安全生产管理组织体系网络图
货运公司安全生产管理网络图及职责
XXXXXX运输有限公司安全领导机构文件编号:批准:修订时间:发布时间:公司名称:安全生产管理网络图安委会安全责任制1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理科室的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。
5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。
保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。
6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。
审定重大灾难事故的预防和处理方法。
7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。
9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。
10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。
安全科安全责任制1、安全科是安全环保的综合管理与监督科室，在总经理的直接领导下，监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况，搞好调查研究，及时向主管领导提出强化安全管理的建议与措施;2、组织制定和审定安全管理规章制度，参与审定安全技术操作规程，并监督检查其执行情况.3、会同有关科室编制、审查安全措施计划，并监督检查安措费的提取，使用情况。
4、组织安全大检查，经常深入现场监督检查安全环保情况，督促事故隐患的力度，制止违章指挥和违章作业，在危及人身安全的紧急情况下，有权下达停止作业命令;5、组织开展多种形式的安全教育培训活动，负责对新进员工三级教育的厂级安全教育，参与组织特种作业人员的培训和办证等有关工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况;6、组织伤亡事故的调查、分析处理和工伤鉴定工作，会同有关科室做好工伤保险工作，负责伤亡事故的统计上报;7、认真贯彻上级有关防火工作政策、法令、指示、规章制度，制定防火防爆安全管理制度，负责消防器材的分配和管理，保证消防设备完好;8、负责业余消防队队员安全教育、培训工作。
安全生产委员会及安全管理网络图
安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。
一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会安委会副主任：张强安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强安全主管：宋远昌技术主管：王克华仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛DS车间主任：吴小峰 DU车间主任：吴小峰电仪主管：邢春采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。
办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。
三、安委会职责1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。
2、建立、健全安全机构及安全管理人员。
3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。
研究解决安全生产中的重大问题。
5、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。
淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图化工安全生产四十一条禁令编号：HR-AH-002生产厂区十四个不准1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。
2、生产区内，不准未成年人进入。
3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。
7、安全装置不齐全的设备不准使用。
8、不是自己分管的设备、工具不准动用。
9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
企业安全生产管理机构网络图及安全科
（二）安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1）、公司安全生产组织结构网络图。
2）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。
3）、安全管理机构成员名单。
4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。
2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研究决定成立安全管理委员会，名单如下：安全委员会主任：齐耀宏安全委员会副主任：齐燕、欧阳学安全委员会成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013年9月12日，市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收，为保证此次考核顺利通过。
并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平，经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组”。
具体名单如下：组长：齐耀宏副组长：齐燕、欧阳学成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年六月八日主题词：成立、安全标准抄送：公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部：为了强化质量管理，提高建筑质量品质，严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少质量事故和安全隐患，保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部质安部经理：吴锋安全员：齐展安全员：赵超安全员：蔡群安全员：吴桀长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置任命通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部3、安全生产管理制度汇编（1）安全生产责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全生产资金保障制度（4）安全检查及隐患排查制度（5）施工组织设计编制、审核、批准管理制度（6）危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度（7）安全技术交底管理规定（8）危险源监控管理（9）施工设备安全管理制度（10）施工设施及劳动防护用品管理制度（11）安全检测、测量器具管理制度（12）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工现场安全管理制度（15）安全生产应急救援管理制度（16）生产事故报告处理制度（17）安全考核、奖罚管理制度（18）消防安全管理制度（19）企业安全文化建设管理规定（20）企业职工健康安全管理制度（21）安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，以经济建设为中心，增强企业社会信誉和经济效益，同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据《中华人民共和国安全生产法》，结合公司施工生产实际，特制订本制度。
安全管理网络图(详细)
安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、岗位责任制，筹措安全经费，并对安全生产计划运行负主要责任项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、岗位责任制，筹措安全经费，并对安全生产计划运行负主要责任工人职责：严格按照安全生产保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业、不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施工人职责：严格按照安全生产保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业、不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施安装班组长职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作安装班组长职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作砖瓦工班组长职责：负责安全保证计划中砖瓦工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作砖瓦工班组长职责：负责安全保证计划中砖瓦工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作钢筋班组长职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作钢筋班组长职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作木工班组长职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作木工班组长职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作后勤职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、食品取样及夏季、雨季工人施工安全后勤职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、食品取样及夏季、雨季工人施工安全仓库职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作仓库职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作财务职责：协助安全保证体系正常运行，对安全技术措施经费成本进行规划、控制财务职责：协助安全保证体系正常运行，对安全技术措施经费成本进行规划、控制材设职责：负责安全生产保证体系中安全用材料的检查、验收以及采购工作，监督检查、控制现场机械设备的管理工作材设职责：负责安全生产保证体系中安全用材料的检查、验收以及采购工作，监督检查、控制现场机械设备的管理工作安全职责：负责对安全生产保证计划全过程运行中的检查、检验、整改及安全记录，参予或协助安全事故处理安全职责：负责对安全生产保证计划全过程运行中的检查、检验、整改及安全记录，参予或协助安全事故处理施工职责：负责安全生产保证计划施工现场的控制，对人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作施工职责：负责安全生产保证计划施工现场的控制，对人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作技术经理职责：具体负责安全生产保证计划技术措施、岗位责任制、操作规程、专业性较强项目的施工组织设计的编审技术经理职责：具体负责安全生产保证计划技术措施、岗位责任制、操作规程、专业性较强项目的施工组织设计的编审生产经理职责：负责安全生产保证计划的运行及日常计划，组织检查、验收、协调工作生产经理职责：负责安全生产保证计划的运行及日常计划，组织检查、验收、协调工作事务职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实事务职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实职责与权限 ：（1） 项目经理：1 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；2 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；3 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；4 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
安全生产管理网络图
安全生产管理网络图
安全生产管理网络图是一种可视化的工具，用于展示安全生产管理体系中的各个要素和关系。
以下是一个包含主要要素的安全生产管理网络图。
中心节点：安全管理体系
主要要素：
1. 人员管理
- 岗位职责
- 培训与技能
- 奖惩制度
- 紧急预案与演练
2. 设备管理
- 设备选型与采购
- 设备维护与保养
- 设备安全标志
- 安全设备检查与测试
3. 工艺管理
- 工艺评估与改进
- 工艺流程与操作规程
- 危险源识别与控制
- 热点工艺与设备监控
4. 环境管理
- 环境影响评估
- 废气、废水与固体废物处理
- 交通与辐射安全
- 应急事件预防与应对
5. 安全文化建设
- 安全责任与义务
- 安全宣传与教育
- 安全激励措施
- 安全沟通与反馈机制
6. 监督检查
- 安全检查与评估
- 安全隐患排查与整改
- 紧急事件处理
- 管理体系审查与内审
这些要素之间存在相互关系和依赖，通过网络图可以清晰地展示出来。
例如，人员管理与设备管理之间存在着技能培训、奖惩制度和紧急预案等关联；环境管理与工艺管理之间存在着环境影响评估和危险源控制等联系。
同时，安全管理体系作为中心节点，贯穿于各个要素之间，起到统一和协调的作用。
通过安全生产管理网络图，可以帮助企业全面了解和管理安全生产的各个要素，明确各个要素之间的关系和作用。
同时，也可以帮助企业识别和控制可能存在的风险和隐患，提高安全生产管理水平，确保员工和设施的安全。
企业安全生产管理机构网络图及安全科
（二）安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1）、公司安全生产组织结构网络图。
2）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。
3）、安全管理机构成员名单。
4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。
2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研究决定成立安全管理委员会，名单如下：安全委员会主任：齐耀宏安全委员会副主任：齐燕、欧阳学安全委员会成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013年9月12日，市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收，为保证此次考核顺利通过。
并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平，经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组”。
具体名单如下：组长：齐耀宏副组长：齐燕、欧阳学成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年六月八日主题词：成立、安全标准抄送：公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部：为了强化质量管理，提高建筑质量品质，严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少质量事故和安全隐患，保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部质安部经理：吴锋安全员：齐展安全员：赵超安全员：蔡群安全员：吴桀长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置任命通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部3、安全生产管理制度汇编（1）安全生产责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全生产资金保障制度（4）安全检查及隐患排查制度（5）施工组织设计编制、审核、批准管理制度（6）危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度（7）安全技术交底管理规定（8）危险源监控管理（9）施工设备安全管理制度（10）施工设施及劳动防护用品管理制度（11）安全检测、测量器具管理制度（12）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工现场安全管理制度（15）安全生产应急救援管理制度（16）生产事故报告处理制度（17）安全考核、奖罚管理制度（18）消防安全管理制度（19）企业安全文化建设管理规定（20）企业职工健康安全管理制度（21）安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，以经济建设为中心，增强企业社会信誉和经济效益，同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据《中华人民共和国安全生产法》，结合公司施工生产实际，特制订本制度。
企业安全生产管理机构网络图及安全科
企业安全生产管理机构网络图及安全科精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步（二）安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1）、公司安全生产组织结构网络图。
2）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。
3）、安全管理机构成员名单。
4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。
2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图关于成立安全生产委员会的通知为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研究决定成立安全管理委员会，名单如下：安全委员会主任：齐耀宏安全委员会副主任：齐燕、欧阳学安全委员会成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013年9月12日，市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收，为保证此次考核顺利通过。
并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平，经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组”。
具体名单如下：组长：齐耀宏副组长：齐燕、欧阳学成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年六月八日主题词：成立、安全标准抄送：公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部：为了强化质量管理，提高建筑质量品质，严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少质量事故和安全隐患，保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部质安部经理：吴锋安全员：齐展安全员：赵超安全员：蔡群安全员：吴桀长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置任命通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部3、安全生产管理制度汇编（1）安全生产责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全生产资金保障制度（4）安全检查及隐患排查制度（5）施工组织设计编制、审核、批准管理制度（6）危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度（7）安全技术交底管理规定（8）危险源监控管理（9）施工设备安全管理制度（10）施工设施及劳动防护用品管理制度（11）安全检测、测量器具管理制度（12）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工现场安全管理制度（15）安全生产应急救援管理制度（16）生产事故报告处理制度（17）安全考核、奖罚管理制度（18）消防安全管理制度（19）企业安全文化建设管理规定（20）企业职工健康安全管理制度（21）安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，以经济建设为中心，增强企业社会信誉和经济效益，同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据《中华人民共和国安全生产法》，结合公司施工生产实际，特制订本制度。
安全体系管理组织机构图
安全体系管理组织机构图（安1-2）安全管理组织机构按表2-1 所示。
安全管理领导小组结构图断安全管理网络图（安1-2-1）（详见安全管理网络图）安全生产保证体系要素及职能分配表（安1-3）表2-1注：★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人注：77777部安全生产保证体系要素分配表安全职能分配表（安1-3-1）表2-2注：★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。