员工奖惩制度实施细则(1)精选word范本
员工奖惩制度范本3篇
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇（一）合同编号：____甲方（公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____签订地点：____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖惩制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。
第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出，公司将给予相应的奖励。
2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。
2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。
第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为，将受到相应的惩罚。
3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。
3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。
第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。
4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。
4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明，接受全体员工的监督。
第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。
5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。
5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。
第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。
6.2 公司应设立专门的申诉渠道，确保员工申诉的合法权益。
6.3 对于员工的申诉，公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。
第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。
7.2 本制度的最终解释权归公司所有。
7.3 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充，应经双方协商一致，并以书面形式确定。
8.2 本合同在以下情况下终止：合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致合同无法继续履行。
考核奖惩制度实施细则范本
考核奖惩制度实施细则范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高员工工作积极性、效率和质量，确保公司目标的顺利实现，根据国家法律法规和公司规章制度，特制定本考核奖惩制度实施细则。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条考核奖惩制度要坚持公平、公正、公开的原则，以激发员工潜力，提高整体竞争力，促进公司持续发展。
第二章考核第四条考核内容：（一）工作绩效：完成工作任务的质量和数量。
（二）工作态度：遵守公司规章制度，积极主动，认真负责。
（三）团队协作：与其他员工的良好配合，共同完成工作任务。
（四）业务能力：不断提升自身业务水平，为公司发展做出贡献。
第五条考核方式：（一）定期考核：每季度进行一次全面考核。
（二）临时考核：针对特定项目或任务进行考核。
（三）同事评价：同事间相互评价，了解员工在工作中的人际关系和团队协作能力。
（四）上级评价：上级对下级的工作表现进行评价。
第六条考核结果：（一）优秀：工作绩效高，态度积极，团队协作能力强，业务能力突出。
（二）良好：工作绩效较好，态度端正，团队协作一般，业务能力一般。
（三）合格：工作绩效基本达标，态度尚可，团队协作较差，业务能力有待提高。
（四）不合格：工作绩效不达标，态度消极，团队协作差，业务能力较弱。
第三章奖励第七条奖励方式：（一）奖金：根据考核结果，给予优秀员工一定的奖金奖励。
（二）晋升：对表现突出的员工，给予晋升机会。
（三）表彰：对在工作中取得显著成绩的员工，进行表彰和宣传。
第八条奖励条件：（一）工作绩效优秀，为公司创造显著经济效益或社会效益。
（二）在工作中发挥关键作用，解决重大问题。
（三）提出创新性建议，为公司发展作出贡献。
（四）积极参与公司各项活动，表现突出。
第四章惩罚第九条惩罚方式：（一）警告：对违反公司规章制度的员工，给予警告。
（二）罚款：对严重违反公司规章制度的员工，给予罚款。
（三）降职：对工作表现不佳，不适合现任职务的员工，给予降职。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
公司奖惩制度实施细则范文（3篇）
公司奖惩制度实施细则范文一、引言公司作为一个组织机构，为了保持良好的运营秩序和促进员工的工作积极性，必须建立和实施一套完善的奖惩制度。
奖惩制度是对员工行为和表现进行评价和激励的一种方式，具有重要的意义。
为了明确公司的奖惩制度，我们特制定了以下实施细则。
二、奖励制度1. 优秀员工奖公司将每年设立优秀员工奖，以激励那些在工作中取得显著成绩的员工。
评选标准包括但不限于工作业绩、创新能力、团队协作等方面。
获得奖项的员工将获得奖金和荣誉证书。
2. 季度表彰公司将每个季度表彰一批在工作中有突出表现的员工。
评选的依据包括工作成绩、工作态度、团队协作等。
获得表彰的员工将获得奖金和荣誉证书。
3. 专项奖励公司将根据实际需要设立专项奖励，以激励在特定工作中取得优异成绩的员工。
比如，对于完成重大项目的员工，可以给予额外的奖金和奖励。
4. 编制晋升公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，对符合条件的员工进行晋升。
晋升可以提供更高的职位、更高的薪酬和更好的福利待遇。
5. 内部推荐奖励公司鼓励员工内部推荐优秀人才，对于成功推荐的员工，将给予一定的奖励。
推荐人才的岗位需要经过面试和评选程序。
三、惩罚制度1. 警告对于违反公司行为规范或工作纪律的员工，将给予书面警告。
警告通常记录在个人档案中，并作为绩效评估的依据。
2. 扣减奖金对于表现不佳或违反工作纪律的员工，公司有权扣减其应得的奖金。
扣减的金额将视情况而定，但不得超过其应得奖金的50%。
3. 岗位调整对于持续表现不佳或违反公司纪律的员工，公司有权将其岗位进行适当调整。
调整可能导致工资减少和职责变更等。
4. 绩效考核不合格对于连续多次绩效考核不合格的员工，公司有权采取不续签合同、解除劳动关系等措施。
解除劳动关系将根据法律程序进行，并支付相应的经济补偿。
四、奖惩制度执行程序1. 奖励程序（1）确定评选奖项的时间表和评选标准。
（2）根据评选标准进行评审和评估。
（3）公布获奖员工名单。
公司员工奖惩细则（精选5篇）
公司员工奖惩细则（精选5篇）公司员工奖惩细则篇1为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励150元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：(1)上班迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除(2)上班迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除(3)上班迟到10分钟至30分钟以上按20元扣除(4)上班迟到30分钟至60分钟以上按30元扣除(5)上班迟到60分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天100%工资，旷工一天扣除当天工资的300%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等)，将予以重罚处罚如下：第一次(处罚100元)第二次(处罚300元)第三次(处罚1000元)公司员工奖惩细则篇2第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
员工奖惩实施细则
员工奖惩实施细则第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，制定本奖惩实施细则。
第二条本实施细则适用于公司内所有员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条本实施细则中的奖惩措施是公司对员工工作表现的肯定和奖励，以及对员工工作不足的批评和惩罚。
第四条公司将根据员工的表现和贡献，进行奖励或惩罚，并在员工的工作记录中做出相应记录。
第五条公司将在员工入职时明确告知员工有关奖惩的政策和实施细则。
第六条具体奖项和处罚将在后续的章节中详细说明。
第二章奖励第七条对于在工作中表现出色，超额完成任务的员工，公司将给予以下奖励措施：1.绩效奖金：根据员工的工作表现，公司将给予绩效奖金，金额由公司内部会议决定。
2.资质提升：公司将提供培训机会，帮助员工提升自身能力和技能。
3.工作调整：对于长期表现出色的员工，公司将考虑适当调整其职务和职位，提供更多的晋升机会。
4.表彰证书：公司将颁发表彰证书给在工作中做出突出贡献的员工，表明公司的肯定和赞扬。
第八条员工奖励的评定标准：1.工作质量：员工完成的任务质量是否优秀，是否符合公司标准。
2.工作效率：员工完成任务所花费的时间和精力，是否高于公司预期。
3.团队合作：员工在团队中的交流和合作程度，是否有积极的作用。
4.专业知识：员工的专业能力是否得到提升，并在工作中得以应用。
第九条奖励的程序：1.员工的上级经理将根据员工的工作表现，提名符合奖励条件的员工。
2.经理层开展评审，评估员工的表现，确定是否符合奖励标准。
3.公司内部会议根据评审结果决定奖励的具体形式和金额。
4.员工将被通知获奖，并在适当的场合进行公开表彰。
第三章处罚第十条对于工作中出现的不当行为或失职，公司将给予以下处罚措施：1.警告信：公司将向相关员工发出警告信，对其不当行为进行批评和警告。
2.工资扣除：对于失职或违反公司规章制度的员工，公司将扣除其工资的一部分。
3.留职察看：对于严重失职或违反公司规定的员工，公司将给予留职察看的处罚，并降低其职务和职位。
企业奖惩制度实施细则范本
第一章总则
第一条为规范企业内部管理，激发员工工作积极性，提高企业整体效益，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本实施细则遵循公平、公正、公开的原则，对员工奖惩实施标准化、规范化管理。
第二章奖励制度
第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括：
（一）奖金：根据员工工作业绩、突出贡献等给予相应奖金。
（二）福利：为优秀员工提供旅游、培训、晋升等福利。
第六条精神奖励包括：
（一）荣誉称号：对在岗位上表现突出的员工授予荣誉称号。
（二）表彰：在企业内部刊物、会议等场合对优秀员工进行表彰。
第三章惩罚制度
第七条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第八条警告：对轻微违规行为给予警告，并要求员工改正。
第九条记过：对严重违规行为给予记过处分，并扣除相应工资。
第十条降职：对严重违规、工作表现不佳的员工，给予降职处理。
第十一条解除劳动合同：对严重违规、触犯法律或道德底线的行为，企业有权解除劳动合同。
第四章奖惩程序
第十二条员工在日常工作中有突出贡献或良好表现，由所在部门提出奖励申请，经人力资源部门审核后，报请总经理审批。
第十三条员工在工作中出现违规行为，由所在部门负责人进行调查核实，提出处罚意见，经人力资源部门审核后，报请总经理审批。
第十四条奖惩决定需书面通知员工，并在企业内部进行公示。
第五章附则
第十五条本实施细则自发布之日起施行，由企业人力资源部门负责解释。
第十六条本实施细则的修改、废止需经企业总经理批准。
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《员工奖惩制度实施细则》
第一章总则
第一条为促进营销中心的工作，提高营销中心员工的工作积极性，同时严肃工作纪律，做到奖勤罚懒，特制定此《细则》。
第二条对员工的奖惩实行以思想教育、精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。
奖励内容包括：会议表扬，颁发奖励证书，职业培训，奖金，带薪休假、旅游等。
惩处内容包括：会议批评，处分决定存档，下调工资待遇，经济处罚、解职、解雇等。
第三条本细则包括奖惩体系、奖励细则、惩戒细则等内容。
第四条本细则适用于营销中心所有从事销售业务的工作人员。
第二章奖惩体系
第五条奖励分为
1、嘉奖；
2、记功；
3、记大功。
第六条惩戒分为
1、警告；
2、记过；
3、记大过；
4、解职；
5、解雇。
第七条奖惩计算与考核
1、全年累计三次记功=一次大功；
2、全年累计三次记过=一次大过；
3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以300元的奖金奖励；
全年累计记功达2次以上者，年终予以500元的奖金奖励；
全年累计记大功达1次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以（记功次数×1000元）的奖金奖励；
全年累计记大功达3次以上者，除奖金奖励外，公司将酬情给予职业培训、年假、旅游等奖励。
4、全年累计警告达20次以上者，年终处以300元的经济处罚；
全年累计记过达2次以上者，年终处以500元的经济处罚；
全年累计记大过达1次以上者，年终处以（记过次数×1000元）的经济处罚；
全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。
第三章奖励细则
第八条按时完成值日任务，符合值日标准，在值日期间物品摆放有序，责任区内地面无污渍、无杂物，卫生无死角者。
给予嘉奖一次。
考核期三个月。
第九条爱护办公用品、设备（包括办公桌椅、电脑、打印机、传真机等），对分配给自己使用的办公设备经常维护、保养，在使用中没有出现过明显故障者。
给予嘉奖一次。
考核期一年。
第十条对日常行政工作提出合理化建议，经公司采纳的，给予嘉奖一次。
考核期每次。
对业务工作提出合理化建议，经公司采纳后给公司带来巨大经济效益的，予以记大功一次。
考核期每次。
第十一条在做好本职工作的同时，积极协助、配合公司的各项工作，能很好的完成公司交付的各项工作的。
给予嘉奖一次。
考核期三个月。
第十二条工作态度积极，乐观向上，并能带动他人在公司形成良好工作氛围的；主动协助同事完成工作任务的。
给予记功一次。
考核期一年。
第十三条每天均能按工作计划保质保量的完成当日工作任务的，给予嘉奖一次。
考核期一个月。
第十四条1）季度内能完成本季度既定的销售目标的，给予嘉奖一次。
考核期三个月。
（按实际回款额计算。
）
2）季度内超额完成本季度既定的销售目标，超额达20%以上者，给予记功一次。
考核期三个月。
（按实际回款额计算。
）
第十五条1）完成本年度既定的销售目标的，给予记功一次。
考核期一年。
（按实际回款额计算。
）2）超额完成本年度销售目标，超额达50%以上者，给予记大功一次。
考核期一年。
（按实际回款额计算。
）
第十六条维护公司利益，为公司挽回巨大经济损失的，给予记大功一次。
考核期每次。
第四章惩戒细则
第十七条值日期间没有按要求的时间、标准完成值日工作的，予以警告一次。
警告五次以上=记过一次。
考核期每次。
第十八条对办公用品，办公设备造成人为损坏的，予以警告一次；损坏严重但经公司内部人员维修后可以使用的予以记过一次；损坏严重需由专业人员进行维修或报废的，予以记大过一次，并需照价赔偿。
考核期一个月。
第十九条工作时间内长时间聊私人QQ、浏览与工作无关的网站、玩网络游戏、看小说、看视频等，从而影响正常工作的，以上情况发现任意一项，即给予当场警告一次，累计警告达三次以
上者，给予停止网络使用权一周的处罚，并予以记过一次。
考核期每次。
第二十条不能按每天的工作计划完成当天工作任务的，无故不按时提交工作报告的，消极怠工的，予以警告一次；累计警告达三次以上=记过一次。
考核期每次。
第二十一条未能按计划完成工作任务，为逃避处罚而欺瞒公司，编造虚假客户信息的，一经查实，予以记过一次，并扣发当月50%基本工资。
累计达三次以上者，予以解雇。
考核期每次。
第二十二条工作态度消极，在公司中散布消极、不良情绪，影响公司的整体工作氛围的，挑拨员工与公司关系的，予以警告一次；累计警告达三次以上=记过一次。
考核期每次。
第二十三条做出有损公司形象和利益的语言、行为，造成不良影响，但未给公司带来实际经济损失的，予以记过一次；
造成不良影响，且给公司带来实际经济损失，但损失最终挽回的，予以记大过一次；
造成不良影响，并给公司带来无法挽回的实际经济损失的，予以解雇。
第二十四条未按规定建立客户信息档案，客户资料重要信息不全的，予以警告一次，累计警告三次=记过一次。
考核期每次。
第二十五条不服从上级领导，言语顶撞上级的，予以记过一次；拒不接受上级的工作安排的，予以记大过一次。
考核期每次。
第二十六条擅自挪用公款者，一经发现立即予以解雇。
并依法对其进行诉讼，追回公款。
考核期每次。
第二十七条业务人员未经公司允许，亲自或伙同他人从事与公司业务相同的业务活动的，或私自与竞争厂家产生业务往来的，一经查实，立即予以解雇。
考核期每次。
第二十八条外出办理公司业务时，无故未办理公司业务的，一经查实，予以记过一次。
考核期每次。
第二十九条未能完成本季度既定工作任务的，予以警告一次；
未能完成本季度既定工作任务，且完成不足70%的，记过一次。
（按实际回款额计算）考核期三个月。
第三十条未能完成本年度既定工作任务的，予以警告一次，并下调第二年基本工资10%；
未能完成本年度既定工作任务，且完成不足70%的，予以记过一次，并下调第二年基本工资30%。
（按实际回款额计算）考核期一年。
第五章附则
第三十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。
第三十二条每季度对奖惩情况进行汇总，并召开营销中心全体会议予以公布。
对于记大功的人员，公司行政部将发放由公司加盖公章，由总经理签名的文件，并放入其个人档案。
除警告处
分外，所有奖惩结果都将以文字形式记入个人档案。
第三十三条本细则作为公司管理制度的补充。
第三十四条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。
第三十五条本细则自颁布之日起实施。
注：相关考核表附后。
2010年11月1日
二零一年月日常工作任务完成情况考核表（一）
二零一年月值日情况考核表（二）制表日期：年月日
二零一年月员工（日常、月度）绩效考核表（三）制表日期：年月日
二零一年员工（季度、年度）绩效考核表（四）制表日期：年月日
二零一年员工奖惩情况年终汇总表（五）制表日期：年月日。