青岛海尔集团参观实习报告
在海尔的实习报告[全文5篇]
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在海尔的实习报告[全文5篇]第一篇:在海尔的实习报告在海尔的实习报告随着个人的文明素养不断提升,我们使用报告的情况越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的在海尔的实习报告,希望对大家有所帮助。
在海尔的实习报告1一.实习目的生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。
实习的目的在于通过在海尔集团的生产实践,使学生能将所学的理论和实践相结合,巩固消化所学的知识,培养实践操作技能,建立理论联系实际,为后继课教学及毕业环节打下基础。
二.实习时间:20xx年10月到20xx年1月三.指导老师:xxx四.实习地点海尔集团——青岛海尔冷柜有限公司五.公司简介1.产品世界海尔冷柜在全球拥有6家综合研发中心,10家设计中心,汇聚世界顶尖研发力量,构建出雄厚的技术创新实力和坚实的品质保障。
恪守对环保、绿色的执著追求,从无氟到节能,从国内领先到世界领先,海尔冷柜不但为自己迎来“国际节能专家”的美誉,并引领全球冷柜行业向节能方向发展。
依托全球优势资源平台,海尔冷柜打造出强大产品阵容:从55升到1400升不同容积段的特种冷柜、卧式冷柜、立式展示柜、商用冷柜、家用冷柜等全系列冷柜产品,到国际尖端变频全温区冰吧,再到智能模拟酒窖环境的酒柜等等,可为全球客户提供零下86℃至零上16℃的专业温度服务。
现在,海尔冰吧已在世界主流市场,成为倍受商务与时尚人士所推崇的新潮家电。
而海尔酒柜则成为商界精英的“储酒首选”。
在国内,海尔冷柜拥有青岛、武汉两大生产基地,引进美、德、意等世界先进的生产设备,年产能超过220万台。
在海外,海尔冷柜拥有欧洲、北美、亚洲、非洲等29个三位一体的本土基地,实现本土化设计、生产与销售。
海尔冷柜坚持选择专业、国际化的供应商,与德国丹佛斯、日本松下、韩国LG等多家实力品牌建立战略合作关系。
并全面推行ROSH认证,确保产品零部件全部实现环保配备。
海尔冷柜全新的柔性开发制造模式,可充分满足商用、家用冷柜以及酒柜、科研医疗等特种冷柜产品的个性化生产。
海尔的企业实习报告

一、实习背景与目的随着我国经济社会的快速发展,企业对专业人才的需求日益增长。
为了更好地将所学理论知识与实践相结合,提高自身的综合素质和就业竞争力,我于2023年在海尔集团进行了为期一个月的实习。
此次实习旨在让我深入了解企业文化、业务流程、管理模式等方面,为我未来的职业生涯奠定坚实基础。
二、实习单位及实习时间实习单位:海尔集团实习时间:2023年7月1日至2023年7月31日三、实习内容1. 企业概况海尔集团成立于1984年,总部位于中国青岛,是全球领先的白色家电制造商和解决方案提供商。
经过30多年的发展,海尔集团已形成家电、智慧家庭、智慧健康、智慧物流等多个产业板块,在全球拥有多个研发中心、制造基地和销售网络。
2. 实习部门及岗位职责我实习的部门是海尔集团市场部,主要负责市场调研、产品策划、品牌推广等工作。
我的具体岗位职责如下:(1)协助市场调研:收集和分析行业动态、竞争对手信息、消费者需求等,为产品策划提供数据支持。
(2)参与产品策划:根据市场调研结果,协助制定产品策划方案,包括产品定位、功能设计、价格策略等。
(3)品牌推广:协助策划和实施品牌推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
3. 实习过程及成果(1)市场调研:在实习期间,我参与了多个市场调研项目,包括家电行业发展趋势、消费者需求分析等。
通过实地走访、问卷调查、数据分析等方式,我掌握了市场调研的基本方法和技巧。
(2)产品策划:在市场调研的基础上,我参与了海尔洗衣机、空调等产品的策划工作。
我协助团队分析了消费者需求,提出了产品功能优化建议,为产品策划提供了有力支持。
(3)品牌推广:我参与了海尔空调“节能先锋”品牌推广活动。
在活动中,我负责撰写活动策划方案、制作宣传资料、协调活动执行等。
此次活动取得了良好的效果,提升了海尔空调的品牌形象。
四、实习体会与收获1. 理论联系实际通过实习,我将所学理论知识与实际工作相结合,提高了自己的实践能力。
例如,在市场调研中,我学会了如何运用统计学、市场学等知识分析数据,为产品策划提供有力支持。
参观海尔集团心得

参观海尔集团心得-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII参观海尔集团心得篇一:心得体会参观海尔集团心得体会4月 7 日,根据单位统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。
海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。
是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的骄傲。
眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:海尔推行的特色企业文化。
企业是人,文化是魂。
企业文化是什么企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。
海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。
海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。
海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。
如何打造成功的企业文化呢在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。
我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。
企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。
参观海尔集团学习心得范文精选

参观海尔集团学习心得范文精选生活中总有一些人一些事值得我们学习,如何写好学习心得呢_为您提供以下文章作为参考,希望对您有所帮助.参观海尔集团学习心得〔一〕为使同学们更多地了解企业文化,在院团委宋老师的带着下,第一期骨干训练营的局部学员于7月3日参观了青岛海尔模具.作为世界大型家用电器第一品牌,海尔集团在全球建立了25个制造基地,10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人,2022年海尔全球营业额实现1357亿元,连续9年蝉联有价值品牌榜首.想想此次要参观学习的是全国前50的着名企业,同学们更是冲动不已.怀着冲动的心情,同学踏进了海尔集团的大门,在讲解员的带着下,进入海尔内部进行参观.在讲解员的解说中我们了解到海尔最初所用的机器是由8人手工操作,而现在的自动化机器只需要1-2人,在机器设备的不断改善下,工作人员的工作水平也在随之提高,并由此在全车间形成了良好地工作作风.之后讲解员又为我们讲解了海尔实行的新型管理模式:〞自主经营体系〞,即让员工做〞老板〞,真正提高员工的工作积极性.创新作为一个企业的生存优势,深受海尔管理层的重视,在海尔他们通过采用公开表扬创新这样的政策来提高员工们的创新意识.在我们的参观接近尾声时,海尔模具的陈主任发表讲话并对我们所提出的疑问一一进行了解答.陈主任的讲话为我们提供了珍贵的经验及建议,使我们受益匪浅.参观海尔集团学习心得〔二〕为推动〞讲大局,强责任,提能力,抓落实〞活动的深入开展,针对公司物业管理的实际情况,2022年2月24日,在领导的组织安排下,我们一行前往海尔公寓进行参观学习, 参观学习海尔心得体会.这是公司成立以来,首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流,相互学习,意在取长补短,共同提高,创新模式,共谋开展.此次观摩学习,给我留下了深刻的印象.当我进入海尔公寓管理区域时,给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐,严肃认真的保安工作形象,此情此景让我感受到了什么是细心,细致的物业效劳.在公寓物管办公室里,我看到了那些分文别类,存列有序的物管档案,随机查阅发现软硬件档案管理科学标准,流程细化入微,管理核心明确.这些都表达着物管从业人员积极向上的工作态度,严谨细致的工作作风和标准化管理的工作力度.参观中,我们不停地询问管理细节情况,并认真听取了海_公寓物业管理处负责人对环境保洁,治安防范,秩序管理,生活设施,文化娱乐,绩效考核,档案建制,后勤保障等物管工程的详尽介绍.通过现场观摩交流,我受益匪浅,感慨万千,体会自当溢于言表.三点体会:首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系,从人员去向,文件往来,公告信息,安检维修,物资配额,进库出库,后勤保障等方面拥有的信息软件系统,在网络上实现了明晰,快捷的办公系统,管理程序让人一目了然,再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动.海尔公寓只有两栋楼,但来自全国各地务工人员大约五,六千人左右,昼夜倒班的工作性质致使人多事杂,给管理带来了让人难已想象的压力.针对这种情况,四名女同志在主管负责人的带着下同心协力,克服困难,勇挑重担,主动放弃节假日休息时间,延长效劳时段,确保24小时效劳随叫随到,辛勤的的工作赢得了效劳对象的赞誉.她们以岗为家,以业为重的精神,让我深受鞭策和鼓舞.其次是标杆成就了管理模式.海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的催促中逼出来的工作动力.值得一提的是海尔管理的每个工程都经过专门的认证,十分切合海尔内部的管理要求,也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财富.使我们在管理过程中提高了业务水平,创新了管理机制,挖掘了自身的潜能,作为身在其间必然得益匪浅,为我所用.二,两点思考1,海尔集团的效劳理念,企业文化,管理机制在长期的演变过程中已经根植于海尔体制之中,形了强大蓬勃的生命力,通过与其对标,便可窥见一斑见全貌.海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多珍贵的经验,给我们带来了极大的工作启发,这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此,我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的〞移植〞,摸索和创新,从做好效劳品质入手,打造行业品牌形象.2,随着物业的开展,物业效劳的格局也在不断的重塑,因此,我们在强化企业内部管理的同时,应加强对物业管理人员业务技能与素质的培训,不断提高从业人员的业务水平.物业管理不同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质.所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训,注重培养他们与人沟通,协作的能力.当企业管理者的标准高于被效劳对象的标准时,效劳质量才能得到持续提升.只有培训出一支高素质的人才队伍,才能充分表达管理能力.三,一点认识通过对海尔公寓的参观,学习与交流,我认识到现代企业的开展不仅与企业的资本,人才,技术有关,更重要的是企业标准化管理.作为一名物业工作人员,我从中学到了很多知识.此次观摩不但为我的专业学习与开展指明了方向,而且让我清楚的认识到,以我现在的业务水平和工作经验是很难做好物业管理工作的,因此,我应更加努力学习,在学习中勤动脑,善思考,不断优化知识结构,拓宽知识层面,把自己煅炼成为真正熟悉业务,胜任工作的〞多面手〞,为公司的开展奉献自己的力量.参观海尔集团学习心得〔三〕为配合集团公司下达的〞6S〞培训方案,增加青岛公司职工进一步了解〞6S〞的意义和开阔职工们的眼界,由办公室和工会组织了局部职工去海尔参观学习. 3月9号那天的天气是入春以来最冷的一天,但是大家的积极性还是很高的,早早的来到公司集合,7:30分准时出发了.9点,我们由海尔接待人员的引领下,进入且连续参观了海尔大学,海尔总部大楼,海尔空调生产线,海尔优质产品展厅等几个地方,参观后海尔的公会主席还和我们进行了亲切的介绍和交谈.尽管参观的过程是走马观花,但海尔给我的震憾仍是很大,凡去过的人都有很深的感受,觉得受益非浅.通过讲解员的讲解,海尔集团的每一条信息都在震撼着我们.〞人单合一,速决速胜〞是海尔的工作作风,〞走出去,走进去,走上去〞的经营理理念让海尔迈入国际化.海尔集团是世界白色家电第一品牌,中国最具价值品牌.海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已开展成为大规模的跨国企业集团,2022年海尔集团实现全球营业额1190亿元.截止到2022年年底,海尔累计申请专利9738项,其中创造专利2799项,稳居中国家电企业榜首.仅2022年,海尔就申请专利943项,其中创造专利538项,平均每个工作日申请2项创造专利.在自主知识产权的根底上,海尔已参与23项国际标准的制定,其中无粉洗涤技术,防电墙技术等7项国际标准已经发布实施,这说明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可.世界各个角落全球用户的忠诚度;更因为海尔从开始的全面质量管理开展到自创的日清模式,再到现在的市场链模式,更因为海尔战胜了满足感,广收人才,流程再造,用创新的灵魂接受新市场经济的挑战.海尔是洁净的,整齐的,从员工的言谈举止到办公环境.给我印象最深的是生产线现场的〞6S〞大脚樱在每个工序前,有约1平方米的方框,里面是两只脚印,听讲解员说,每班上下班,都会有一名稽核最好的员工站在脚印上,其它员工整齐的排成一排,听班长的布置和评价,或者听这名员工的心得,时间很短,只有约十分钟,然后大家对〞6S〞的要求大声的背诵一遍,班与班间的声音交互,响彻整个车间.从各路人才的乌合之众到经营自我,挑战自我的团队合力;从不认识质量到〞第一是质量,第二是质量,第三还是质量〞的决心;到迅速反响,马上行动的永创新高.无处不在反响着海尔的物质文化,制度行为文化和海尔的价值观.每个员工都有自己的宣誓展示出来,而在其考评里,也许会发现其评价是否得分越来越高. 通过这次参观活动,久久不能平静.想到公司要实行的〞6S〞管理,开始还有的抵触心理,现在已经全然消失了.想到由办公室统一发放的工作日记本,要求我们把每天要做的事情自己先做一个详细的方案,清晰的知道自己今天要干些什么工作,每月总结出自己的收获和缺乏时,才觉察这是很有必要的一件事情,其实只要我们下定决心,持之以恒,我们的工作也会越来越有成效.。
在青岛海尔实习报告

前言实习是每个大学毕业生必修的一门课成,也是一门十分重要的人生必修课。
这短短的在青岛海尔集团实习的两个月,我获益匪浅,也为毕业后正式走进社会做了很好的准备。
以下是我在海尔的实习报告。
一、实习目的:实习主要把理论和实践相结合,更好的理解理论,从而将课程上学习到得理论用到实际中去。
建立起对企业的感性认识,从而为将来进入社会工作打下基础,做好准备。
二、实习时间:2013年2月25日至2013年4月26日三、实习地点:青岛市崂山区海尔集团四、实习单位:青岛海尔空调部五、实习内容:1.对海尔的认知进入海尔首先进行的是为期一周的岗前培训。
通过培训,我对海尔有了更深层次的认识。
海尔是世界白色家电的第一品牌,1984 年创立于中国青岛。
目前海尔在全球建立了 21 个工业园,24 个制造工厂,10 个综合研发中心,19 个海外贸易公司,全球员工超过 7 万人。
2010 年海尔品牌价值已达207.65亿,连续六年蝉联《中国品牌 500 强》。
海尔品牌旗下的冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等 19 个品牌被称为中国名牌,其中海尔洗衣机、冰箱还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
海尔 27 年的发展共经历了四个阶段:名牌战略阶段、多元化发展战略阶段、国际化发展战略阶段和全球化发展战略阶段。
海尔具有创新先进的市场观、服务观、用人观等。
海尔的市场观:1、海尔营销的本质是“买”而不是“卖” ;2、先卖信誉,再卖产品;3、打价值战而不打价格战;4、只有淡季思想,没有淡季市场;5、专注于客户需求,而不是专注于竞争对手;6、市场不变的法则就是永远都在变;7、客户的难题就是我们的新课题。
海尔的服务观:1、创造感动,对工作用心,对产品用心,对用户用心;2、用户永远是对的;3、紧盯市场创美誉;4、绝不对市场说不;5、用户的抱怨就是最好的礼物;6、用户的满意就是我们的工作标准。
海尔的质量观:高标准、精细化、零缺陷,有缺陷的产品就是废品。
参观海尔的心得体会范文5篇

参观海尔的心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是关于参观海尔的心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!参观海尔的心得体会(1)我非常高兴有机会参加”青岛海尔考察”培训,此次培训由曾在海尔公司任职七年的杨克明博士及王刚老师为我们系统地介绍了海尔公司高效执行的企业文化、高绩效的oec管理、sbu经营与业务流程再造,并结合一些案例进行分析和总结,两天的学习使我获益良多,现将我的感受和心得与大家分享。
海尔核心价值观—创新:海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》。
海尔企业文化分三个层次,最外层是物质文化,看得见,摸得着;中间层是制度行为文化,如规章制度等;最深层的是海尔精神文化。
精神文化的核心是价值观,而海尔的价值观就是两个字:创新。
制度的东西可以学,但创新却无法模仿。
海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品,每个工作日申请2.5项专利,是中国企业中获专利数量最多的企业。
海尔文化的这种创新,就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。
张瑞敏说,这种小改小革不仅仅产生多少效益,更在於员工所表现出的创新精神。
在海尔,你甚至不用与员工交谈,便可感受到使他们充满活力的精神世界,平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起,变成为愉快的创造。
员工们一簇簇创新的火花,汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。
与许多企业相比较,海尔员工的收入并不高,但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。
靠什黱激励员工们去不懈奋斗?海尔的决策者们说,靠的是“敬业报国,追求卓越”的海尔精神,靠的是用先进的企业文化,打造一个个奋斗目标。
从当年创造中国冰箱的金牌,到今天努力跻身世界五百强,海尔人靠它振奋精神,战胜自我,永远创业,创新进取。
20xx年是公司“创新发展”年,创新就是突破原来的终点,创新就是高度的提升,创新就是挑战极限,创新就是追求卓越,创新就是超越自我!创新是发展的前提和根本,企业的发展离不开创新。
青岛名企海尔学习考察心得(合集5篇)

青岛名企海尔学习考察心得(合集5篇)第一篇:青岛名企海尔学习考察心得青岛名企海尔学习考察心得9月13号在张总的带领下我们一行8人赴青岛海尔集团参观学习,非常感谢张总给予我这次培训学习的机会。
这次学习的内容是管理者五项技能修炼,也是培养我们如何做一名优秀的管理人员,如何在工作中充分发挥自己的管理能力,如何使自己的团队不断成长,成为一个优秀的团队。
下面我就5天的学习心得给大家分享一下,并且在今后的工作中灵活的运用,帮助自己以及自己的团队不断的进步,为公司的发展壮大打好坚实的基础。
杨老师首先讲到了问题管理------逢山开路,遇水架桥。
问题不清零,发展等于零,着充分说明如果我们每个人在工作中发现问题不及时解决和处理,这样将会一错再错,最终导致以后的工作无法进行。
还有老师讲到的日清日毕,在日常工作中起到的作用是非常大的,今天的事情你做了吗?以每人、每天、每件事来考核自己和团队的每个人。
其实感触最深的有2点,一个是企业文化的重要性,企业文化是一个企业的灵魂和精髓,如果一个企业没有文化他肯定是在盲走,不知道自己的企业在干什么,朝什么方向去走,这样的企业是永远做不大做不强的,另一个是企业人力资源的重要性,一个企业如果没有好的机制和体系是不行的,特别是我们管理者对整个公司的影响力是很大的,首先我们要言行一致,知行合一,掌握自己的时间(要事优先),重视贡献,放眼于未来,有效的决策和用人之长,这些都是我要去学习和成长的目标。
之后又去参观学习了青岛几个优秀的知名大企业,海尔集团、青岛啤酒厂、和青岛港。
它们的企业文化、经营理念、和管理模式是我们这一生要去学习和修炼的课程。
5天的培训学习很快结束了,在这几天让我学到和看到了以前没有学到的知识。
在以后的工作中要学以致用,要把杨老师交给我们的作业认真完成,学无止境。
还要把学到的知识和我们的团队进行分享,共同努力做好这份事业,为盛威公司辉煌的明天而努力奋斗。
第二篇:青岛名企参观学习感受-海尔、青啤青岛名企参观学习感受——朴卡业务线天津市场王中秋干净的路面,蒙蒙的云雾,若有若无的海浪拍打海岸的涛声,还有红的瓦绿的窗披着米黄色外套的欧式小楼,这里就是此次集团组织学习培训的地点、风景怡人的海滨城市——青岛。
海尔公司实习报告范文

海尔公司实习报告范⽂海尔公司实习报告范⽂ 篇⼀:海尔实习报告 第⼀章、实习性质和⽬的 认识实习既是学⽣在校期间所必须进⾏的教学实践环节,也是对学⽣理论知识实际应⽤能⼒的锻炼和检验。
听过实习,学⽣可以将所学的管理理论、原理和⽅法等与现场实际相结合,不仅有助于学⽣加深所学知识的理解,⽽且可以补充和扩展所学知识,增强对理论知识的实践能⼒,培养学⽣分析问题和解决问题的能⼒。
认识实习可以促使学⽣在实践中发现问题、解决问题、提⾼对理论的应⽤能⼒,形成初步的专业概念,并为后续课程的学习提供感性认识。
同时认识实习也是学⽣接触社会、了解社会的⼀次好机会,从⽽激发他们的事业⼼和责任感,为毕业后⾛向⼯作岗位提供宝贵的经验,从⽽为将来进⼊社会⼯作打下基础,做好准备。
第⼆章、实习地点和时间 实习地点:海尔集团 实习时间:20xx年1⽉xx⽇ 第三章、实习内容 (⼀)海尔集团的基本状况 第⼀节、企业简介海尔集团是世界⽩⾊家电第⼀品牌,1984年创⽴于中国青岛,现任董事局主席、⾸席执⾏官张瑞敏是海尔的主要创始⼈。
截⾄2009年,海尔集团在全球建⽴了29个制造基地,8个综合研发中⼼,19个海外贸易公司,全球员⼯超过6万⼈。
2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元(182亿美元),品牌价值812亿元,⾃2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜⾸。
海尔积极履⾏社会责任,援建了129所希望⼩学,制作了212集⼉童科教动画⽚《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯⼀⽩⾊家电赞助商。
第⼆节、企业⽂化 海尔logo海尔商标的演变是海尔从中国⾛向世界的见证。
海尔创业刚起步时,电冰箱⽣产技术从德国利勃海尔公司引进。
当时双⽅签订的合同规定,海尔可在德国商标上加注⼚址在青岛,于是海尔便⽤“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标。
(琴岛,青岛的别称) 随着企业进军国际化市场步伐加快,1993年5⽉,集团将产品品牌与集团名称均过渡到中⽂”海尔”,并设计了英⽂”Haier”,作为标识,新的标识更与国际接轨,设计上简洁、稳重、⼤⽓,⼴泛⽤于产品与企业形象宣传中。
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鲁东大学商学院经济学专业实习(见习)报告
姓名:李xx
学号:***********
专业:经济学
院系:商学院
本校指导教师:xxxx
实习单位指导教师:
完成日期:2013年12月16 日
实习成绩分为优秀、良好、中等、及格、不及格,共五级。
青岛海尔集团参观实习报告
一、实习目的
为给我们提供一个实践锻炼的平台,学校组织我们到青岛海尔集团进行参观实习。
目的是让我们走出校园、走进社会,将理论和实践相结合,更好理解理论,从而将课程上学习到的理论运用到实际中。
让我们在踏入社会之前,充分开阔眼界,领悟企业精神,从而为未来步入社会、更好适应工作打下基础。
同时,通过学习大企业的文化精神,我们也应从中领悟一些做人的道理。
二、实习内容
(一)实习单位简介
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。
海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。
2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。
2008年6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。
2008年7月,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。
海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
(二)实习内容
1.在学校东门集合,集体坐车前往青岛海尔工业园;
2.由海尔集团的工作人员带我们集体参观了部分厂房,并给我们讲解了企业相关的生产、销售情况;
3.在讲解员的带领下参观了海尔集团的历史文化博物馆,参观博物馆内陈列的海尔集团的历史物件、规章条款及获得的荣誉,并讲解的海尔的创建、发展过程,以及许多见证海尔兴衰的标志性历史故事;
4.集合完毕,集体返校。
(三)实习要求
1.听从带队老师和企业工作人员的安排指导,有秩序,有礼貌,遵从公司的相关
规定。
2.认真听取企业负责人和工作人员的讲解。
3.认真学习了解海尔集团的企业文化和创新精神,了解国际竞争大环境下现代企
业的开拓之路。
4.总结自己的收获和心得体会,写一篇实习报告。
三、实习总结
这次去青岛学习,印象最深的是亲眼看到海尔怎样从一个将要破产的亏损企业转变成世界白色家电领军企业。
我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。
通过参观学习、自我总结,有如下收获:
1.企业是人,创新是魂。
求变创新,是海尔始终不变的企业语言。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。
已全面搭建全球本土化框架的海尔,正进入一个崭新的战略发展阶段--全球化品牌战略阶段。
面对着全球化竞争的新方向,海尔将开始企业精神和工作作风的新一轮升级创新。
正是这种对待问题的文化理念和积极心态,使海尔不断在前进过程中纠偏,不断创业,不断创新,始终在向前发展。
作为一名即将踏入社会的大学生,学会创新,争做创新型人才也是我们必须掌握的技能。
学校是教授我们理论知识的平台,我们只有在实践中不断创新,将理论运用到工作中,才能更好地适应复合型社会的需求。
2.管理就是不断解决问题,努力追求高品质。
海尔人提出找不出问题是最大的问题,重复发生的问题就是作风问题,终端的问题就是领导的问题,解决问题一是要水落石出,不解决问题只能原地踏步或由于别人前进而退后。
1985年,张瑞敏带领职工砸冰箱,实现产品质量零缺陷;1998年,海尔职工砸墙,实现与世界零距离;2008年,海尔提出砸仓库,实现产品零库存。
这“三砸”,使海尔三次迈进新时代。
说明企业走上这一步,绝不是偶然机遇,而是在海尔品牌开路、文化兴业、抓住管理不放松,不断打造执行力的必然结果。
3.在工作学习中,要明确目标。
海尔实行日事日毕、日清日高的管理方式。
目标就是军令状,使每个人、每个部门都有明确的工作目标,催人奋进,鞭策人向前。
而且每天对目标完成情况进行检查,完不成找原因,每天找问题。
同时,不断的挑战目标。
海尔人提出:所有的目标,完不成都是有原因的,但都是没有理由的。
在我们的日常工作、学习中,我们也要确立明确的目标,挑战自我。
要像海尔人一样,要么不干,要干就要争第一,没有尽力而为,只有全力以赴。
4.在工作实践中学习海尔精神,打造执行力文化。
学习中了解到机制和文化推动着海尔前进,机制的作用就是让想自己犯错的人没有犯错的机会,文化就是让有机会犯错的人不愿意自己犯错误,两个轮子共同推进企业的成长,这样的企业才有执行力,才能做成想要做的事。
同样,生活中我们只想不做,也永远不会成功,只有充分发挥能动性,为自己的目标全面奋斗,付出努力和汗水,才能在最后的工作学习中有所收获,最终达到目标,实现人生价值。
通过参观实习,我还深刻体会到,学习的最终目的就是应用,只有将学习的理论知识与生活实践相联系,通过创新,将学习的理论知识运用到社会实践中,才能达到学习的最终目标。
这次参观实习,对我的认识起到了很大的作用。
在海尔的企业文化中,无时无刻不展现出创新的作用。
文化是企业精神的概括,是企业向前深入发展的内在推动力。
我切身体会到了创新的重要性,正是因为创新,海尔才能走遍全国,走向世界,引领世界。
同时,我也深刻认识到,面对社会,我还存在一些不足之处,明显缺乏实际动手方能力。
其实这些反应了一个更深层次的问题,那就是如何让中国的大学生更好地将理论知识用于实践,于实践中汲取理论知识。
不管怎么说,这次实习是有所收获的,现如今我们的首要任务是打好基础。
没有基础,一切都只是空谈。
我们的路还很长,甚至可以说还没有开始。
从现在起,我们必须着手为未来的准备,坚定信心,打下坚实基础!
参考资料:
百度百科——海尔集团
《海尔集团企业简介》。