假如我是办公室主管演讲稿
假如我是部门负责人演讲稿
假如我是部门负责人演讲稿
尊敬的各位领导、同事：
下午好!
今天，我演讲的题目是《假如我是部门负责人，我会这样开展工作》假如我是部门负责人，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。
”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为部门负责人的首要目标。
如果说电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那部门负责人无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。
假如我是部门负责人，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：
第一、人力资源方面。
在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。
一位成功的部门负责人，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。
第二、管理方面。
假如我是部门负责人，我要在现有的规章制度上进一步加强规范管理，实行刚性的管理。
俗话说：“没有规矩，无以成方圆”，这句话用在公司的企业管理中，仍然非常适合。
主管晋升演讲稿5篇
主管晋升演讲稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!主管晋升演讲稿5篇演讲稿的制定使我们能够更好地运用观点和论证，对于登台演讲的人来说紧张是必然的，所以一定要提前写好演讲稿，本店铺今天就为您带来了主管晋升演讲稿5篇，相信一定会对你有所帮助。
假如我是主任演讲稿
假如我是主任演讲稿
尊敬的各位领导、老师、同事们：
大家好！今天，我站在这里，想和大家分享一些关于“假如我是主任”的想法和观点。
作为一名主任，我深知这份责任重大、使命光荣的工作，我也深知在这个岗位上需要承担的责任和压力。
但是，假如我是主任，我会怎样去做呢？
首先，我会以身作则，做一个模范。
作为主任，我要求自己首先做到的就是严格要求自己，做到诚实守信，言行一致。
我会时刻牢记自己的身份和责任，做到言行一致，言行符合。
只有这样，才能赢得同事们的尊重和信任，才能带领团队向前发展。
其次，我会注重团队建设，激发团队活力。
团队的力量是无穷的，只有团结一致，才能战胜一切困难。
假如我是主任，我会尊重每一个团队成员，倾听他们的意见和建议，激发他们的工作热情和创造力。
我会鼓励团队成员之间相互合作，相互支持，形成一个和谐、有活力的团队。
再者，我会注重学习和提升自己的能力。
作为主任，我要不断提升自己的专业素养和管理能力，才能更好地指导和带领团队。
我会不断学习新知识，提高自己的综合素质，不断完善自己，以应对各种复杂的工作情况。
最后，我会注重与上级领导的沟通和协调。
作为主任，我要与上级领导保持密切的联系，及时向他们汇报工作情况，听取他们的意见和建议，做到上下一心，共同推动工作的顺利开展。
总而言之，假如我是主任，我会以身作则，注重团队建设，不断学习和提升自己的能力，注重与上级领导的沟通和协调。
我相信，在这样一个团结、和谐的团队中，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，共同实现我们的工作目标。
谢谢大家！。
人事主管就职演讲稿范文
人事主管就职演讲稿范文人事主管就职演讲稿范文【一】尊敬的各位领导：你们好！我叫xx，今年岁，团员，汉族，人力资管理师、助理馆员职称。
年8月至年7月在汽车销售效劳先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过＂先进个人＂的荣誉称号。
年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克制工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。
按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，详细负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承当协调、监视、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。
在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。
一、主要工作情况我物业公司是年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴渐渐积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。
〔一〕招聘录用工作。
从我参加的第一天开场，就协助公司领导进展招聘面试录用工作。
直接参与了招聘流程。
现公司员工人数为68人。
〔二〕新员工军训工作。
协助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的理解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。
〔三〕编制员工手册、行政管理制度、人力资管理手册。
根据公司领导要求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。
〔四〕档案的管理工作。
档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。
为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进展分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进展外部档案工作的开展。
办公室主任的演讲稿集锦五篇
各位领导、各位同事：首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲，国税局办公室主任竞职演讲稿。
采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。
正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的生机和活力。
站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。
今日，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我竞聘的岗位是办公室主任。
我清晰地认识到，要成为一位合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉税收业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
虽然，也积累了不少经验，做了一些工作，但离领导的要求和全局职工的希翼肯定有不少差距，演讲稿大全《国税局办公室主任竞职演讲稿》。
20 __年即将过去，回顾过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧环绕税收中心工作，尽心尽全力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作提供优良的服务；环绕全局改革和发展中浮现的新情况、新问题，认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。
按照谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求，认真履行局领导赋予办公室的工作职责，保证了全局各项工作的顺利开展。
使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、催促检查的五大作用。
这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、匡助和支持。
在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。
随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展，国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。
假如我是一名主管演讲稿
假如我是一名主管演讲稿
尊敬的各位主管，各位同仁：
非常感谢各位来参加本次主管会议。
今天我想说几句关于成为一个优秀的管理者。
首先，做一个优秀的管理者，要有扎实的基本知识，并要掌握一些领导的技巧。
要学会把握住管理的重点并给予每一个任务必要的指导，学会沟通和协商，理解团队成员的担忧，鼓励他们，了解并处理组织内部的问题。
其次，做一个优秀的管理者，要有果断的决策能力，能够在多种抉择中做出正确的选择，并能够给出有效的改进措施；同时，要了解团队成员的能力，激发他们的上进心，培养他们的事业精神，从而创造出一个有效运作的团队。
最后，做一个优秀的管理者，要勇于承担责任，并保持清晰的思路，保持新鲜的思维，以期在未来的工作中达到更高的效率与水准。
谢谢大家！
- 1 -。
办公室主任的演讲稿范文7篇
一、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。
办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。
既要协助领导处理机关日常事务，又要负责重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落实县委政府和上级部门的有关规定、办法，又要做好后勤管理工作，还要完成领导交办的其它工作。
我将根据实际情况，进行统筹安排，科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。
二、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。
及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
三、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。
及时传达贯彻局领导的决策，加强督察督办，促进各项决策的落实。
团结办公室人员，调动大家的积极性，认真、科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作，避免浮现工作空档，防止互相扯皮、推委现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝结合力。
四、打牢工作基础，不断加强科室自身建设。
一是要加强政管理论学习，提高办公室人员的政治觉悟和理论水平；二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素质；三是要改进工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项任务。
总而言之，办公室负责人的职责就是要在工作中突出协调能力，强化服务意识，确保各项工作落到实处。
如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持；我将不会辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事满意。
如果我竞聘落选说明我还的差距，我决不气度馁。
因为从事何中工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点，我还会一如既往地塌实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。
更好为全局的发展尽自己的一份力量。
新上任主管工作演讲稿3分钟
新上任主管工作演讲稿3分钟（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!新上任主管工作演讲稿3分钟新上任主管工作演讲稿3分钟5篇领导力就是创造力，就是影响力，与能承受压力相比，能化解压力更值得称道，保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望，这里给大家分享一些关于新上任主管工作演讲稿3分钟，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
假如我是办公室主管
办公室是连接领导和基层的桥梁，是保持企业内部工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的作用。
实践表明，公司的各项决策能否在基层员工中不折不扣地得到贯彻落实，后勤工作是否保障有力，职工的业余文化生活开展的是否有声有色，很大程度上取决于办公室，同样取决于有没有一个合格、称职的办公室主管。
因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的办公室主管，不仅是上级领导的要求，基层员工的殷切期盼，更应该是一个办公室工作人员要为之努力奋斗的目标。
本人自2008年从项目组调回公司以来，一直从事基层办公室的日常管理工作。
在党、团、办公室政策的上传下达和宣传工作上学到了很多，也积累了一些经验，借此机会，假以我是办公室主管，谈谈自己的一点看法。
首先我认为一个办公室主管的工作如何开展，如何在领导和基层员工间起到桥梁作用，自身的素养和意识非常重要，只有有了良好的素养和全局的意识才能带领好办公室整个团队，开展好工作。
一、办公室主管应具备的素质
办公室主管应具备哪些素质呢？我认为应包括思想政治素质、心理素质、业务知识素质三个方面。
其一是思想素质，思想政治素质是办公室主管的首要素质。
作为办公室的主管首先要做到光明磊落、服从组织，顾全大局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律已，廉洁奉公。
其二是心理素质，办公室工作本是小而杂，作为办公室主管在面对复杂工作时有稳定的情绪、良好的性格和坚强的意志是必不可少的。
要做到急而不躁，怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。
同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，以适应工作需要和不同类型员工的业余文化生活。
此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力；不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。
其三是业务知识素质，要有深厚的理论功底，要熟知党内外的基本知识和公司的发展战略。
要有相当的专业知识，不仅要熟知办公室工作的基本知识和法律
法规类的专业知识，还应拓宽其它领域的基础知识，努力成为一个“多面手”，对于公司领导班子的决策，办公室主管要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理责任，同时，对公司内各部室、班组以及员工需要办理的工作或对公司提出的意见建议，如何处理好上传下达的工作就需要办公室主管根据实际情况撰写通知、工作汇报等材料。
所以办公室主管要具备高水平的业务知识素质，才能带领办公室真正成为公司内部工作的枢纽。
二、办公室主管应该树立的三种意识
1、要树立敬业意识
办公室主管是个很重要的岗位，能够为公司领导和员工服务，是一件很荣幸的事。
要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。
做到专一行、爱一行，带着浓厚的兴趣和诚挚的感情去钻研学习，扩充知识面，使自己的专业知识水平达到一定的高度，在工作中有所建树，当好领导的参谋和助手。
2、要树立服务意识
假如我是办公室主管，我一定要积极努力、埋头苦干，以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去干好每一项工作。
以一颗真诚的心，真心实意地、实实在在地干事情，不懈怠，不自满。
做到反映情况、提供资料，实事求是，真实可靠，不瞎估计，想当然，含糊其词。
同时办公室主管还要有较高的涵养，要有毅力，有韧性，有忍辱负重的精神。
接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，都必须有耐心，不可急躁冒进，不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网。
做到三勤，脑勤，就是要勤于动脑，善于思考。
结合国内外形势变化，思考如何才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工工作生活，更好更快适应形势变化。
嘴勤，做到多请示汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助，加强宣传工作，对国际、国内、公司内部的先进管理经验，生产经营管理中的感人事迹进行宣传。
手勤，这也是办公室主管的一项基本功。
工作总结、情况汇报、往来函件、领导讲话、典型经验等等都要勤于动手撰写，不能懒惰。
3、要树立奉献意识
一名办公室主管要做好上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报，后勤服务等等办公室平凡而繁杂的工作，
比如为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。
所以办公室主管一定要树立无私奉献的意识，不计名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献，在办公室主管这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。
在具备了这些素质和意识以后，办公室主管才能将公司的各项决策在基层员工中不折不扣地贯彻落实，才能为后勤工作提供有力保障，才能将职工的业余文化生活开展得有声有色，才能带领好团队真正成为连接领导和基层的桥梁，只有这些素质和意识在一个人身上一一得以呈现时，这个人才是合格、称职的办公室主管。
目前的我在各方面的素质还需要不断提高，意识仍需增强，当这些素质和意识提升到某一高度时，我才是一名合格的办公室主管。