安全风险管控检查制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度第一章总则第一条为落实公司全员安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系）责任制，及时、有效辨识管控安全风险，排查治理生产安全事故隐患，防范生产安全事故发生，保障公司全体职工的生产财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理以及监督管理，适用本办法。
本办法所称安全生产风险分级管控，是指生产经营单位对存在的安全生产风险定期进行辨识，确定风险等级，采取相应管控措施，实施风险动态管理的活动。
本办法所称隐患即事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类安全生产风险。
事故隐患分为“一般事故隐患”和“重大事故隐患”。
第三条为落实双重预防体系全员责任制，公司成立如下双重预防体系建设工作领导小组。
组长：总经理副组长：党委书记、工会主席、分管副总经理、财务总监组员：各科室负责人、各基层单位（包括维抢修中心）负责人双重预防体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，张恒洋任办公室主任。
第二章双重预防体系全员责任制第四条总经理对公司双重预防体系的建立和有效运行全面负责，履行下列职责：（一）组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范；（二）建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制；（三）组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行；（四）组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控；（五）组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患，及时掌握重大隐患治理情况；（六）将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；（七）保障双重预防体系运行所需资金和人力资源；（八）法律、法规、规章规定的其他职责。
安全风险分级管控及隐患排查治理制度
安全风险分级管控及隐患排查治理制度一、背景和目的近年来，社会风险日益增加，各行各业对安全风险的关注也越来越高。
为了确保企业和组织的安全运营，制定一套完善的安全风险分级管控及隐患排查治理制度是必要的。
该制度的目的是提出安全风险管理的方法和措施，明确责任和职责，保证安全风险的有效管控和隐患的及时治理。
二、制度内容1.安全风险分级管控安全风险应根据其危害程度和概率，进行分级管控。
分级管控的原则是高风险优先、低风险逐步完善。
对于高风险的安全风险，应制定专门的管控措施和应急预案，并分配专人负责实施和监督。
低风险的安全风险可以通过标准化的措施进行管理。
2.隐患排查定期进行隐患排查，发现问题要及时整改。
隐患排查可以通过内部巡检、安全培训和外部专业机构评估等多种方式进行。
排查重点包括设备设施的安全性、作业过程中的风险、消防设备的完好性等。
排查的结果应及时报告给相关部门和责任人，并制定整改措施和时间表。
3.隐患治理隐患治理应根据隐患的紧急程度和重要性，制定治理措施和计划。
对于高风险的隐患，应优先进行整改，确保安全生产和运营。
治理的过程应记录下来，包括治理措施的实施情况、整改效果的评估等。
同时，要确保整改的质量和效果，对于随时可能发生的、对安全产生重大威胁的隐患，应立即停止作业，并进行紧急处置。
4.责任与流程制度中应明确相关人员的责任和职责，包括安全管理部门的责任、监管人员的责任、各级管理人员的责任等。
同时，制定流程，确保隐患排查和治理的程序化和规范化。
流程包括隐患排查的时间节点、治理措施的制定和执行、整改结果的评估和反馈等。
5.监督与检查制度应设定相关的监督与检查机制。
监督与检查的内容包括隐患排查和治理的实施情况、整改措施的有效性等。
监督与检查可以由内部或外部专业机构进行，检查结果应及时报告给相关责任人，并制定整改方案。
三、实施措施和预期效果为了确保该制度的有效实施，可以采取以下措施：1.加强安全培训，提高员工的安全意识和责任意识；2.固化安全责任，建立健全安全责任追究的机制；3.定期组织安全演练，提高应急处理的能力；4.建立安全报告制度，鼓励员工积极上报安全隐患；5.加强安全技术监督和防范措施的投入。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度
为了保障组织的信息安全，在实施安全风险分级管控措施时，可以建立以下检查制度：
1. 定期检查：定期对安全风险分级管控措施的实施情况进行检查，确保措施的有效性。
检查频率可以根据具体情况确定，可以是每季度、半年或年度进行一次。
2. 不定期抽查：不定期抽查安全风险分级管控措施的执行情况。
通过随机抽查的方式，检查一定数量的安全措施的执行情况，确保措施的全面性和统一性。
3. 检查内容：检查制度应明确检查的内容，包括但不限于安全政策和规程的制定与执行情况、安全培训的开展情况、安全风险的评估与处理情况等。
4. 检查方式：可以采用实地检查、询问调查等方式进行，同时可以结合信息系统审计和安全工具的使用，进行技术检查。
检查人员可以是内部员工或外部专业人士。
5. 检查报告和整改措施：对检查情况进行记录和分析，编写检查报告。
对于发现的问题和不足之处，及时提出整改措施，并指定责任人进行整改和跟踪。
6. 监督和考核：建立监督机制，对责任人进行考核，确保安全风险分级管控措施的有效实施和整改。
7. 审计和评估：定期进行安全审计和评估，评估安全风险分级管控措施的有效性和改进情况，以持续推动安全管理工作的完善。
以上是一个基本的安全风险分级管控措施检查制度的建议，实际的检查制度可以根据组织的实际情况进行调整和完善。
安全风险管控检查制度范本（2篇）
安全风险管控检查制度范本一、背景和目的安全风险管控是组织保障安全的重要手段，通过建立和执行安全风险管控检查制度，能够及时发现和修正安全漏洞，从而减少事故的发生和对组织的影响。
本制度旨在规范和指导组织在安全风险管控方面的工作，确保安全目标的有效达成。
二、适用范围本制度适用于组织内所有部门和人员，在组织内实施安全风险管控检查和改进的相关工作。
三、定义和缩写1. 安全风险：指可能导致组织遭受损失或危害的各种因素和事件。
2. 风险管控：指通过识别、分析和评估风险，采取相应措施降低风险的过程。
3. 检查：指对组织内部安全风险管控情况的实地核查和评估。
4. 制度：指组织内部约定的规范和程序，以指导和规范工作的进行。
四、制度内容1. 安全风险管控检查的目的和任务本制度的目的是通过安全风险管控检查，及时发现和纠正安全风险，保障组织的安全。
具体任务包括：1.1 调查和评估组织内的安全风险情况；1.2 验证组织的安全风险管理措施和控制方法的有效性；1.3 提出改进建议，优化和完善组织的安全风险管控体系。
2. 安全风险定义和分类2.1 安全风险定义：指可能对组织造成损失或危害的各种潜在因素和事件。
安全风险可以分为内部风险和外部风险。
2.2 内部风险：指由组织自身产生的风险，如设备故障、人员失误、管理不善等。
2.3 外部风险：指来自组织环境和外部因素引发的风险，如自然灾害、社会安全事件等。
3. 安全风险管控流程3.1 风险识别和评估：对组织内的安全风险进行调查和评估，包括确定风险概率和影响程度。
3.2 风险控制措施的制定和实施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并将其落实到组织的日常运营中。
3.3 风险监控和改进：定期对风险控制措施的有效性进行监控和评估，及时发现和修正问题，确保风险得到控制。
4. 安全风险管控检查的内容和方式4.1 安全风险管控制度和制度的完善程度；4.2 安全风险识别和评估的全面性和准确性；4.3 安全风险控制措施的合理性和有效性；4.4 安全风险监控和改进的执行情况；4.5 安全风险管控工作的追踪和复审。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、引言安全风险是指可能导致组织遭受损失或影响组织正常运作的潜在危险。
为了有效地管控安全风险，保护组织的财产和信息安全，制定一套科学合理的安全风险分级管控措施检查制度，是组织安全管理的基础。
二、制度目的本制度的目的是确保组织对安全风险进行科学合理的分级管控，明确每个级别的风险应该采取的控制措施和检查要求，确保组织的安全风险得到有效控制，并在风险发生时能够及时处理和应对。
三、制度适用范围本制度适用于所有相关职能部门和岗位，包括但不限于财务、人力资源、信息技术、物业管理等。
四、定义和术语1. 安全风险分级管控：根据一定的标准和方法，将安全风险按照不同等级进行分类，并制定相应的管控措施。
2. 安全风险控制措施：基于某一等级的安全风险，针对性地制定的控制措施，包括预防措施和应急响应措施。
3. 检查：对安全风险控制措施的执行情况进行监督、检查、评估和反馈的过程。
五、安全风险分级管控1. 安全风险分级标准安全风险分级应考虑以下因素：风险发生的可能性、风险发生的影响程度、已有的风险控制措施等。
根据风险分析的结果，将安全风险分为以下等级：（1）极高风险：可能导致重大损失、巨大影响，需要立即采取控制措施。
（2）高风险：可能导致较大损失、较大影响，需要高度重视并采取控制措施。
（3）中风险：可能导致一定损失、一定影响，需要及时采取控制措施。
（4）低风险：可能导致轻微损失、较小影响，需要合理控制。
2. 安全风险管控措施（1）极高风险1）建立专门的安全风险管控团队，负责制定具体的风险控制计划和应急预案。
2）制定和落实重要资产的保护措施，如加密、备份、权限控制等。
3）进行定期的安全风险评估和演练，确保应急响应能力和应对措施的有效性。
4）定期与相关政府部门、安全行业组织等进行信息交流与共享，了解最新的安全风险情况。
（2）高风险1）落实安全审计制度，定期对重要系统和业务进行安全审计。
2）建立完善的权限管理制度，确保只有授权人员才能进行敏感操作。
安全风险管控检查制度模版（三篇）
安全风险管控检查制度模版第一章总则第一条目的与依据为了保障企业的安全风险管理工作的有效进行，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合企业的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于我企业的各个部门及全体员工在进行工作时的安全风险管控工作。
第三条定义1. 安全风险：指工作过程中可能导致事故发生的因素，包括人、机、料、法、环等风险因素。
2. 管控：指通过采取预防措施、监控措施、应急措施等手段，减少、消除和控制安全风险。
第二章安全风险管控检查制度第四条检查目标1. 检查安全风险管控工作的执行情况，以及相关责任人的工作履职情况；2. 发现存在的安全风险问题，并提出整改要求；3. 评价安全风险管控工作的效果。
第五条检查内容1. 安全风险管控制度的完善情况；2. 安全风险管控工作的组织实施情况；3. 安全风险识别、评估和监控等工作的开展情况；4. 安全教育和培训工作的开展情况；5. 安全设施和设备的维护和管理情况；6. 安全事故的处理和应急预案的执行情况；7. 安全风险管控措施的效果评估。
第六条检查方式1. 定期检查：由安全管理部门根据计划定期组织对各个部门进行安全风险管控工作的检查；2. 随机检查：由安全管理部门根据需要随机选择一定数量的部门进行安全风险管控工作的检查；3. 特殊检查：对特定的事故隐患、频发事故点等进行重点检查。
第三章检查程序第七条检查计划1. 按照年度制定安全风险管控检查计划，并报公司领导批准；2. 安排好检查的时间、地点和对象；3. 根据不同部门及特定工作环境的实际情况，确定检查的重点。
第八条检查通知1. 发送检查通知书，明确检查的时间、地点和要求；2. 通知抄送相关部门负责人；3. 检查通知应提前一定时间发出，以便被检查部门做好准备。
第九条检查过程1. 撰写检查记录，记录检查的过程、发现的问题及整改要求；2. 对被检查单位负责人进行询问，了解他们对安全风险管控工作的了解情况；3. 根据实际情况，进行现场检查，对存在的问题进行核查；4. 检查过程中，可以邀请相关专家或者第三方机构参与。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、引言安全风险分级管控是组织对各种潜在的安全风险进行分类和优先级划分，并制定相应的管控措施以确保组织的安全运行。
为了确保安全风险分级管控措施的有效落实，制定并执行安全风险分级管控措施检查制度十分重要。
本制度旨在建立一套完善的机制，对组织的安全风险分级管控措施进行检查和维护，保障组织的安全运行和利益。
二、目的1. 确保安全风险分级管控措施的有效实施和执行；2. 发现存在的安全风险分级管控措施缺陷并及时进行整改；3. 保障组织的安全运行和利益。
三、适用范围本制度适用于所有需要进行安全风险分级管控的组织。
四、责任和义务1. 组织负责人：负责制定安全风险分级管控措施检查计划，安排专人对安全风险分级管控措施进行定期检查，并对检查结果进行评估和改进；2. 安全风险分级管控责任人员：负责制定和执行安全风险分级管控措施，配合检查人员开展检查工作，并对管控措施的执行情况进行记录和汇报；3. 安全风险分级管控检查人员：负责对安全风险分级管控措施进行检查，发现问题及时进行整改，并对检查结果进行报告和评估；4. 相关部门人员：配合安全风险分级管控检查工作，提供必要的支持和协助。
五、检查内容1. 安全风险分级管控措施的完整性：检查是否存在遗漏或遗失的管控措施；2. 安全风险分级管控措施的有效性：检查管控措施是否能够有效地降低安全风险；3. 安全风险分级管控措施的合规性：检查管控措施是否符合相关法律法规和标准要求；4. 安全风险分级管控措施的执行情况：检查管控措施的执行情况并核实执行记录；5. 安全风险分级管控措施的改进和升级：检查管控措施改进和升级的计划和实施情况。
六、检查程序1. 制定检查计划：根据实际情况确定检查频次和检查范围，并制定相应的检查计划；2. 进行检查准备：检查人员准备检查工具、记录表格等相关材料，并通知被检查人员；3. 实施检查：检查人员按照计划进行现场检查，对检查内容进行全面、细致的检查；4. 检查记录和整改：检查人员对检查结果进行记录，并及时通知被检查人员进行整改；5. 检查报告和评估：检查人员整理检查结果并进行报告和评估，提出改进意见和措施；6. 检查结果反馈和监督：检查人员将检查结果反馈给被检查人员，并定期进行监督检查，确保整改措施的有效性。
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安全风险管控检查制度 Revised by Petrel at 2021
安全风险分级管控措施检查制度
一、定期检查
1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。
二、现场检查
1、每班按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行领导带班制度，跟踪矿井年度及专项辨识出的重大安全风险管控措施的落实情况，发现问题及时整改。
2、每天对所有安全风险管控点必须全履盖检查。
对现场发现的问题，及时填写跟踪落实表，下发到相应的系统进行整改。
3、现场检查重点检查现场是否有现场公告牌，对应采取的措施是否落实到位。