恒大新员工入职培训试题分享
新员工入职考试复习题库(企业文化100题)2013.6.7
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大集团在品牌建设上，恒大坚持产品品牌与公司品牌并举，在产品品牌上突出精品品质，在公司品牌上通过业绩展示、发展模式推广和体育、慈善领域的大手笔投入，突出卓越的领航者形象。
（√）2、截至2012年年底，恒大在全国122个城市拥有大型项目229个。
公司连续三年土地储备全国第一、在建工程面积全国第一、销售面积全国第一。
（√）3、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大将企业战略划分为三大发展阶段，以科学、前瞻、有效的发展模式，逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略、成本战略等六大战略，成为企业核心竞争力，不断创造恒大跨越式发展奇迹，为提升人居价值、推动城市建设和社会可持续发展做出了突出贡献。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题)
团总裁办提交《临时住宿申请表》。
（
√）
10、集团总部、地区公司、下属公司设资产管理员，负责本单位的资产管理。
（√）
11、单位价值在2000元及以下，在使用过程中能保持原有形态的物品为低值易
耗品。
（
√）
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新员工入职培训考试-行政/OA管理/礼仪复习题库
一、判断题（共计25题）
1、员工上班时间着装，总体要求得体、大方、整洁。
（
√）
2、员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹，要自觉维护办公秩
序。
（√）
3、严禁在办公区域内吸烟，抽烟时要自觉到指定的楼梯间（消防通道）等地方
密”三个等级。
（√）
7、员工不得在私人交往、信函、上网、通话等对外联系方面泄露公司秘密。
（√）
8、员工宿舍禁止使用微波炉、电炉等大功率电器，严禁在宿舍内炒菜煮饭。违
者予以没收厨具并罚款100元/人.次；违规3次以上的取消住宿资格。 （√）
9、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的，须提前1天向集
C、警告
D、报警
3、集团总部员工宿舍水电费用交付方式 C 。
A、现金缴费
B、银行转账
C、工资中扣除 D、以上都正
确
4、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的，须提前 A 天
提交《临时住宿申请表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
5、以下有关握手的礼仪正确的是（A） 。
恒大集团入职考试试卷
部门内测考试试卷姓名：部门：得分：一:判断题: (共计15题，每题3分，共计45分)1、恒大的企业宗旨为产品树品牌，诚信立伟业。
( )2、恒大秉承着民生为本、产业报国的发展理念。
( )3、2000年恒大集团在广州房地产企业中排名跃升至第十位。
( ).4、恒大集团第六个三年计划为夯实基础，多元发展。
( )5、恒大2014年跻身福布斯全球企业500强。
( )6、2016年恒大处于多元+规模+品牌的战略阶段。
( )7、金碧物业有限公司- -共有20个地区公司，员工8万余人。
( )8、除特殊情况外，员工接待和应对对方应采取迎立式服务，站立式不得双手插入衣裤包或随意乱放，不得敲桌子或玩弄其他物品。
( )9、微笑是服务人员的基本表情。
( )10、住宿员工留宿非公司以外人员，一旦发现，立即开除。
( )11、新员工的试用期为1个月。
( )12、因公外出不能打卡的，当天填写外出登记表即可。
( )13、新员工个人原因未参加新员工入职培训，或参加了培训单位通过考试或考核的人员可以申请转正。
( )14、在试用期被证明不符合录用条件的员工将被辞退。
( )15、员工辞职申请未获得批准就离开公司的，公司将停发其薪资，并视为擅自离职。
( )二:选择题: (共计15分，每题3分，共计45分)1、恒大集团____ 年成立，____ 年香港联交所上市。
( )A.1997 2008B.1997 2009C.1999 2007D.1999 20082、恒大的企业精神是( )A全心全意为业主服务B质量树品牌，诚信立伟业C精心策划，狠抓落实，办事高效D艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取3、恒大的首个楼盘是( )A广州金碧华府B广州金碧世纪花园C,广州金碧雅苑D广州金碧花园4,2003年恒大在广州_____举行全员誓师，砸毁中心花园，唤醒员工的精品意识。
( )A,第一金碧花园B御景半岛C,金碧世纪花园D金碧湾5,恒大集团董事局主席( )A许家印B许志坚C徐佳音D许家华6，以下哪一个产业暂时不是恒大的多元化产业。
恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(监察管理50题)
A、季度
B、半年
C、一年
D、每月
15、计划管理年度计划每年年底前制定，每年年中修订一次，经 C 审批后下发执
行。
A、计划管理中心主管领导 B、董事局分管领导 C、董事局主席
16、造价管理指的是 B 和工程价格管理。
A、工程成本管理 B、工资投资费用管理 C、建设市场管理 D、 计价依据管理
17、一般情况下，借阅档案最长应在 B 个工作日内归还，逾期需办理续借手续。
√）
19、用印必须做到“先审批，后用印”。
（
√）
20、用印申请表作为用印凭据，可由用印申请人带走。
(×)
21、一般情况下，不得在空白纸张、凭证、空白介绍信和空白便函上用印。 （
√）
22、所有车辆的购置、报废、处理事项用印，须集团总裁办主任审批。
（×）
23、携印外出，原则上，必须由监察口安排1人、用印部门安排1人共同携带使用。（
√）
24、印章必须即用即锁。
（
√）
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25、集团监察室负责制定集团系统反腐倡廉措施并监督落实；地区监察分室负责监督 集团系统反腐倡廉措施并监督落实。 （√）
二、选择题（共计25题）
C 的行政处分。
A、批评 B、撤职 C、开除 D、警告
8、工作虚于应付，工作质量不符合要求，屡教不改或情节严重的，应给予 A 的行
政处分。
A、开除 B、降职 C、撤职 D、警告
9、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的，屡教不改或情节严重
的，给予 D 的行政处分。
恒大新员工入职培训试题分享（2）
恒大新员工入职培训试题分享(2)恒大员工入职试题1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。
A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。
A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。
按时间划分，第一阶段时间为 B 。
A. 1996年至2002年5月B. 1996年至2004年5月C. 1996年至2005年5月D. 1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。
A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。
A.2002B.2001C.2003D.20008、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。
A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉+品牌B. 规模+品质C.规模+ 诚信D. 规模+品牌10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。
A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10B.13C.11D.1212、2004年5月，公司在D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。
最新版恒大新员工入职考试复习题库人事管理题
人事管理复习题库-新员工入职培训考试）题25共计一、判断题（（×）、每月考勤统计时间按自然月计算，即每月第一个工作日至最后一个工作日。
1（√）旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。
按照集团公司相关规定，、2（√）、因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。
3（√）、请假须至少提前一日填写请假单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。
4并由集团人各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，、5（√）力资源中心办理。
、凡在集团系统自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主6（√）席审批。
、各地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责。
7 （√）（√）业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。
按照集团公司相关规定，、8（√）试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。
、9跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、跨系统、、10（√）由调入单位据此办理。
经人力资源中心确认后，公积金缴交意向并出具委托书，人力资源中心不予以统计考勤。
未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，、11（√）（×），可累计到下一年度。
未享受利待遇的员工当年大酒店福住全国恒受入系统享团、集12、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查，如发现有违反公司规13（√）并对相关责任人进行处分。
一经查实将对不合格人员立即辞退或免职，定的情况，集团按相关规定给予津贴。
凡执业资格在我司注册的员工，、14 （√）（√）集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。
、15（√）、未参加入职培训的新入职员工不得转正。
16（√）、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。
17（√）日计发完毕集团系统员工工资部分。
5、集团财务中心于每月18如有重大特殊情况可适当延长。
员工每次请假最长不得超过三天时间，、19 （×）（√）、集团新员工入职培训原则上每两个月一次，时间统一安排在当月前两周周末。
恒大滨江左岸新员工入职培训标准化考试试卷
恒大滨江左岸新员工入职培训标准化考试试卷一、单项选择（共25题，每题3分，共75分）1、恒大的企业宗旨为产品树品牌、诚信立伟业。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)2、好企业八字经为品牌、业绩、质量、平台。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)3、恒大金碧物业拥有国家一级物业管理资质。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误4、2019年恒大处于“深化转型，提质增效”的三年计划阶段。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误5、各地区物业公司干部行为要求红黄线中，触犯红线，将给予相关责任人降六级工资直至免职处分。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)6、物业管理中业主与物业公司的关系是管理与被管理的关系。
（） [单选题] *A.正确7、微笑是服务人员的基本表情。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误8、住宿员工留宿非公司以外人员，一旦发现，立即开除。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误9、新员工的试用期为1个月。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)10、因公外出不能打卡的，当天填写外出登记表即可。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)11、新员工因个人原因未参加新员工入职培训，或参加了培训但未通过考试或考核的人员可以申请转正。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)12、在试用期被证明不符合录用条件的员工将被辞退。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误13、金碧物业的企业使命是打造中国最具居住价值、人文价值的幸福社区。
（）[单选题] *B.错误14、在物业服务中“三二原则”是指三米服务，两米微笑。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)15、凡是对我们物业服务有正当需求，并与我们产生直接联系的都是我们的客户。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误16、恒大集团于（）年成立。
新员工入职考试题库
新员工入职考试题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
（√）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
（√）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
（√）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
（×）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
（√）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
（√）18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。
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恒大新员工入职培训试题分享
1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
(√)
3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
质量树品
牌诚信立伟业(×)
5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
(√)
6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模
一流，质量一流，(×)
7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价
值取向。
优良传统(×)
8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、
奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是
恒大人的优良传统。
(价值取向)(×)
9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于
挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
(√)
10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
(√)
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
(√)
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
规模取胜(×)
14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
(√)
15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
规模+品牌(×)
16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
(√)
17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
(√)速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌
19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的(×)
20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监
控机制。
(√)
21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。
(√)
22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典
型代表。
(√)
23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。
(√)
25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。
(√)
26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。
上(×)
27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。
从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
(√)
28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。
这一管
理模式的特点首先是紧密型而战略。
重点是实施精品战略,而精品战
略的实施就必须严格执行精品标准非松散型，集团总部和地区公司
是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。
(×)
30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
(√)
32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。
(√)
33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。
(√)
35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
(√)
36、恒大严格实施集中招投标。
(√)
37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。
(√)
38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。
(H和D)(×)
39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。
(√)
40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全
球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。
(√)
41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。
(√)
42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。
(√)
43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。
(基本素质、综合水平、综合能力)(×)
44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。
(√)
45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。
(√)
47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。
(√)48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，
成为恒大“诚信形象”新标杆。
(√)
(√)49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房
地产企业关注的焦点。
50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。
(√)。