经济管理现代化和经济管理发展新趋势
经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析
贡献是 一样 的。只 不是是形式 不的不 同而 已。管理 的过程 与手段都 具 产经营规模 。消费者成 了企业 最终 的需 求和核 心 ，企业也 只有 以市场
有艺术性 ，而不像 经济行为 中的其他 的过程 。
为导 向，把握 客户 ，才能进一 步发展 。
２．管 理的能动性 和创造性 。管 理既具有艺术 化也具有人 性化 的特
关键 词：经济管理 现代化 发展 新趋 势 企业 管理 探析
一 、 引导语
方发 达国家还是 我国 的管 理界都越 来越 多地关注对 于人本身 的管理 。
自从 经济行为 出现 以后就伴 随着 经济管理 ，凡是有 经济行为 的地 这也就是 管理界经常可 以听到的管理 要“以人 为本”，“人 本管理 ”方式 。
方就需要经 济管理 。经 济管理 与经济相 伴而 生 ，也随着经 济 的发 展而 当今社会 ，经济 管理越来越需要发挥 人的积极性和创造性 ，无 论经济管
不 断地 向前 发展着 。市场经 济的快速发展 对于经济管 理的要求 的越来 理怎样发展 和进步 ，都离不开人的至关重要的作用。这就要求我们在经
证其 技术 的先 进性 ，但 是没有 经济管理 的企业将 是一 盘散沙 ，必 将“不 经济 管理 活动 中 ，要采 用 民主化 的管 理方 式 ，充分 收集 广大 员工 的意
战 自败 ”。经 济管理在近 年来 大有现代 化趋势 ，这 主要 体现在 经济管理 见 和建议 ，发扬 民主 ，尊 重人们 的意 见 ，凝 聚广大 员工 的智慧 ，更好 地
５网 络式 的沟通方式 。随着经济 管理 的进一 步发展 ，企业需要 在不
质 。管 理是基于人 的一 门学科 。人是管理 中的最重要 的因素 ，其他一 切 同层次之 间进 行交流 ，以发 现生产 运行过 程中产生 的 问题并 及时解 决
经济管理现代化和经济管理发展新趋势_袁杰
湖南社会科学2014/6经济管理现代化和经济管理发展新趋势□袁杰摘要：当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视，希望实现经济管理的现代化。
经济管理现代化包括管理思想的现代化、管理组织的现代化、管理文化的现代化，代表了经济管理发展新趋势。
基于此，我们应该把握经济管理现代化的新趋势，以便更好更快地推动社会经济的进步。
关键词：经济管理现代化发展新趋势中图分类号：F120．3文献标识码：A文章编号：1009－5675(2014)06－186－03*作者简介：袁杰，湖南铁路职业技术学院工程师，湖南株洲，4120001。
在国内经济快速发展的当下，市场经济改革发展正在如火如荼地进行。
市场经济改革和发展的重要一环便是经济管理现代化，从某种意义上来说，经济管理的现代化程度决定了市场经济改革的走向。
在全球化快速发展的今天，经济管理现代化也呈现出新趋势和特点。
基于此，国内经济管理现代化要立足未来，把握发展新趋势，善于利用现代化措施，这样才能促使国家经济的发展和企业社会的进步。
一般而言，经济管理现代化包括管理思想的现代化、管理组织的现代化、管理文化的现代化。
下文将围绕这三个方面对经济管理现代化和经济管理发展新趋势展开探讨。
一、管理思想的现代化和经济管理发展新趋势管理思想的现代化是经济管理现代化的基础和灵魂，因为管理组织、管理文化的现代化都是建立在管理思想现代化基础之上的。
管理思想的现代化，使经济管理出现了柔性化、和谐化的趋势，这也是当代经济管理发展新趋势之一。
(一)管理思想的柔性化在传统的管理思想之中，对于刚性管理的理念非常推崇，认为可以通过制度的约束、纪律的控制来对企业员工进行管理。
在该过程中领导以一种强势的状况出现，而下属往往处于被动服从地位。
这种管理思想有有利的一面，即强调企业的纪律，能够起到令行禁止的作用，但是不利的一面也显而易见。
这种过于刚性的管理方式可能挫伤员工的积极性、能动性，阻碍了创新活动的进行，最终对企业的发展非常不利。
经济管理现代化及发展新趋势
经济管理现代化及发展新趋势
经济管理现代化是指使用先进的管理理念、方法和工具，以及信息技术和数据分析等现代化手段来提高经济管理的效率和质量。
发展新趋势则是指在经济管理现代化的基础上，随着社会和经济的不断变化和发展，出现的新的趋势和方向。
下面是一些经济管理现代化及发展新趋势的例子：
1. 数据驱动的决策：随着大数据和人工智能等技术的发展，企业和政府可以更好地收集、存储和分析各种数据，从而做出更准确和科学的决策。
2. 数字化运营：通过建立数字化的运营系统和平台，实现企业内部各个环节的信息共享和协同工作，提高生产和服务效率。
3. 创新管理模式：传统的管理模式已经无法应对日益复杂和变化快速的市场环境，因此需要不断创新管理模式，如敏捷管理、设计思维等。
4. 绿色可持续发展：环保和可持续发展已经成为全球经济发展的重要方向，企业和政府需要采取一系列措施，实现经济增长和环境保护的良性循环。
5. 人性化管理：重视员工的需求和发展，构建良好的工作环境和文化，提高员工的工作积极性和创造力。
6. 全球化经营：随着全球化的深入发展，企业需要面对来自各个国家的竞争，因此需要更加全面和有效地管理全球资源和市场。
7. 社会责任管理：企业和政府需要在经济发展的同时，承担起对社会的责任，如公益活动、慈善捐赠等。
这些都是经济管理现代化及发展新趋势的一些典型例子，随着时代的变化和技术的进步，还会不断涌现更多新的趋势和方向。
谈经济管理现代化和经济管理发展趋势
谈经济管理现代化和经济管理发展趋势在现阶段，中国的经济正在迅速发展。
随着社会发展和改革的不断深入，我国的经济管理正逐步向现代化方向发展。
从当前经济管理发展阶段的情况下，中国的经济管理模式与发达国家相比，存在着巨大的差距，和国内经济发展一直受到各种因素的影响，不仅遇到阻力，管理模式，管理方法，管理内容的创新明显不足。
经济管理现代化将促进企业的发展，帮助企业更好地利用资源，节约生产成本，提高经济效益，逐步缩小与国际企业的差距。
因此，企业应抓住机遇，更新先进的经营理念，采用先进的生产方法，尽快实现经济管理的现代化。
本文简要分析了经济管理现代化的特点和未来经济管理发展的新趋势。
标签：经济管理现代化;经济管理;发展趋势0 引言经济管理的概念比较宽泛。
众所周知，只有转变经济管理观念，才能提高经济管理水平。
因此，在社会现代化的过程中，经济管理的首要表现就是现代化的管理理念。
我国近年来，例如，在积极建设新农村的过程中，不断推进现代农业的概念发展同时，事实上也在经济管理理念创新，只有这样的想法现代农业在我国的农村地区普遍覆盖显著增加，传统的农民生产观念的影响逐渐减弱。
因此，我国农村经济水平确实得到了提高。
另外，在中国整体经济发展的过程中，经济管理与现代社会发展趋势的匹配程度也会对其产生一定的影响。
经济管理现代化对我国的社会发展产生了积极的影响。
因此，笔者选择对经济管理现代化及其发展趋势进行研究，具有一定的研究价值。
1 经济管理现代化概念与特点分析1.1经济管理现代化的概念分析管理现代化主要是指利用综合科技成果，满足现代化生产的需要，优化管理体制结构，以实现管理模式促进经济发展。
一般管理现代化的范围很广，包括行政、教育、卫生等管理现代化领域。
经济管理现代化主要是指经济管理与世界管理水平相结合，广泛运用控制论和信息论，运用现代设备和技术，全面有效地提高经济效益。
1.2经濟管理现代化的特征分析经济管理现代化有其自身的特点。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势
经济管理现代化和经济管理发展新趋势随着全球化的发展和信息技术的普及，经济管理也在不断向现代化迈进。
现代化的经济管理意味着更加科学化、信息化和国际化的管理方式，以适应复杂多变的市场环境和全球化的竞争。
经济管理的发展也呈现出新的趋势，如以数字化和创新为核心的管理方式。
在这篇文章中，我们将探讨经济管理现代化的趋势，以及未来经济管理发展的新方向。
一、经济管理现代化的趋势1. 信息化管理随着信息技术的迅猛发展，信息化管理已成为现代经济管理的重要趋势。
通过信息化管理，企业能够更好地收集、分析和利用大数据，实现生产、营销、人力资源等方面的智能化管理。
信息化管理还可以提升企业的决策效率和管理水平，促进企业的创新和发展。
2. 智能化决策智能化决策是信息化管理的延伸，它通过人工智能、大数据分析和机器学习等技术，帮助企业进行更加精准和及时的决策。
智能化决策能够有效降低管理成本，提升决策的准确性和实效性，为企业的发展提供更好的支持。
3. 国际化经营全球化已经成为不可逆转的趋势，国际化经营已经成为大多数企业的必然选择。
现代经济管理需要更加注重国际市场的开拓和管理，包括海外投资、跨国合作、国际贸易等方面的经营活动。
国际化经营不仅可以拓展企业的市场空间，还可以提升企业的竞争力和影响力。
4. 环境友好型管理随着环境问题日益凸显，环境友好型管理也成为现代经济管理的重要趋势。
企业需要更加注重资源节约、环境保护和可持续发展，推动经济增长和环境保护之间的良性循环。
环境友好型管理也可以提升企业的社会责任感和品牌形象，获得政府和社会的支持。
5. 灵活化组织现代经济管理需要更加灵活和适应性强的组织结构和管理模式，以适应市场变化和竞争压力。
灵活化组织可以更好地适应市场需求的变化和业务的扩张，提升企业的快速反应能力和市场竞争力。
多元化管理是指企业在管理决策、资源配置、人力发展等方面更加注重多元化和包容性原则，尊重不同的文化、价值观和利益。
多元化管理可以调动全员的积极性和创造力，提升团队的凝聚力和创新力，为企业的发展打下坚实的基础。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势
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２ ．４管理 手段的现代 化 ，随着 以高科 技、信息 、网络 、知识 为重 要构成部分和主要增长动力 的新经济时代的到来 ，市场 竞争 日益激烈 复 杂 ，企业迫切需要采取 速度管理这一适 应新经济 时代的企 业管理手段 。 当今 ，电子计算机和通信技术 的发展成为实现管理现代 化的重要 内容和 标 志，计算机信息系统的建立 和有效实施从一定程度上反映 出企业 管理 由传统管理 向现代管理过渡。 总结 ：随着市场经济的不 断完善 ，知识管理和经济社会 的发 展 ，企 业 经济管理现代化 的发展趋势将会进一 步明显 。 （ 作 者单位 ：吉林 省辉 南县财政局 ）
经 济 管 理 现代 化 和 经 济 管 理发 展 新 趋 势
王 圣 明
摘 要 ：随着市场经济的高速发展和科技化 、信 息化的不断进步 ，全球 经济一体化带动 了我 国企业经济管理的 完善 。企 业管理 现代化 将现代信息技术与先进 的管理理念相融合 ，重新整合企业 内外部资源 ，从 而提 高企业的效率和效 益。本 文以经济管理现代化和 经济管理发 展新趋 势为 中心话题 ，详 细剖析 了经济管理现代化 的表现形式和经济管理发展趋势 。 关键词 ：经济管理；现代化 ；发展趋势
引言 ：随着 当今社会 的发展 ，经济与社会的发展变 化要 求经济管理 也要 不断 的发展完善 ，只有经济管理 自 身不断的发展 完善 ，逐渐转变企 业 的生产方式 、经营方式、传统管理方式和组织方式 ，才能适应经济社 会 的发展要求 ，以便更好地促进社会经济的发展和进 步。 经济管理现代化 的表现形势 １ ．１管理的艺术 特征 ，大 部分人认 为艺术 管理靠 的是管理者 的聪 明与灵感 。其实 ，企业要靠合理 的科学制度进行管理 ，在制度不完善 的 时候 运用艺术特征去弥补管理 。在管理制度灵活性和随机性与企业经营 需求 相融合下 ，承认制度存在滞后性 。主要体现在企业 运作 中不可避免 的内部冲突的处理 上 ，人员 的激励上 ，文化 的宣贯上 等实 践管理 活动 中。因此 ，要引导人们的行为 、激励 职工努力工作 等靠 的主要 是制度 ， 只有制度没有规定到的地方 ，才需要管理者 的创新与灵感 （ 艺术 ） 。 １ ．２ 管理 的能动性 和创造性 ，在我 国企 业经济 的发展历 程 中，人 才是制约着 经济发展的一个重要原因。而在经济管理 中，人才也是管理 中最重要 的管理 因素 ，提高管理人员 的主观能动性和创造性 ，需要通过 构建一个有效 的激励机制来实现 ，以检验激励机制的有效性 。要成 为一 个好的企业 经济管理人就要增强责任 意识 、树立 目标意识 、提高 自身的 全面素质和工作能力水平 ，同时 ，调动起来员工的积极性和 主动 性。只 要在经济管理中有好 的经济管理人才 ，那 么企业 的管理问题就可迎 刃而
关于新时代背景下经济管理现代化及发展新趋势探讨
关于新时代背景下经济管理现代化及发展新趋势探讨摘要：本文分析了经济管理与现代化的关系，我们结合要完善扁平化组织结构，关注生产导向的转变；制定人性化且民主性的管理体制；以客户为导向的理念，体现团队协作发展；沟通方式网络化，软件管理代替硬件管理等经济管理发展的新趋势，提出了经济管理现代化的改进途径：一是结合我国特殊经济形势来制定管理体制，二是积极借鉴西方先进国家经验。
关键词：新时代；经济管理现代化；发展新趋势前言：经济管理的目的是促进经济建设的发展，旨在通过监督管理,有效控制和监督资金,实现社会的稳定发展。
在新时代中，经济管理是社会经济发展的有效管理工具，它在社会经济发展中有极关键的要作用。
本文论述了经济管理现代化和经济管理发展的新趋势。
1、经济管理与现代化的关系1.1经济管理的内涵在新时代中，作为一门管理学科,经济管理的综合性很强,是实现企业管理现代化目标的基础[1]。
经济管理在社会发展过程中表现出多方面的特征, 社会经济的最大特征是整个社会发展的呈现，也就是说,社会经济的发展需要经济管理的协助。
由此可见，经济管理在社会经济发展进程中发挥的作用是不可替代的，只有在稳固性经济管理体系的支撑下，社会经济才会有更大的可能实现可持续发展这一目标。
1.2经济管理现代化的内涵经济管理现代化是借助先进的思维、方式和手段,有效地解决相关问题,为社会主义经济发展注入活力。
理念的转型以及新型方法的应用，使新时期下的经济管理体系处于不断被调整与完善的模式中，随着时问的推移现代化经济管理便衍生出来，其更能满足社会经济发展趋向。
1.3经济管理与现代化在经济社会快速发展的时代,企业经济管理体现了民主化、网络化、人性化、扁平化等现代特征。
经济管理现代化已演变成国人高度重视的专题，这主要是因为其在推动国民经济发展方面体现出巨大的优越性，同时也与社会经济发展诉求相匹配，强化企业的竞争实力。
2、经济管理发展的新趋势2.1 完善扁平化组织结构，关注生产导向的转变金字塔型管理模式在企业的发展在长期的使用过程中,高层决策的基层组织发出按部就班的密码的实施,个人的潜力和积极性起到了可持续发展的负面作用,不利于企业和机构。
浅谈新经济时代经济管理现代化与发展趋势
CAIXUN 财讯－75－浅谈新经济时代经济管理现代化与发展趋势□ 湖北省武汉市武昌实验中学 李俊辉 / 文随着经济社会的不断发展，进而使得经济管理出现现代化的管理模式。
经济管理现代化是时代发展和经济进步的大势所趋。
本文从新经济时代经济管理现代化入手，分析了经济管理的现代化特征，论述了经济管理现代化的发展趋势。
经济管理 现代化 发展新趋势随着经济社会的发展和科技的进步，推动了经济管理模式的变革，并对管理模式提出了更高的要求。
在经济市场竞争激烈的今天，经济管理模式要适应经济管理新的发展趋势，就要不断地进行创新和完善，摒弃传统的管理模式，运用先进的管理模式，从而实现经济管理的现代化，促进经济增长。
新经济时代经济管理现代化概述 新经济是相对于“传统经济”或“旧经济”而言的，是指在全球化资源配置和市场开发基础上，以信息和网络技术为支撑，由高新科技产业驱动、以创新为核心、可持续发展的经济，是经济社会发展的一次大调整。
伴随着我国经济的飞快发展，经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化发展趋势。
经济管理现代化是指在经济管理过程中广泛利用系统论、控制论、信息论等一系列管理科学的现代理论成果，采用先进的管理手段和工具，建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织，从而使经济管理获取最佳经济效益。
经济管理现代化是科学技术进步的必然结果，是社会生产力发展的必然趋势，是提高经济管理效益的迫切要求。
经济管理的现代化特征（1）管理思想的现代化。
在经济管理现代化进程中，管理思想应符合经济发展的客观规律，并将其贯彻到管理活动的方方面面之中。
管理思想的现代化就是在管理上树立了以人为本的核心价值体系,它是经济管理现代化的核心和灵魂。
因为管理组织、管理方法手段的现代化、管理人才的现代化,都是在管理思想指导下进行的。
没有管理思想的现代化,就谈不上经济管理的现代化。
（2）管理组织的现代化。
管理组织现代化就是使经济管理组织适应现代化大生产的要求,调动组织方方面面的积极性，保证管理的效率,从而推动生产力的发展。
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经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析摘要：经济社会的发展以及不断变化使我们在对于经济管理的研究和运用中产生一个又一个的课题。
本文从剖析现代化经济管理入手，从四个方面提出现代化经济管理的要点，并由此引出对经济管理发展趋势的七大展望，来对经济管理发展的方向及特点进行探析。
关键词：经济管理；现代化；发展趋势
中图分类号：f406.14 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-00-01
随着经济社会的不断进步与发展，经济管理为了符合经济社会的发展需求，也随之不断完善和发展。
经济管理的现代化程度决定了社会经济发展的速度和走向，如何有效的建立现代化的经济管理？现代化经济管理发展的趋势又是什么？这些都是我们在当下
需要讨论和解决的问题。
一、现代化的经济管理
1.少“管”而多“理”。
经济管理的精髓不在于“管”，不在于掌控的程度多少，因为任何一个人或者任何一个企业和组织都不可能完全掌控所有的事情。
管理是在于多规划、多思考，从实践中提炼问题、发现问题并去解决问题，只有这样，才能更有效的去实施管理，这便是我们所说的管理中的“理”。
管理不仅仅是一门科学，更重要的它是一门“宽泛的艺术”。
2.能动性和创造性。
任何一种管理都是具有能动性和创造性的
人的活动，经济管理就是为了使所有的人力及资源明确共同的目标，从事共同的工作并达到既定的效果。
管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或许能在短时间内获得有限的效果，然而，管理的艺术在于“人尽所长、物尽其用”，不在于我们对于人力及物资的管制，而是在于有效的去发现人力及物资的优势，提升其能动性，让其从自身来创造价值，从来达到经济管理的目的。
3.专业化与民主化。
现代化经济管理的关键在于管理人员的专业化。
作为管理人员，必须要具备相应的专业知识，对经济理论、各项政策、法律、法规以及相关生产技术方面，都要了如指掌，只有这样，才有利于执行管理。
在我国，经济建设的快速发展离不开广大劳动者的创造性，这种创造性是在管理方式民主化的结果下产生的。
管理人员的专业化与管理方式的民主化是经济管理现代化的明显特征，也是我国经济发展的优势所在。
4.科学化与自动化。
科技是推动人类社会发展的第一生产力，我们对于任何一件事物的研究，都不能违背科学。
科学化的管理是经济管理现代化的一项重要标志。
它能让我们在管理工作中，吸收和运用一系列的科技成果，更简洁更快速的提高管理的有效性。
而且在经济管理的过程中，我们将管理手段自动化，根据相关需要，借助先进的如计算机手段、现代化的通信手段以及自动化的仪器手段等，就能更好的对管理工作进行有效有序的调控和指挥，大大提高管理工作的各种效率。
现代化的经济管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是
一成不变的，随着经济社会的发展，我们必然也将逐渐发展和完善经济管理现代化的内容，从而使其能够符合社会经济的发展状况，更好的服务于社会主义经济建设。
在这样的形势下，经济管理的发展，也出现了新的趋势。
二、经济管理发展的新趋势：
1.以人性化的管理行为优化科学化的管理制度。
管理模式一直随着管理需求的发展而变化，科学管理在很大的程度上弥补了传统经验式管理中的不足，伴随着经济社会的发展，科学管理在经济管理中缺少人性化管理的问题日益突出。
当今社会正在向多元化迈进，我们的经济体系也越来越多的需要进行创造性劳动，而科学管理制度已难以满足创造性劳动的需要。
无论科技发达到什么样的程度或是什么样的高度，生产的本质还是在于人。
我们在经济管理的工作中需要以人为本进而开展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由这些因素而产生的需求，并采取措施事宜的来满足其需要。
利用这样的管理行为，可以充分的调动生产者在工作中的积极性、主观能动性和创造性，使其能够更加全心全意的为企业和组织去工作，去创造价值，从而达到管理的最终目标。
人性化管理行为对科学化管理制度的优化已经被普遍认可，并在经济管理中深化，在未来经济管理的思想体系当中，具有着核心的价值与意义。
2.民主化的管理方式。
企业及组织在结构扁平化的发展中会实现决策重心下移，在未来的管理中，实现组织核心价值是经济管理
的首要职能。
在很多成功的企业在其管理方式当中，他们往往会花上几天甚至几十天的时间来研究及讨论一个基层人员的任命工作，因为对于企业而言，如果你不花上几天甚至几十天的时间来判断人员任命上的正确与否，以后你可能要花上几年甚至几十年来承担这个任命所带来的不良后果。
因为企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其基层人员是否能迅速的实行民主化决策。
3.扁平化的组织结构。
我们传统的组织结构为金字塔型结构，在这个结构中，站在塔尖的管理阶层为企业和组织的权威基础，一个决策产生，是由高层的管理者直接决定，并命令式的传递到基层执行。
被管理者则被要求服从上级，对组织、对企业忠诚，个人利益要服从于集体利益。
这样的结构在很大程度上制约了个人的创造性和主观能动性。
随着知识经济时代的来临，这样的结构体系越来越多的限制了企业和组织的发展。
作为一个决策者，需要了解不同的信息，需要对企业和组织中不同的情况进行有效的判断，这就要求决策者能够快速且准确的掌握全面的信息和资源。
当今社会，知识是最宝贵的资源，扁平化的组织结构能够让更多的人充分发挥自己的主观能动性和创造力，最大限度的去聚集知识、分享经验、创造财富，并能使基层的管理人员甚至普通员工实现自我控制、自我约束和自我管理这样一种新型的组织模式，使企业与组织在发展中具备迅速的应变能力和决策能力。
4.以客户为导向。
传统的经济管理多以生产者和技术为导向，
在当今市场经济竞争日益激烈的情况下，这样一种方式必然会向以客户为向导来转变。
市场竞争的激烈会导致出现由消费者的需求来决定市场的格局，最终形成一种由消费者为主导的买方市场。
卖方市场向买方市场转变，是管理导向转变的重要缘由。
企业和组织需要通过创造价值来实现其最终目的，在这个过程之中，企业与企业、组织与组织之间会产生激烈的竞争，当今社会，科技与技术飞速发展，很难再有企业和组织在发展的过程中一直拥有长盛不衰的“武林秘籍”，在这种局面下，消费者的需求便成了企业和组织追求的核心。
只有把握住买方市场，以顾客为向导，才能创造价值。
所以，现代化经济管理的发展必将由以生产者和技术为导向变成以客户
为导向。
5.从硬件管理向软件管理发展。
在知识经济时代中，人们对知识的重视程度日益加深，经济管理也随着人们的观念在逐步的发生转变，知识在管理体系中的作用变得越来越重要，并已经成为企业及组织的最核心资源。
在现代化的经济管理中，软件管理也逐渐取代了以“人”、“财”、“物”等硬件作为重点的硬件管理的主导地位。
软件管理即是对“知识”、“经验”的管理工作，将所有的知识和经验整合成有利于企业和组织发展的资源。
任何一种优秀的管理制度都离不开丰富的知识理论及经验，在这些理论和经验上，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。
6.网络式的沟通方式。
企业与组织需要更快更好的进行一系列的内部联系，需要更便捷的在不同的层次进行沟通与交流，从而发
现和解决其在运作中的每一个环节产生的问题。
网络式的沟通方式更有利于决策重心的下移，有利于各种信息更广泛的进行传播，也有利于让每一个与之相关的人员都拥有更平等的获取信息的机会。
通过这样一种现代化的沟通方式，能更好的使企业和组织内部进行一种良心有效的运转。
7.团队协作精神的培养及发展。
团队协作永远是企业和组织不可或缺的部分，培养团队协作精神亦是企业和组织发展的重要核心。
在现代化经济管理体系当中，团队协作所带来的效益和创造的价值，永远都会是“1+1<2”。
在经济管理过程当中，我们要鼓励团队协作，融合管理者与操作者的优势，才能最大化的获取收益，达到目标。
将团队通过任务来聚集，并根据任务的变化和发展进行有效的重组，让团队中所有的人处于一种平等的关系，使其能积极的去为团队贡献其专业知识及技能，并使得这样的知识和经验能得到有效的传播和共享，从而做出对团队有利的创新，完成企业及组织的任务。
团队精神的培养及发展，会更进一步的推动现代化的经济管理的发展。
当今社会是知识经济的社会，要实现经济管理现代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。
随着经济社会的不断发展，经济管理也必须不断的去进化。
只有深入透彻的去分析其本质，掌握其发展的特点，预知其发展的趋势，才能更好的使现代化的经济管理更高效的推动社会经济的发展和进步。
参考文献：
[1]齐晖.现代化管理,2009.
[2]曲之熙.管理的艺术,2009.
[3]张国涛.经济管理发展的现状及思考,2010.
[4]廖雨.现代化经济管理体系,2011.。