深蓝科技北京论道苏汗东老师讲课总结
信息系统项目初步设计方案模板
文档控制变更记录目录一、项目概况 (1)1.1项目名称 (1)1.2建设单位 (1)1.3项目建设目标 (1)1.4项目建设内容 (1)1.5项目建设周期 (2)1.6项目投资及资金筹措 (2)1.7设计依据 (2)二、建设单位概况 (2)2.1基本概况 (2)2.2主要职责 (2)2.3 内设机构 (2)2.4人员编制 (3)三、项目建设的必要性 (3)3.1项目背景 (3)3.2现状分析 (3)3.2.1建设现状 (3)3.2.2存在的问题 (3)3.3必要性分析 (3)3.4可行性分析 (4)3.4.1基础设施 (4)3.4.2政策支持 (4)3.4.3技术支撑 (4)3.4.4资金支撑 (4)四、需求分析 (4)4.1用户分析 (4)4.2业务需求 (5)4.3功能需求 (5)4.4性能需求 (5)4.5数据需求 (5)五、总体设计方案 (6)5.1总体思路 (6)5.2指导思想 (6)5.3建设原则 (6)5.4建设目标 (7)5.5建设任务 (7)5.6总体架构 (7)5.6.1总体逻辑架构与系统划分 (7)5.6.2总体网络架构 (7)5.7部署设计 (7)5.8技术路线 (8)六、项目建设方案 (8)七、环保、消防与节能 (8)7.1环境保护 (8)7.2消防措施 (8)7.3节能措施 (8)八、项目组织实施 (9)8.1项目组织机构 (9)8.2项目管理 (9)8.2.1建设管理 (9)8.2.2进度管理 (9)8.2.3风险管理 (10)8.2.4变更管理 (10)8.2.5管理制度 (10)8.2.6项目验收 (10)8.3项目建设工期 (10)九、项目投资概算 (11)9.1编制说明 (11)9.2投资概算 (11)9.2.1项目总投资概算 (11)9.2.2分项概算表 (11)十、风险和效益分析 (12)10.1.1风险识别与分析 (12)10.1.2风险应对与控制 (12)10.2效益分析 (12)10.2.1经济效益 (12)10.2.2社会效益 (12)一、项目概况1.1项目名称XXXXX项目1.2建设单位单位名称：XXXXX单位地址：XXXXX1.3项目建设目标（概括说明项目建设内容）1.4项目建设内容（概括说明项目建设内容）项目将通过XXXX，建设XXXX系统，提升XXXX效率，实现XXXX；具体主要包括：1)XXXXXX工程（概括说明）2)XXXXX平台（概括说明）3)XXXXX体系（概括说明）4)……………..1.5项目建设周期（简述项目建设周期）1.6项目投资及资金筹措（简述项目总体（规划）投资和资金筹措方案）1.7设计依据（简述项目建议书所依据的经批准或审查的信息化建设规划、相关规划或主管部门批复的有关文件等）二、建设单位概况2.1基本概况（简述项目建设单位的名称、上级主管部门、组织机构等）2.2主要职责（简述项目建设单位的主要职能（职责）、论证建设本项目的可靠性）2.3内设机构（简述项目建设单位的内设机构）2.4人员编制（简述项目建设单位的人员／技术力量情况等）三、项目建设的必要性3.1项目背景（简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求）3.2现状分析3.2.1建设现状详细描述项目建设单位现有信息化基础设施状况以及系统能力、业务应用水平和普及状况。
中小企业技术创新模式研究
自企业 制度设 计还是 所有者 与管理 者的权 威 、人格
力量 ， 甚至是 兴趣爱 好 ， 是企业技 术创 新和形 成创 都
１ 中小 企 业 技 术创 新 的三 大 模 式
依 照技术 获得 的不 同方式 ，中小企业技 术创新
可 以资 金 、 才 、 人 成果 形 式 合作 （ 产 学 研 合作 ）也 如 ，
可 以资金 入股形 式合 作 ， 还可 以是技 术供方 、 技术 中 介 和技 术需求 方进行 合作等 。 由于 中小 企业规 模较小 、 组织一 体化程 度较 低 、 资金实 力有 限 ，所 以一般认 为 中小企业技 术 创新 的 主要模 式应 当是模 仿创新 与合作 创新 。但 是 我们不 能排 除在一 些新兴 产业部 门 、一些技术 经济 实力较 强 的 中小企 业直接 选择 自主创新模 式 ，实现 跳跃性 发展 。 因为在这 些部 门 ， 中小 企业特别 是科技 型 中小 企 业具有灵 活性 和创造性 优 势 ，新 的技术需 要新 的
要 表现为 产品创新 ，并 以此为基础 独立 完成创 新过
程， 是一种 激进型 技术创 新 ； 模仿 创新也 可称跟 踪创 新或转移 型技术 创新模式 ，是指 中小 企业直 接 引进 购买 国外或 国内先进 的技术 和装备 ，在此基 础上 改
规 范形式 ， 新成立 的 中小企业 更易打 破现有规 范 ， 而
属于企业 的专 门从事研 究开发 的
图 １ 中小 企 业技 术创 新 的 内 外 资源 协 调
机 构 ， 对 Ｒ Ｄ 大量 投 入 ， 要 ＆ 企业 家要具有 对技术 和经济及 时敏锐 的捕捉能 力与分析 能力 、 策的果敢 与魄力 ， 决 要有卓
DMS系统解决方案
DMS系统解决方案目录一、内容概述 (2)1.1 DMS系统概述 (3)1.2 DMS系统解决的问题 (3)二、DMS系统架构设计 (5)2.1 总体架构 (6)2.2 组件设计 (7)2.2.1 数据采集模块 (8)2.2.2 数据处理模块 (9)2.2.3 数据存储模块 (10)2.2.4 数据分析模块 (11)2.3 系统安全设计 (13)三、DMS系统功能实现 (14)3.1 数据采集与整合 (15)3.3 数据分析与挖掘 (17)3.4 数据可视化与应用 (18)四、DMS系统应用场景 (19)4.1 企业级数据管理 (21)4.2 电商平台数据管理 (22)4.3 金融行业数据管理 (24)4.4 政府机构数据管理 (25)五、DMS系统部署与实施 (27)5.1 部署环境准备 (28)5.2 系统安装与配置 (29)5.3 数据迁移与校验 (31)5.4 系统测试与上线 (32)六、DMS系统维护与升级 (34)6.1 系统日常维护 (36)6.3 系统升级与迭代 (38)七、总结与展望 (40)7.1 DMS系统优势总结 (41)7.2 未来发展趋势 (42)一、内容概述本文档旨在全面而深入地阐述DMS系统解决方案，通过详细分析其核心功能、应用场景、实施步骤及优势，帮助用户更好地理解和运用这一先进技术。
DMS系统，作为企业数字化管理的重要工具，其解决方案将围绕数据管理、安全保障、流程优化及业务协同等关键领域展开。
在本文档中，我们首先概述了DMS系统的基本概念和核心构成，让用户对其有一个清晰的认识。
我们将重点探讨DMS系统在数据管理方面的卓越表现，包括数据整合、数据存储、数据查询及数据分析等功能。
我们也将关注DMS系统在保障数据安全方面的强大能力，如数据加密、访问控制、审计日志等。
我们还详细解析了DMS系统如何助力企业优化业务流程，提升工作效率。
从自动化工作流到智能化报表，从权限管理到数据备份，DMS系统都能为用户提供全方位的支持。
深蓝机器人的原理
深蓝机器人的原理深蓝机器人是一种基于人工智能技术的智能机器人，它可以模拟人类的思维和行为。
深蓝机器人的原理是通过学习和推理来实现智能化的表现。
深蓝机器人的核心原理是机器学习。
机器学习是一种通过从数据中自动学习模式和规律，并根据学习到的知识进行决策和预测的技术。
深蓝机器人通过大量的训练数据和强大的计算能力，可以从中学习和提取特征，从而实现智能化的表现。
深蓝机器人的学习过程分为两个阶段：训练阶段和应用阶段。
在训练阶段，深蓝机器人会通过大量的数据进行训练，从中学习到模式和规律。
训练数据可以包括文字、图像、语音等多种形式。
通过分析和处理这些数据，深蓝机器人可以建立起知识库，包括词汇、语法、知识和经验等。
在应用阶段，深蓝机器人可以根据已经学习到的知识和经验，对新的问题进行分析和处理。
它可以根据问题的语义、上下文等因素，进行推理和判断，并给出相应的答案或建议。
深蓝机器人的推理能力是基于逻辑推理和统计推理的，它可以根据已知的信息和规则，推导出新的结论。
深蓝机器人的关键技术之一是自然语言处理。
自然语言处理是一种将人类语言转化为计算机可理解形式的技术。
深蓝机器人可以通过自然语言处理技术，将人类的问题转化为计算机可处理的形式，并进行相应的分析和回答。
自然语言处理涉及到词法分析、句法分析、语义分析等多个层面，深蓝机器人需要克服这些技术难题，才能实现智能化的对话。
除了自然语言处理，深蓝机器人还涉及到其他多个领域的技术，如计算机视觉、机器人控制、知识图谱等。
这些技术的综合应用，使得深蓝机器人能够更加全面地理解和回答问题，实现更加智能化的表现。
深蓝机器人的应用领域非常广泛。
它可以用于智能客服、智能助手、智能教育等多个领域。
在智能客服领域，深蓝机器人可以代替人工客服，为用户提供快速、准确的解答。
在智能助手领域，深蓝机器人可以帮助用户完成日常任务，如查询天气、预订机票等。
在智能教育领域，深蓝机器人可以作为智能教师，为学生提供个性化的学习指导和辅助。
人工智能与工业4.0：推动制造业转型升级的新机遇
人工智能与工业4.0：推动制造业转型升级的新机遇引言随着科技的快速发展，人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）成为了当今社会中的热门话题。
人工智能已深入到我们的生活中的方方面面，包括医疗、金融、交通等。
然而，在制造业中，人工智能的应用正成为推动工业4.0的关键驱动因素。
工业4.0是指借助数字化技术使制造业实现自动化、智能化生产，提高生产力和企业竞争力的新兴模式。
本文将探讨人工智能如何推动制造业转型升级，带来新的机遇。
一、人工智能与工业4.0的关系1.1 工业4.0的概念工业4.0是指将物理系统与数字系统相互连接，实现实时数据传输与处理，实现智能化生产的理念。
工业4.0将传统的制造业转变为智能化、自动化的制造模式，借助互联网、云计算、大数据等先进技术，促进制造业的升级和发展。
1.2 人工智能在工业4.0中的地位人工智能作为工业4.0的核心技术之一，具有重要的地位和作用。
通过人工智能技术，制造业可以实现各环节的智能化，包括产品设计、生产流程管理、设备维护等。
人工智能能够帮助制造业实现自动化决策、智能优化和自适应控制。
二、人工智能在制造业中的应用2.1 智能生产和自动化人工智能技术可以应用于制造业的生产过程中，实现智能化和自动化生产。
通过机器学习和深度学习技术，可以对生产过程中的数据进行分析和处理，实现智能优化和自动决策。
同时，人工智能还可以用于自动化设备和机器人的开发和应用，提高生产效率和产品质量。
2.2 智能供应链管理人工智能技术可以应用于制造业的供应链管理中，实现智能化的物流和库存管理。
通过人工智能算法对供应链数据进行分析和预测，可以优化物流路径和库存管理，提高供应链的效率和灵活性。
2.3 智能设备维护人工智能技术可以应用于制造业的设备维护中，实现智能化的故障检测和维修。
通过人工智能的图像识别和模式识别技术，可以实时监测设备的状态，并预测潜在故障。
这样可以实现设备维护的预防性和可预测性，提高设备的可靠性和使用寿命。
可燃冰行业痛点与解决措施
可燃冰行业痛点与解决措施可燃冰作为一种新型的清洁能源资源，具有丰富的储量和广泛的分布区域，具有巨大的开发潜力。
然而，在可燃冰产业的发展过程中，也存在一些痛点和挑战。
本文将围绕可燃冰行业的痛点，提出相应的解决措施。
首先，在可燃冰开发和利用过程中，技术瓶颈是一个突出问题。
可燃冰的提取和加工技术相对较为复杂和困难，需要克服高温、高压、海底等复杂环境下的技术挑战。
此外，可燃冰开发过程中会产生大量的二氧化碳等温室气体，如何处理和减少温室气体排放也是一个难题。
解决这一问题的关键是加强科技创新和研发投入。
政府、企业和研究机构应加大对可燃冰相关技术的研发和创新投入，提高可燃冰的提取效率和加工技术。
同时，加强国际合作，共享技术和经验，推动可燃冰技术的进步和发展。
第二，可燃冰开发过程中存在环境保护风险。
可燃冰主要存在于海洋底部，开发过程中可能对海洋生态环境造成一定的影响，如海洋动植物的生存和生长等。
此外，可燃冰提取过程可能会引发地质灾害，如地震和滑坡等。
解决这一问题的关键是加强环境保护管理和监测。
在可燃冰开发过程中，应制定严格的环境监管和保护措施，减少对海洋生态环境的不良影响。
同时，加强对可燃冰开发区域的地质和地震监测，及时预警和防范地质灾害风险。
第三，可燃冰开发过程中面临的经济挑战。
可燃冰的开发投资高，且存在较大的技术和市场风险。
同时，由于可燃冰是一种新兴的清洁能源，市场需求和成熟度相对较低，如何进行市场推广和商业化应用也是一个难题。
解决这一问题的关键是完善政策和市场机制。
政府应建立支持可燃冰开发的政策体系，提供财政和税收等方面的扶持。
同时，加强可燃冰开发和利用的市场推广，加大宣传力度，提高公众的认知和接受度。
鼓励企业间合作，形成合理的产业链和价值链，提高可燃冰的商业化水平。
综上所述，虽然可燃冰作为一种新兴的清洁能源资源具有巨大的潜力，但在其开发和利用过程中，仍然存在一些痛点和挑战。
通过加强科技创新、加强环境保护管理和监测，以及完善政策和市场机制，可燃冰行业的相关问题可以得到有效解决，推动可燃冰产业的健康发展。
2024年科学技术讲座心得
2024年科学技术讲座心得随着科学技术的不断创新和发展，2024年科学技术讲座是我继续拓宽知识领域的又一重要机会。
在这次讲座中，我不仅有幸聆听到了一些前沿科技的最新进展，还深刻地体会到了科学与技术对于人类社会的重要性和深远影响。
本次科学技术讲座围绕着几个热门的领域展开探讨，主要包括人工智能、基因编辑、生物医学和绿色能源等方面。
通过这些讲座，我深刻认识到了这些领域的重要性和潜力，以及它们在推动人类社会发展方面的巨大作用。
首先，人工智能是一个无比令人兴奋的领域。
在讲座中，我们了解到了关于深度学习、机器学习和自然语言处理等方面的最新进展。
人工智能不仅在图像识别、语音识别和自动驾驶等方面取得了显著成果，还在医疗、金融和安防等领域发挥了重要作用。
这些技术的不断发展为我们的生产生活带来了便利和改善，但同时也引发了一些伦理和社会问题，如隐私保护和就业岗位变动等。
因此，我们需要在人工智能的发展过程中加强监管和伦理约束，确保科技的发展符合人类的需求和利益。
其次，基因编辑技术在讲座中也被广泛讨论。
我们了解到了基因编辑的原理、应用和潜力。
基因编辑技术的出现为治疗遗传性疾病和慢性病提供了新的希望，同时也为农业和生态环境等领域带来了广阔的前景。
然而，基因编辑技术的应用也面临着一些挑战和风险。
如何确保基因编辑的安全性和效果，如何处理与伦理和道德问题相关的争议，这些问题需要我们重视和深入研究，确保科技的发展始终以人类的福祉为中心。
在生物医学领域，讲座中介绍了一些前沿的研究和应用。
例如，干细胞研究在再生医学中的潜力、精准医学在癌症治疗中的应用等。
这些研究为人类健康提供了新的治疗方法和策略，极大地增加了治愈疾病的机会。
然而，同时也需要我们加强对生物医学研究的监管，确保研究的安全性和伦理合规性。
另外，讲座中特别强调了绿色能源的重要性和可持续发展的需求。
随着全球对于气候变化问题的关注不断加深，清洁能源的研究和应用成为了当前的重要议题。
石油行业的人工智能应用与创新
石油行业的人工智能应用与创新随着科技的不断发展，人工智能在各个行业中的应用越来越广泛。
石油行业作为全球能源供应的关键领域之一，也在逐渐融入人工智能的创新应用中。
本文将探讨石油行业中人工智能的应用领域以及创新之处。
一、勘探与开发领域的人工智能应用在石油勘探与开发过程中，人工智能技术的应用起到了至关重要的作用。
首先，通过深度学习和数据分析技术，人工智能可以帮助石油公司预测潜在的油气资源和地下构造。
这些技术可以从遥感数据、地震数据和地下勘探数据中提取有价值的信息，提供可靠的勘探目标和预测。
其次，人工智能还可以优化钻井过程。
通过监测和分析钻井中的各种参数，人工智能可以实现智能钻井，提高钻井效率和安全性。
此外，人工智能在油井生产优化、油气储量估计和提高油藏开发效率等方面也有广泛应用。
二、生产与运营领域的人工智能应用在石油生产与运营领域，人工智能也能发挥重要作用。
首先，通过机器学习和智能优化算法，人工智能可以帮助优化工艺流程，提高生产效率。
例如，通过对生产数据和传感器数据的分析，人工智能可以检测异常和预测设备故障，从而实现智能化的设备维护和故障预防。
其次，人工智能还可以通过智能化的监测和控制系统，实现对生产过程的实时监控和自动化管理，提高石油生产的稳定性和可靠性。
此外，人工智能在能源消耗管理、环境监测与保护等方面也有广泛的应用。
三、安全与环保领域的人工智能应用对于石油行业来说，安全和环保是至关重要的问题。
人工智能在安全与环保领域的应用也在不断创新发展。
首先，通过智能监视系统和图像识别技术，人工智能可以实现对作业场所和设备的智能监测，及时发现和预防事故风险。
其次，人工智能还可以通过模型预测和仿真技术，指导灾害应急决策和处理，实现对灾害影响的减少。
同时，人工智能在环境监测和保护方面也发挥着重要作用。
通过对环境数据的分析和处理，人工智能可以实现对排放物的监测和控制，减少对环境的污染。
四、人工智能在石油行业中的创新之处石油行业中的人工智能创新主要体现在技术手段和应用方式上。
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第一天
一、模式的创新
痛点理论
康洁洗衣（洗衣工厂+网络/微信平台+物流=洗衣新模式）
1、类金融
2、卖产品
二手车
1、价格
2、手续麻烦
3、检测报告
4、看车麻烦
（开新）二手车
020模式
中国现进入商业模式“乱纪元”
恒纪元思维（线性增长）
我们过去传统营销以产品为核心，现在互联网时代以用户为核心，有用户就会有数据，有数据就会有市场，有市场就会出现垄断。
互联网之“流量思维”
QQ、微博、微视、微信
互联网已经进入自媒体时代
传播传播不在传而在“播”
企业要学会制造“播”点
分享理论
如何让客户成为你的传播工具
网络模式打造流程：
1、分析行业客户痛点
2、进行数据分析和挖掘
①Google指数
②百度指数
③淘宝指数
3、引爆目标客户流量
关键词是客户找到我们的入口，是整个网络营销的核心
①市场空间最大化
②利润空间最大化
未来10年是外贸电子商务的黄金10年
未来10年是品牌电子商务的10年内
自媒体+明星（在某个领域里面有专长的人）=自媒体明星
苏汗东老师微信号
QQ号503419931
站群策略
工业燃油锅炉google搜索
4400次/月
设备10万-100万不等/台
4400次
有440次点击搜索进入网站
有44个询盘
能成交2个客户（包括全俄语）
通过google可以查询任何一个国家任何一个语种在全球的搜索量网络贸易模式
网络营销的经典六步流程
1、数据挖掘与分析
2、曝光度关键词的数量
3、点击量关键词的排名
4、访问量网站内容质量
5、咨询量产品的卖点和优势
6、成交量人+品牌+公信力
引流的逆向思维
通过知识性的内容获得客户流量
客户到网上是找答案的，我们能不能给到客户答案？
向服务要营业额
网络品牌的数字化展示
中国网民数量6.38亿
亚洲11亿
世界近20亿
Google全球（不含中国）占有率67%
阿里巴巴全球（不含中国）使用率4.7%
中国中小企业4500万
已经建网站的320万
做百度推广的不到40万家企业
通过google做外贸推广的不到2万家（国家互联网信息中心）
企业网络盈利的三个模式
1、网络获取客户信息模式
适合企业类型
生产制造、工程定制、大型工业机械类、批发类、招商加盟类、教育培训类等主要推广模式
搜索引擎营销（竞价+seo）
2、网络渠道模式
适合企业
食品类、玩具类、服装鞋帽类、小工艺品类等快销品类
做品牌+建渠道
①平台渠道（京东、拍拍、当当、苏宁易购、我买网、亚马逊等）
②分销渠道
在淘宝或天猫找到更多的渠道分销商，让利给到分销商。
电商零售类的4大成本
①物流
②广告
③员工及办公
④生产
电商零售类的3个条件
①方便物流运输
②暴利产品（3倍以上利润空间）
③可重复消费
3、网络品牌模式
企业失败的根本原因
1、对新出现的技术置之不理
2、对目标客户的需求视而不见
3、对新出现的竞争对手不屑一顾
互联网给企业带来的3个优势
1、是企业快速传播扩大市场的重要工具
2、是企业重塑品牌、细分定位的重要渠道
3、是企业最低成本的营销工具和平台
客户不是上帝，客户是粉丝
未来企业竞争是在网络入口的竞争
如何衡量网络品牌
1、百度指数查询品牌相关搜索
2、查看百度新闻曝光及美誉度
①企业品牌名称
②核心产品
③企业领导人/专家
必须做的三个媒介
①新闻软文
A、中央媒体（cctv、新华网、人民网、光明
网等
B、商业媒体（新浪、搜狐、腾讯、网易等）
C、行业媒体（中国食品网、中国化工网、中国
工程机械网等）
②视频
③百科、知道、文库等
3、查看网站的百度内容收入量
在百度里输入site:+网址回车
对于企业来讲时间成本永远是最大成本
新知识体系会取代旧知识体系
1、批发模式（针对国外小商家、小卖家，主要推广平台阿里巴巴、
世界工厂网等分类信息等平台）
2、通过google搜索引擎做国外定制类或品牌定制类
3、零售，直接在国外开店开发出高、中、低三款产品网络多品牌
策略
全员网络营销
①博客营销
②分类信息推广（58同城、赶集网、阿里巴巴、豆掰网、世界工厂网、
中国食品网等等）先确定关键词，把关键词交给员工发分类信息。
③视频推广
A、不易造价
B、更易收录
C、视频操作简单
④自媒体营销：QQ、微博、微信、微视
三情营销：情绪、情欲、情感
软件理论
赠品理论
什么样的产品能卖到最高价？
专爱花店
世界上最好的玫瑰
世界上最好的物流
一个网站
最好的包装设计
最好的花艺设计师
一张卡片
一个概念
杂交在一起就是一个唯一性的产品时空角
营销型网站的策划
三力:
1、品牌力
2、引流力
3、公信力（转化力）
一、L OGO、企业名称+品牌差异化定位（是客户记住我们的重要理由）
第一法则
二、主广告位放置企业核心竞争优势（是客户选择我们的重要理由）
三、企业核心产品展示，是关键词推广的重要部分也是引流量的重要部分
四、知识性内容板块，是长尾关键词优化的重要部分，也是百度收录网站内容的重要部分
五、客户见证/案例
六、荣誉资质
七、视频中心
八、媒体报道
九、专家团队
十、企业简介
十一、企业文化/理念/环境/设备等
十二、联系方式/售后服务/地图等
1-2项是品牌力重要展示
3-4项是引流力重要展示
5-12项是公信力重要展示
网站从上到下是客户自我说服的重要过程
企业网络营销系统
一、网络盈利模式定位系统
1、盈利模式定位
2、目标客户定位
3、核心产品定位
4、核心竞争优势定位
5、品牌差异化定位
二、网络营销推广系统
1、搜索引擎营销推广
Google/百度/360等：
竞价排名、seo关键词优化、百科、知道、文库、视频等
2、网络渠道推广
A、平台渠道
B、分销渠道
3、新闻软文品牌营销（活动营销、事件营销）
4、分类信息推广
5、外贸网络营销推广
A、google推广
B、阿里巴巴等国外分类信息平台推广
C、亚马逊、ebay、全球速卖通等零售平台推广
三、营销平台系统
1、营销型网站策划与建设
2、商城平台建设（官网、天猫等）
3、企业手机网站建设
4、企业微信平台建设
5、外贸网站建设
四、移动网络（自媒体）推广系统
1、自媒体推广模式解析
2、自媒体平台推广流程
3、企业微信营销推广
4、网络数据库建设与数据库营销
五、网络团队系统
1、企业网络营销团队岗位职责与招聘
2、网络营销团队薪酬与绩效考核
3、网络团队运营工具及数据报表
4、网络团队竞争机制设计
六、网络在线成交系统
1、网络在线销售的基本流程
2、网络销售客服岗位职责及培训内容
3、网络销售客服话术设置
4、网络在线销售工具讲解
企业网络战略系统
一、模式定位战略
1、企业网络营销系统组成
2、企业网络盈利模式解析
3、网络o2o模式
4、外贸电子商务战略
二、企业网络品牌战略
1、网络品牌定位的9大法则
2、网络品牌落地策划
3、网络品牌打造的7种武器
三、企业全网营销战略系统
1、企业网络营销5步循环法
2、网络营销4度黄金法则
A、如何依托网络市场空间最大化
B、如何让客户主动咨询量倍增
C、如何提升咨询转化率
D、如何让利润倍增
3、关键词爆破战略
4、搜索引擎推广战略
规模理论
四、网络团队战略
1、团队建设/合作模式
2、多团队运作模式
3、全员网络营销模式
4、网络数据化管理模式
企业网络营销系统落地
一、培训+方案期
时间：1-3个月
1、统一思路，全员培训
2、制定方案，经专家论证
3、外部聘请兼职顾问/专家
4、做好投入预算规划
二、系统导入期
时间3-6个月
1、开始尝试推广获取数据分析
2、团队架构完善
3、能达到第一阶段目标：实现盈利
三、规模期
时间1-3年
1、网络销售业绩占全公司业绩50%以上
2、网络销售额全行业排名1-10名
3、团队裂变为2支以上
一、企业网络营销战略班
时间：3天
主讲老师：苏汗东老师、江礼坤老师
开课时间：第十期成都7月6-8日
适合：老板、总经理、企业负责人费用1.36万/人
课程特点:
1、专家老师一对一辅导
2、现场讲解企业模式方案（自己做）
二、网络营销系统落地班
时间：6天5晚地点：第十一期北京
适合：网络营销负责人、总经理、老板、营销负责人
课程收获：
1、企业全网营销策划方案
2、企业网络竞争对手分析方案
3、落地执行方案
4、对接网络营销的媒介、工具资源
费用:3.98万/人复训：一年内
超值优惠：
企业网络营销战略班原价：1.36万/人现场优惠：1.36万/两人企业网络营销系统落地班原价：3.98万/人现场优惠：3.98万/3人超值大礼：本期课程客户，苏汗东老师远程顾问一年（限老板）。