山东能源集团领导

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山东能源集团职工董事、职工监事制度(暂行)

山东能源集团职工董事、职工监事制度(暂行)

山东能源集团职工董事、职工监事制度(暂行)第一章总则第一条为推动建立现代企业制度,完善公司法人治理结构,健全和规范职工董事、职工监事制度,切实保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利,根据《公司法》、《企业民主管理规定》、中华全国总工会《关于进一步推行职工董事、职工监事制度的意见》等国家法律法规、上级有关文件要求及《山东能源集团有限公司章程》规定,结合能源集团实际,制定本制度。

第二条本制度适用于能源集团范围内依法设立董事会、监事会的权属公司制企业。

第三条职工董事、职工监事制度,是指依照法律规定,通过职工代表大会(或职工大会及其他形式,下同),民主选举一定数量的职工代表,进入董事会、监事会,代表职工行使参与企业民主决策和民主监督权利的制度。

第四条公司应当依法在公司章程中明确规定职工董事、职工监事的具体比例和人数。

职工董事的人数根据公司实际情况确定;董事会成员人数较少的,其职工董事至少一人。

职工监事的人数不得少于监事会成员总数的三分之一。

第二章职工董事、职工监事的任职条件第五条职工董事、职工监事应具备以下条件:(一)符合《公司法》规定的担任董事、监事资格条件并与企业建立劳动关系的能源集团员工;(二)熟悉有关法律、法规、规章和公司经营管理知识,有较强的参与公司经营决策和协调沟通的能力;(三)能够了解和反映职工意愿,代表和维护职工的合法权益,为职工群众信赖和拥护;(四)坚持原则,品行端正,遵纪守法,秉公办事,廉洁自律;(五)法律、法规和公司章程规定的其他条件。

第六条《公司法》中规定不能担任或兼任董事、监事的人员,不得担任职工董事、职工监事。

公司高级管理人员和监事不得兼任职工董事;公司高级管理人员和董事不得兼任职工监事。

第三章职工董事、职工监事的产生办法第七条职工董事、职工监事的候选人由公司工会提名,公司党组织审核,并报告上级工会;没有党组织的公司可由上一级工会组织审核。

工会主席应当作为职工董事候选人。

红色国企 反哺沂蒙——山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记

红色国企 反哺沂蒙——山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记

煤炭企业脱贫JSI胃^专题报道红色国企反哺沂蒙—山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记〇文/张红芳“‘雏既壮而能飞兮,乃衔食而 反哺。

’我们编写这部讴歌第一书记扶贫工作的报告文学专著,就是 要弘扬‘水乳交融,生死与共’的沂 蒙精神,彰显红色国企不忘初心、回馈老区人民的责任担当,所以取 名《反哺》。

”在山东能源临矿集团 2020年11月举办的《反哺——山东 能源临矿集团第一书记扶贫记》出版座谈会暨新书发行仪式上,该集 团党委宣传部部长、《反哺》主编 王学兵说。

《反哺》一书中的“主人公”,有倾情倾力带领村民让“洪沟”变 坦途,自己却猝然殉职在扶贫一线、“魂系沂蒙”的刘建光;有弘扬愚公 精神,百折不挠、“挖井不止”的主宝 皆;有借力旅游扶贫,点亮自己、照 亮别人的“扶贫萤火”潘永才,有一 马当先、全力以赴、架起连心之桥的 “开路先锋”韩广勤……一篇篇报 告文学,向沂蒙老区人民汇报了第 一书记感人至深的扶贫故事,唱响了 一曲曲倾情为民的浩然长歌。

根据上级党组织统一部署,临矿集团自2012年以来先后选派4轮省直、市直驻村第一书记21人 次,分别对临沂市兰陵县、沂水县等20余个贫困村进行包帮,集团累计投入帮扶资金1385万元,撬动社会各类资金1.41亿元,帮助1319个贫困户摘掉贫穷的帽子,村集体增收200余万元。

他们建设、完善水、电、路等基础设施,美化乡村环境,落实产业项目,创出“村企互惠共赢”帮扶模式,探索出一条国企帮扶乡村、助力农民脱贫致富奔小康的成功之路。

〔党建铸魂:“点亮”美丽乡村〕盛夏沂蒙,革命老区,花红柳绿,万木葱茏。

“第一书记来到我们村以后,道路变宽了,夜晚变亮了,房屋变新了,俺们的生活变好了! ”在“国家级古村落”山东省沂水县夏蔚镇王庄村,村民们一致点赞山东能源临矿集团选派的第一书记。

夏蔚镇是沂蒙山革命根据地、中共山东省委分局旧址所在地,八路军山东纵队在这里成立,有着红色的革命烙印。

2017年,山东能源临矿集团派出以主宝皆为组长的省派第一书记工作组,进驻该镇甄家疃、晏婴店子、王庄3个贫困村。

山东银保监局关于核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格的批复

山东银保监局关于核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格的批复

山东银保监局关于核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会山东监管局
•【公布日期】2020.11.30
•【字号】鲁银保监准〔2020〕552号
•【施行日期】2020.11.30
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
山东银保监局关于核准王立春山东能源集团
财务有限公司副董事长任职资格的批复
山东能源集团财务有限公司:
你公司《关于副董事长王立春任职资格的请示》(山能财司字〔2020〕29号)收悉。

根据《中国银保监会非银行金融机构行政许可事项实施办法》《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》等相关规定,经审查,核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格。

你公司应在本批复文件下发之日起3个月内安排王立春到任,并向我局报告。

未在规定期限内到任的,本批准文件自动失效。

此复。

山东银保监局2020年11月30日。

山东能源集团管理制度汇编范文

山东能源集团管理制度汇编范文

山东能源集团管理制度汇编范文山东能源集团管理制度汇编第一章总则第一条为规范山东能源集团的管理活动,维护公司的正常运营秩序,根据国家法律法规和公司章程,制定本管理制度。

第二条山东能源集团是一家以能源为主营业务的大型国有企业,以保证我国的能源供应和能源安全为使命,以提高能源资源的利用效率和环保水平为目标,以实现持续健康发展为宗旨。

第三条山东能源集团的管理原则是依法合规、科学决策、民主参与、公正公开、效率优先、诚信守信。

第四条山东能源集团的管理对象包括公司全体员工、董事会、监事会、经营层和各级组织机构。

第五条山东能源集团的管理任务包括需求管理、资源管理、风险管理、绩效管理、人才管理等。

第六条山东能源集团的管理职责包括政策制定、权责明确、过程管理、目标指标、组织保障、结果评价等。

第七条山东能源集团的管理方式包括总部统筹、分级管理、团队协作、信息化支撑、法治保障等。

第八条山东能源集团的管理原则和方式,应当遵循经济社会发展的规律,坚持科学决策、创新管理,不断完善管理体系,提高管理水平和能力。

第二章公司治理第一节公司章程第九条山东能源集团的公司章程是公司的基本管理制度,由董事会根据法律法规和公司实际情况制定,经股东大会审议通过后正式生效。

第十条公司章程应当包括公司的名称、组织形式、经营范围、注册资本、董事会的职权和工作程序等内容。

第十一条公司章程的变更和废止须经股东大会审议通过,并报相关管理机构备案。

第十二条公司章程的解释权归董事会,董事会可以授权总经理解释公司章程,但超出授权范围的解释必须经董事会批准。

第十三条公司章程必须遵守国家法律法规,不得违反国家政策和相关行业规范。

第二节董事会第十四条董事会是山东能源集团的最高权力机构,负责公司的决策、监督和管理。

第十五条董事会的主要职责包括制定公司的发展战略和经营计划,审核和批准重大决策事项,监督公司的运营和财务状况,确保公司的合法合规。

第十六条董事会由董事长、副董事长和其他董事组成,董事长由董事会选举产生,任期为五年,可以连任一次。

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会 山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会 山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”

聚焦改革·助力发展92021年10月·山东国资本刊讯 10月12日,省国资委党委书记、主任张斌在山东能源集团主持召开煤炭保供工作座谈会,深入落实省委、省政府工作要求,听取山东能源集团、山东钢铁集团有关工作情况,分析全省煤炭和电力保供形势,安排部署下一步重点任务。

省发改委党组成员、副主任关兆泉,山东能源集团党委书记、董事长李伟,山东钢铁集团党委书记、董事长侯军出席会议。

张斌要求,煤炭和电力稳定供应,事关经济社会发展全局,事关人民群众切身利益。

山东能源集团积极承担着保障全省能源安全的职责使命,要切实提高站位、统一思想,加强统筹协调,完善应对措施,全力做好煤炭保供工作,为保障全省经济社会平稳健康运行提供有力支撑。

从“迎峰度夏”到“迎峰度冬”今年以来,煤炭供需形势高位运行,煤炭价格持续走高,全国能源供应形势紧张。

山东能源集团牢固树立“山东能源集团保障山东能源安全”主体责任意识,认真贯彻落实能源安全保供战略部署,全力做好煤炭保供稳价工作。

据了解,由于国家政策压减等原因,今年1-9月份,山东能源集团境内煤炭产量同比有所减少。

面对产量同比大幅下降的不利局面,山东能源集团认真贯彻全省保供会议部署,专题召开煤炭保供、储备、手续办理工作会议,聚焦稳产量、增储备、保供应目标,讲政治、顾大局,全力以赴提高煤炭供给保障能力。

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”自6月份进入“迎峰度夏”以来,山东能源集团所属煤炭生产单位、销售部门进一步提高政治站位,把电煤保供作为国计民生的大事、要事来抓,全力以赴保障电煤安全平稳足额供应。

集团多措并举,承压奋进,通过调整煤炭生产结构和销售布局,尽最大能力增加电煤供应量。

电煤长协兑现率都在100%以上,圆满完成电煤保障供应。

进入9月份,“迎峰度冬”又提上日程。

9月22日,李伟主持召开保供、储备、手续办理专题工作会议进行安排部署,统筹做好安全生产、资源运力协调、电煤增储保供和储备项目建设等具体工作,要求以强烈的责任感和使命感坚决完成“迎峰度冬”煤炭增储保供这一重大民生任务、政治任务。

山东能源电力集团:“火”力全开“风”“光”无限

山东能源电力集团:“火”力全开“风”“光”无限

192023年11月·山东国资聚焦改革·助力发展“蒙电入鲁”内蒙古首台百万机组盛鲁电厂2×100万千瓦超超临界空冷机组燃煤发电项目山东能源电力集团:“火”力全开“风”“光”无限□ 本刊记者 兰恒敏/通讯员 边岱印 刘磊业,支流变主流,电力真正成为山能集团六大主业之一,走上了蓬勃发展的阳光大道。

”整合以来,电力集团积极响应国家深入推进能源革命和“3060”碳达峰碳中和目标,坚定“电力核心、多能协同、强链延链、集群发展”工作思路,全力抓好优质资源获取,为未来发展积蓄力量。

他们围绕山东半岛千万千瓦级海上风电基地、鲁北盐碱滩涂地千万千瓦级风光储一体化基地、鲁西南采煤沉陷区光伏发电基地、外电入鲁通道可再生能源基地战略布局,新获取资源747万千瓦。

省内“风光储”新能源、省外“风光火储”两个产业集群初具雏形,东营、滨州、聊城、陇东、上海庙五个产业基地积厚成势,产业版图遍布全国6个省(区)、20个地市,形成项目建设一批、开发一批、储备一批的发展结构,加快发展方式向质量效益型增长转变。

目前,在运、在建、筹备电力装机规模超2000万千瓦,为做优做强做大电力主业奠定了坚实基础。

2022年10月28日,山东能源集团整合重组权属48家企业,成立大型产业化集团山能电力集团,履行能源集团电力产业规划、技术指导、对外协调等职能,主营产业涉及火电、风电、光伏、生物质发电、储能、电力交易和碳资产管理等。

一年时间过去了,山东能源电力集团整合重组的效果怎么样?2023年10月16日至18日,记者采访了电力集团部分权属企业,得到的印象是:山东能源电力集团实现了整合重组的良好预期。

整合融合效果显著山东能源电力集团党委书记、董事长李伟说:“电力集团成立一年来,坚持调研开路、实干开局,统筹安全生产、项目建设、增量发展,坚持不懈抓融合、强管理、推改革、促发展,各项工作取得了突破性进展。

”整合后的山东能源电力集团作为山东省属最大电力企业和省级新能源投资平台,锚定七个“走在前、争一流”,发扬“四种精神”,聚力攻坚克难,干成了一批事关全局、影响长远的大事难事,取得了来之不易的发展成绩,赢得了未来发展重要战略机遇。

山东能源集团董事长程勇简历介绍

山东能源集团董事长程勇简历介绍

山东能源集团董事长程勇简历介绍(原创版)目录1.程勇个人简介2.程勇在山东能源集团的职位及成就3.程勇的教育背景和工作经历4.程勇的社会荣誉和奖项5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展正文1.程勇个人简介程勇,男,汉族,1963 年生于山东青岛。

现任山东能源集团董事长,主持集团公司全面工作。

2.程勇在山东能源集团的职位及成就程勇在山东能源集团担任董事长期间,带领集团实现了跨越式发展,取得了一系列显著成绩。

在他的领导下,山东能源集团发展成为了一家以能源产业为核心,涉及金融、地产等多个领域的大型综合性企业。

近年来,集团在能源产业的市场份额不断扩大,经济效益稳步提升,为我国能源事业发展作出了积极贡献。

3.程勇的教育背景和工作经历程勇 1985 年毕业于山东大学经济系,获得经济学学士学位。

毕业后,进入山东省统计局工作,历任科员、副科长、科长等职务。

1995 年,调入山东省政府办公厅,从事经济领域的政策研究工作。

2000 年,加入山东能源集团,先后担任副总经理、总经理等职务,2010 年起担任集团董事长。

4.程勇的社会荣誉和奖项程勇在企业领导岗位上取得了卓越成绩,多次荣获山东省优秀企业家、山东省劳动模范等荣誉称号。

2015 年,荣获全国劳动模范称号。

此外,他还是山东省第十二届人大代表。

5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展程勇坚持以人为本、务实创新的管理理念,积极推行现代企业制度,强化企业内部管理,提升企业核心竞争力。

在他的带领下,山东能源集团坚定不移地实施科技创新、人才强企、市场拓展等战略,实现了企业的快速发展。

“让社会为邱煤鼓掌”——记山东能源临矿集团邱集煤矿矿长、党委书记李存禄

“让社会为邱煤鼓掌”——记山东能源临矿集团邱集煤矿矿长、党委书记李存禄

Байду номын сангаас
的人会 干事 、 会 干事 的人 干成 事。与此 同时 , 推
行 全 员绩效 和 管理人 员双 向考核 . 将 管理 目标 层层分 解、 层层 落 实, 形 成 纵 向到 底 、 横 向 到 边、 量化 考 核 、 严格 奖 惩的 目标 管理体 系 ; 推 行
道靓 丽 的风 景 线。矿 长、 党委 书记李存 禄说 :
推动下. 多年 来邱 集煤矿 以企 业创 新发展 为主
题 , 全 面 实施 人 才强 企 战略 , 分层 次 、 分专业、
7 9
MI NE L E ADE RS 矿 I I I 座
分阶段 全 面开展 了创 建 学 习型 企 业 活 动 创 建
活 动 开 展 以来 . 全 面 增 强 了 员 工 学 习力 、 创 造
“ 煤 黑子” 变 成 白领 矿 工 “ 是 龙 就 给 你 一 片 海 .是 虎 就 给 你 一 座
如何 让 “ 文化 ” 铿 锵 落地 ? 李存禄 在 管 理 、
行为、 环 境 方 面 大做 文 章 通 过 实施 “ 区队 自
主、 班组 自治 、 个人 自律 ” 的 自主 管 理模 式 , 最
了“ 体 面的生活” 的 真 实 内 涵
力和 自我 超 越 能 力 .提 高 了员工 学 习效 果和 质
量. 为 企业 增 添 了新 的 活力 , 成 为企 业 快速 发展
的 助 推 器
3 5岁 的闫之喜 . 被誉 为矿 山小发 明 家 他 就
是 通过 自身努 力 . 成 功研 发 了“ 水质 反 冲 洗过 滤 工作 法 ”并入 围临矿 集 团第 三届 青工创 新项 目.
工 。 闰之 喜 高兴地说 : “ 在我 们邱 集煤矿 工 作 , 有
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董事长(法定代表人):卜昌森
董事:李位民
外部董事:王和先原山东省国资委党委副书记(正厅级)、
纪委书记、监察专员
外部董事:李新常原神华集团总经济师
外部董事:董丕久原胜利石油管理局党委书记,中国石化
胜利油田有限公司副董事长
外部董事:温燕明原济南钢铁集团(总厂)副总经理
(副厂长)、党委副书记
外部董事、财务总监:刘德华
党委会
党委书记:卜昌森
党委副书记:李位民
党委委员:王勇
党委委员:孙春江
党委委员、工会主席:宿洪涛
党委委员:孙世海
监事会
监事会主席:邵泽武省管企业监事会主席(副厅级),山东能源集团
监事会主席、山东省商业集团监事会主席
监事:郭守贵省管企业监事会调研员级监事,山东能源集团
监事、山东省商业集团监事
监事:翟静省管企业监事会调研员级监事,山东能源集团
监事、山东省商业集团监事职工代表监事:栾乔松山东能源集团纪委副书记
职工代表监事:曹凯山东能源集团风险管理部部长经理层
总经理:李位民
副总经理:王勇
副总经理:孙春江
总工程师:翟明华
副总经理:孙世海。

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