抢救车管理规范
抢救车管理规范、抢救物品管理制度（三篇）
抢救车管理规范、抢救物品管理制度抢救车管理规范和抢救物品管理制度是保证抢救车和抢救物品的有效运转和使用的重要文件和规定。
下面是一个示例：一、抢救车管理规范1. 抢救车的使用范围：抢救车仅用于紧急患者抢救和转运，不得用于非紧急情况或其他用途。
2. 抢救车的保养与维修：抢救车应按时进行维护和保养，保持车辆的良好运行状态。
相关维修和保养记录应完整记录，并及时处理和解决车辆故障。
3. 抢救车的清洁与消毒：抢救车应定期进行清洁和消毒，以确保患者在车内的安全和舒适。
4. 抢救车的驾驶员要求：抢救车的驾驶员必须持有合法的驾驶证，并具有相关的抢救车驾驶技能和知识。
驾驶员应遵守交通规则，并保持良好的驾驶习惯。
5. 抢救车的行驶记录：抢救车应配备行车记录仪，并每天记录行车轨迹和相关信息。
二、抢救物品管理制度1. 抢救物品的购置与采购：抢救物品应按规定的程序进行购置和采购，保证物品的质量和数量。
同时，应建立物品采购台账，记录物品的购置情况和使用情况。
2. 抢救物品的分类与存放：抢救物品应按照不同的类别进行分类，并存放在专用的物品储存柜或仓库中。
同时，应标明物品的名称、数量和有效期，定期检查并清理过期或损坏的物品。
3. 抢救物品的消耗与补充：抢救物品的使用应按照规定的程序进行，并及时补充消耗的物品。
使用过程中，要做好使用记录和相关统计，以便调配和管理物品。
4. 抢救物品的保养和维修：抢救物品应定期进行保养和维修，保持物品的完好和可用性。
如发现物品有质量问题或损坏，应及时进行更换或修复。
5. 抢救物品的丢失与报废：如发现抢救物品有丢失或报废情况，应及时上报相关部门，并进行登记和备案。
这只是一个简单的示例，具体的抢救车管理规范和抢救物品管理制度可以根据实际情况进行制定和完善。
抢救车管理规范、抢救物品管理制度（二）抢救车管理规范：1. 抢救车管理责任制：明确抢救车的管理责任，按岗位设定相应的责任人。
2. 抢救车使用审批制度：明确抢救车的使用范围和条件，需要经过审批方可使用。
抢救车管理规范
抢救车管理规范一、引言抢救车是医疗急救系统中至关重要的一环，它承载着救治病患、抢救生命的重任。
为了保障抢救车的高效运行和优质服务，制定本管理规范旨在规范抢救车的管理流程、车辆维护和人员培训等方面的要求，确保抢救车能够及时、安全地抵达现场，提供及时有效的急救服务。
二、车辆管理1. 车辆配置(1) 抢救车应具备完善的急救设备和药品，符合国家医疗器械和药品管理法规的要求。
(2) 抢救车应配备专业护理人员和急救医生，确保在抢救过程中能够提供专业的医疗服务。
(3) 抢救车应保持良好的车辆状态，包括车身清洁、车内设备完好、车辆油量充足等。
2. 车辆维护(1) 抢救车应定期进行维护保养，包括机油更换、轮胎检查、刹车系统维修等，确保车辆在良好的工作状态下运行。
(2) 抢救车的维修记录应详细记录，包括维修内容、维修时间、维修人员等信息，以便进行后续的跟踪和分析。
3. 车辆调度(1) 抢救车应设立专门的调度中心，负责接收急救呼叫并安排抢救车的出车任务。
(2) 调度中心应具备高效的通讯设备和人员，能够及时响应急救呼叫，并合理安排抢救车的出车顺序和路线。
三、人员管理1. 人员配备(1) 抢救车应配备合格的急救医生和护理人员，他们应具备相关的医学知识和技能，能够熟练操作急救设备和药品。
(2) 抢救车的人员应定期进行培训和考核，以保持其专业水平和应急能力。
2. 人员培训(1) 抢救车的人员应接受急救培训，包括基础急救知识、心肺复苏技术、创伤处理等。
(2) 急救人员应定期参加模拟演练和实际急救操作，以提高应对各种急救情况的能力。
3. 人员健康管理(1) 抢救车的人员应定期进行健康体检，确保身体健康状况符合从事急救工作的要求。
(2) 人员应遵守相关的卫生和防护措施，包括佩戴个人防护装备、勤洗手等，以减少交叉感染的风险。
四、应急处置1. 抢救车的出车准备(1) 抢救车应随时保持出车状态，确保车辆和设备能够随时投入使用。
(2) 抢救车的急救设备和药品应按照规定的清单进行核对和补充，以确保在急救过程中能够提供必要的医疗救治。
急救车管理制度（5篇）
急救车管理制度1、为保证抢救工作顺利进行，护理人员要做好抢救物品、药品、仪器的管理与保养，并熟练使用。
2、抢救车设专人管理，并做到定期清洁和检查。
3、急救车、抢救物品、仪器规范、整齐、放置于固定位置，不得随意挪动更换位置。
各班人员要熟悉急救车备用的物品、药品、仪器放置位置，能够熟练掌握抢救仪器的性能、使用方法，熟记常用抢救药品的剂量。
4、抢救仪器和药品管理，严格执行“五定”制度，即定数量、定点安置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修，保证抢救时使用，一律不得外借。
5、保持急救车清洁整齐，用后及时补充，如因药局缺药等特殊原因无法补齐时，应在抢救药品清点登记本上注明，并报告护士长协调解决，以保证抢救病人用药。
急救车内药品标签清楚，无破损、变质、过期失效；仪器处于备用状态。
6、急救车上的急救药品设立专门的抢救药品物品清点登记本，标明所有急救药品名称、规格、剂量、数量、有效期，本物必须完全相符，每班交接并签全名。
7、设制急救车药品、必备物品的一览表。
表内标明抢救车内所有药品、物品的名称、基数、生产批号、生产日期、有效日期、灭菌日期、失效日期、护士在检查时如发现即将过期的药品，即在相应位置写上即将过期的药品及物品名称。
8、存放急救药品的外包装盒标签应完整、清晰，药品的名称、规格、剂量、有效期等均应与外包装一致。
药名、剂量不一致，不允许放置于同一药盒内。
9、急救药品使用时，应记录于抢救用药记录本，并保留空安瓿以备查对。
10、使用后及时补充完整并登记。
用一次性封条封存，每月清点核查并双属签名。
11、护士____时检查急救车的交接班情况，每月必查____次签全名。
抢救车“五定”制度定时核对定人保管定点放置定量供应定期消毒注。
抢救药品，抢救器材，一律不得外借。
急救车管理制度（2）是一套用于管理急救车辆的规定和程序，旨在确保急救车辆在紧急情况下能够快速响应并提供专业的急救服务。
以下是一些可能包含在急救车管理制度中的内容：1. 急救车辆配置：明确急救车辆的数量、类型和配置要求，例如应配备多少辆救护车、是否需要特殊设备等。
抢救车管理制度(精选5篇)
抢救车管理制度（精选5篇）抢救车管理制度篇11.抢救车放置地点：11号楼：治疗室;6号楼：抢救室;外围病区：治疗室或抢救室。
2.新式抢救车上锁，用塑料搭将要是固定在抢救车右侧的扶手上，并悬挂剪刀。
抢救车示意图、药品及物品有效期记录表、清点封存记录表、特护记录单及口头医嘱本放在抢救车桌面上。
3.老式抢救车除左侧抽屉外，其他部位均封存管理，左侧抽屉内放抢救车示意图、药品及物品有效期记录表、清点封存记录表、特护记录单、口头医嘱本及美工剪刀;如抢救车只有一个抽屉，则允许该抽屉不封存。
4.每日上午由办公班护士检查抢救车的封存状态是否完好，并签名。
5.如发现物品竟是小气应及时更换。
6.抢救车未使用，且无药物近效期、无过期无菌物品可封存一个月，每月最后1日由主班护士打开抢救车，检查有效期并清洁抢救车，经双人(其中一人须为护士长或办公班)核查后重新封存。
7.开启使用后必须在次日12:00前补足药品和物品，经双人(其中一人须为护士长或办公班)核查后重新封存。
8.如遇上级部门例行检查，需打开抢救车备查后在按照制度封存。
9.抢救药品管理做到“五定”：定人管理、定位放置、定量供应、定时查对、定期补充和消毒。
10.如备专科特色急救药品需在护理部及药房备案(包括药名、数量)。
11.各种急救设备需定期校验。
抢救车管理制度篇2(1)凡抢救药品、物品必须固定在抢救车上，保持一定的基数，编号排列，定位放置，每日检查，每班清点，保证随时应用。
(2)建立抢救车药品、物品登记本，做到帐物相符，班班交接。
(3)建立抢救车药品、物品平面示意图，确保医护人员能够及时获取抢救药品和物品;建立抢救车药品批号登记表，对于有效期低于6个月的药物，用红色标识做好标志，确保先进先用，有效期不足1个月的药物应送药房按程序换领合格批号的药物。
(4)抢救药品、物品做到五固定：定数量品种、定点放置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修;二及时：及时检查维修、及时领取补充。
抢救车的规范管理
抢救车的规范管理一、引言抢救车作为医疗急救系统的重要组成部分，对于保障生命安全和提供及时救治起着关键作用。
为了确保抢救车的高效运营和规范管理，本文将介绍抢救车的规范管理要求，包括车辆选型、装备配置、人员要求、运营管理和安全保障等方面。
二、车辆选型1. 抢救车应选用符合国家标准的救护车型号，具备良好的性能和稳定的行驶性能。
2. 车辆应具备足够的载重能力，能够搭载急救设备和医疗器械，并满足抢救人员的工作需求。
3. 车辆应具备良好的操控性和可靠性，确保在紧急情况下能够快速响应和安全行驶。
三、装备配置1. 抢救车应配备必要的急救设备和医疗器械，如心电监护仪、呼吸机、除颤仪等，以满足各种急救场景的需求。
2. 车内急救设备应按照规范进行固定和分类放置，方便抢救人员在紧急情况下快速取用。
3. 车内应配备充足的急救药品和消毒物品，定期检查和更新，确保药品有效期和消毒物品的使用状态。
四、人员要求1. 抢救车应配置合格的急救人员，包括医生和护士，他们应具备相关的医学知识和急救技能。
2. 急救人员应定期接受培训和考核，保持专业知识和技能的更新和提升。
3. 急救人员应具备良好的沟通和协作能力，能够在紧急情况下有效组织救治工作。
五、运营管理1. 抢救车应建立健全的运营管理制度，包括车辆调度、出车登记、急救记录等，确保运营工作的有序进行。
2. 车辆应定期进行维护和保养，保证车辆的正常运行和安全性能。
3. 车辆使用过程中应进行定期巡检，及时发现和处理故障，确保车辆的可靠性和安全性。
六、安全保障1. 抢救车应配备必要的安全设施，包括灭火器、急救箱、安全锤等，以应对紧急情况和突发事件。
2. 车辆应定期进行安全检查，包括制动系统、照明设备、防抱死系统等，确保车辆的安全性能。
3. 抢救车应遵守交通规则，驾驶员应具备良好的驾驶技能和安全意识，确保行车安全。
七、结论抢救车的规范管理对于提高急救效率和保障患者生命安全至关重要。
通过车辆选型、装备配置、人员要求、运营管理和安全保障等方面的规范要求，可以确保抢救车的高效运营和安全使用，为患者提供及时有效的急救服务。
抢救车管理规定
抢救车管理规定一、抢教车管理原则定点放置、专人管理、定期清点整理（一）抢救车放置要求：监护室必须单独配备抢救车。
眼科固定放置于治疗准备室，感染科固定放置在治疗准备室进门处。
1号楼固定放置在抢救室进门右手边靠墙。
2号楼固定放置于治疗准备室外走廊处。
3号楼固定放置于第二治疗准备室。
（二）指定专人管理抢救车，每日对车面进行清洁。
（三）车内药品、物品须按照《抢救车分层平面图)顺序放置，不得放置与抢救药品、物品无关的其他用物。
（四）抢救车需每班清点，使用频率每周少于两次的抢救车采用封条管理。
（五）封条管理：每班护士交接班时查看封条是否完好并签名，若封条有破损应立即检查抢救车内药品和物品是否完好，药品、物品使用后应立即补齐，并由两名护士对抢救车进行封闭并签名。
若封条完好则由两名护士每周开启封条对抢救车内药品、物品进行检查并签名，护士长每周对抢救车内的物品、药品进行检查并签名。
急诊科、重症医学科、麻醉科不实行封条管理。
二、抢救车内药品管理（一）抢救车内必备药品按照高警示药品在前，普通药品在后的放置顺序进行排放：1.盐酸肾上腺素注射液2.去乙酰毛花苷注射液3.盐酸利多卡因注射液4.硫酸阿托品注射液5.盐酸洛贝林注射液6.尼可刹米注射液7.地塞米松磷酸钠注射液8.盐酸多巴胺注射液9.硝酸甘油注射液10.呋塞米注射液11.氨茶碱注射液12.碳酸氢钠钠注射液。
13.其它专科用药。
（二）各科室根据需要配备专科抢救药品（高警示药品在前，普通药品在后），放置在必备药品之后。
（三）抢救车内的药品种类和数量由医务部、药学部、护理部共同审核。
（四）药品统一放置在抢救车的上层，并按照从前到后、从左到右的顺序摆放。
（五）药品裸放、标识明确[药名、剂量、数量，如“呋塞米注射液20mg/支(5支)]同一药品不同批号中，批号靠前的药物放于右侧，高警示药品用红色标识。
三、抢救车内物品配备（一）静脉注射、输液及采血的全套物品：一次性空针、输液器、留置针、消毒液、棉签、砂轮、网套、压脉带、胶布、敷贴、治疗盘等。
抢救车管理规范
抢救车管理规范引言概述：抢救车作为医疗急救系统中不可或者缺的一环，对于救援工作的效率和质量具有重要影响。
为了保障抢救车的正常运行和提高救援效果，有必要制定一套科学合理的抢救车管理规范。
本文将从车辆保养、装备管理、驾驶员培训、应急准备和数据统计等五个方面详细阐述抢救车管理规范的内容。
一、车辆保养：1.1 定期检查：抢救车应定期进行机械、电气、燃油等方面的全面检查，确保车辆各项功能正常。
1.2 清洁消毒：抢救车内外应定期进行清洁消毒，特殊是对于患者用过的区域和设备，要进行彻底的消毒处理。
1.3 燃油管理：抢救车应保持燃油充足，定期检查燃油质量，确保车辆在紧急情况下能够正常运行。
二、装备管理：2.1 应急药品：抢救车内的应急药品应按照规定的储存条件进行管理，定期检查药品的有效期，并及时更换过期药品。
2.2 医疗设备：抢救车内的医疗设备应保持完好，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2.3 救援工具：抢救车内应配备必要的救援工具，如担架、急救箱等，保持其完整性和易于使用的状态。
三、驾驶员培训：3.1 技术培训：抢救车驾驶员应具备一定的医疗知识和急救技能，定期进行相关知识和技能的培训，确保能够熟练应对各种急救情况。
3.2 驾驶技能培训：抢救车驾驶员应具备高超的驾驶技术，定期进行驾驶技能培训和考核，提高驾驶安全性和救援效率。
3.3 心理素质培养：抢救车驾驶员应具备较好的心理素质，定期进行心理辅导和培养，以应对紧急情况下的压力和应激反应。
四、应急准备：4.1 通讯设备：抢救车应配备可靠的通讯设备，确保与医院和其他救援人员的有效沟通。
4.2 应急预案：抢救车应制定完善的应急预案，明确各种急救情况下的应对措施和流程，提高救援效率。
4.3 紧急救援装备：抢救车内应配备必要的紧急救援装备，如呼吸机、除颤仪等，以应对各种急救情况。
五、数据统计：5.1 事故记录：抢救车应定期记录事故和故障情况，及时进行处理和改进，提高车辆的安全性和可靠性。
抢救车管理规范、抢救物品管理制度
抢救车管理规范、抢救物品管理制度一、抢救车管理规范1. 抢救车的使用与保养抢救车应根据实际需要进行调度使用，确保在紧急情况下能够快速响应。
严禁私自借用或擅自开启抢救车。
抢救车的保养应按照规定的时间和方法进行，包括定期检查车辆的机械部件、电气设备及灭火器等，并对发现的问题及时进行维修。
2. 抢救车的清洁和消毒抢救车在每次使用后应及时清洁，并使用消毒剂对车内进行消毒处理，以保证抢救车的卫生和防止交叉感染。
3. 抢救车内物品的固定和整理抢救车内的一切物品应有固定的摆放位置，以免在行驶中发生滚动或碰撞，导致物品受损或伤及人员安全。
物品应分类整理，清晰标示其用途，方便抢救人员在紧急情况下迅速找到所需物品。
4. 抢救车驾驶员的素质要求抢救车驾驶员应具备良好的驾驶技术和救护知识，能够熟练掌握抢救车的操作技能，确保安全驾驶，并在紧急情况下做出正确的应对。
5. 抢救车的交接与交替抢救车交接应按照规定的程序进行，并记录相关信息，确保交接顺利进行。
在交替值班时，应当将抢救车的使用情况、车辆状态等进行详细交接，以提高工作效率和协同配合。
二、抢救物品管理制度1. 抢救物品的配备与使用抢救车内应有一整套齐全的抢救物品，包括急救药品、医疗设备、救护器材等。
使用抢救物品时，应先检查其有效期和完好程度，确保在紧急情况下能够正常使用。
2. 抢救物品的存储和维护抢救物品应按照分类和顺序进行存放，确保易取易用。
定期对抢救物品进行检查和维护，对过期或损坏的物品及时更新和更换。
3. 抢救物品的消毒和清洁抢救物品每次使用后应进行消毒和清洁处理，以防止交叉感染，并保持物品的整洁和卫生。
4. 抢救物品的记录和盘点对抢救物品的进出库、使用情况和库存数量都应进行记录，并定期进行盘点，确保抢救物品的完整性和及时性供应。
5. 抢救物品的更新与报废抢救物品应定期进行更新，确保药品的有效期和设备的技术性能符合要求。
抢救物品如果损坏或过期，应及时报废，并按照相关规定进行处理和清理。
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邯钢医院科
抢救车管理记录本
年度：
医院急救药品、器械管理组
组长：
组员：
科室抢救车管理人员
组长：专人姓名：
医院管理目标：
急救物品、药品合格率100%。
医疗器械消毒灭菌合格率100%。
抢救设备完好率100%
抢救车管理规范
一、抢救车须由专人管理，各种药品、物品种类及数量进行定量、定位配置，备用药品根据临床科室需要合理配备。
二、抢救车放置位置固定，不得随意变动。
全部护士熟练掌握抢救车内备用药品、物品情况并熟练应用。
有抢救室者放在抢救室，无抢救室者放在科室固定位置。
三、抢救车采用“每班交接”的方法进行管理，护士长每周检查一次抢救车的管理落实情况，并做好记录，护士长检查记录在抢救车交接本。
抢救车使用频率较少的科室，使用封条，过期时间写在最近时间。
四、抢救结束后，2小时内清理用物，药品、物品做好补充、备用。
五、抢救车内药品、物品定量定位置，清单目录清楚。
六、封条使用：封抢救车人姓名、时间、最近过期时间。
抢救车记录/考核填写要求
1.科室有专人管理抢救车，按照规范建立抢救车管理本有交接和质控记录。
2.交接班当面点清，记录在本上。
3.封条封闭的抢救车，至少检查1次/月，记录并及时更换到期物品、药品。
4.进行培训，掌握抢救药品、物品、仪器、疾病抢救流程等。
抢救车布局（翻盖式抢救车）：
第一层：(数量5支)
第二层：
备用药品基数：副肾20、可拉明20、洛贝林20、多巴胺20支。
(抽屉式抢救车按照药品要求的位置由外向内顺序放置)
ICU、急诊科备用药品基数：副肾40、可拉明40、洛贝林40、多巴胺40支输液盘及用品：止血带、艾尔碘、棉签、输液贴、弯盘、留置针；
消毒包：用无纺布包裹消毒的开口器、舌钳子、压舌板各1；打开使用后清洗灭菌。
液体盒内放置：电极片10个；输液器2、输血器各2个、5ml注射器2个、20ml
2个；
采血管：蓝、紫、黄色各2个，采血针三个、血气针2个。
治疗板上放置重症或抢救记录单和笔；
血压计1、听诊器1、手电1、备用药品。
第三层左抽屉：备用注射器、输液器、输血器、吸痰管、薄膜手套、电极片等；
第四层左：0.9%500ml生理盐水、10%500ml葡萄糖、20%250ml甘露醇、瓶装或袋装5%碳酸氢钠，放置于抢救车下层。
（数量各1瓶）
备用：0.9%500ml生理盐水吸痰用。
第四层右：吸氧装置、负压吸引器各1套；简易呼吸器和面罩及配套的氧气导管
备用药品有目录和基数。
备选：依据需要备气管插管和喉镜
急救物品管理质量考核标准
抢救药品基础知识
抢救车每班交接/检查记录本
备注：交接药品、物品以计数为准，每班交接、每周专人检查质控。
封闭抢救车须每班交接封闭情况。
抢救车专人交接/检查记录本
注：专人管理交接班时须双签名，签名时以交接顺序签名（如：交班人/接班人），封闭抢救车每月检查质控一次并记录雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。