酒店安全部绩效考核管理规定
酒店安全生产考核奖惩管理制度范文
酒店安全生产考核奖惩管理制度范文一、目的为了加强酒店的安全生产工作，确保酒店员工的生命财产安全，维护酒店的正常经营秩序，根据国家有关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店全体员工。
三、考核原则1. 公平公正原则：考核工作应客观公正，确保每位员工都能得到公平的评价。
2. 科学合理原则：考核内容和方法应科学合理，能够真实反映员工的安全生产工作表现。
3. 奖惩分明原则：对于表现优秀的员工，应给予奖励；对于表现不佳的员工，应给予惩罚。
四、考核内容1. 安全生产知识掌握程度：包括对安全生产法律法规、酒店安全生产规章制度、安全操作规程的熟悉程度。
2. 安全生产技能：包括消防设施操作、急救技能、应急预案执行等。
3. 安全生产态度：包括对安全生产工作的重视程度、遵守安全生产纪律、积极参与安全生产活动等。
4. 安全生产绩效：包括安全事故预防、安全隐患排查、整改落实等情况。
五、考核方式1. 定期考核：每年进行一次定期考核，时间为年底。
2. 临时考核：在发生安全事故、重大安全隐患等情况时，进行临时考核。
3. 自我评估：员工需在考核前进行自我评估，填写《员工安全生产考核自评表》。
六、考核程序1. 自我评估：员工在考核前进行自我评估，填写《员工安全生产考核自评表》。
2. 部门考核：部门负责人根据员工的日常工作表现，结合自评结果，进行部门考核。
3. 酒店考核：酒店安全生产委员会对各部门的考核结果进行审核，确定最终考核结果。
4. 公示：将考核结果进行公示，接受全体员工监督。
5. 奖惩：根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工给予惩罚。
七、奖惩措施1. 奖励：对考核成绩优秀、表现突出的员工，给予物质奖励、晋升、表扬等。
2. 惩罚：对考核成绩不佳、表现不佳的员工，给予警告、罚款、降职等。
八、考核结果运用1. 作为员工年度绩效考核的重要组成部分。
2. 作为员工晋升、调薪的重要依据。
3. 作为员工培训、教育的重要参考。
酒店安全生产考核奖惩管理制度
酒店安全生产考核奖惩管理制度一、目的为认真贯彻执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保酒店经营活动安全、顺利进行，提高员工安全意识，规范安全生产管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店全体员工，包括管理人员、基层员工及临时工。
三、考核依据3.1 酒店总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。
3.2 酒店各部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》，明确年度工作目标并予以考核。
3.3 员工与部门负责人签订《安全生产目标责任书》，明确各自职责。
3.4 安全生产目标责任书的签订应遵循动态管理原则，根据酒店经营状况和安全生产形势进行调整。
3.5 酒店安全生产委员会负责监督、检查、考核安全生产责任制的执行情况。
四、考核内容4.1 安全生产责任制落实情况4.1.1 各部门负责人是否将安全生产任务分解到具体岗位和员工，明确责任人和职责范围。
4.1.2 员工是否熟悉并遵守酒店安全生产规章制度，严格执行操作规程。
4.1.3 安全生产培训和教育是否到位，员工安全意识是否提高。
4.2 安全生产措施落实情况4.2.1 酒店是否建立健全各项安全生产管理制度，如消防、电气、设备、食品卫生等。
4.2.2 安全生产投入是否到位，安全设施设备是否完善、有效。
4.2.3 安全隐患是否及时发现并整改，事故应急预案是否健全、演练。
4.3 安全生产事故处理情况4.3.1 事故报告是否及时、准确，事故调查和处理是否规范。
4.3.2 事故责任是否明确，是否按规定对事故责任人进行处理。
4.3.3 事故教训是否吸取，是否采取有效措施防止类似事故再次发生。
五、考核方法5.1 定期考核：酒店安全生产委员会应定期组织安全生产考核，每年不少于两次。
5.2 专项考核：针对酒店重大活动、节假日等特殊时期，进行专项安全生产考核。
5.3 现场考核：考核小组应深入现场，查看安全生产实际情况，查阅相关资料。
5.4 民主评议：鼓励员工对安全生产情况进行民主评议，提出意见和建议。
酒店安全生产考核奖惩管理制度
酒店安全生产考核奖惩管理制度本文针对酒店行业的安全生产管理，提出了一个科学、合理的考核奖惩制度。
通过明确安全生产目标、考核标准、奖励措施及处罚规定，旨在提高酒店安全生产管理水平，确保宾客与员工的生命财产安全。
一、引言安全生产是酒店运营管理的重中之重。
为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高酒店安全生产管理水平，本文提出了，以促进酒店安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化。
二、安全生产考核奖惩制度1. 考核目标（1）确保酒店无重大安全事故发生；（2）提高员工安全生产意识；（3）降低安全生产事故发生率；（4）提升酒店安全生产管理水平。
2. 考核标准（1）安全生产责任制落实情况；（2）安全生产规章制度执行情况；（3）安全生产培训及演练情况；（4）安全生产设施设备完好情况；（5）安全隐患整改情况；（6）安全生产事故处理情况。
3. 奖励措施（1）对于在安全生产工作中取得显著成绩的部门和个人，给予表扬或奖励；（2）对于及时发现并报告安全隐患、避免安全事故发生的员工，给予奖励；（3）对于积极提出安全生产合理化建议并被采纳的员工，给予奖励；（4）对于在安全生产专项活动中表现突出的部门和个人，给予奖励。
4. 处罚规定（1）对于违反安全生产规章制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚；（2）对于因违章操作导致安全生产事故的员工，依法追究责任；（3）对于瞒报、谎报安全生产事故的部门和个人，严肃处理，直至追究法律责任；（4）对于安全生产考核不合格的部门，取消年度评优资格，并对部门负责人进行问责。
三、实施与监督1. 成立安全生产考核奖惩小组，负责制度的实施与监督；2. 定期对各部门进行安全生产考核，公布考核结果；3. 建立健全安全生产举报制度，鼓励员工积极参与安全生产管理；4. 对安全生产考核中发现的问题，及时督促整改，并对整改情况进行跟踪检查。
四、总结酒店安全生产考核奖惩制度的实施，有助于提高酒店安全生产管理水平，确保宾客与员工的生命财产安全。
酒店绩效考核管理制度
酒店绩效考核管理制度第一章总则第一条为了建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据，特制订本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工。
第三条绩效考核应遵循客观、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
第四条酒店设立绩效考核领导小组，负责组织、指导和监督绩效考核工作。
第二章绩效考核内容第五条员工个人绩效管理包括月度个人绩效考核、季度个人绩效考核、年度核心胜任力评估考核。
第六条月度绩效考核是对员工当月工作情况的考核，主要考察员工的工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第七条季度绩效考核是对员工一个季度工作情况的全面考核，主要考察员工的工作计划完成情况、工作质量、团队协作、创新能力等方面。
第八条年度核心胜任力评估考核是对员工一年工作情况的综合考核，主要考察员工的核心胜任力、工作业绩、职业素养等方面。
第三章绩效考核方法第九条绩效考核采取工作目标考核和360度考核相结合的方式，以工作目标考核为主。
第十条工作目标考核是根据员工的工作计划和目标，对员工的工作成果进行考核。
第十一条 360度考核是通过员工自评、同事评价、上级评价、下属评价等方式，对员工的工作态度、工作能力、工作成果等方面进行全面的考核。
第四章绩效考核程序第十二条绩效考核分为制定绩效计划、实施绩效考核、绩效反馈与改进三个阶段。
第十三条制定绩效计划阶段，员工和上级共同制定绩效计划，明确绩效目标和考核标准。
第十四条实施绩效考核阶段，按照绩效计划对员工的工作情况进行考核。
第十五条绩效反馈与改进阶段，对考核结果进行反馈，帮助员工改进工作，提高绩效。
第五章绩效考核结果的应用第十六条绩效考核结果作为员工薪酬、晋升、培训、奖惩等决策的依据。
第十七条绩效考核结果优秀者，可获得薪酬增长、晋升、培训等奖励。
第十八条绩效考核结果不合格者，需接受培训、降职、解聘等处理。
安全部绩效考核细则
九洲国际酒店安全部绩效考核方案根据酒店2011年度提出的绩效考评思路，参照《员工守则》《语言行为规范》及《部门管理制度》对全体员工实行绩效考核；（经理不参与绩效考核分配）考核原则是奖罚公开、公证、公平；考核目的是充分调动员工的工作积极性。
结合部门各岗位工作实际情况，特制定以下绩效考核方案：一、绩效考评组织机构及成员组长：经理副组长：主管（绩效考评主官）成员：绩效考评员（民主推选领班或带班1人）监督员（推选员工1人）统计员（1人）二、绩效考评原则秉承公开、公平、公证的原则。
三、绩效考评方式由副组长牵头开展考评工作，严格按照《绩效考评细则》执行，不得徇私舞弊，做到奖罚公开，并以考评小组开据的《员工违纪奖罚单》为依据，每月召开一次绩效评审会议，总结和分析绩效考核经验，每月财务结账日将当月奖罚情况扣减统计结束，经绩效考核小组成员签字后，报请组长审批执行当月绩效分配。
四、绩效奖罚基金组成当月部门停车费提成的30%或其它补贴。
五、绩效奖罚核算及分值实行月累计核算，奖罚分值为人民币3元（叁圆整）。
六、管理人员及绩效考核人员的考核除在执行本《绩效考评细则》的过程中发生的奖罚分值扣减以外，每月进行一次三分之二以上员工的民意测评，综合绩效考评分若低于50%的不得参与当月绩效分配；考评成员绩效由考评组组长负责综合考核。
七、绩效考评依据绩效考评基础分为100分/人，如果当月基础分出现零分不得参与绩效分配；当月绩效考评扣减后剩余金额可以进行再次分配。
（管理人员民意测评分占综合考评分的25%）八、绩效考核细则（附：管理人员民意测评内容）（一）仪容仪表1、未安规定着装，工作服不整洁，皮鞋不光亮；（扣1分/次）2、指甲过长的；（扣1分/次）3、男员工头发过长，女员工头发凌乱松散；（扣1分/次）4、女员工未按规定化淡妆涂口红的；（扣1分/次）5、男员工未刮胡须的；（扣1分/次）6、未按规定佩带铭牌的；（扣1分/次）7、外套只着大衣，内不着制服的；(扣1分)8、VIP接待不按规定戴手套和穿黑色皮鞋的；(扣2分/次)9、当班穿白色旅游鞋的；（冬天夜班例外）(扣2分/次)10、制服、大衣纽扣不整齐。
酒店安全工作考核、奖惩制度
酒店安全工作考核、奖惩制度考核制度为了确保酒店的安全工作能够得到持续的监督和改进，制定以下考核制度：1. 定期安全检查：酒店将定期进行安全检查，以评估各项安全工作的执行情况。
检查内容包括防火设施是否完好、紧急逃生通道是否畅通、监控设备是否正常运行等。
检查结果将作为安全工作考核的重要依据。
2. 现场演练：酒店将定期组织安全演练，以提高员工应对紧急情况的能力。
演练内容包括火灾逃生、突发事件处置等。
演练结果将作为员工安全培训和考核的重要参考。
3. 工作记录评估：员工的日常工作记录将作为一项重要考核指标。
记录包括是否按规定佩戴安全帽、是否按时进行巡逻等。
评估结果将影响员工的绩效考核和奖惩决定。
奖励制度为了激励员工积极参与酒店安全工作，设立以下奖励制度：1. 安全优秀员工：每个月评选出安全工作表现突出的员工，给予奖金或其他奖励。
评选标准包括工作记录，安全意识和应急响应能力等方面。
2. 安全提案奖：员工可以自由提交安全工作改进提案，酒店将定期评选出优秀提案，并给予奖励。
提案内容应具有创新性、实施可行性和安全效益。
处罚制度为了保证员工严格遵守安全规定，制定以下处罚制度：1. 违规记录：对违反安全规定的员工进行违规记录，记录内容包括违反的规定、时间、地点等。
违规记录将作为员工考核和奖惩决定的重要依据。
2. 警告处分：对于违规行为较轻的员工，进行口头或书面警告处分。
警告处分作为教育和纠正的手段，旨在提醒员工严守安全规定。
3. 奖惩挂钩：违规行为严重或屡教不改的员工，除了警告处分外，酒店将采取相应的惩罚措施，包括罚款、降级、停职等。
以上为酒店安全工作考核、奖惩制度的主要内容，希望能够对酒店安全管理提供参考和指导。
酒店绩效考核管理制度
酒店绩效考核管理制度一、总则为了规范酒店员工的绩效考核行为，提高酒店整体运营效率，促进员工的持续成长和发展，特制定本绩效考核管理制度，以便对员工的工作绩效进行科学、客观、公正地评价，以及针对绩效评价结果采取相应的激励措施或改进方案。
二、适用范围本绩效考核管理制度适用于全体酒店员工，包括但不限于从事前台、客房、餐饮、保安、销售、财务等各个职能的员工。
三、绩效考核指标1. 关于全体员工的绩效考核，应侧重于员工的工作表现、工作质量、工作效率、团队协作能力、服务态度、技术水平、学习能力、责任心等内容，其中工作表现占50%、工作质量占20%、工作效率占10%、团队协作能力占5%、服务态度占5%、技术水平占5%、学习能力占3%、责任心占2%。
绩效考核指标应每年进行一次评估，并及时记录和报告。
2. 对于不同部门的员工，其绩效考核指标将有所不同，并根据其职责不同和业绩优劣进行相应的调整。
3. 绩效考核指标应根据酒店的运营情况、市场需求以及员工个人发展需求进行动态调整，以保证考核的科学性和时效性。
四、绩效考核流程1. 制定年度绩效考核计划：酒店管理层应在每年的年初，制定年度绩效考核计划，包括绩效考核的目标、指标和流程，并及时向全体员工进行通知。
2. 目标制定和分解：酒店管理层应与各部门经理一起，将酒店整体目标分解为各个部门目标，并再分解为各个员工目标，确保每个员工对自己的工作目标明确。
3. 绩效考核记录：酒店管理层应每季度对员工的绩效进行一次考核，并记录在案。
考核内容包括但不限于工作表现、工作质量、工作效率、服务态度、技术水平、责任心等方面。
4. 绩效考核评价：酒店管理层应设定专门负责绩效考核的评价小组，对员工的绩效进行客观、公正的评价，并对评价结果进行统计分析。
5. 绩效考核结果通报：酒店管理层应将绩效考核结果通报给员工本人，并针对考核结果进行激励或改进措施。
五、激励措施1. 对于绩效较好的员工，酒店将采取多种激励措施，包括但不限于薪酬调整、奖金发放、晋升机会、学习培训等方式。
酒店安全生产考核奖惩管理制度
酒店安全生产考核奖惩管理制度一、考核制度1.安全生产目标考核：酒店应设立安全生产目标，对员工及相关单位进行考核。
考核指标包括事故数量、员工安全培训情况、安全专项活动开展情况等。
2.安全责任考核：酒店各级管理人员应承担安全生产责任，制定相关制度并定期组织检查。
对于对安全工作不重视、不履行职责的管理人员，应进行责任考核。
3.安全培训考核：对于酒店员工进行安全培训，包括安全操作规程、消防知识、急救措施等内容。
酒店可以组织考试，对员工参加培训及通过考试的情况进行考核。
二、奖励措施1.安全生产优秀员工奖励：对于在安全生产工作中做出突出贡献的员工，酒店可以给予奖金、荣誉称号、旅游等奖励措施，以激励员工参与安全工作。
2.安全知识竞赛奖励：酒店可以组织安全知识竞赛，对于表现优秀的员工进行奖励。
3.安全文化传播奖励：酒店可以设立安全文化宣传奖励，对于积极参与安全文化宣传的员工进行奖励。
三、惩罚措施1.安全违规惩戒：对于发现酒店员工存在违规操作、不遵守安全规章制度等行为，酒店应及时进行纠正并进行相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、停职、降职等处罚措施。
2.安全责任追究：对于发生的安全事故，应进行责任追究。
根据事故的严重程度，酒店可以给予相关责任人以相应处罚，包括经济处罚、终止劳动合同等。
四、监督与检查1.内部监督：酒店应设立专门的安全检查机构，对酒店的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时纠正并提出改进措施。
2.外部监督：酒店应配合相关部门的安全生产检查，接受外部监督和检查。
总结：酒店安全生产考核奖惩管理制度的建立，是为了保障酒店的安全生产，确保员工和客人的安全。
通过制定科学合理的考核制度，可以促使员工重视安全，在安全生产中发挥积极的作用。
同时，通过奖惩措施，可以激励员工参与安全工作，并加强安全意识。
酒店应加强内部监督和外部监督，确保安全生产工作的有效实施。
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酒店安全部绩效考核管理规定
为了加强对部门人员的日常管理，充分调动部门所有人员的工作积极性，真正做到奖勤罚懒，并对所有人员的工作做到定量的记录，同时也针对员工违纪制
度中涉及不到的违纪行为进行有效的处理，特制定此管理制度，具体内容如下：
一、绩效考评程序
1.由各班领班对安全员岗位进行检查监督，并根据所发现的问题，参照考
评细则，记录于《安全部人员绩效管理项目评分表》中，同时记录相应的
得分，月末将统计表交于办公室存档备案。
2.部门经理或其他部门经理以上人员对安全员提出的表扬或批评记录于
《安全部人员绩效管理项目评分表》中并记录相应的得分。
3.对于各班工作提出的表彰或批评，记录各班组领班个人栏中；部门主管
的绩效考核由办公室进行考评。
4.考评分为三个方面：仪容、仪表，工作表现及违纪情况。
5.月末对全体安全员的工作情况进行统计，并将统计结果存入本部门档案，
每三个月进行一次评估，每半年根据绩效考核结果进行一次综合评定，评
定结果将作为员工提职、奖金发放、优秀员工的评选依据。
二、绩效考评办法：
1、每月末对安全员的工作情况进行统计：月累计扣分过15分者给予口头
警告一次，超过20分者给予书面警告一次，超过30分者给予严重警告一
次，并将结果存入部门档案。
2、每三个月进行一次评估：三个月累计加分超过50分者，根据工作表现
给予工资调整；三个月累计超过50分者，给予最后警告处分，每季度末
考评分值为最后一名者，将被末位淘汰。
三、绩效考评细则：
细则内容分为：1.仪容仪表 2.工作表现和违纪情况
1、仪容仪表：
1.未打领带、未穿黑色皮鞋、制服、领带不干净；(- 5）
2.未按照酒店要求佩戴名牌或佩戴不符合酒店要求；（-5）
3.举止不端有损安全员形象；（-5）
4.岗位所属区域卫生差，地面有烟头痕迹；（-5）
5.个人卫生面貌不符合要求（头发、胡须、指甲）；（-5）
6.岗位不整洁，物品摆放混乱、有杂物；（-5）
7.女员工未按酒店要求化淡妆；（-5）2、工作表现和违纪情况：
8.为酒店发生的案件提供有价值的线索；（+15） 9.为酒店提供重要线索，使案件得以破获；（+20）10.直接查获（抓获）犯罪分子；（+30） 11.直接查获（抓获）违反社会公德人员；（+15）12.岗位安全员发现可疑情况，及时向领班汇报，经确认；（+5） 13.监控员及时发现不安全情况及时通知领班、主管处理；（+5）14.能及时发现有人损坏酒店或客人物品，并采取措施；（+5） 15.能及时发现、查获员工偷拿酒店或客人物品；（+15）16.认真负责，巡查中发现一般性不安全因素或消防隐患；（+ 5） 17.发现重大消防、安全隐患，并及时采取措施；（+10）18.酒店发生紧急情况，能及时妥善处理，挽回影响；（+15） 19.不怕威胁，严格执行酒店的相关制度、规定；（+ 5）20.工作记录认真，按照实际情况记录所发生的事件；（+ 5） 21.对上级下达的任务能出色的完成，受到上级的表彰；(+ 10）22.拾物交公，受到部门或酒店的表彰；（+10） 23.在酒店组织的各项活动中取得良好成绩，赢得荣誉；(+10）24.带病坚持工作（经医生检查确系影响工作的疾病）；（+ 5） 25.团结同事、关心同事；（+ 5）26.在恶劣环境下坚守岗位；（+ 5） 27.对工作提出建议并被采纳，使得工作质量得到提高； (+10）28.服务热情周到，受到客人的赞扬；（+10） 29.见义勇为，受到酒店或有关部门的表彰；（+15）30.当选为酒店优秀员工；（+20） 31.有迟到、早退、缺席现象；（- 5）32.当班期间在岗抽烟或吃东西；（- 5） 33.无故脱岗，串岗；（－10）34.违反规定，值站岗期间在岗位坐岗；（- 5） 35.当班期间聚众闲聊，电话聊天；（- 5）36.不按规定查包；（-10） 37.在岗位墙壁、记录或其他地方乱写乱画；（ -5）
38.不按规定向下一岗（班）交接本岗（班）所发生的情况，以致影响、延误情况的处理；（ -5）
39.当班期间看书、看报；（ -5） 40.工作记录潦草，叙述事件不清楚；（ -5）41.记录不负责任，随意编造；（ -5） 42.巡逻中不按照规定路线巡逻，出现漏巡、漏记情况；（-10）43.监控员对监控设备出现的问题无记录、无通报；（-15） 44.监控员允许无关人员进入监控中心；（-15）45.监控员对监控设备出现的问题无记录、无报修；（-10） 46.监控员随意更改监控设备软件或私自安装其他软件；（-15）
47.停车场秩序混乱、车辆停放不整齐、有小贩或闲杂人员乱坐、乱窜、有损酒店形象；（ -5）
48.允许无关人员在岗位逗留、闲聊；（ -5） 49.不服从上级管理；（-20）50.上班前饮酒过量，有损安全员形象；（ -5） 51.因服务质量受到投诉或有关部门的批评（-10）52.当班期间由于管理不严而发生安全事故；（-15） 53.对坏人、坏事知情不报；（-20）54.违反酒店相关制度、规定；（ -5） 55.故意损坏公物；（-10）56.有不道德行为，受到有关部门的批评或投诉；（ -5） 57.未经部门经理或主管同意，电话请假或让他人代话；（ -5）58.巡查中遇到可疑的人不询问，不调查、不报告、推卸责任；（-10） 59.未能及时完成上级下达的任务；（ -5）60.当班期间睡觉或打瞌睡；（-10） 61.不按照程序操作，使机器或设备出现故障；
62.将本部门的工作机密随意告知他人导致泄密；（-15） 63.不配合其他员工顺利完成工作；（ -5）64.根据部门工作需要加班时，不主动，不配合；（ -5） 65.车场车辆繁忙时不能积极正确的输导交通，方便出入；（ -5）66.车辆进出登记不详实、不准确；（ -5） 67.不参加部门或酒店组织的各种培训；（ -5）68.不参加酒店组织的义务劳动；（ -5） 69.不参加酒店组织的文体活动；（ -5）70.员工违章当班领班隐瞒、包庇、不上报或记录不实；（-30） 71.威胁他人、出言不逊、动手打人；（-30）72.受到酒店口头警告处分; ( -10) 73.收到酒店的书面警告处分；（-20）74.受到酒店严重警告处分；（-30） 75.超出规定时间延误接岗和乱接岗；（ -5）
76.未按照部门要求对酒店各区域消防设施、器材定期进行检查；（-10）77.因未认真检查消防器材、设施造成后果者；（-30）
77.未按照部门要求查包、对上班期间外出员工不收取出门证私自放行、未按照物品外出制度收取物品出门证；（-20）
78.未提醒开车客人锁好车门车窗车内不要存放贵重物品；( -10) 79.未按照部门所规定地点将住宿客人车辆胡乱停放。
（-10）80.以上条款如员工违纪领班视情况连带处罚，如部门对内容有所修订，将以最新条款为准，并且以最新条款进行执行。
以上绩效考评程序、考评办法及考评细则，本人均已认真阅读过，并完全清楚如何干好自己的工作，同时本人保证在以后的工作当中积极配合、严格遵守，从签署之日起正式生效，如果本人在工作期间触犯或者违反以上规定，本人愿意接受相应处罚。