分
漏做当天一个样，扣5分
普通药品配错，影响工作者扣2分
标准药品配错、影响工作者扣3分
所配标准药品不复标者，扣配药人员和复标人员各1分
原始记录填错或不填者，一次扣0.5分
班长应积极督促检查本组工作，如发现问题不按规定处理者，每次扣班长2
分
物理组管理细则
实行分制考核，如每月总分低于80分者，每降低5分，扣岗位工资5%
水泥样桶编错号者扣2分
台帐编号写错者扣0.5分
各种原始记录、台帐抄错或弄错一个数据，扣0.5分
脱模试块因操作不当而断裂，扣2分
称错样，造成影响者扣1分
成型编错号，扣1分
不及时送SO3影响出厂者，扣1分
比表面积漏做一个或不及时做、漏报者，一次扣1分
错成、漏成出厂样者，扣1分
安定性不及时做者，影响出厂，扣1分
留样桶不及时封存者，扣1分
漏取样子，影响出厂者，取样人每人扣1分
养护池水、养护箱水、稠度水不按时更换者，每拖一天扣当事人1分
漏破型、破错型者每次扣1分
各种仪器做完试验后，必须清洗干净，如不擦洗干净，每次扣2分
袋重漏检，每个编号扣1分
班长应积极督促检查本室工作，如发现问题不按规定处理者，每次扣2分
考核项目及标准
出厂水泥合格率100%，富裕强度合格率100%，达不到者，每出现一个编
号扣除当月奖金5%，严格杜绝不合格品出厂，造成影响者，按公司规章制度严
肃处理
准确掌握控制水泥质量，在销售正常期，，出厂水泥安定周期在7天，若影
响水泥销售一天（每个编号），下浮管理、技术人员2%岗位工资。
工作人员取样、做样不按时、不按要求，性质较轻者，扣罚责任当事人20%
当月工资，性质严重者，按厂规处理。
抽查对比合格率按实际操作人员每人每月总分考核，考核分值物理组每人每
月为92%，分析组每人每月为92%，控制组每人每月为95%，抽样必须按《水
泥企业质量管理规程》规定的抽样办法和频率进行，在生产正常的情况下，如少
抽或不抽，扣本组班长2分。
为确保检验数据的准确性和重复性,化验室对各检验岗位人员要组织密码抽
查、明码抽查和操作考核.。依据<水泥管理规>规定的允许误差范围判断和验证
测试人员的检测能力和水平。.抽查次数如下::
1、生产控制组每人每月不少于10个样子.一个样子不合格扣1分
2、化学分析岗位每人每月不少于2个样子，一项不合格扣1分
3、单项物理检验岗位每人每月不少于3个样子，强度检验岗位每人每月不
少于2个样品。一项不合格扣1分。
4、化验室应按《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》的要求，定期
向省质量监督检验站寄送样品，每个品种送样数量不少于6个，考核与内部考核
方法一致。