招聘工作阶段性进度表
部门工作推进表
标题：部门工作推进表一、工作概述在过去的一段时间里，我们部门在执行各项工作任务时，已经取得了一定的成绩和进展。
然而，随着市场竞争的加剧和业务量的增加，我们还需要更加高效地推进各项工作，确保工作质量，提升客户满意度。
本次部门工作推进表的目的是明确当前的工作进度和问题，优化工作流程，提出可行的解决方案，以确保我们的业务顺利推进，提升整体工作效率。
二、工作内容1. 工作进展：目前我们已完成XX任务，正在推进XX任务，计划在下个月启动XX任务。
已完成的XX任务质量良好，客户满意度较高。
2. 工作难点：在推进XX任务时，遇到了XX问题，影响了进度。
经过分析，我们认为主要原因是人员技能不足和资源短缺。
3. 解决方案：针对上述问题，我们计划通过加强培训和招聘新员工来解决人员技能不足的问题，同时寻求外部资源协助解决资源短缺问题。
三、工作计划1. 优化工作流程：对现有工作流程进行梳理和优化，以提高工作效率和质量。
2. 人员配置：根据新的工作计划和任务量，合理调整人员配置，确保工作效率。
3. 时间安排：预计XX任务将在下个月底前完成，确保按时交付。
同时，预留一定的机动时间，应对可能出现的意外情况。
4. 风险管理：提前识别可能出现的风险和障碍，制定相应的应对措施，以降低风险对工作进度的负面影响。
四、结论与建议1. 工作进度：当前工作进度顺利，部分任务已按计划完成。
但仍有部分任务需要克服难点和问题，确保按时交付。
2. 建议与改进：为进一步提高工作效率和质量，建议加强团队协作和沟通，确保信息畅通；定期进行工作总结和反思，不断优化工作流程和方法；关注市场动态和客户需求，及时调整工作计划和策略。
3. 资源需求：为顺利推进工作计划，建议部门内部加强资源调配，确保人员、时间和物资等资源的充足；同时积极寻求外部资源协助，降低风险和成本。
以上是我们部门的工作推进表。
我们将继续努力，确保各项任务的顺利推进，提高客户满意度，实现业务目标。
招聘工作时间进度表
部门：填表日期：年月日
发布招聘信息阶段
工作完
成时限
确定计划
起草招聘
信息文稿
广告设计
媒体联络
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
完成与复试阶段
岗位名称
工作完成时限
资料筛选
初试（面试）
复试（笔试）
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前月日前月日前来自月日前月日前月日前
月日前
备注
填表：审核：总经理：
【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)
员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
招聘计划及实施进度表模板
招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。
招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。
通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。
祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。
它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。
在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。
在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。
时间进度安排表
15
员工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动-劳动合同及保密合同流程及附图的建设
月15日前
16
本部门自身建设
完善公司内部员工档案,做到各项资料可以随时查询,并按月向上级领导提交人事方面的相关数据月报表
月15日前
17
对部门员工进行人力资源方面的专业培训
月15日开始
18
备注
时间进度安排表
序号
工作模块
具体工作内容
计划完成时间
具体执行人员
需配合部门
1
制度及流程建设
公司现有制度的修订
月10日前
2
公司制度的补充（补充公司不完善、以前空白的制度相关表格）
月20日前
3
员工手册的定稿及印刷
月30日前
4
各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编
月30日开始
各部门领导
5
职位分析
人力资源部本部门的各岗位职位说明书
月30日前
需与部门领导沟通
12
员工培训与开发
培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制度及相应表格的建设
月15日前
需与部门领导沟通
13
公司培训制度的制定（包括培训制度、培训流程、内部讲师如何与绩效考核挂钩、外派培训制度、培训协议）
月18日前
14
人员流动与劳资关系
入职----试用期----转正---调岗----离职----流程及附图建设
人事流程及附图:招聘面试流程及附图、入职、试用期、转正、调岗、离职、员工异动管理、档案、考勤、休假、劳动合、员工关系、员工活动、员工晋升、培训、薪酬福利
相关表格:招聘:《人员需求申请表》《应聘登记表》结构化面试题、《面试评估表》《新员工甄选比较表》《新员工甄选报表》《新员工试用表》、辞谢通知
招聘工作交接单-概述说明以及解释
招聘工作交接单-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分应该主要介绍招聘工作交接单的背景和基本信息。
可以如下所述：概述：招聘工作交接单是一种重要的文件，用于记录和管理员工招聘工作的交接情况。
招聘工作交接是指将招聘工作从一位员工转交给另一位员工的过程，确保工作的连续性和高效性。
在人力资源管理中，招聘工作交接是一项关键任务，将决定新员工的入职顺利与否，以及组织的人力资源管理能力是否可持续。
招聘工作交接单的主要目的是确保在员工离职或职位变动时，相关招聘工作的平稳过渡。
这份交接单记录了招聘职位的核心职责、招聘渠道、薪资待遇、面试流程、候选人信息等关键信息。
通过一份完备的招聘工作交接单，负责接手工作的员工可以更快速地了解当前的招聘状况，确保工作的顺利进行。
在本文中，我们将重点探讨招聘工作交接的重要性、工作交接的步骤和要点，以及总结和对未来工作交接的建议。
通过深入了解和应用这些内容，组织可以提高招聘工作的效率和质量，为员工的入职和组织的发展做好充分准备。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构是指整篇文章的组织架构，包括各个章节的顺序及其内部的组织结构。
一个良好的文章结构可以使读者更容易理解和掌握文章的内容。
在本文中，文章的结构可以分为三个主要部分：引言、正文和结论。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个内容。
概述部分可介绍招聘工作交接单的背景和意义，说明为什么有必要进行工作交接。
文章结构部分是本文的一个小节，用来说明整篇文章的大体架构，为读者提供一个预览。
目的部分可描述本文的目标和意图，即通过写作本文来传达哪些信息或帮助读者解决哪些问题。
正文部分是文章的核心内容，包括工作交接的重要性和步骤要点两个小节。
工作交接的重要性部分可以阐述为什么工作交接对组织和个人都具有重要意义，它能保证任务顺利完成，避免信息和责任的丢失，确保新员工能快速适应工作环境。
工作交接的步骤和要点部分可以介绍具体的交接过程，如沟通、整理文件、培训新员工等，同时强调需要注意的关键要点。
人事部工作计划进度表
人力资源部上半年工作目标及时间进度安排计划
书的管理和指导
观点及建议：一、管理的成功与否取决于二个方面：
第1是：否能制订出科学合理并行之有效的管理体系---主要取决于公司的取舍标准和职业经理人的能力；
第2是：所有制度能否彻底执行--主要取决于公司的改革决心及监督者的责任心〈明确授权、目标管理〉；
二、以上工作计划只是以大至月份进行安排，具体以月工作计划、部门人员配置及结合公司实际管理情况进行进度实施
度实施；。
招聘项目日程进度表-任明
3
准备材料，报名参加杭州、宁波人才市场招聘会
4
参加杭州、宁波现场招聘会
5
组织大学生报到、培训及实习拓展
6
评估结果，完成校招工作
分解
计划
优先 等级 1
2
3
4
5
6
7
8
6月
延迟对策
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2018年7月招聘规划计划Biblioteka 间段：关联内容：时
计划时间点： 时间节点：
实绩：
间
期
完成：
限
延迟：
假期：
线
优先等级定义：A：重要紧急项目；B：重要项目；C：一般项目
符号
解释
新增任务 任务停止
修改时间
符号借用① v
符号借用②
7月招聘目标： 校招引进20名机械类专业学生
编号
项目
1
编写大学生补招方案
2
智联招聘、前程无忧等网站发布招聘信息
目标达成结果 （是/否）
A
实际
计划
A
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
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止2017年5月）
确认薪资 （万/年·税后/税前） 备注
招聘工作进度表（截止2017年5月）
序号 部门 岗位名称 编制人数 在岗人数 差缺人数 要求到位时间 面试人数
1
2
3
合计
0
0
0
0
பைடு நூலகம்
关重岗位招聘进度明细表（截止2017年5月）
序号 1 2 岗位名称 候选人 姓名 招聘渠道 是否到岗 到岗时间
17年5月）
面试结果 尚无合格候选人 尚无合格候选人 尚无合格候选人 人才备用 已到岗 近期到岗 尚无合格候选人 尚无合格候选人 尚无合格候选人 尚无合格候选人 近期到岗 已到岗 近期到岗 已到岗 尚无合格候选人 尚无合格候选人 尚无合格候选人 尚无合格候选人 0 2017年 到岗人数 备注