2012最新版-恒大新员工入职考试复习题库(人事管理50题)

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恒大新员工入职培训试题分享

恒大新员工入职培训试题分享

恒大新员工入职培训试题分享1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。

(√)3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。

质量树品牌诚信立伟业(×)5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。

(√)6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,(×)7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。

优良传统(×)8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。

(价值取向)(×)9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。

是恒大人的精神写照。

(√)10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。

是恒大人的致胜法宝。

(√)11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。

(√)13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。

规模取胜(×)14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。

(√)15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。

规模+品牌(×)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。

(√)17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。

(√)速度一流。

打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的(×)20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。

(√)21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题)

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题)

团总裁办提交《临时住宿申请表》。

√)
10、集团总部、地区公司、下属公司设资产管理员,负责本单位的资产管理。
(√)
11、单位价值在2000元及以下,在使用过程中能保持原有形态的物品为低值易
耗品。

√)
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新员工入职培训考试-行政/OA管理/礼仪复习题库
一、判断题(共计25题)
1、员工上班时间着装,总体要求得体、大方、整洁。

√)
2、员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹,要自觉维护办公秩
序。
(√)
3、严禁在办公区域内吸烟,抽烟时要自觉到指定的楼梯间(消防通道)等地方
密”三个等级。
(√)
7、员工不得在私人交往、信函、上网、通话等对外联系方面泄露公司秘密。
(√)
8、员工宿舍禁止使用微波炉、电炉等大功率电器,严禁在宿舍内炒菜煮饭。违
者予以没收厨具并罚款100元/人.次;违规3次以上的取消住宿资格。 (√)
9、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的,须提前1天向集
C、警告
D、报警
3、集团总部员工宿舍水电费用交付方式 C 。
A、现金缴费
B、银行转账
C、工资中扣除 D、以上都正

4、地区公司安排员工来广州出差办事或培训学习需要住宿的,须提前 A 天
提交《临时住宿申请表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
5、以下有关握手的礼仪正确的是(A) 。

恒大新员工入职考试复习试题(库)~附注解版~(企业文化100题)

恒大新员工入职考试复习试题(库)~附注解版~(企业文化100题)

新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题(共计50题)1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。

(,)2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。

(,)3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。

质量树品牌诚信立伟业(X)4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。

(,)5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。

(,)6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。

打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌(X)7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。

优良传统(X)8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。

(价值取向)(X)9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。

是恒大人的精神写照。

(,)10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。

是恒大人的致胜法宝。

(,)11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。

(V)12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发展划分为三大阶段。

(V)13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。

规模取胜(X)14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。

(,)15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。

规1H+品牌(X)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。

(,)17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须18、2007年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元,为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。

新员工入职考试复习题库(人事管理50题)

新员工入职考试复习题库(人事管理50题)

新员工入职培训考试-人事管理复习题库一、判断题(共计25题)1、每月考勤统计时间按自然月计算,即每月第一个工作日至最后一个工作日。

(×)2、按照集团公司相关规定,旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。

(√)3、因公负伤,持医院诊断证明及工伤鉴定,可办理工伤假。

(√)4、请假须至少提前一日填写请假单,按审批权限报相关领导审批后及时报备。

(√)5、各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批,并由集团人力资源中心办理。

(√)6、凡在集团系统自行离职的人员,各地区公司一律不得录用,特殊情况报集团董事局主席审批。

(√)7、各地直管人员由集团公司统一管理,其考勤由当地公司负责。

(√)8、按照集团公司相关规定,业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。

(√)9、试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。

(√)10、跨系统、跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、公积金缴交意向并出具委托书,经人力资源中心确认后,由调入单位据此办理。

(√)11、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者,人力资源中心不予以统计考勤。

(√)12、集团系统各级领导、集团总部人力资源中心不得接受任何员工个人调岗申请。

(√)13、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查,如发现有违反公司规定的情况,一经查实将对不合格人员立即辞退或免职,并对相关责任人进行处分。

(√)14、凡执业资格在我司注册的员工,集团按相关规定给予津贴。

(√)15、集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。

(√)16、未参加入职培训的新入职员工不得转正。

(√)17、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。

(√)18、集团财务中心于每月5日计发完毕集团系统员工工资部分。

(√)19、员工每次请假最长不得超过三天时间,如有重大特殊情况可适当延长。

(×)20、申请提拔晋升的员工须位列全年全员综合考评排名的前20%。

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(监察管理50题)

恒大地产集团-新员工入职考试复习题库(监察管理50题)

A、季度
B、半年
C、一年
D、每月
15、计划管理年度计划每年年底前制定,每年年中修订一次,经 C 审批后下发执
行。
A、计划管理中心主管领导 B、董事局分管领导 C、董事局主席
16、造价管理指的是 B 和工程价格管理。
A、工程成本管理 B、工资投资费用管理 C、建设市场管理 D、 计价依据管理
17、一般情况下,借阅档案最长应在 B 个工作日内归还,逾期需办理续借手续。
√)
19、用印必须做到“先审批,后用印”。

√)
20、用印申请表作为用印凭据,可由用印申请人带走。
(×)
21、一般情况下,不得在空白纸张、凭证、空白介绍信和空白便函上用印。 (
√)
22、所有车辆的购置、报废、处理事项用印,须集团总裁办主任审批。
(×)
23、携印外出,原则上,必须由监察口安排1人、用印部门安排1人共同携带使用。(
√)
24、印章必须即用即锁。

√)
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25、集团监察室负责制定集团系统反腐倡廉措施并监督落实;地区监察分室负责监督 集团系统反腐倡廉措施并监督落实。 (√)
二、选择题(共计25题)
C 的行政处分。
A、批评 B、撤职 C、开除 D、警告
8、工作虚于应付,工作质量不符合要求,屡教不改或情节严重的,应给予 A 的行
政处分。
A、开除 B、降职 C、撤职 D、警告
9、不服从上级主管对于出差、工作任务内部调配等工作安排的,屡教不改或情节严重
的,给予 D 的行政处分。

新员工入职培训考试试卷

新员工入职培训考试试卷

新员工入职培训考试试卷您的姓名:您的部门:董办财务管理中心人力行政中心信息管理中心风险管控中心营销管理中心拓展报建中心成本合约中心工程管理中心设计管理中心招标采购中心计划运营中心商管公司商管公司物业部商管公司品质部商管公司工程部商管公司运营部商管公司招商部一、填空题(共20分,每题5分)1、集团公司的全称是?2、商管公司的简称是?3、集团公司成立于哪一年?4、恒壹的经营理念是?二、判断题(共30分,每题5分)1、恒壹集团在组织架构上设有战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。

对错2、恒壹·四季华府项目的前期案场物业服务公司为中海物业。

对错3、工作期间,佩戴工牌、衣着整洁、大方得体、精神振作。

对错4、每人每月3次补卡机会(迟到或早退),超过3次未打卡的一次50元,在当月工资中扣减。

对错5、重要电子文件不需要加设密码保护。

对错6、公司年休假规定:最小取假单位为 0.5 天,跨周期年度清零。

对错三、单选题(共25分,每题5分)1、目前公司的注册资金是()?A、12080万元B、11080万元C、11060万元D、12060万元2、公司组织架构设置了()个中心?A、9个B、10个C、11个D、12个3、公司上下班打卡应使用()软件?A、钉钉B、微信C、QQD、小红书4、公司首个美而精的住宅类项目名称是()?A、恒壹·红山华府B、恒壹壹品C、恒壹·四季华府D、恒壹·阳光华府5、有下列()行为,视为触犯红线,公司将直接给予解雇处理?A、触犯民法B、收取客户、供应商红包及重礼(价值在100元以下)C、一个月内连续旷工3天的,或一年内累计旷工5天的D、私下打听传播个人八卦新闻四、多选题(共25分,每题5分)1、根据公司的产业布局,目前主营业务有()?A、地产开发B、城市更新C、物业服务D、数字化平台建设2、商管公司为旗下自持项目提供物业服务的有()?A、南源商业大厦B、向南商业大厦C、东边商业大厦D、蓝坤大厦E、秋瑞大厦F、民康高级公寓G、东边村市场3、恒壹的人才理念是()?A、以人为本B、德才兼备C、人尽其才D、长效激励4、恒壹的企业文化理念是()?A、使命:品质为先、科技赋能、创新未来B、愿景:科技向善、携手共创C、精神:共识、共创、共担、共享D、价值观:追求共赢,努力实现企业与股东、员工、客户及合作伙伴价值的最大化!5、恒壹常用的办公系统有()?A、钉钉系统B、蓝凌OA系统C、明源ERP系统D、企业微信。

恒大新员工入职培训试题分享(2)

恒大新员工入职培训试题分享(2)

恒大新员工入职培训试题分享(2)恒大员工入职试题1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。

A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。

A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,其中不包括 C 。

A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了 A 的总体发展战略。

A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段,采取不同的发展模式及战略。

按时间划分,第一阶段时间为 B 。

A. 1996年至2002年5月B. 1996年至2004年5月C. 1996年至2005年5月D. 1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段,根据当时市场的实际情况,恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。

A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。

A.2002B.2001C.2003D.20008、 C 年,恒大首度跻身中国房地产企业10强。

A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段,实施“ D ”的发展战略模式。

A.信誉+品牌B. 规模+品质C.规模+ 诚信D. 规模+品牌10、2006年11月,美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。

A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。

A.10B.13C.11D.1212、2004年5月,公司在D 举行全员誓师,砸毁中心花园,以上千万元的代价,唤起全体员工的精品意识、质量意识。

A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天,创下销售 A 亿元的优异业绩。

最新版恒大新员工入职考试复习题库人事管理题

最新版恒大新员工入职考试复习题库人事管理题

人事管理复习题库-新员工入职培训考试)题25共计一、判断题((×)、每月考勤统计时间按自然月计算,即每月第一个工作日至最后一个工作日。

1(√)旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。

按照集团公司相关规定,、2(√)、因公负伤,持医院诊断证明及工伤鉴定,可办理工伤假。

3(√)、请假须至少提前一日填写请假单,按审批权限报相关领导审批后及时报备。

4并由集团人各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批,、5(√)力资源中心办理。

、凡在集团系统自行离职的人员,各地区公司一律不得录用,特殊情况报集团董事局主6(√)席审批。

、各地直管人员由集团公司统一管理,其考勤由当地公司负责。

7 (√)(√)业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。

按照集团公司相关规定,、8(√)试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。

、9跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、跨系统、、10(√)由调入单位据此办理。

经人力资源中心确认后,公积金缴交意向并出具委托书,人力资源中心不予以统计考勤。

未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者,、11(√)(×),可累计到下一年度。

未享受利待遇的员工当年大酒店福住全国恒受入系统享团、集12、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查,如发现有违反公司规13(√)并对相关责任人进行处分。

一经查实将对不合格人员立即辞退或免职,定的情况,集团按相关规定给予津贴。

凡执业资格在我司注册的员工,、14 (√)(√)集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。

、15(√)、未参加入职培训的新入职员工不得转正。

16(√)、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。

17(√)日计发完毕集团系统员工工资部分。

5、集团财务中心于每月18如有重大特殊情况可适当延长。

员工每次请假最长不得超过三天时间,、19 (×)(√)、集团新员工入职培训原则上每两个月一次,时间统一安排在当月前两周周末。

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人事管理复习题库-新员工入职培训考试
)题25共计一、判断题(
(×)、每月考勤统计时间按自然月计算,即每月第一个工作日至最后一个工作日。

1
(√)
旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。

按照集团公司相关规定,、2
(√)、因公负伤,持医院诊断证明及工伤鉴定,可办理工伤假。

3
(√)、请假须至少提前一日填写请假单,按审批权限报相关领导审批后及时报备。

4
并由集团人各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批,、5
(√)力资源中心办理。

、凡在集团系统自行离职的人员,各地区公司一律不得录用,特殊情况报集团董事局主6
(√)席审批。

、各地直管人员由集团公司统一管理,其考勤由当地公司负责。

7 (√)
(√)业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。

按照集团公司相关规定,、8
(√)
试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。

、9
跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、跨系统、、10
(√)
由调入单位据此办理。

经人力资源中心确认后,公积金缴交意向并出具委托书,
人力资源中心不予以统计考勤。

未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者,、11
(√)
(×),可累计到下一年度。

未享受利待遇的员工当年大酒店福住全国恒受入系统享团、集12
、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查,如发现有违反公司规13
(√)
并对相关责任人进行处分。

一经查实将对不合格人员立即辞退或免职,定的情况,
集团按相关规定给予津贴。

凡执业资格在我司注册的员工,、14 (√)(√)
集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。

、15 (√)、未参加入职培训的新入职员工不得转正。

16 (√)、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。

1 7
(√)
日计发完毕集团系统员工工资部分。

5、集团财务中心于每月18
如有重大特殊情况可适当延长。

员工每次请假最长不得超过三天时间,、19 (×)
(√)、集团新员工入职培训原则上每两个月一次,时间统一安排在当月前两周周末。

20
、任何人不得私自保存他人的档案材料,对私自保存他人档案材料拒不交出者,应追21
(√)究其责任。

(×)、辞职员工须在三个工作日内按《离职审批表》所列事项办讫手续。

22
(√)、严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失的,由公司依法解除劳动合同。

23
(√)、员工被依法追究刑事责任的,由公司依法解除劳动合同。

24
(√)
员工参加公司统一出资的培训,按相关规定须与公司签订培训服务协议。

、25
页1第
题)25(共计二、选择题
100者,每次扣罚
C 、按照集团公司相关规定,月累计迟到、早退次数不超过1
元。

、六次(含六次) D、五次(含五次)
C、四次(含四次) B、三次(含三次)A
、按照集团公司相关规定,月累计迟到、早退次数超过2者,扣罚本人全部当 D
月全部奖金。

、六次(含六次) D、五次(含五次)
C、四次(含四次) B、三次(含三次)A
,一般员工须经所在部门负责人审批。

C 、按照集团公司相关规定,请假或出差3
B个工作日)3个工作日以内(含3、A
个工作日)5个工作日以内(含5、
个工作日)15个工作日以内(含15、
D个工作日)10个工作日以内(含10、C
、凡由地产集团本部、各外地公司、各下属公司招聘录用的各职级员工,原则上均需自4
教育部门学历认证中心(或教育部留学生服务中心)对其所具有的大专 B 行前往
及以上最高学历、学士及以上最高学位进行鉴定。

、当地县级 D、当地市级 C、当地省级
B、当地A。

C 、按照集团公司相关规定,下列不是全员综合考评三大方面内容的是5
、工作业绩 D、工作能力 C、精神作风
B、综合素质A
的行政处分。

D 、按照集团公司相关规定,在其他公司以任何形式兼职的,给予6
、开除 D、辞退 C、警告
B、批评A
为执行依据。

C
人事调动须以集团、按照集团公司相关规定,7
C调令、 B发文、A 、任命书
D发文或调令、
可暂停发放其
A 、对于未按规定办理完毕调动交接手续而擅自离岗的调动人员,8
当月工资及奖金,直至其办理完毕交接手续为止。

、人力资源中心 B、财务中心A
、财务部门 D、各单位行政人事部C
审批。

D 、集团系统招聘录用不符合入职条件的人员,须直接报9
、集团公司主管领导 B、人力资源中心A 、集团公司董事局主席 D、集团总裁C
在通过新入职员工试用期转正定级考核后,次转正考核评定机会, D 新入职员工有、10
根据试用期表现每次按一定比例进行转正及工资调整工作。

、四 D、三 C、二 B、一A。

D 、按照集团公司相关规定,下列不属于行政处分的是11、降薪 D、降职(调岗) C、警告
B、批评A。

D 、下列不属于集团直属部门的是12
页2第
、各地区公司监察室
B、各地区公司财务部A
、各地区公司总工室
D、各地区公司预决算审计部C
提出书面辞职申请,交集
B 、按照集团公司相关规定,试用期员工辞职应提前13
团人力资源中心。

B、一天A 、三天
、七天 D、五天C。

A 、按照集团公司相关规定,需要员工支付部分费用的社会保险是14
、失业保险 B、医疗保险A
、生育保险 D、工伤保险C
离职的,经地区公司一把手签署意见后,参照集团离职管理办法规定 A 、集团15
执行。

、各地区公司人员 B、驻地直管人员A
、地区公司总工室人员
D、地区公司物业管理人员C
A
由集团经集团董事局批准后,集团系统各单位一把手及重要岗位负责人离职的,、16
对其进行离任审计。

、人力资源中心 D、监察部 C、财务中心
B、财务审计部A
的试用员工当月不得申请转正。

D 、全员综合考评排名位列本部门全体员工17
20% 、10% B、A
、最后一位 D、最后三位C
,则作为不符合录 D
位列本部门全体员工、试用期内,全员综合考评排名18用条件的重要依据。

、三次、最后一位 B、两次、最后三位A D、两次、最后三位C 、两次、最后一位
可直接申请查阅本部门员工人事档案。

D
因工作需要,按照集团公司相关规定,、19
、中层员工 B、普通员工A
、各部门负责人 D、中层员工及以上C
小时。

A 、按照集团公司相关规定,部门业务培训单次授课总课时不得少于20
6 、4 D、3 C、2 B、A
处分。

D 、按照集团公司相关规定,泄露公司机密,给公司造成损失的,给予21
C、警告 B、批评A 、开除
D、降职(调岗)
,须预先缴纳本人请假期间社保和住
C 、如员工请假时间或续假累计时间超过22
房公积金的应缴费总额。

、三十天 B、十五天A 页3第。

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