工程师述职报告4篇

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2024年工程师个人述职报告范本(四篇)

2024年工程师个人述职报告范本(四篇)

2024年工程师个人述职报告范本我叫xx,在xx公司工作。

转眼间xx年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。

xx年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。

在xx公司xx项目工作。

总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

工程师个人述职报告范文从事技术工作,第一要有善于学习和钻研的态度。

我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。

提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。

确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不可以拖拉敷衍。

假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。

便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是非常辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。

这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。

及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。

一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益化。

这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。

同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

2024年工程师个人述职报告范本(二)个人述职报告尊敬的领导:您好!我是XXX,自XXX年加入公司以来,一直在工程师岗位上工作。

2024年工程师个人述职报告样本(八篇)

2024年工程师个人述职报告样本(八篇)

2024年工程师个人述职报告样本各位领导、同事们:首先,我谨代表个人,向公司董事长、总经理及领导团队表达我最深的感谢,感谢你们对我工作的信任与支持。

同时,我也要感谢各部门领导和全体员工对我工作的积极配合与协助。

过去的____年,我们共同面对了诸多机遇与挑战。

随着文化改革与文化产业的大步发展,我们迎来了新的一年。

回顾过去,在公司董事会的正确领导下,各部门领导和全体员工共同努力,以汗水和智慧铸就了新的成绩,园区建设呈现出崭新的面貌。

作为公司聘任的首位总工程师,我主要协助总经理分管项目规划、工程设计及技术管理等工作。

在各位领导和同事的支持下,我始终恪尽职守,从深入了解园区总体规划、控制规划入手,结合公司实际情况,有序开展项目的前期规划与设计工作。

现将我的主要工作情况报告如下:一、我注重学习,不断提高个人素质和综合能力,以更好地适应工作需求。

二、回顾过去几个月的工作,我根据公司的总体建设发展规划,对园区的建设规划与项目设计工作进行了全面部署。

重点完成了以下工作:一是细化园区修建性详细规划,为明年拟开工项目提供完善的规划依据;二是进行了一系列项目的设计方案调整与施工图设计,确保项目的顺利推进。

三、展望新的一年,公司文化产业园将迎来建设大发展的时期。

作为总工程师,我将从以下几个方面展开工作:一是加快技术团队的组织与建立,提升技术管理实力;二是建立一套完整有序的技术管理工作制度,确保园区建设有序进行;三是全力抓好拟开工项目的规划与建设工程设计,确保项目顺利推进;四是配合好公司的招商引资工作,及时完善相关规划设计文件与基础资料。

在此,我再次感谢公司领导的信任与支持,感谢各位同事的辛勤付出。

虽然我们在项目开发、建设与招商引资上受到了一定的影响和挑战,但我坚信,在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在各级政府的领导下,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们文化产业园的建设必将按照既定的发展目标和方向,顺利迈向成功的彼岸。

2024年工程师述职报告范文(六篇)

2024年工程师述职报告范文(六篇)

2024年工程师述职报告范文该项目在楼宇主体工程完成后,进入了内部装修阶段,期间整合了四家科研机构的力量进行策划、设计、研发和安装。

十数个合作单位共同协作,我们多次外出考察,组织了多次创新研讨会,与行业内的杰出领导者建立了联系,研发出数十种专用灯具和控制系统。

经历了无数辛勤工作的夜晚,我们成功打造了一个规模可观的示范工程。

经过多次专家和行业单位的参观评估,该工程的规模和研发水平在国内均处于领先地位。

这次实践经验使我解决问题和组织协调的能力得到了显著提升,我的工作风格进一步完善,对建筑电气的理解也更为深入,思想境界得以进一步拓宽。

由于工程部人力紧张,我从春季开始接手了室外管网和小区环境工程,这是我首次全面负责室外项目。

两个设计单位和近十家施工单位参与其中,部分单位的施工人员理论基础较弱。

面对这一挑战,我积极主动,充分利用我广泛的知识基础和较强的协调能力,采取延长工作时间、提前电话落实工作、增加现场指导频率、亲自复核测量放线等措施,成功完成了任务。

在暴雨的考验下,我们确保了工程的质量,地面无积水,同时引入了高科技植物,并采用了槐安路建设中的先进技术,与同期施工的祁连街工程无缝对接。

室外管网工程经过开发区给排水处的验收,一次性通过,赢得了业内的好评。

这个项目的执行全面检验了我以往的知识和经验,也证实了我的协调和控制能力,对完善我的知识结构具有重要意义。

在第四季度接手的北京会馆项目中,我专注于给排水专业,同时深入研究空调系统。

在强电专业方面,我负责的项目顺利进行了两次高压送电,对电力引入工程的流程和关键环节有了更深入的掌握。

在不断变化的室内精装修设计中,我手工绘制了数十张照明和电力平面图,这既考验了我的耐力,也检验了我的理论知识,系统运行正常,我成功过关。

过去一年的辛勤工作带来了显著的成果:1. 主笔并发表了____篇专题文章,对课题有深入研究,了解了课题申报的全过程,实现了个人的突破,对石家庄LED行业的发展有了清晰的理解。

工程师的述职报告(精选18篇)

工程师的述职报告(精选18篇)

工程师的述职报告工程师的述职报告(精选18篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要做好述职报告。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编收集整理的工程师的述职报告,希望对大家有所帮助。

工程师的述职报告篇120xx年即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意,下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。

作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。

一、从实践中提升自身在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。

在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。

设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。

通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。

在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。

尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成,在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。

通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。

2024年工程师评职称个人述职报告(四篇)

2024年工程师评职称个人述职报告(四篇)

2024年工程师评职称个人述职报告在过去的岁月中,我一直致力于理论学习的深化,不断提升专业技能,严格遵守法律法规,全力以赴地工作,确保高质量地完成上级交付的各项任务。

在公司领导的关怀、支持和同事的协助下,我在思想、学习和工作上均取得了显著的进步。

以下是我的述职报告:一、坚定的事业心与强烈的责任感在四分公司事业一部服务近____年,我秉持着勤奋好学、谦逊请教、勤于思考的工作态度,从对工作的生疏逐渐转变为对工程管理的熟练,获得了广泛的认可和赞扬。

在领导的指导和同事的帮助下,我在技术和能力上取得了微小但重要的提升。

未来,我将继续发扬优点,以坚韧不拔的精神面对挑战,不因困难而气馁,不因失败而丧失信心。

在工作中,我将勇于承认错误,敢于承担责任,从失误中汲取教训,以全新的姿态迎接新的任务。

二、专业实践铸就了我对事业的执着多年的工作实践中,我积累了坚实的专业基础,对事业的执着也得到了锤炼。

我通过自学提升专业能力,参加了部门组织的施工技能培训班和外部的通讯知识讲座,不断丰富业务知识,收集并学习相关资料,同时向领导和同事虚心求教,创新工作方法,积累了丰富的工作经验。

此外,我积极参与工会组织的各类活动,得到了广泛的认可,并在____年度的工会工作中发挥了积极作用,荣获工会活动积极分子的称号。

三、工作岗位塑造了我坚韧的品格和卓越的组织能力在实际工作中,我深刻理解到,作为一位合格的工程人员,不仅需要扎实的专业素养,更需要高尚的品德和坚韧的品格。

我始终以忠诚、重德、坦荡、诚恳、谨慎、勤奋的标准要求自己,将对工作的热爱转化为不懈的追求。

在工作中,我不断磨砺自己,提升在复杂环境中把握方向、组织推动的能力。

我对通信工程的热爱和执着,推动我不断提高理论水平和综合管理能力,使我在面对挑战时能更加从容。

反思过去一年的工作,我承认自己在某些方面仍有不足。

例如,我对未来趋势的预见性有待提高,创新思维需要进一步激发,与各方的沟通联系还需加强。

工程师的个人述职报告范文(通用7篇)

工程师的个人述职报告范文(通用7篇)

工程师的个人述职报告工程师的个人述职报告范文(通用7篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,为此要做好述职报告。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的工程师的个人述职报告范文(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程师的个人述职报告篇1时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。

回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。

过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。

同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。

现将具体工作总结如下:一、20xx年的工作成绩(以时间为序)1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。

我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。

但,我觉得也有一些遗憾的地方。

由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。

如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2.主管设计PWS-J2B1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

3.参与设计PWS-2B与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。

比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

工程师述职报告范文(精选13篇)

工程师述职报告范文(精选13篇)

工程师述职报告工程师述职报告范文(精选13篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候仔细的写一份述职报告了。

来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编收集整理的工程师述职报告范文(精选13篇),希望能够帮助到大家。

工程师述职报告1我叫xx,男,汉族,xx县人,x年x月x日出生,现年37岁。

我自20xx年10月认定为工程师以来,一直在xx元公路工程有限公司工作。

在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

任工程师专业技术职务以后,先后在铜黄高速水毁抢修工程、黄延高速一标、铜黄专项养护工程、xx二级公路志丹县旦八段二标、西宝高速专项养护工程中施工,先后任项目总工程师、项目经理。

多项工程工程质量均达到优良工程标准。

在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。

经过数年的努力,公司所有施工的项目经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系(ISO9001)认证。

五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

现对五年来的专业技术工作总结如下:一、积极推广使用新技术,建造精品工程20xx年11月,我在铜川至黄陵高速公路水毁抢修工程项目部任总工程师。

当时很多路段高边坡均不同程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范,由于时间仓促,有的没有设计,有的工程设计根本不科学。

其中有三处边坡主要是石质边坡,只是有一些松散的石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满足要求。

但设计是锚杆框架梁加固该边坡,若按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,建议改用MSN主动防护网进行防护石质边坡。

工程师个人述职报告(通用9篇)

工程师个人述职报告(通用9篇)

工程师个人述职报告(通用9篇)工程师个人述职报告(通用9篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,快快来写一份述职报告吧。

来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编收集整理的工程师个人述职报告,欢迎大家分享。

工程师个人述职报告篇1各位领导、评委:大家好!我叫XX,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。

现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

一、加强学习,努力提高自身综合素质本人在思想上积极要求上进,平时能自觉地学习党的先进的思想理论,认真学习贯彻党的十七大精神,积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。

作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。

20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

二、不断探索和实践,积累工作经验自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。

针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。

例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。

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工程师述职报告4篇从三月份进入公司以来最多的是学习到了不少,让我成长了不少,对此谢谢公司给了我这个学习成长的机会!我从解决工程师这个岗位上首先学到了仔细,一开始我也觉得解决方案是谁都可以做的事情,且对方案只是修修改改,所以并没有非常细心的去做,可是后来在两位领导的指导下才慢慢意识到这个岗位的重要性,才慢慢的注重细节,在此感谢领导的教导。

然后学习到了整体的把关,方案关键还是给客户看的,要打动客户就要提及吧并解决客户最最关心的问题。

当然我需要提升的地方仍然有很多,必须更加深入的结合系统做一些工作,把管理节能与技术节能紧密的结合起来,同时也要提升自己的技术技能。

多与部门开发人员沟通了解系统的状态,同时也要了解好客户的需求,真正做好开发人员与客户的沟通桥梁。

从华联瓷业、到太原自来水、二汽、广西贵港天鸿鑫、柳钢、柳化、石家庄正元化肥厂、玉门油田水电厂、茂名大地丰、平定水务局、太原天一博科技、海舰地产、北京顺义通州、大同晋能、厦门tdk等等这些公司的从表计终端及系统到质量监测产品再到谈电机节能事业,后续工作我可能更注重到了电机节能这个新事业中了,但是不管怎样每个项目每次机会我都会向客户宣传集团公司的整体业务,而不是单纯的为了一个项目的某一个方面在做宣传,当然我也知道在现场一切以项目为主。

脚踏实地的努力去做事,做实事,同时不断培养自己的思考学习能力,以思考来佐证做事,不断进步,不断前进,让激情带来进取带来效益,让激情来提升能力。

说到建议我觉得我可以从我了解到的业务员的角度、技术人员的角度来考虑提出总的原则有:我觉得我们公司的目标还是比较高远的,但是应该是长期目标必须是远大,近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的,必须要有可实现性及可操作性。

计划一定要细节化,要大体方针不变,细节可以实时调节,围绕整体目标在前进。

公司现在给人的感觉是什么都能做,又什么都不精,但是要想发展必须找准一个方向作为突破口,重点发展,形成我们的核心竞争力。

企业文化很重要,是影响到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。

员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力,才能为公司带来利润的同时为员工创造价值。

1、战略上:从战略的角度,我们定位是相对较高的,说明我们目标、理想都比较高远,但是着手要低,要走稳之后才去跑,可以降低心态降低利润率重点突破进入行业,在行业里做出点真正影响力的事情,为社会提出并解决了相关的节能工作之后,成为真正的能源公司之后再图其他。

2、技术的提升:需要多外出参加培训,先学习参与合作方的工程实战,从实战中累积经验学有所用,同时或外聘专家形成电机节能事业的专家队伍技术核心,也要挖些变频器厂家的人才不仅有技术开发上的同时可以挖技术支持上的(技术支持流动性大很容易招聘到)。

3、产品化、工程化、品牌化:电机节能事业的产品化,其实一开始先外购,然后要求对方的技术支持从中也可学习到不少东西,再说外购的产品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相应性针对性的把所有cad制图完善,做到自有化,然后可以增强队伍建设往品牌化(形成核心竞争力及差异化)方向开始努力。

4、激励政策:a、可提高业务员提成到6个点,当报价高于普通报价的百分之多少时再提高一个点,直到八个点,然后对报价更高的部分可以和公司五五分等方式。

b、对于勇于跑这方面业务的要给予鼓励,鼓励第一个吃螃蟹的人,鼓励第一个做成项目的同事,这种鼓励不能是太低的(温饱问题解决之后的一顿饭的奖励显得非常不合理),怎么也要是万把块才够有吸引力。

c、任务要就实避虚,可以分开来原来集团的业务员跑自有产品必然是轻车熟路,可以招新的业务员来跑新的事业,对开始新事业的业务员任务可以降低要求。

5、太极策略:太极讲究阴阳合一刚柔并济,蓄力于一点以击之,而我们目前是多点发力,本来公司资源就不多,给人印象是什么都能做又什么都不能做,结果业务员还是只能选择传统强项来做,如果要求业务加支持大家合力出击同时攻某一面的话支持力度也要大一些,也能很快见到效果些,而且要以公司为团队不能只注重自己部门,需要注意部门与部门之间的协调发展。

6、奖罚措施及监督:以奖为主罚为辅,目前好像我们是相反的情况,同时严格监督。

7、合理化建议:从新年开始可以学习其他企业的合理化建议奖,毕竟群众的力量才是无穷的,三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢,鼓励大家的参与性,归属感,增强主人翁意识。

8、制度:制度不是用来减缓效率的,应该是用来提高效率的,有些时候经理人应该要赋予决断能力,对于多小的项目与情况可以决断而不需要层层申请,或是可以先口头申请回头再补书面的申请以做得更加人性化。

我于20xx年11月19日进入****项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。

通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关心支持下,我个人在20xx年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。

现公司***,项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己。

工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了20xx年度工作目标,现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结。

1、由云南省***承建的***,一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。

2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完情况, a、 3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、 7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。

1、熟悉***,花园3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。

2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。

在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。

工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究,对于能降低成本的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。

为了工程的正常进行提供一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。

为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确工作内容,在实际施工进度过程与计划偏离时,及时找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。

1、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量控制,适时对各个分项工程进行检查,发现问题要求总包单位及时进行整改,做到对工程质量情况的掌握和控制。

3、工程材料的质量控制。

检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用,进行质量监督控制。

1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。

积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素质。

筑龙是中国 __门站,涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识,我积极参与其中,共享网络资源。

在工作中遇到的一些难点,重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。

3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。

天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。

在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,密切合作,发挥了自己的优势。

对项目实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,通过平时不定期的检查发现了各方面的经验,有成功的经验也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。

1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。

在工作的过程中,由于对其他专业不太熟悉,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平2、缺乏计划性,在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,加强工作目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。

通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够,特别法律法规,限制了自身的发展。

在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,管理好工程。

5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

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