中石油HSE名词解释
中石油HSE培训试题集
中石油HSE培训试题集1. HSE的含义是什么？HSE（Health Safety Environment）即健康、安全和环境，是指在企业运营过程中，针对员工、生产设备、产品和环境等进行安全、卫生和环境保护管理。
其中，HSE管理是一种全面、系统的管理模式，旨在预防和控制可能会对人员、设施和环境造成伤害或损失的危险。
2. HSE管理体系的构成是什么？HSE管理体系一般包括五个要素，即：目标和政策、组织和职责、计划和执行、测量和评估以及持续改进。
•目标和政策：确定公司的HSE目标和政策，并将其落实到具体的行动方案中，以保证实现目标的可行性和有效性。
•组织和职责：制定公司HSE管理规章制度、明确岗位职责、建立担任HSE管理职能部门及其职责，保障HSE管理体系顺畅运行。
•计划和执行：从管理和技术角度考虑HSE，制定实现目标的操作指南和措施，并明确实施计划的责任方和时间节点。
•测量和评估：采集和分析公司HSE数据，评估各项指标是否符合要求，并进行定期监控和审查，保证HSE管理体系运行的有效性。
•持续改进：根据HSE管理的实施效果不断提高，并不断优化、改进和完善公司HSE管理体系，实现HSE持续改进的目标。
3. 风险评估的基本方法是什么？风险评估是一种对岗位、工艺、环境、设备、产品、管理等方面通过各种评价方法对危险源、风险进行识别、评估、控制的过程。
主要通过以下三种基本方法实现：•定性方法：根据经验、专家判断和主观意见，对风险进行判断和分类，并进行处理措施建议，较为简易。
•定量方法：运用计算机、数学模型和统计分析等方法，对风险进行量化，通过指标进行综合评判。
•半定量方法：将定性和定量方法相结合，即将定性的风险等级与定量的数字指标相结合进行风险评估，可以保证评估的客观性和准确性。
4. HSE事故分类和处理方法有哪些？HSE事故是指在企业运营过程中，由于设备故障、人员操作失误、环境因素等原因，造成的人身伤害、设施损失、环境污染等意外事件。
HSE管理体系基本知识
一、中国石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
二、中国石化的HSE目标是：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一泫的HSE业绩。
三、HSE的定义健康（H）——“是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态”。
安全（S）——“是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行”。
环境（E）——“是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和”。
HSE的含义：由于安全、环境与健康在现代企业的实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而将H、S、E形成一个整体的管理体系。
四、实施HSE管理体系，是采用现代管理理念对中国石化“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则的一次提升。
五、中国石化HSE管理体系的进展及仪化股份公司的要求：截止去年底，中国石化已有56家企业建立并实施HSE管理体系，要求尚未建立HSE管理体系的23家企业，2004年必须加速建立，并尽快投入运行。
仪化股份公司的要求是今年9月份通过认证公司的认证审核。
六、HSE管理体系的实施要求1、突出各级职责；2、严格考核；3、强化风险意识和风险管理；4、注重HSE技能培训和行为训练。
七、SCL的含义：“S”是“安全”，“C”是“检查”；“L”是“表格”。
“SCL”就是安全检查表。
八、JHA的含义：J”是“工作或作业”；“H”是“危害”；“A”是“分析”。
“JHA”就是作业危害分析。
九、HSE管理体系是一个行业标准，也是一个强制性标准，一经发布必须建立并实施。
十、中国石化的HSE管理体系是2001年2月8日发布，3月1日实施，4月4日开的新闻发布会。
十一．根据你所在的岗位举例主要设备设施和作业活动。
包装岗位的设备：可调托盘仓、前秤和升降机、穿箭机、侧打穿箭机、裹膜机、地秤。
HSE理念术语解释
HSE理念术语解释《集团公司2021-2021年HSE管理体系建设提升计划》明确指出：以贯彻落实集团公司HSE管理原则和反违章禁令为重点，以推广实施试点经验和有效做法为载体，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫，进一步提升HSE理念，提高全员能力，控制作业风险，规范体系运行，真正树立安全核心价值观，培育有中国石油特色的HSE文化，为建设综合性国际能源公司提供坚实的战略基础保障。
1、HSE管理原则：是指任何决策必须优先考虑健康安全环境；安全是聘用的必要条件；企业必须对员工进行健康安全环境培训；各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；员工必须参与岗位危害识别及风险控制；事故隐患必须及时整改；所有事故事件必须及时报告、分析和处理；承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
2、集团公司反违章禁令的内容：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。
3、有感领导：有感领导就是要求各级领导干部要带头传播安全环保理念，带头学习和遵守规章制度，带头开展风险识别，带头进行安全经验分享，不断提升个人的安全环保管理能力，认真― 1 ―履行好本岗位的安全环保职责，坚持安全环保从自身做起，从细节做起。
以身作则，率先垂范。
切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。
将安全由“重视”向“重实”转变。
4、领导干部“七个带头”是指：带头宣贯HSE理念；带头学习和遵守HSE规范和制度；带头执行个人安全行动计划；带头开展行为安全审核；带头讲授专业课和安全课；带头参与风险辨识活动；带头开展安全经验分享活动。
5、直线责任：直线责任就是要落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；就是要落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到“谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责”。
hse是什么意思的缩写
hse是什么意思的缩写hse分别是Health、Safety、Environment的缩写，中文含义分别为健康、安全、环境。
它是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系，责任制是HSE管理体系的核心。
一、hse管理体系的主要含义hse全称分别为Health、Safety、Environment。
hse管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系，它是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系。
也是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点，其中责任制是HSE管理体系的核心。
二、hse管理体系的一般要素1、领导承诺、方针目标和责任。
公司最高领导自上而下的承诺，并建立HSE保障体系；制订企业的方针目标并管理，建立企业HSE管理体系的指导思想；企业建立组织机构，明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任；2、组织机构、职责、资源和文件管理。
企业建立HSE管理机构，明确职责、权限和隶属关系；合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训，提高全员的意识和技能；为保证HSE 管理体系正常运转，要形成完整的、适宜的、有效的文件控制；3、风险评价和隐患治理。
明确评价对象，建立评价方法和程序，确定危害和事故的影响因素，选择判别标准，做好记录，建立详细目标和量化指标；进行生产过程中存在的隐患评估和治理‘4、承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求；5、装置（设施）的设计和建设；6、HSE管理体系的运行和维修；7、变更管理和应急管理。
8、HSE管理体系的检查和监督；9、事故处理和预防。
10、体系的审核、评审和持续改进。
三、hse管理体系的发展趋势1、产业HSE问题的深化和宽泛化，即企业从国际的角度视野扩大，HSE的理念和企业安全的内涵延伸，人们对安全、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更全面的后果分析；2、产业安全和健康问题“企业外化”。
hse简介
HSEHSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE 管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。
形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
HSE常用名词解释
HSE常用名词解释1．有感领导：各级领导通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准践行安全，使员工真正感知到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度，形成良好的安全环保氛围。
2．直线责任：上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位（或个人）进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。
直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责，其核心是落实“谁管工作，谁管安全”。
3.属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
属地主管即属地的直接管理者。
包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。
4．三交一封：交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证，定点封存车辆。
5．三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。
6．三违行为：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
7．安全生产三同时：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
8．三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
9．三不动火：无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。
10．三停四查：“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患；“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。
发现问题，应及时整改。
11．三级安全教育：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。
12．四不放过：事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。
中石油hse管理体系标准
中石油hse管理体系标准
中石油HSE管理体系标准。
中石油是中国石油天然气集团公司的简称，是中国最大的石油和天然气生产商。
在中石油的运营过程中，HSE管理体系标准起着至关重要的作用。
HSE是指健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三个方面，是企业管理中非常
重要的一环。
首先，中石油的HSE管理体系标准要求严格遵守国家相关的法律法规和标准，确保企业的生产经营活动符合国家的法律法规，并且保障员工和公众的生命财产安全。
其次，中石油要求建立健全的HSE管理体系，确保生产过程中的安全和环保
措施得到有效执行，提高生产效率的同时最大限度地减少事故的发生。
同时，中石油还注重对员工的健康和安全进行培训和教育，提高员工的安全意识和环保意识，使他们能够在工作中始终保持高度的警惕和责任心。
此外，中石油的HSE管理体系标准还要求建立完善的监测和评估机制，对生
产过程中的安全和环保情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
同时，中石油还要求建立健全的应急预案和应急救援体系，以应对突发的安全事故和环境污染事件，最大限度地减少事故对企业和社会造成的损失。
总的来说，中石油HSE管理体系标准是企业安全生产和环境保护工作的重要
保障，是企业可持续发展的重要基础。
中石油将继续加强HSE管理体系建设，不
断提高企业的安全生产水平和环保水平，为实现经济效益、社会效益和环境效益的统一做出更大的贡献。
2023年中石油的HSE管理文化
2023年中石油的HSE管理文化2023年中石油的HSE（环境、安全、健康）管理文化引言：HSE管理是中石油长期以来的核心价值之一，中石油始终以人为本，注重环境保护、安全生产和员工健康。
2023年，中石油的HSE管理文化将更加全面、高效和可持续。
本文将围绕中石油在技术创新、管理体系、员工培训和社会责任等方面的努力，展示中石油2023年的HSE管理文化。
一、技术创新中石油致力于在HSE管理方面进行技术创新，在预防、监测和处理环境污染、安全事故和职业病方面做出重要突破。
2023年，中石油将更加重视先进技术的研发和应用，包括但不限于以下方面：1. 传感技术和智能监控：中石油将大力推广传感技术和智能监控系统，实现对作业环境、设备状态和员工健康的实时监测。
通过传感器和智能设备，中石油能够及时掌握环境污染物的浓度、设备的运行状况以及员工的健康状况，及时采取相应措施，预防事故和职业病的发生。
2. 仿真和虚拟现实技术：中石油将引入仿真和虚拟现实技术，对危险作业和应急情况进行模拟和培训。
通过虚拟现实技术，员工可以在安全的环境下进行实战演练，提高应对突发情况的能力。
同时，仿真技术也可以应用于对HSE管理效果的评估，帮助中石油不断优化管理措施。
3. 智能化污水处理技术：中石油将加强污水处理技术的研发和创新，提高废水处理效率和水质的净化能力。
通过引入智能化设备和工艺，优化污水处理过程，减少对环境的负面影响，并将回收再利用技术与污水处理相结合，实现资源的循环利用。
二、管理体系中石油将进一步完善其HSE管理体系，确保各级组织具备科学、规范的管理能力，从而更好地管理和控制环境风险和安全风险。
具体举措包括但不限于以下几个方面：1. 体系标准更新：中石油将按照国内外的最新标准和法规对其HSE管理体系进行更新和完善，并将其广泛应用于各个单位和项目中。
通过统一的HSE管理标准，中石油能够实现对环境、安全和健康风险的全面把控，提高管理效率和风险防控能力。
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名词解释：
一、中石油企业核心理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全。
二、大庆精神：爱国、创业、求实、奉献。
三、中油集团公司HSE九项原则：
1．任何决策必须优先考虑健康安全环境
2．安全是聘用的必要条件
3．企业必须对员工进行健康安全环境培训
4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核
6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制
7．事故隐患必须及时整改
8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理
9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准
四、六大禁令：
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
二、严禁违反操作规程操作；
三、严禁无票证从事危险作业；
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
五、三老四严：对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
六、四个一样：黑天和白天干工作一个样，坏天气和好天气干工作一个样，领导不在场和领导在场干工作一个样，没有人检查和有人检查干工作一个样。
七、五到现场：“五到现场”：生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
八、三个面向：“三个面向”：是指面向生产、面向基层、面向群众。
九、大庆石化公司质量和HSE方针承诺及总经理承诺：
质量方针：品质优良，顾客至上，以满意的产品和服务满足客户需求。
质量承诺：1、增强自主创新能力，提高产品技术含量和内在品质，不断满足客
户需求。
2、不断提高服务水平，打造顾客至上，真诚奉献的服务形象。
3、持续改进质量管理体系，以最少的投入，生产出最好的产品，打造品质优良，科技环保的产品形象。
中国石油天然气集团公司HSE方针：以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。
中国石油天然气集团公司HSE承诺：中国石油天然气集团公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。
关爱生命、保护环境是本公司的，核心工作之一。
为了“奉献能源、创造和谐”，我们将：★遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；
★以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标；
★保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展；
★优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理；
★各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；
★实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化；
★向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩；
★在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。
中国石油天然气集团公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。