2017机加工月度报表
【管理精品】机械修护状况月报表
故障代号
故障原因代号
修护情形代号
A B C D E F H I J K a b d e f g h i j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
.
.
E
F
G
H
J
合 计
预定 实际
预定
实际 预定
实际
预定 实际
预定
实际 预定
实际
预定 实际
预定
实际
预定 实际
.
单位名称：
工作人员：年月日
工预
作定
进实
度际
代号
机械设备 编号
工作内容
修护工作记录表
出勤 加班 工时 时数 时数 差异
故障停车时间 故障 故障原 修护情 工
修换材料
品 签认
起 止 时数 代号 因代号 形代号 时 名称 规格 数量 金额 质 人员
机械修护状况月报表
月份
设备 名称
设备 编号
使用 年数
设计 不良
使用 不当
保养 不当
故障修护工时分析
电气 老 故障 化
材料 杂物 不良 混入
其他
预防 保养
合计
停机 时数
修理 次数
修护费用人材 小 工料 计 Nhomakorabea备注
审核制表
.
设备维护工作安排表
本
工 作 人 员
工作时间
日 施 工 工 时
设 备 名 称
A
B
C
D
月工机料报表
0
89.41
商品砼
方
0
7077
0
0
UPVC管
米
0
600
200
400
衬塑钢管
米
0
800
300
500
镀锌钢管
米
0
2600
800
1800
无缝钢管
米
0
700
180520Fra bibliotek焊接钢管米
0
2800
1100
1700
HDPE管
米
0
1000
0
1000
预埋件
个
0
268
268
0
方钢管
米
140000
0
0
140000
附件：
施工单位名称：
中建三局集团有限公司
项目经理
(签字)：
注：本表由施工单位于每月25日填报。
(5)
月工、料、机动态表
资料编号
表 C1-7
工程名称
承德市冰上运动中心（中国残疾人冰上运动训练中心）项目
日 期
2017年5月25日
主
要
机
械
名 称
生产厂家
规格型号
数 量
1#塔吊
沈阳三洋
S315K16
1
2#塔吊
四川锦城
Jc7030
(5)
月工、料、机动态表
资料编号
表 C1-7
工程名称
承德市冰上运动中心（中国残疾人冰上运动训练中心）项目
日 期
2017年5月25日
人
工
工 种
钢筋工
木工
砼工
机加工工时产量统计表
7.23 7.23 7.22 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 张亚军 1.25 张海明 1.25 李晓龙 2 唐力 2 杨旭 7.5 赵海龙 赵海龙 赵海龙 赵海龙 赵海龙 11.5 2.5 4.3 3.5 2.5
0 7.5 11.5 2.5 4.3 3.5 2.5 6.5 0 0 0 0 0 0 0 0
张亚军 0.42 高焱明 张亚军 0.42 高焱明 张亚军 0.5 张亚军 0.67 张亚军 0.58 石建超 张亚军 1 高焱明
29 30 31 32 33 34 35 36 37
宝日希勒 宝日希勒 宝日希勒 白音华 白音华 白音华 白音华 白音华 北京
S1531220009 S1531310013 S1531110014 8017201 8017200 8017196 8017197 8017191 C7061654
合计
33699 443.7
21.8
10.6
73.2
4
30.8
0
140
操作人数 7
每日工时 7.5
本周工作日 5
工时合计 262.5
实际 额定 计划开 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 工时 完成 工时 始日期 1划线 工时 2划线 工时 3打孔 工时 4打孔 工时 5镗铣 工时 6镗铣 工时 合计 日期 15 5.6 20 2.5 9 9 9.4 9.1 3 4 6 8 3 5 9 3 4.4 1.8 1.2 3 1.5 6 6 14 15 10 16 1.5 7.22 7.23 7.26 7.25 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.22 7.22 7.23 7.22 7.22 7.22 7.22 7.23 7.23 7.23 7.23 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 1 张海明 0.42 高焱明 1 2 1 1.25 石建超 1 石建超 1 石建超 1 石建超 1 李晓龙 0.42 张海明 唐力 张海明 张海明 1.25 张海明 1 唐力 1 唐力 1 唐力 张海明 2 1 2.5 2.5 4 4 1.5 3 3 7.5 唐力 2 张亚军 张亚军 1 0.5 高焱明 0.5 0.42 0.42 唐力 杨旭 杨旭 杨旭 张海明 唐力 0.58 张海明 1 张海明 2 4 2.58 4.25 1 2.5 1.83 3.5 赵海龙 赵海龙 1.5 2.5 7.26 张亚军 张亚军 2.5 0.75 2.5 唐力 杨旭 杨旭 4.5 3 3.5 赵海龙 2.5 7 4.5 6 2.5 3 5 3.41 5.08 1.5 3.17 3 5.5 1.5 2.5 6 1.83 3.5 4.5 5 6.5 3.5 5 5 7.5 0 0 0 0 张亚军 0.75 高焱明
机修工月度KPI考核统计表
上司安排工 4 作准时完成
率
以直接上司月度计划和临时安排给其的工作项目是否准时完成为 考核标准（含工作计划中工作事项和临时安排工作事项）。得分 ≥95% 计算方法，考核结果等于目标值时可得20分，低于目标值时每出 20 现1次不能按时完成工作任务的减3分，高于目标值（至少提前1 天完成工作任务）时每超过1次加3分。
20
个百分点扣3分。
来源部门 提供时间
生产部计 划组
次月5日前
生产部各 车间主任
次月5号前
统计部门 实际得分 人资部
人资部
备注
3
设备保养计 划完成率
以是否按自己提交的《月度办公设施设备保养计划表》中的计划 100% 实施设备保养计划作为考核标准。得分计算方法：等于目标值时 20
得20分，低于目标值时每降低1个百分点减3分。
***皮具有限公司
机修工月度KPI考核统计表
岗位名称
机修工
姓名
工号
总分数
绩效工资基数
绩效系数
实得绩效工资
评定等级
绩效项目
数据来源
数据汇总
序号 考核指标
车间机器设 1 备有效运转
率
生产车间机 2 器设备维修
及时率
考核标准
指标说明
权重% 实际达成率
车间机器设备有效运转率＝1-（当月车间机器设备维修时间÷当
≥95%
月车间机器设备应运行时间×100%）。得分计算方法：考核结果 等于目标值时得20分，结果高于目标值时每上升1个百分点加3
20
分，结果低于目标值时每下降1个百分点扣3分。
以各部门填写的《维修申请单》上要求的完工时间是否按时完成
≥95%
维修作业任务作为考核标准。得分计算方法：等于目标值时得20 分，高于目标值时每提高1个百分点加3分，低于目标每少降低1
工厂月份工作总结报表模板
工厂月份工作总结报表模板随着时间的推移，工厂的生产工作也进入了新的一个月份。
在这个特殊的时刻，我们需要对工厂的工作进行总结和反思，以便更好地指导未来的工作。
以下是工厂月份工作总结报表模板，希望对大家有所帮助：一、生产情况总结。
在过去的一个月份里，工厂的生产情况如何？是否完成了预定的生产任务？生产效率和质量是否有所提高？是否出现了一些突发事件导致生产受阻？这些都是需要考虑的问题。
通过对生产情况的总结，我们可以更好地了解工厂的实际生产情况，为未来的工作做好准备。
二、设备运行情况总结。
设备是工厂生产的重要保障，设备的正常运行对于生产任务的完成至关重要。
在过去的一个月份里，工厂的设备运行情况如何？是否出现了一些设备故障导致生产受阻的情况？是否对设备进行了及时的维护和保养？通过对设备运行情况的总结，我们可以更好地了解设备的实际运行情况，为未来的设备维护和保养工作做好准备。
三、人员工作情况总结。
人员是工厂生产的重要组成部分，人员的工作情况直接关系到生产任务的完成。
在过去的一个月份里，工厂的人员工作情况如何？是否出现了一些人员调动导致生产受阻的情况？是否对人员进行了及时的培训和考核？通过对人员工作情况的总结，我们可以更好地了解人员的实际工作情况，为未来的人员管理工作做好准备。
四、成本控制情况总结。
成本控制是工厂生产的重要环节，成本的控制直接关系到工厂的经济效益。
在过去的一个月份里，工厂的成本控制情况如何？是否出现了一些成本增加导致经济效益下降的情况？是否对成本进行了及时的分析和控制？通过对成本控制情况的总结，我们可以更好地了解成本的实际情况，为未来的成本控制工作做好准备。
总之，工厂月份工作总结报表模板是对工厂工作进行总结和反思的重要工具，希望大家能够认真填写和分析，为未来的工作提供有效的指导和支持。
希望工厂在未来的工作中能够取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
机械加工质量月总结报告
机械加工质量月总结报告篇一：公司机械厂质量月总结报告公司机械厂质量月总结报告-报告为了提高机械厂产品质量，提高员工的质量和积极性，提高部门人员心，增强企业凝聚力，2009年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”，在事业部的下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升，。
现将活动有关如下：1．领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工进行活动，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
3.加强力度在本“质量月”活动中掀起了的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识，《》。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间：定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4．严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格，并详细做好记录。
各车间主任严格各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
6.质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效益。
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合 计
项 目 专项收入 材料费
公司设备制造及外协加工收入
小 计
合 计 公司维修
盘具 塑料 电缆盒
24455.80 540.00 1472.80
合 计
维修收入合计 本月车间 收入总计 审 批： 46158.89
2012.80
合
本月用电计量 月 月
计
日 日 期初数 期末数
专项及外协收入合计 用电量
备注：本报表一式四份。报赵总、 生产技术部、资产财务部各一份，车间存档一份。
2017 年 7 月 机 加 工 车 间 生 产 报 表
8 月 2 日
工 厂 内 维 修 收入
单位 通号 设备 特缆 维修费 材料费 小 计 备注
7892.00 12767.50 3796.30
工厂内专项收入
项 目 技术处 制造处 专项收入
Hale Waihona Puke 20379.4材料费小
计
2272.00 17418.29 19690.29
审 核：陈占坤
制 表：姚红梅
923.18
45235.71
8 月
2 日
收入
备注
协加工收入
备注
制 表：姚红梅