山东高盛集团各公司内部交易结算管理办法
山东高盛（集团）各公司内部交易
结算管理办法
一、目的
为了规范集团内各公司内部交易行为，整合集团公司资源，发挥集团各公司协同作用，降低成本、费用支出，提高集团公司整体经济效益。明确集团各公司交易范围、定价、核算办法，保证集团各公司业绩评价及考核依据。特制定本管理办法。
二.?适用范围
山东高盛（集团）公司下属的山东高盛玻璃科技股份有限公司、山东安盛玻璃科技有限公司、山东宝路装饰有限公司、淄博托普工贸有限公司所有内部交易业务。
三.?定价原则
1、各公司之间业务往来结算原则上以成本价为依据；经双方总经理商定签字确认后转财务开票结算；内部交易的结算管理统一由集团财务中心负责，内部交易的账务处理核算由集团财务签字后转各分公司财务入帐。
2、特殊情况（重大质量问题等原因情况）下，各公司之间可以就交易价格提出调整申请，查明责任提出处理意见后经集团总经理批准后调整。
四.?业务流程
主要业务流程：
1、原材料领用流程：各公司之间的原材料原则上实现资源共享的原则，各公司之间的原材料可以相互共用，以领料单的形式到仓库领用的：具体流程：使用部门开具填写完整的领料单→经采购同意→到仓库领用→仓库月底转集团财务开票→转各分公司财务入帐。
2、产品加工流程：需方公司以书面申请或合同→各公司销售公司（必须确定价格）→销售公司下单到各公司（或外协加工）→加工完验收入库→销售发货到各公司→月底集团公司财务根据发货确认数量开票→转各分公司财务入帐。
3、工程施工流程：申请单位提出申请→由施工单位组织人员施工→工程完工验收后→出具工程结算书经申请公司总经理签字确认→转集团公司财务开票→转各公司财务入帐。
五、财务规范
各公司之间内部往来交易要求定期核对、正确、及时反应内部往来账目。各公司内部交易单位需在每月底前完成内部交易业务账务处理并相互核对应收与应付账目，做到账账相符。各公司之间的主管会计负责往来每月核对一次并出具对帐报告，由集团财务中心负责监督落实。
六、本规定的解释权归属财务中心
七.?本规定在签发之日起生效
2014年9月7日
山东高盛（集团）股份有限公司
山东省著名品牌实施细则
山东省著名品牌实施细则 山东省著名品牌实施细则最新全文 第一条、培育范围及条件 (一)培育范围山东省企业文化学会的会员单位及区域性知名企业。 (二)基本条件 1)在山东省内注册的有独立法人资格的名优企业，拥有国内商标; 2)产品质量符合国家标准、行业标准，处于行业领先水平; 3)有健全的质量保证体系并有效运行; 4)有较先进的基础设施和完善的管理运行机制; 5)有一定的经济规模和较强的产品开发能力; 6)近三年无不合格产品出厂，未出现重大质量事故; 7)售后服务健全，有较高的用户满意度; 8)产品市场占有率较高，信誉良好; (三)培育时间 重点培育的“山东省著名品牌”不搞终身制，培育期为三年,培育期满延续培育者需重新申报。 第二条、提供资料要求 1)填写《重点培育“山东省著名品牌”申报表》(加盖企业公章)原件;
2)企业营业执照副本复印件、机构代码证书副本复印件; 3)注册商标复印件： 4)企业概况及产品介绍(图片、说明); 5)产品生产许可证复印件(特种行业证书复印件); 6)产品质量检验报告复印件; 7)产品获奖荣誉证书复印件; 8)企业资质、等级、标准、质量体系认证证书复印件。 9)地市级以上统计部门出具的销售量、销售额证明; 10)产品的销售量及销售区域证明或海关或外汇管理部门出具的出口量、出口额证明。 注：所有复印件需加盖单位公章。 第三条、培育目标 重点扶持创新型品牌、成长型品牌、民族特色型品牌等。依据我国实施名牌战略方针，逐渐培育出名牌企业群体，努力培育出具有高知名度、美誉度的山东名牌。 第四条、基本程序及实施方案 (一)申报流程： 企业自愿申报-相关部门推荐-初审(科学公开公正评价)-媒体公告公示-正式批复-咨询-培育-发布成果-跟踪服务 (二)实施方案 1)参加重点培育“山东省著名品牌”的企业，须是山东省企业文化学会的会员单位;
山东500强企业名单
66山东钢铁集团有限公司8702584(济南) 102海信集团有限公司5598526(青岛） 115兖矿集团有限公司5261887（济宁兖州） 117潍柴控股集团有限公司5228133（潍坊） 157山东六和集团有限公司4021600（青岛） 164山东大王集团有限公司3960991（东营广饶） 168南山集团公司3826019（烟台龙口） 172新汶矿业集团有限责任公司3683000（泰安新泰） 178日照钢铁控股集团有限公司3599535(日照） 202青岛钢铁控股集团有限责任公司3123400(青岛） 213枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688（枣庄）214临沂新程金锣肉制品集团有限公司2979822（临沂）215济南铁路局2949841（济南） 228浪潮集团有限公司2718586（济南） 242山东省商业集团有限公司2564116（济南） 243山东黄金集团有限公司2513585（济南） 274南金兆集团有限公司2181513(淄博） 280山东时风（集团）有限责任公司2106312（聊城高唐）281山东鲁北企业集团总公司2102815（滨州沾化） 308山东招金集团有限公司1910094（烟台招远）
317山东晨鸣纸业集团股份有限公司1861696（潍坊寿光）320滨化集团公司1858483（滨州） 326山东中烟工业有限责任公司1820133(济南） 338华盛江泉集团有限公司1726738(临沂） 362青建集团股份公司1620766(青岛） 374山东如意科技集团有限公司1553947（济宁）375山东京博控股发展有限公司1550223（滨州博兴）377山东高速集团有限公司1534830（济南） 379利群集团股份有限公司1516622(青岛） 380西王集团有限公司1516118（滨州邹平） 381华泰集团有限公司1514832（东营广饶） 391山东东明石化集团有限公司1455020（菏泽东明） 396山东石横特钢集团有限公司1442722（泰安肥城） 399山东太阳纸业股份有限公司1421828（济宁兖州） 401东营方圆有色金属有限公司1413894（东营） 407淄博矿业集团有限责任公司1398781（淄博） 413山东金诚石化集团有限公司1354037（淄博桓台） 416万达控股集团有限公司1346818（东营） 423玲珑集团有限公司1316041(烟台招远） 430三角集团有限公司1299636（威海荣成） 442青岛港（集团）有限公司1270031（青岛） 447山东淄博傅山企业集团有限公司1257663（淄博）
公司文化及品牌建设方案
军通公司文化及品牌建设规划方案 （2010-2013年） 企业文化是企业的灵魂，是全体员工共同价值观的体现；其核心就在于培育和创造一种符合企业发展的需要、积极向上、开拓创新、不畏艰辛的企业精神。它是企业竞争的软实力，是未来企业在竞争中创造辉煌的决定性力量。 一、分层次构建完善的军通文化体系 1、核心层：在现有基础上提炼军通文化的核心价值观，以人为本、共建共享、和谐共进是军通文化核心管理理念。 2、制度及行为规范层：围绕核心价值观建立制度和行为规范。 3、文化力测评及改进层：利用满意度指标体系，量化文化力强弱；对文化力量化测评的结果要和公司总部、分子公司管理层、文化推进部门绩效挂钩。 4、物质文化层：军通的技术服务是体现军通文化核心载体，而CIS、工作环境、广告宣传、品牌推广等体现了军通文化外在形象。 5、军通文化的培训与落地：制订军通军通文化手册，手册要结合案例，做到生动、可培训、易接受；通过培训实施宣贯，让军通文化深入人心，各级管理人员要做文化的倡导者，做员工的榜样。 二、军通文化建设在未来3年中将分三个阶段开展工作：
1、第一阶段：梳理现有文化元素，构建完整的军通文化体系和文化测评体系。 2、第二阶段：完善文化体系，提升军通文化对分子公司的影响力。 3、第三阶段：文化力得到全面提升，深化企业文化底蕴，形成系统、明晰的军通文化体系。 三、军通企业文化发展目标 1、通过对公司成立十余年来发展脉络全面的梳理，结合公司当前发展的实际和行业特征，提炼出军通文化核心理念、管理原则和制度、行为规范等内容。 2、通过对军通公司已形成的核心理念、管理原则和制度、行为规范进行再次提炼和总结，形成一套系统、立体、多层次的军通企业文化体系。 3、在新战略、新形势下，对核心理念进行完善、发展并建立体系化，实现军通文化核心理念的升华和蜕变。 4、结合军通发展需要，对军通现有的制度体系、行为规范进行梳理、甄别和调整。 5、完善军通企业文化体系，建立、健全对文化力的评价体系，结合绩效考核体系，推动企业文化的落地。
山东著名企业排名
排名公司名称营业收入（万元） 1 海尔集团公司12491161 2 山东电力集团公司10845994 3 山东钢铁集团有限公司8702584 4 山东魏桥创业集团有限公司8061821 5 海信集团有限公司5598526 6 中国重型汽车集团有限公司5566281 7 兖矿集团有限公司5261887 8 潍柴控股集团有限公司5228133 9 中国烟草总公司山东省公司5053849 10 山东六和集团有限公司4021600 11 山东大王集团有限公司3960991 12 南山集团有限公司3826019 13 新汶矿业集团有限责任公司3683000 14 华电国际电力股份有限公司3666182 15 日照钢铁控股集团有限公司3599535 16 中国石化青岛炼油化工有限责任公司3472140 17 青岛钢铁控股集团有限责任公司3123400 18 中国移动通信集团山东有限公司2993566 19 枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688 20 临沂新程金锣肉制品集团有限公司2979822 21 济南铁路局2949841 22 浪潮集团有限公司2718586 23 山东省商业集团有限公司2564116 24 山东黄金集团有限公司2513585 25 南金兆集团有限公司2181513 26 中铁十四局集团有限公司2153123 27 山东泰山钢铁集团有限公司2114252 28 山东时风（集团）有限责任公司2106312 29 山东鲁北企业集团总公司2102815 30 山东招金集团有限公司1910094 31 山东晨鸣纸业集团股份有限公司1861696 32 滨化集团1858483 33 山东中烟工业有限责任公司1820133 34 青岛啤酒股份有限公司1802611 35 华盛江泉集团有限公司1726738 36 中国联合网络通信有限公司山东省分公司1720604 37 中铁十局集团有限公司1713024 38 一汽解放青岛汽车厂1690467 39 新华锦集团1670011 40 青建集团股份公司1620766 41 山东如意科技集团有限公司1553947 42 山东京博控股发展有限公司1550223 43 山东高速集团有限公司1534830
品牌文化与企业文化的异同
品牌文化与企业文化的 异同 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
品牌文化与企业文化的异同管理的概念可以说是层出不穷，是最近业界谈的比较多的一个概念。和都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、和行为方式，具有三个要素：精神、载体和群体。世界有三大文化圈，文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久，人口都在10亿以上，影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”，要拼命工作才能减轻罪过，所以为什么西方（美国、德国、以色列）这些国家的法律很规范、职业道德水平高、比较敬业，跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”，只有按照真主的意愿去生活和工作，才能升入天国，所以这些国家的人都非常的虔诚，宗教色彩浓厚，这也导致了这些国家大都在经济上比较落后，思想上较为保守。文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家，其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情，这些深刻地影响着我们每一个中国人。 另外，文化都需要载体，比如春节、端午节等很多节日都是亲情和家族文化的代表，中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵，另外，很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化，岳飞代表精忠报国，关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体，没有群体也自然无法形成文化，而且，这个群体可以按民族（汉、回、满等）形成独特的民族文化，还可以按地区（南方、北方、西
北）形成地域文化，这些都是中华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起，就构成了从深层到表层的中华文化。 与都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，的塑造是不是也分成三个层次，核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标（群体）三个方面 笔者认为，与都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先，与有相通的地方。 一个企业的文化，是这个企业的、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的和信念了，同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的和企业核心。那么什么是我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现了他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给的心理感受和心理认同，就是或者叫品牌内涵，他是联系心理需求与企业的平台，是的最高阶段，目的是使在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成。比如，当我们提到，
山东省直属国有企业名单数据统计
山东省直属国有企业名单数据统计： 1 山东省商业集团总公司 2 山东省冶金工业总公司 3 山东黄金集团有限公司 4 华鲁控股集团有限公司 5 山东省鲁信投资控股有限公司 6 山东航空集团有限公司 7 山东省对外贸易集团有限公司 8 凯远集团（山东省国际贸易集团中心） 9 山东钢铁集团有限公司 济南钢铁集团有限公司 莱芜钢铁集团有限公司 10 烟台万华合成革集团有限公司 11 兖矿集团有限公司 12 新汶矿业集团有限责任公司 13 山东省高速公路集团有限公司 14 山东机场有限公司 15 山东省农村信用社联合社
16 中国重型汽车集团有限公司 17 枣庄矿业（集团）有限责任公司 18 淄博矿业集团有限责任公司 19 肥城矿业集团有限责任公司 20 龙口矿业集团有限公司 21 临沂矿业集团有限责任公司 22 山东重工集团有限公司 23 山东省交通运输集团有限公司 24 山东省交通工业集团总公司 25 山东省盐业集团有限公司 26 山东省国有资产投资控股有限公司 ①浪潮集团有限公司 ②山东省再担保集团有限公司 ③山东机械设备进出口集团公司 ④山东齐鲁石油化工联营开发总公司 ⑤山东水利工程总公司 ⑥山东省水利工程局 ⑦山东省轻工业供销总公司
⑧山东省皮革工业总公司 ⑨山东省公路建设（集团）有限公司 ⑩山东三联集团有限责任公司 27 山东省经济开发投资公司 28 山东省水产企业集团总公司 29 山东省医药集团有限公司 30 山东省工业设备安装总公司 31 深圳东华实业（集团）有限公司 32 山东省石油天然气开发总公司 33 山东省农村经济开发服务总公司 34 上海齐鲁实业（集团）有限公司 35 山东省食品进出口公司 36 山东鲁华能源集团有限公司 37 山东省丝绸集团有限公司 38 山东省机械进出口集团公司 39 山东省外商投资服务公司 40 山东省粮油集团总公司 41 山东省经济发展总公司
品牌文化与企业文化的异同
品牌文化与企业文化的异 同 Last revision on 21 December 2020
企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次：核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群体）三个方面 企业文化与品牌文化有相通 一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是企业文化的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。 那么什么是品牌文化我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗净几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐，但是品牌内涵稍有不同，“来到肯德基，生活好滋味”，“立足中国，融入生活”的定位，可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外，我们发现惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。
品牌文化vs企业文化(1)
品牌文化vs企业文化 管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的？这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式，具有三个要素：精神、载体和群体。世界有三大文化圈，儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久，人口都在10亿以上，影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”，要拼命工作才能减轻罪过，所以为什么西方（美国、德国、以色列）这些国家的法律很规X、职业道德水平高、比较敬业，跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”，只有按照真主的意愿去生活和工作，才能升入天国，所以这些国家的人都非常的虔诚，XX色彩浓厚，这也导致了这些国家大都在经济上比较落后，思想上较为保守。儒家文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家，其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情，这些价值观深刻地影响着我们每一个中国人。
另外，文化都需要载体，比如春节、端午节等很多节日都是儒家亲情和家族文化的代表，中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵，另外，很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化，岳飞代表精忠报国，关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体，没有群体也自然无法形成文化，而且，这个群体可以按民族（汉、回、满等）形成独特的民族文化，还可以按地区（南方、北方、西北）形成地域文化，这些都是中华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起，就构成了从深层到表层的中华文化。 企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次，核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群体）三个方面？ 笔者认为，品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先，企业文化与品牌文化有相通的地方 一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识
企业品牌文化建设
企业品牌文化建设 第一节科特的三种类型的划分 美国哈佛大学商学院两位著名的教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著的《企业文化和经营业绩》一书，总结了他们在1987-1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化。 一、强力型企业文化 优势： （1）目标一致 （2）企业营造激发员工积极性的氛围 （3）提供必要的企业组织机构和管理机制 劣势： 随着众多企业经营业绩不断提高，这种强力型文化会出现不良风气，员工内部产生矛盾，官僚作风日渐盛行。这样的结果反过来会对企业的经营产生负面的影响。 案例分析 ·IBM公司的企业文化“三个原则” ·尊重个人、服务至上、追求完美 二、策略合理型文化 优势：
更充分地诠释企业文化与企业经营业绩之间的联系 劣势： 无法阐释不同的企业为了保持与市场环境相适应，对企业文化进行改革，获得完全不同的成功，也不能解释企业长期经营业绩中存在的差异。 三、灵活适应型文化 只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在比较长时期与企业经营业绩相关联系，市场适应型强。协调性好的企业文化必须有着一些与众不同的特质。这种观点支持企业变革创新，崇尚员工冒险、挑战困难精神。 案例分析 ·3M公司的企业使命 ·成为最具创意的公司 第二节卡梅隆和奎因的四种类型划分 依据“组织弹性-稳定性”和“外部导向-内部导向”两个维度，金·S·卡梅隆和罗伯特·E奎因在竞争性文化价值模型中提出企业文化的四种类型划分：等级型文化、市场型文化、宗教型文化、创新型文化。 一、等级型文化 具有规范的、结构化的工作场所以及程序试的工作方式。企业领导在
近代山东商业文化核心价值阐释及其启示
近代山东商业文化核心价值阐释及其启示 [摘要]近代山东商业的鼎盛与当时的商业文化紧密相关。商业文化的核心是从事商业行为的主体们共同拥有的核心价值理念，在近代主要包括义利协同、诚信为本、创新为径、和合为策和近官为助等方面。建设当代山东商业文化要深入借鉴近代商业文化的核心价值，着力于创业意识和诚信意识的培养、文化记忆的挖掘、抱团精神的倡导以及整合能力的提升。 [关键词]近代；山东商业文化；核心价值理念；启示 商业文化是某个特定商业社会里流行的文化，在一定程度上影响着商业者的经济行为和决策取向。商业文化的核心是从事商业行为的主体所拥有的共同价值观，是关于如何开展商业行为的根本理念。鸦片战争后，山东近代商业迅速崛起，形成了春秋后齐鲁大地的又一商业奇迹。在无政策红利和资源优势的条件下，近代山东商人的成功必然与当时浓郁的商业文化有紧密联系。目前学界多对商人特点、商业组织及伦理做出一般性的概括，并从吃苦、勤劳、义气等特征人手对近代山东商业文化进行描述，但未对山东商业精神的核心本质进行系统的总结。本文拟对近代商业文化核心价值理念进行研究，并进而对培育当代山东商业文化提供一些启示和思考。 一、近代山东商业文化的缘起 近代山东，省内形成了以青、济、烟、潍、周五个城市为中心的商业格局。济南是重要的交通枢纽，大规模经营粮食、棉花、皮货；烟台、青岛被设立为通商口岸，青岛成为洋货买卖集散地，烟台以小工商业为主；周村织布业和蚕丝业发展迅猛，涌现出诸多“祥”字号商铺。1 9 1 1年仅济南的商品集散总额就达到1亿元，济南商会入会商号总数达1 8 0 0家，烟台大小商号多达3 0 0 0余家。省外，山东商人在北京垄断了饭庄行业，在天津垄断客栈、丝绸和杂货，在长江流域建立山东会馆，在东北控制采矿业、豆业和粮食贸易等。商业资本的大量集聚是山东商业文化产生的原因之一。 大机器生产使工业品成为主要交易对象，济南第一家机器面粉厂(丰年面粉厂)、第一家机器印染厂(双盛印染厂)等陆续出现。百货、西药、钟表等新业态逐渐形成，行栈业出现了代理、中介和批发等业务，青岛出现了商品交易所，济南和烟台出现了粮食和花生的“公所”交易。随后，涌现出以家族为代表的商人集团成为主要经营载体。孟传珊创建“瑞蚨祥”，孟洛川将其发展壮大；宋传典创立“德昌花边厂”，宋荣卿创立东亚公司，成为毛纺领军企业；苗氏家族衍生出“大苗”、“小苗”两大集团。西方先进生产方式带动了新业态的不断涌现，提升了商人集团的影响力，孕育了商业文化的产生。 商业文化日益浓郁的第三个助力是实业救国的影响及随之涌入的西方文化 思潮。公平、开放和自由等理念对传统思想产生了冲击，变革图存成为社会主题，商人阶层逐渐进人了主流社会，部分官员开始广泛与商人结交，建立人际网络，“仕商”阶层陆续出现。在此时期，龚自珍等著名思想家对商业救国的理念进行了积极肯定，“仕商文化”兴盛起来。政治资本与产业资本逐步结合起来，商人地位得到了明显提升。近代商业文化就在传统文化、西方文化、仕商文化等多种文化的交织中逐渐形成。 二、近代山东商业文化的核心价值理念
山东省国营企业负责人
领导成员 新汶矿业集团有限责任公司党委书记、董事长：李希勇。 新汶矿业集团有限责任公司副董事长、总经理、党委常委：王元仁。 新汶矿业集团有限责任公司党委副书记、董事：王圣合。 新汶矿业集团有限责任公司副董事长、常务副总经理、党委常委：孙中辉。新汶矿业集团有限责任公司董事、副总经理、党委常委：安广君。 新汶矿业集团有限责任公司董事、副总经理、党委常委：吴刚。 新汶矿业集团有限责任公司董事、工会主席、党委常委：曹民清。 新汶矿业集团有限责任公司党委副书记、纪委书记、职工董事：彭绪军。 新汶矿业集团有限责任公司副总经理：孙正启。 新汶矿业集团有限责任公司副总经理：张开顺。 新汶矿业集团有限责任公司总会计师：潘福华。 山东泰山建能机械有限公司、山东矿用电器有限公司、东岳橡塑制品有限公司、东泰电缆有限公司等。 日照新良油脂和泰安百川纸业以及泰安制药厂、山东新申纺织有限责任公司等骨干企业组成。 协庄、华丰、张庄、良庄、潘西、鄂庄等煤矸石、煤泥热电厂 优秀共产党员（59名） 姓名 单位和职务
王萍(女) 山东省鲁信投资控股集团有限公司山东省国际信托有限公司信托业务四部经理 姚秀通 兖矿集团有限公司东滩煤矿党委书记 宋炜 兖矿集团有限公司总医院副院长 闫吉太 兖矿集团有限公司电铝公司董事长 邹方林 山东钢铁集团有限公司张店钢铁总厂原料厂维修车间电工班班长 孙玮 济钢集团有限公司中厚板厂厂长 邵明天 济钢集团有限公司第三炼钢厂厂长 王金鹏 莱芜钢铁集团有限公司莱钢股份有限公司型钢厂中型运行车间主任 王强
莱芜钢铁集团有限公司莱钢股份有限公司焦化厂炼焦四车间作业长 陈杰 新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿矿长 阎复华 新汶矿业集团有限责任公司山东华新房地产开发有限公司总经理、党委书记 刘国强 中国重型汽车集团有限公司技术发展中心副主任、党委委员 鲍红亮 中国重型汽车集团有限公司销售部沈阳分公司经理 吴孝好 华鲁控股集团有限公司山东新华医药股份有限公司207车间计划质量员 王桂田 华鲁控股集团有限公司山东华鲁集团有限公司董事、计划财务部总经理 曲希国 山东黄金集团有限公司山东黄金矿业（鑫汇）有限公司电工 单晓江 山东黄金集团有限公司山东金洲矿业集团有限公司井下车间主任
各酒店品牌企业文化
各酒店品牌企业文化 华住集团: 愿景——Vision 成为世界住宿业领先品牌集团 We will build a worldwide leading hotel group 使命——Mission 成就美好生活 Better Huazhu,Better Life 价值观——Value 人本Humanity 我们的努力就是为了使您的生活更美好！ 团队Teamwork 一帮志同道合的朋友一起快乐地做成一件伟大的事业！诚信Integrity 诚实做人,重诺守信！ 结果No excuse 不找借口,达成目标！ 学习与创新 Novel 让我们做得更好！ 铂涛集团 铂涛使命 为顾客创造价值、为员工创造机会 为股东创造利润、为社会创造与谐 铂涛愿景 成为备受消费者推崇的“创新生活的缔造者” 多品牌、世界级的酒店集团 满足全方位消费需求的创新品牌
只为美好生活体验:聚焦体验消费领域创新,创建具有价值共鸣的多元化品牌,为消费者创造美好的生活体验。 -- 有共鸣的品牌主张 -- 优质服务与体验 --围绕商旅与休闲,构建体验品牌生活圈 “海洋创想”战略 基于对未来体验消费市场的判断,铂涛集团提出以“海洋创想”为名的战略。以“蓝海”寓意广阔的体验消费市场; 以“风”寓意消费者的价值需求; 以“船”比喻铂涛集团的各个体验型品牌。 以“海洋创想”战略寓意铂涛集团的愿景: 以消费者需求与体验出发,打造会员平台与品牌创建平台两大战略平台,形成价值闭环,构建铂涛集团独一无二的体验生活圈。 品牌内涵 2014年10月,铂涛集团正式启用全新品牌标识,设计灵感源自铂涛集团“海洋创想”战略: 1、汉字“涛”与“风帆”结合,寓意子品牌在铂涛集团品牌“加速器”上千帆尽渡,勇往前进。 2、蓝海背景,传达铂涛集团海纳百川的胸怀。 3、五条蓝色线条形如“五线谱”,展示各品牌在铂涛集团总指挥下协调一致,奏出华彩乐章。 4、主体汉字“涛”,蕴含中国符号,表明铂涛集团来自中国。
山东皇宫集团企业文化
企业文化（新员工） 一、企业理念和文化。把个人成功和企业发展融为一体，形成鱼水关系。 二、服务技能和感恩客人同时让客人也感动惊喜满意。 1、企业精神：一往无前的精神 2、企业价值观：真情回报社会，创造民族品牌，创造东方餐饮文化的唯一品牌。 3、管理模式：美国科学管理＋日本团队精神＋中国哲理管理。 在这里工作，需要有超前性、突破性、有激情、有挑战性，敢于在市场经济激烈的竞争中抗压力，并不断创新的优秀人才。 4、皇宫观念、管理、技术三要点： 观念：能力强的人想办法，能力差的人找理由； 管理：苦练千日、营业一时 技术：稳定创新 5、企业目标：客人满意、员工满意、酒店满意 6、皇宫人的工作作风——立即行动、绝不拖延 7、成功人的心态：决心、企图心、热心、爱心、耐心、恒心 8、集团长期发展的保障 将酒店传承给社会上最优秀、最勤奋的人，就是集团持续蓬勃发展的保障。 9、工作敬语： 工作就是我的生命，它决定我的名声，决定我的未来；工作就是我的生命，它控制我的心情，控制我的快乐；工作就是我的生命，它提升我的品味，提升我的价值。 10、干好的目的： 干好是我们唯一的选择，干好就是我们的价值、就是我们的幸福，我们必须干好。为了干好我们有粉身碎骨的精神和行动，皇宫就是这样产生的，它证明了这一切。它是大家的代言人，它会感动社会，感动上帝，感天动地，也感动了我们自己。 11、成功之路的规律； 思路决定出路，心态决定状态，方法决定效果，效果决定成功，成功决定贡献。总之高度决定力度，决定着成功的速度。 12、管理的最高水平：全员智商的极限发挥和满负荷的工作效率。 13、对能力和水平的认识： 你能想多高就要求多高，这就是你的水平；你能做多好就努力做完美，这就是你的能力。加一块就是效果，就是你的收获！ 14、工作原则： 有把握的工作可以不上报，自己决定干，效果效益共享，出了经济损失个人承担，所以还是多汇报，多讨论为好，这是工作原则。 15、做菜原则： 尽量杜绝使用味精，尽量少用鸡精、鸡粉，尽量少放盐，要突出原料本身的味道，我们不是靠调料来做菜，靠的是技术、火候、手艺、程序、标准把菜管好，我们的菜品是健康食品，卫生食品，吃到嘴里不刺激，吃到肚里舒服、温暖回到家里不用喝水，达到无味胜有味的境界。 16、心情的重要性 心情决定心态，心态决定状态，状态决定工作，长期保持乐趣的方法就是工作 17、服务的最高标准：让顾客满意、惊喜、感动。具体表现：面面俱到，客人想不到的我们全 做了。 18、企业文化三阶段： （1）能力强的人想办法、能力差的人找理由。
山东省大型企业百强名单
山东百强企业名单2013 名次地市单位营业收入 1 济南山东能源集团有限公司 2 济南山东电力集团公司 3 滨州山东魏桥创业集团有限公司 4 青岛海尔集团公司 5 济南山东钢铁集团有限公司 6 济宁兖矿集团有限公司 7 青岛海信集团有限公司8105139 8 潍坊潍柴控股集团有限公司8068291 9 东营山东大王集团有限公司7596998 10 烟台南山集团有限公司7084631 11 济南山东省商业集团有限公司6198435 12 青岛中国石化青岛炼油化工有限责任公司6156251 13 济南华电国际电力股份有限公司5948997 14 青岛山东新希望六和集团有限公司5769129 15 济南山东黄金集团有限公司5722701 16 潍坊山东晨鸣纸业集团股份有限公司4579484 17 日照日照钢铁控股集团有限公司4534220 18 临沂临沂新程金锣肉制品集团有限公司4221685 19 菏泽山东东明石化集团有限公司4140165 20 烟台山东招金集团有限公司4030166 21 济南浪潮集团有限公司4010000 22 青岛青岛钢铁控股集团有限责任公司3586438 23 青岛青建集团股份公司3579230 24 济南中国移动通信集团山东有限公司3492648 25 滨州滨化集团公司3417669 26 济宁山东如意科技集团有限公司3415704 27 临沂华盛江泉集团有限公司3324840 28 莱芜山东泰山钢铁集团有限公司3305846 29 济宁华勤橡胶工业集团有限公司3192043 30 济宁山东太阳纸业股份有限公司3080315 31 济南山东高速集团有限公司3021195 32 东营华泰集团有限公司3017857 33 淄博山东金诚石化集团有限公司2892519 34 聊城山东时风（集团）有限责任公司2821730 35 滨州山东京博控股股份有限公司2800000 36 青岛中国银行股份有限公司山东省分行2776577 37 烟台上海通用东岳汽车有限公司2763174 38 济南中铁十四局集团有限公司2723563 39 东营利华益集团股份有限公司2665007 40 东营山东胜通集团股份有限公司2613978
整合企业文化-提升企业品牌形象
整合企业文化提升企业品牌形象 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。是企业在长期经营实践中凝结、积淀起来的文化氛围、精神力量、经营境界和员工普遍认同的道德规范。优秀的企业文化可以赋予企业生机与活力，会为企业提供不竭的精神动力，为企业发展指引方向。 一、进一步认识企业文化在企业发展战略中的重要地位 企业不仅担负着发展经济，满足人们物质需要的任务，还承担着推动文化进步，促进员工全面发展的使命。不可否认，企业的中心任务是生产经营，其出发点与立足点就是实现效益，包括经济效益和社会效益，获取最大的净利润。企业文化建设只有扎根于生产经营活动，才有生机和活力，才有生存的价值和意义，才能显示出促进企业发展的独特效能。企业在以自己的产品和服务满足市场需求的同时，也在创造着、传达着
新的文化观念和文化形式。以价值观的培育为核心，以文化引导为主要管理方式，顺应现代社会生产方式变革和劳动者素质提高的客观要求，把文化发展战略落实到企业这一微观经济组织之中，正在成为企业发展的根本战略。 如公司2009年年中工作会议指出，要“坚持以社会主义核心价值体系为指导，按照‘以人为本、全员参与、重在建设’的要求，全面建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化。”企业文化“四统一”的提出，从根本上解决了企业文化建设过程中的分散、品质不高、文化多级等现象。当前，公司在贯彻中央关于保增长、保民生、保稳定的各项决策和部署的基础上，结合深入学习实践科学发展观活动与应对国际金融危机，继续加快电网发展，强化经营管理，确保安全稳定，提高服务水平，大力实施集团化运作，集约化发展，在此关键时期，加快推进“两个转变”，深化“四化”工作，加强人财物集约化管理，建设统一坚强智能电网的新形势、新任务，迫切需要统一的优秀企业文化为公司发展提供强大的思想保证、精
中粮集团企业文化
【企业背景】 中粮集团有限公司（简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”），是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。 中粮集团成立于1949年，成立之初是内外贸兼营的贸易公司，后专营粮食进出口业务。从1992年到2004年，中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段，由单一外贸公司向产业化转型，在管理上大力推进现代企业制度。1992年以来，中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展，逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。1999年上半年开始，中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市，拓宽融资渠道，推进中粮的全球化经营。通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。2005年以来，集团资产规模成倍增长，进入了高速发展的快速路。2009年，面对国内外新的市场环境和经营形势，中粮集团秉承企业社会责任，开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。 中粮历史沿革： 1952年，中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。1953年，中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。1961年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。 1965年，更名为中国粮油食品进出口总公司。 1998年，更名为中国粮油食品进出口（集团）有限公司。 2004年，更名为中国粮油食品（集团）有限公司。 2007年，更名为中粮集团有限公司。 中粮集团董事长宁高宁 1958年生于山东滨州，1983年毕业于山东大学经济系，1987年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位。1987年加入华润(集团)有限公司，曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席；2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。他是用金融资本整合产业资本的探索者。他不断引导公司中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变，认为只有保持优质、高效、稳定的职业化人才链，才有可能打造基业长青的企业。 【中粮文化体系的特点】 1、中粮集团的企业文化与时俱进，随着市场战略的转型与调整不断转换思维模式，塑造优秀的企业文化引导其健康发展； 2、以“忠良文化”为核心的文化体系要求中粮的经理人和员工做到又“忠”又“良”，即“高境界做人，专业化做事”，既体现了市场导向的制度化需求，也凸显了鲜明的人性化特征； 3、身为国有企业，党组织的影响渗透到中粮的各个角落。中粮充分利用党建这一特有的宝贵资源，把企业文化建设和党建有机结合起来。党建借助企业文
打造山东重点文化产业品牌实施方案(第1稿).
打造山东重点文化产业品牌实施方案 为认真贯彻落实省委、省政府建设经济文化强省的决策部署，推动文化品牌战略的实施和文化产业的振兴，实现山东文化大发展大繁荣，制定打造山东重点文化产业品牌实施方案如下。 一、总体思路和战略目标 打造具有强大竞争力的文化产业品牌是文化产业赢得市场、在国际国内竞争中立于不败之地的必然选择。实施文化品牌带动战略是山东提高文化软实力和市场竞争力的重要举措。 我省打造重点文化产业品牌的总体思路是：坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设经济文化强省的总体部署，统筹文化建设与经济发展，坚持社会效益和经济效益相统一，大力实施文化品牌战略，按照山东文化产业发展的总体规划布局，整合资源，发挥优势，突出重点，强化扶持，打造一批市场竞争力和影响力强、知名度和品牌价值高的优秀文化产业品牌，不断提高文化软实力和影响力，推动文化资源大省向文化强省跨越。 打造重点文化产业品牌的战略目标是：充分发挥我省文化资源优势，突出齐鲁文化特色，提升现有文化产业品牌的知名度和影响力，在新闻出版、广播影视、动漫游戏、文化演艺、文化服务、文化旅游、文化制品、民俗工艺等方面，进一步培育打造我省文化产业品牌。重点打造孔子文化、齐文化、泰山文化、海洋文化、泉水文化、黄河文化、红色文化、运河文化、齐鲁出版传媒、山东新兴文化产业等十大文化产业品牌，争取到2015年，形成若干特色鲜明、优势突出、影响力大的文化产业品牌，初步形成覆盖全面、结构合理的山东文化产业品牌体系。 二、品牌打造重点 1、孔子文化产业品牌。抓好儒家文化遗产的保护开发，做大做强孔子文化产业。打造孔孟文化旅游品牌，着力扶持建设中华文化标志城、“三孔”、“三孟”和孔子博物馆；打造孔子文化活动品牌，不断提升中国曲阜国际孔子文化节、世界儒学
山东省国企名单整理
山东省优质国企 1、山东省鲁信投资控股有限公司 2、兖矿集团有限公司 3、济南钢铁集团总公司 4、莱芜钢铁集团有限公司 5、新汶矿业集团有限责任公司 6、中国重型汽车集团有限公司 7、山东华鲁集团有限公司 8、山东黄金集团有限公 司9、山东省商业集团总公司10、山东省丝绸集团有限公司11、山东省水产企业集团总公司12、山东省冶金工业总公司13、山东省对外贸易集团有限公司14、山东省高速公路有限责任公司15、山东机场有限公司16、山东里能集团有限公司17、枣庄矿业(集团)有限责任公司18、新华鲁抗药业集团有限责任公司19、龙口矿业集团有限公司20、肥城矿业集团有限责任公司21、淄博矿业集团有限责任公司22、山东省经济开发投资公司23、山东三联集团有限公司24、浪潮集团有限公司25、山东省企业信用担保有限公司26、山东省交通工业集团总公司27、山东工程机械集团有限公司28、山东省公路工程总公司29、山东路桥集团有限公司30、山东省交通开发投资公司31、山东省盐业总公司32、山东省汽车工业集团有限公司33、山东农村经济开发投资公司34、山东永兴集团有限公司35、山东省地方铁路局36、山东省医药集团有限公 司37、山东机械设备进出口集团公司38、山东省皮革工业总公司39、山东齐鲁石油化工联营开发总公司40、中国山东国际经济技术合作公 司41、山东省工业设备安装总公司42、山东省旅游汽车公司43、山东省水利工程局44、山东省公路产业开发中心45、深圳东华实业(集团)有限公司46、山东水利工程总公司47、山东与华电子信息有限公 司48、山东省牧工商总公司49、山东省林工商总公司50、山东煤炭物资总公司51、山东省石油化工经贸集团总公司52、山东省石油天然气开发总公司53、山东省轻工业供销总公司54、山东省交通运输管理服务中心55、山东省装饰集团总公司56、齐鲁建设集团公司57、山东省五金矿产进出口公司58、山东省交通运输集团总公司59、山东省农村经济开发服务总公司 60、济南煤炭设计研究院61、临沂矿务局62、上海山东齐鲁实业总公司63、山东省物资集团总公司64、山东省食品进出口公司65、山东省畜产进出口公司66、山东省信息总公司 一、青岛市 1、青岛港(集团)有限公司 2、海信集团有限公司 3、青岛钢铁控股集团有限责任公司 4、青岛啤酒股份有限公司 5、青岛红星化工有限责任公司 6、澳柯玛股份有限公司 7、青岛海湾集团有限公司 8、交运集团 9、双星集团有限责任公司 10、青岛市市政工程集团有限公司 11、青岛银行 12、青岛公交集团有限责任公司 13、青岛国际机场集团有限公司 14、青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司 15、青岛国信发展(集团)有限责任公司 16、青岛城市建设投资集团 17、青岛世园(集团)有限公司 18、青岛西海岸发展(集团)有限公司 19、青岛水务集团有限公司 20、青岛地铁集团 21、青岛国际投资有限公司 22、青岛能源集团有限公司 23、青岛城市发展集团有限公司 二、临沂市 1、临沂投资发展有限责任公司 2、临沂交通运输投资集团有限公司 3、临沂市水务集团有限公司 4、临沂市恒源热力集团有限公司 5、临沂市国有资产管理运营有限公司 6、山东临沂新华印刷物流集团有限公司 7、山东蒙山旅游集
品牌文化与企业文化的异同
企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次：核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群体）三个方面？ 企业文化与品牌文化有相通 一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是企业文化的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止？这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。 那么什么是品牌文化？我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗净几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐，但是品牌内涵稍有不同，“来到肯德基，生活好滋味”，“立足中国，融入生活”的定位，可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外，我们发现惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。 企业文化与品牌文化的内涵必须一致 比如可口可乐公司的动感激情、富有个性的品牌文化，那么可口可乐公司的企业文化也必然不能脱离激情、创新，很难想像一批守旧沉稳的人能够领导可口可乐公司。海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。联想并购IBM笔记本事业部，可以说是其创业精神的完美体现，同时，这与其品牌“只要你想”的文化内涵是一致的。红塔集团原来的品牌口号是“天外有天，红塔集团”，现在改为了“山高人为峰”，这与企业文化的内涵是非常一致的，而且更凸现出了人文气息。