某人才交流中心勤务人员年度考核汇总表
事业单位工作人员(机关工勤人员)年度考核登记表
事业单位工作人员(机关工勤人员)年度考核登记表事业单位工作人员(机关工勤人员)年度考核登记表事业单位工作人员（机关工勤人员）年度考核登记表（年度）姓名政治面貌单位及职务从事或分管工作性别任现职时间出生年月个人总结个人总结签名：年月日本单位评鉴意见签名：盖章年月日审核机关意见盖章年月日本人意见签名：年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日扩展阅读：事业单位工作人员及机关工勤人员年度考核登记表(电子档)附件一重庆市事业单位工作人员年度考核优秀等次比例核定表填报单位：填表时间：年月日应参加项目主管部门初审意见(盖章)年月日经审核：政府人部门核定意见(盖章)年月日备注同意你单位按%确定优秀等次，优秀人数为人，优秀力社保证书起至号为号。
考核人数实际参加考核人数单位初定优秀人数比例(%)人数说明：1.由主管部门先向政府人力社保部门申报优秀等次比例，待政府人力社保部门核定后再按条件组织实施，最后确定到人。
2.未经政府人力社保部门审定优秀比例的部门，不得擅自或超比例确定优秀人员。
重庆市人力资源和社会保障局制附件2：重庆市事业单位工作人员（）年度考核登记表性别职称文化程度岗位类别及等级政治面貌任现职时间姓名出生年月职务工作单位参加工作时间个人总结（述职）个人总结（述职）分管领导等次意见签名年月日考核小组审核意见签名年月日单位负责人（考委会意见）被考核人意见签名年月日重庆市人力资源和社会保障局制-3-签名年月日附件3：-4-专业技术人员考核登记表单位：姓名：专业技术职务资格：现任专业技术职务：填表时间：年月日中华人民共和国人事部制填表说明1、本表供专业技术人员考核登记使用。
工作失误、考核测验和考核鉴定栏由人事组织部门填写，其它由被考核人填写。
填写内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。
2、一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。
3、个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。
江苏省人才流动服务中心派遣人员考核表
（2012年年度考核）
单位：年 月 日
姓名
性别
出生年月
政治面目
职称
职务
现聘用岗位
聘用期限
工作小结
（包括政治思想表现、工作态度、遵守劳动纪律情况、承担任务的内容及完成情况，取得的教学、科研成果或其它方面的成绩等）
签名：
群众测评情况
实有人数
参加人数
优秀
良好
合格
不合格
院(系)、部(处)、中心意见
该同志2012年年度考核结果为：
负责人（意见
同意单位意见
年月日
省人才东大分中心意见
同意用人单位意见
年月日
备注：因档案管理的需要，请用A4纸双面填写或打印
人才交流服务中心绩效考核评分表
人才交流服务中心绩效考核打分表
目录
中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表 (1)
中高层管理人员周边绩效同级考核评分表 (2)
中高层管理人员能力考核评分表 (3)
部门经理（副经理）态度考核评分表 (4)
专业技术人员月度绩效考核评分表 (5)
普通业务人员月度绩效考核评分表 (6)
勤务人员月度绩效考核评分表 (7)
中心领导年度考核汇总表 (8)
部门经理季度考核统计表 (9)
部门经理（副经理）年度考核汇总表 (10)
基层员工月度考核统计表 (11)
专业技术、普通业务人员年度考核汇总表 (12)
勤务人员年度考核汇总表 (13)
中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表
中高层管理人员周边绩效同级考核评分表
中高层管理人员能力考核评分表
部门经理（副经理）态度考核评分表
专业技术人员月度绩效考核评分表
普通业务人员月度绩效考核评分表
勤务人员月度绩效考核评分表
中心领导年度考核汇总表
部门经理季度考核统计表
部门经理（副经理）年度考核汇总表
基层员工月度考核统计表
专业技术、普通业务人员年度考核汇总表
勤务人员年度考核汇总表。
劳务人员年度考核表
劳务人员二〇年度核查表
单位：（盖印）年月日姓名性别民族
出诞辰
曾用名合同限时
期
家庭住
籍贯照片
址
政治容貌学历身体情况
工作单
岗位
位
身份证号
合同编号
码
核查分核查评
分项核查项目及内容
数分思想健康进步，道德正直、踊跃参加集体活动5
热爱公司、自觉保护公司利益，敬业爱岗，团结协作
德5
好
（20 分）
拥有优秀的职业道德，诚实守信5
遵纪守纪，无违纪违纪行为5能学习专研技术，有公司所需技术技术并从事技术工种
10
（25 分）工作
技术工作能力能否知足工作要求15
恪守劳动纪律，无违纪记录5勤
按出勤率要求评分5
（15 分）
劳动向度好、依照指挥、依照分派，生产效率高5
工作效率高、责任心强，全面达成工作任务10绩
产质量量达到规定标准20
（40 分）
安全文明生产，无违章和等级事故10
合计100
核查合格并介绍公司招聘核查不合格并建议解雇核查结果
填“√”或“×”填“√”或“×”考评组人员署名：
( 注：考评组由基层领导班子构成，人数必然≥3)。
年度考核登记表
年度考核登记表
姓名
性别
出生年月
政治面貌
现任职务（职称）
文化程度
岗位类别
岗位等级
岗位职责
自
我
评
鉴
岗位履职情况：
及建议档次 主管 领导评鉴意见
签名：
单位:
年度
考人在级位见 被核所二单意
经考核：同志年度考核评为等次。
负责人签名：盖章年 月日
考核 单位 意见
同意考核为等次。
负责人签名：盖章年 月日
本人 意见
同意单位考核意见，评为等次。
签名：年 月日
复核 意见
负责人签名：盖章年 月日
确定为 基本合 格、不 合格、 不定等 次、未盖章年 月日
填报说明：1、本表是事业单位工作人员（机关工勤人员）在岗工作的历史记录，是个人档案的重要内容，由被考 核人和考核单位共同填写并存入档案。
2、被考核人按照干部管理权限由主管部门作为其考核单位的，由主管部门在“考核单位意见” 栏填写意见。
3、被考核人未提出复核要求的，不填写“复核意见”栏。
4、表内“主管领导”系指被考核人的直接领导，单位负责人系指单位的主要领导。
工作人员年度考核登记表
工作人员年度考核登记表
附件2：
工作人员年度考核结果通知书
第号
同志：
根据《事业单位工作人员考核暂行规定》，你在年度考核中被确定为等次。
特此通知
年度考核委员会（小组）
年月日
附件3：
年度考核审核备案登记表
填报单位（盖章）：填报时间：201 年月日
注：本表一式三份
附件4：
年度考核人员登记名册
单位（盖章）
年月日
注：1、请将被考核人员与对应的“管理人员”、“专业技术人员”、“工勤技能人员”栏内打“√”。
2、本表可复印使用
3、本表一式三份
附件5：
工作人员年度考核量化测评表
注：1、评分根据被考核人实际情况，结合测评要素，进行客观公正的打分，每栏最高分不超过要素分值。
2、测评要素总分值为100分，总分在59分以下的为不合格，在60—69分之间的为基本合格，在70—89分的为合格，在90—100分之间的为。
某人才交流中心中高层管理人员能力考核评分表
中高层治理人员能力考核评分表
被考核人
所在部门
所在岗位
考核人
考 核 内 容 及 计 分 标 准
战略摸索
（20分）
0
2
4
6
8
10
12
14Leabharlann 161820评分
对中心的今后不太关怀，也不注意工作上可能显现的机会和挑战
要紧忙于事务性工作，有时也会注意中心的前景和计策等问题
能够依照现状，了解组织面临的挑战和机会
能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标
决策
（20分）
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
评分
遇事优柔寡断，缺乏主见
能够确定决策时机，但专门少提出可行方案，常求助于幕僚
善于确定决策时机，提出可行方案，但在权衡、选择时偶有适当，大多数日常事务处理果断得当
善于确定决策时机，提出可行方案，合理权衡，优化选择，对困难的事处理果断得当
打算和组织
（20分）
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
评分
做事无打算，缺乏组织能力
制定打算和组织实施有难度，需要别人关心方能进行
能依照中心的要求，制定打算，在权限范畴内配置资源，明确良和方针，以及确保供应的保证
具有极强的制定打算的能力，能自如的指挥调度下属，提高工作效率，实施成效极佳
沟通
（10分）
0
1
2
3
4
5
6
7
8