Deloitte德勤发布中国医药互联网+报告(附PPT全文)
2024全新互联网医疗ppt课件
鼓励企业、高校、科研机构等加强合 作，推动互联网医疗技术创新和成果 转化应用。
加强行业自律和监管
推动行业自律机制建设，加强互联网 医疗监管力度，保障患者合法权益和 信息安全。
培养专业人才队伍
加强互联网医疗领域人才培养和引进 工作，打造一支高素质、专业化的人 才队伍，为互联网医疗发展提供强有 力的人才支撑。
数据安全保障措施及合规性
数据加密
采用SSL/TLS协议对传输数据进行加密，保证数据传输过程中的安全 性。
访问控制
实施严格的访问控制策略，如基于角色的访问控制（RBAC），确保 只有授权用户能够访问敏感数据。
数据备份与恢复
建立定期数据备份机制，采用多副本存储策略，确保数据可靠性和可 恢复性。
合规性审计
国家医保局发布的《关于积极推进“ 互联网+”医疗服务医保支付工作的 指导意见》提出，要将符合条件的互 联网医疗机构纳入协议管理范围，为 参保人员提供医保支付服务。
地方政府政策支持力度及效果评价
01
地方政府纷纷出台相关政策，支持互联网医疗发展。例如，北京市发布《关于 促进“互联网+医疗健康”发展的实施意见》，提出到2025年，全市二级及以 上医疗机构全部开展“互联网+”医疗服务。
采用Spring Cloud等微服务框架 ，实现高内聚、低耦合的服务拆 分，提高系统可扩展性和可维护
性。
分布式数据库
选用MySQL Cluster等分布式数据 库技术，支持海量数据存储和高效 读写操作，保证系统性能和稳定性 。
云计算平台
利用阿里云、腾讯云等云计算平台 ，实现弹性伸缩、按需付费的资源 管理方式，降低运营成本。
挑战和机遇并存，如何应对？
ifrs13(德勤翻译的中文版)
IFRS 13 豁免以下项目遵循其披露要求： • 按照《国际会计准则第 19 号——雇员福利》（IAS 19）以公允价值计量的计
观察 基于净敞口计量金融资产和金融负债组合的公允价值并不影响此类工具在财务报 表中的列报。为列报净头寸，仍然必须满足针对资产和负债抵销的其他国际财务 报告准则的要求。如果不能满足此类要求从而资产和负债是以总额基础列报，主 体应当“采用适合于当前情况的方法按合理和一致的基础”将在组合层次进行的 调整分摊至个别资产和负债。
另一方面，如果初始确认时的公允价值不同于交易价格，除非另一国际财务报告 准则规定了不同的处理方式，否则所产生的利得或损失必须计入损益。对于金融 资产或金融负债，IFRS 9 及 IAS 39 均规定了应如何核算初始公允价值与交易价 格之间的差额。
披露
IFRS 13 规定了有关公允价值计量的若干定量和定性披露。许多此类披露均与以 下基于估值技术变量的三个公允价值层级相关：
在财务报表 脚注中以 公允价值披露
如果非金融资产的最高效和最佳使用不
√
√
√
同于其当前使用方式，应披露该事实以
及该非金融资产的使用方式并未达到其
最高效和最佳使用的原因
足以允许在按照公允价值层级对各类资
√
√
产和负债的披露和在财务状况表中列报
的单列项目之间进行调节的信息
如果主体决定采用运用第 46 段所述的
初始确认后在财务状况表中以 公允价值计量的资产和负债
德勤Risk_Integrator_ORM_-_V7
建立行动计划来 管理一个或多个 行动任务
批准行动计划
完成行动任务
监控行动计划的 执行
完结行动计划并报 告
功 能
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
三、Risk Integrator系统功能： Integrator系统功能 系统功能：
操作风险整合性监控平台
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
5. 可根据各项控制活动的问题分析，建议问题改进方案， 启动行动方案监控机制。
工 作 创建控制测试 流 模板 程
批准控制测试 模板
设定控制测试 计划
执行控制测 试
批准控制测试 结果及报告
功 能
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
二、Risk Integrator系统功能： Integrator系统功能 系统功能：
工 作 建立关键风险 流 指标 程
批准关键风险 指标
指派关键风险 指标
报告关键风险 指标
监控关键风险 指标
功 能
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
二、Risk Integrator系统功能： Integrator系统功能 系统功能：
损失数据收集与管理 （LDC） ）
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
关键风险指标 （KRI） ）
© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu
关键风险指标(KRI)模块 模块 关键风险指标
1. 提供建立关键风险指标功能。支持指标以多组衡量标准(trigger level)，以监控其指标 值变化趋势。 主 要 2. 结合行动方案启动与监控机制，可于KRI值到达一水平时，可启动行动方案模块（例如外 功 部查核缺失的水平为一件，当超过此水平时必须强迫采取行动方案） 能 3. 结合email 通知机制，并可由使用者依据不同单位，自行设置KRI通报时，email自动通 知之对象或时机（例如未于时限内通报KRI即发送email通知本人或主管）
saville wave介绍PPT最新版
能力（Talent）
个体认为自己能做什么或者擅长做什么
3、为什么要选择Saville Consulting Wave®？
③ 测试报告可提供丰富的测试信息，有助于对测试者进行评估，预测更准确。
c. 报告提供详细的胜任力潜能得分，有助于企业进行人岗匹配。
机是否一致？
Wave Professional Styles—专业报告
第三部分 本次测试在 12 部分 -36 维度 -108 方面上的详细得分情况， 包括每个维度的作答模式标注
Wave Professional Styles—专业报告
第四部分 本次测试36维度上的得 分及对比情况，包含每个 维度的作答模式标注。
Saville Consulting Wave®
Saville 公司介绍
Saville 公司是世界最著名的测评内容供应商，由
原SHL集团创始人 Peter Saville 教授创建于2004年，
总部位于英国。
Saville公司根据个体职业发展周期，从个体
的能力、性格、动机、兴趣、岗位胜任力和与企
业文化适应性等角度出发，针对不同职业发展环
3、为什么要选择Saville Consulting Wave®？
③ 测试报告可提供丰富的测试信息，有助于对测试者进行评估，预测更准确。 d.提供丰富的企业文化及环境匹配度信息，协助用人企业更准确的进行人才筛选。
测试结果与企业文化紧
密联系，最大化的为企业人 力资源管理与企业文化建设
提供支持。
单版报告
全方位测评报告 企业环境匹配度报告 全方位胜任力报告
3
为什么要选择Saville Consulting Wave®？
2024版医药营销PPT课件
适时的提问技巧
通过提问了解客户的病情 和用药情况，为客户提供 更精准的药品推荐。
处理异议和投诉方法
保持冷静和耐心
遇到客户异议或投诉时， 保持冷静，耐心倾听客户 的意见。
记录并总结经验教训
对处理过的异议和投诉进 行记录和总结，避免类似 问题再次发生。
积极解决问题
针对客户提出的问题或投 诉，积极寻找解决方案， 确保客户满意。
提升客户满意度和忠诚度
提供个性化服务
根据客户需求和偏好， 提供个性化的药品推 荐和服务。
定期回访与关怀
定期对客户进行回访， 了解他们的用药情况 和健康状况，给予关 怀和支持。
建立客户档案
为客户建立档案，记 录他们的购药历史和 健康信息，方便为客 户提供更精准的服务。
开展促销活动
定期开展促销活动， 吸引客户关注和购买， 提高客户满意度和忠 诚度。
产品质量与安全
严格遵守药品生产质量管理规范 （GMP），确保药品安全有效。
品牌建设与提升
加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和 美誉度。
价格策略
01 成本导向定价
根据药品生产成本和市场 竞争状况，制定合理的药 品价格。
03 需求导向定价
根据不同消费者群体和市
场需求，制定差异化的价
格策略。
02 竞争导向定价
价格体系设计
01 定价目标
明确企业的定价目标，如获取最大利润、提高市 场占有率等。
02 定价方法
选择合适的定价方法，如成本导向定价法、需求 导向定价法、竞争导向定价法等。
03 价格策略
根据市场情况和竞争对手状况，制定灵活的价格 策略，如折扣、促销等。
渠道拓展与管理
01
02
2024版互联网医疗(精品PPT)pptx
随着互联网技术的不断发展和普及， 互联网医疗经历了从线上医疗咨询 到线上诊疗、药品购买等服务的不 断拓展和深化。
行业现状及前景分析
行业现状
目前，互联网医疗已经成为医疗行业的重要组成部分，各大医院和医疗机构纷纷推出线上服务，同时也有众多互联 网医疗企业涌现。
前景分析
随着互联网技术的不断发展和医疗需求的不断增长，互联网医疗的前景十分广阔。未来，互联网医疗将更加注重个 性化、智能化服务，同时涉及到更多医疗领域。
互联网医疗(精品PPT)pptx
目录
• 互联网医疗概述 • 互联网医疗技术基础 • 互联网医疗服务模式创新 • 互联网医疗对传统医疗行业影响及挑战 • 典型案例分析：成功实践分享与启示 • 未来发展趋势预测与战略建议
01
互联网医疗概述
定义与发展历程
定义
互联网医疗是指利用互联网技术， 为患者和医生提供线上医疗咨询、 诊疗、药品购买等服务的医疗模式。
服务模式创新
互联网医疗通过线上问诊、远程医疗 等方式，打破了传统医疗服务模式， 提高了服务效率。
信息沟通改善
互联网医疗加强了医患之间、医疗机 构之间的信息沟通，提高了诊疗效率 和准确性。
资源配置优化
通过互联网平台，患者能够更方便地 获取优质医疗资源，实现资源共享和 优化配置。
传统医疗行业应对挑战策略探讨
线上线下融合发展
推动线上医疗服务与线下实体医疗机构的深度融合，实现优势互补 和资源共享。
拓展国际合作空间
加强与国际先进医疗机构的合作交流，引进先进技术和管理经验，提 升我国互联网医疗的国际竞争力。
感谢您的观看
THANKS
受专业医生的诊断和治疗。
大数据在医疗领域应用
中国医药产业链结构分析报告PPT教育资料课件
社会环境：网民结构逐渐年长化，医疗消费需求增加
2008-2014年中国网民年龄结构对比
10岁以下 40.0%
60岁以上
30.0% 20.0%
351.20%-19岁 22.8%
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工一作块着块水。稻大田家连赶成到一河片边，，像河一流面光镜亮子，，清浴澈室透镜亮子，里一边会有儿高有山鱼和儿绿游树窜的；倒一映会，儿又有仿燕佛子一在幅河水面墨上山划水过画。，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
4
经济环境：中小型医药流通企业的生存空间将会持续压缩
2233.6047
409.9875 853.76
884.4615
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
供服务的企业
近3年相关政策颁布频率提高，中国医药电商政策呈逐步放开的趋势。从最初的禁止网上售卖药品，到2014年
amet commodo magna eros quis urna.
德勤研究报告
德勤研究报告德勤（Deloitte）是世界上最大的四大会计师事务所之一，也是全球领先的专业服务机构之一。
该公司致力于为各类组织提供审计、税务、咨询和金融风险服务等多元化的服务。
下面是一份关于德勤的研究报告，探讨了该公司的背景、业务模式、优势和挑战等方面。
德勤是一家成立于1845年的公司，总部位于英国伦敦。
自那时以来，德勤已经发展成为一家全球化的公司，在全球超过150个国家和地区设有分支机构，员工总数超过300,000人。
它通过合作伙伴制度来组织和管理公司，这意味着公司的决策和管理权力分散在全球各地的合作伙伴手中。
这种组织结构使得德勤能够更好地适应和服务于不同国家和地区的客户需求。
德勤的业务模式主要包括四个方面：审计、税务、咨询和金融风险服务。
审计是其最大的业务之一，涉及对客户的财务报表和内部控制的审核。
税务服务则涉及为客户提供涉税问题的解决方案和优化税务策略的建议。
咨询服务包括战略咨询、运营咨询和IT咨询等，帮助客户提高业绩和效率。
金融风险服务则为客户提供风险管理、内部审计和合规方面的支持。
作为一家全球领先的专业服务公司，德勤有着一些独特的优势。
首先，德勤拥有全球广泛的分支机构网络和丰富的行业经验，能够为客户提供多元化和个性化的服务。
其次，德勤注重技术创新和数字化转型，积极投资于人工智能、大数据和区块链等领域，以提高服务质量和效率。
再次，德勤非常注重员工培养和发展，提供多种培训和职业发展机会，吸引和留住了众多优秀的人才。
然而，德勤也面临一些挑战。
首先，全球经济环境的不稳定性和不确定性给公司的发展带来了一定的风险和挑战。
其次，全球专业服务市场竞争激烈，德勤需要不断提高自身的竞争力和创新能力才能保持领先地位。
再次，随着技术的发展和客户需求的变化，德勤需要持续进行战略调整和业务转型，以适应市场变化。
综上所述，德勤作为全球领先的专业服务机构，具有丰富的行业经验、全球化的网络和技术创新能力等优势。
然而，公司也面临一些挑战，需要不断提升自身的竞争力和适应市场变化。
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Deloitte德勤发布中国医药互联网+报告（附PPT全文）《中国医药互联网+：风雨欲来，蓄势待发》由德勤中国生命科学与医疗行业联合科技、传媒和电信行业团队，研究与洞察力中心共同编纂。
互联网移动技术推动行业跨界，并带动传统产业进入重构时代。
相对而言，医疗医药领域却进展缓慢，原因包括政府管制程度较高、行业整体生态复杂、地域医院之间相互割据、在线医疗医药的监管和行业标准尚不到位以及民众在线消费习惯有待培养等多方面的因素。
但应当认识到的是，随着产业政策逐步完善、行业运作更加规范、配套技术日益成熟以及消费者观念的逐步培养，互联网移动技术和医疗医药产业的融合以及迭代将是不可避免的。
本报告对未来3-5年医药电商和在线医疗的发展，以及医疗医药生态系统的演进进行了预测。
●趋势一：预期约1500 亿的医院与零售终端空间将转换至线上
●趋势二：医药电商将促进价值链上各环节的重构
●趋势三：医药电商格局将朝有机结合、互惠共赢的模式发展
●趋势四：医药电商将促使线下企业转型
●趋势五：互联网移动技术将重塑线下医院运营和服务流程
●趋势六：“以服务患者为核心”，互联网医疗将推动传统医疗服务模式的重构
●趋势七：智能可穿戴设备深度融入健康医疗领域，硬件、软件以及相关服务将迎来巨大的发展空间
●趋势八：医疗大数据将引领医疗体系进入智慧时代
当然，新技术和传统产业的融合必然面临诸多壁垒，而将来这些壁垒的克服还取决于政策的走向、民众观念的改变以及整个产业中参与各方利益的博弈。
但应当认识到，在技术加速更迭，产业以及运营模式快速更新的情况下，企业善于把握未来并勇于行动已经越来越重要。
希望这篇报告能够带动大家关于医药电商和在线医疗的思考与探讨，把握风向，抢占先机。
以下为报告全文：。