烟草部分办公室个人述职报告

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烟草工作述职报告

烟草工作述职报告

烟草工作述职报告7篇烟草工作述职报告(篇1)我是________烟草的一名客户经理,从今年六月份以来,积极响应公司号召,紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨,并积极配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战酷暑,任劳任怨,扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度,基本完成各项考核指标:6月份,我辖区共销售各类卷烟160.5箱,完成考核任务的107%,省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上,在城郊片达70%以上,城区片电子结算率达78%,各项指标与去年同期相比都有所提升。

一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重。

根据____烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状,我在平时走访中,有侧重点地对省外烟进行了上柜,对黄“芙蓉”、汉“双喜”,新红“白沙”,“黄果树”系列,一品“黄山”等,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以提升省外烟的销量比重。

2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。

对销量有异常的零售户,尽快找出原因,及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户,则以净化单的形式,及时与专卖管理员取得联系,将出现的问题尽快得到解决。

3、客户投诉热线宣传到位。

同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户,以便和零售户沟通,及时发现问题,解决问题。

4、积极做好访销服务工作。

坚持卷烟供应合理定量,在货源供应、服务上一视同仁,经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作,以提高订单的准确率,并巩固卷烟明码标价。

5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通,以取得他们的信任,从而更深入的了解市场行情,为公司业务开拓经营提供决策。

6、与电访员及时沟通。

如遇天气不好或在订货时出现差错,我主动与电访员取得联系,对有困难的卷烟零售户,及时到零售户店中帮助订货。

二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。

烟草述职报告12篇

烟草述职报告12篇

烟草述职报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024烟草职工述职报告(通用4篇)

2024烟草职工述职报告(通用4篇)

2024烟草职工述职报告(通用4篇)2024烟草职工述职报告(篇1)一、工作内容在过去的几个月中,我主要承担了以下几项工作任务:负责烟草销售数据的收集、整理和分析,以便更好地了解市场需求和产品动态。

参与烟草市场调研,与行业内人士交流,及时获取最新市场信息和趋势。

负责与客户沟通,解答客户疑问,提供专业咨询和服务。

协助团队完成其他相关工作,如产品推广、品牌宣传等。

二、工作成果经过努力,我取得了一些显著的成果:销售数据整理和分析得到上级领导的肯定,为公司的决策提供了有力支持。

通过市场调研,我们成功预测到了市场的变化趋势,提前调整了销售策略,取得了较好的业绩。

在客户服务方面,我得到了客户的高度评价,客户满意度得到了提升。

积极参与团队工作,协助团队完成了多个重要项目,获得了同事的认可。

三、遇到的问题在工作中,我也遇到了一些困难和问题:对于某些专业知识的掌握还不够深入,需要进一步学习和提升。

在与客户沟通时,有时会出现沟通不畅的情况,需要加强沟通技巧的训练。

对于市场变化和趋势的预测还不够准确,需要进一步加强市场敏感度和分析能力。

四、解决方案针对以上问题,我计划采取以下措施:积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自己的专业知识和技能。

学习并掌握更多有效的沟通技巧和方法,加强与客户和同事的沟通和协作。

加强对市场动态的关注和分析,提高市场敏感度和预测能力。

五、自我评价我认为自己在工作中表现良好,能够胜任所担任的职位。

我认真负责、积极主动、团队协作能力强,能够在压力下有效完成工作任务。

同时,我也认识到自己还有许多不足之处,需要不断学习和进步。

我相信在未来的工作中,我能够为公司创造更多的价值。

六、未来计划未来,我计划进一步拓展自己的专业领域和技能范围,以适应公司发展的需要:深入研究烟草行业的市场趋势和发展方向,为公司提供更有价值的战略建议。

提升自己在团队中的领导力和影响力,更好地带领团队应对各种挑战。

加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。

烟草公司个人述职报告(共6篇)述职报告

烟草公司个人述职报告(共6篇)述职报告

烟草公司个人述职报告(共6篇) 述职报告精选范文:烟草公司个人述职报告(共6篇)各位领导:我于xx年11月借调到河北中烟工业公司市场营销部工作,根据领导安排,负责市场信息和省内业务工作。

一年来,在厂、部领导和同志们的帮助支持下,各项工作都有了新的进展。

现工作开展情况汇报如下:一、加强政治理论和业务学习,不断提高政治业务素质一是积极参加政治理论学习。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,始终坚持理论联系实际的原则,在仔细阅读有关文件和资料的同时,结合实际工作认真思考和总结,努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。

二是努力加强业务学习。

在领会国家局、省工业公司以及我厂的发展思路和工作重点的同时,利用业余时间阅读了营销管理和法律等相关专业的书籍,努力适应新形势下工作的需要。

二、圆满完成了省产烟订货的组织任务为保证2004年和2005年上半年省产烟订货任务的完成,做了大量的前期准备工作,在指标的分配、结构的确定等方面进行了周密细致的安排。

先后进行了工商衔接会、网上交易预备会的组织工作,并在会前和会后与国家局、省烟草公司、各分公司和三家烟厂进行了充分的协商和协调,确保了网上交易的顺利进行,为省内销售工作的顺利开展奠定了基础。

三、努力做好信息的收集与反馈工作为了解和掌握各卷烟厂在营销工作中存在的问题和商业公司的信息,规范和严肃市场信息的收集和上报行为,确保及时追踪和掌握市场动态,实现信息共享,我先后起草、下发了《关于进一步加强市场信息反馈的通知》、《信息收集与反馈管理规定》、《关于加强对“白沙”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》、《关于加强对“钻石”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》,作到对“白沙”和“钻石”烟的销售情况进行“旬追踪”,为领导对其“月调控”提供依据。

为了掌握和了解各卷烟厂的生产经营的基本情况,从2004年7月开始,收集、整理各厂生产经营“旬报表”,为领导制定决策提供参考。

2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)

2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)

2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)2024烟草公司个人述职报告(篇1)一、工作业绩总结在过去的一年中,我作为烟草公司的一名员工,全面参与了公司的各项业务。

在工作中,我始终秉持着认真负责的态度,不断提高自己的专业能力和业务水平,完成了各项工作任务。

在市场拓展方面,我积极开拓新客户,通过与客户的沟通和交流,不断扩大公司的市场份额。

同时,我还注重与客户的长期合作关系建立,通过提供优质的服务和产品,提高客户满意度,确保了客户忠诚度。

在销售业绩方面,我完成了年度销售目标,实现了个人销售业绩的稳步增长。

通过分析市场需求和竞争态势,我不断优化销售策略和方案,提高了销售效率和市场占有率。

在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,共同完成工作任务。

通过相互协作和支持,我们团队在各项工作中取得了显著的成绩,提升了整体业绩水平。

二、市场分析烟草行业是一个高度竞争和成熟的行业,市场格局较为稳定。

然而,随着消费者健康意识的不断提高和政策的严格限制,烟草行业面临着越来越大的挑战。

因此,我们需要密切关注市场变化和政策动向,积极应对市场挑战。

目前,烟草市场呈现出以下特点:消费者健康意识不断提高:越来越多的人开始关注健康生活方式,减少烟草消费或选择健康替代品。

政策限制越来越严格:随着全球和国家对烟草控制的加强,烟草产品的生产和销售受到越来越多的限制。

个性化需求日益凸显:消费者对烟草产品的口味、品牌和包装等方面的个性化需求不断增加。

市场竞争激烈:烟草行业内有众多的品牌和企业在竞争市场份额。

三、工作亮点与不足在过去的一年中,我取得了一些工作亮点和成果:成功开拓了一批新客户,扩大了市场份额。

在销售策略和方案上不断创新,提高了销售业绩和市场占有率。

在团队协作中积极发挥自己的优势,为团队做出了贡献。

然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处:在市场分析和预测方面的能力还有待提高。

在与客户的沟通和关系维护方面还需要进一步加强。

在团队协作中有时候过于追求个人业绩而忽略了团队整体利益。

烟草办公室主任述职报告

烟草办公室主任述职报告

尊敬的公司领导,各位同事:我是烟草办公室的主任,今天非常荣幸向您们报告我们办公室的工作情况和成果。

一、工作任务我们的工作主要集中在三个方面:烟草种植、加工和销售。

烟草种植是我们最核心和基础的工作,也是我们公司最为关注的方面。

我们要把握每个环节,从烟草品种的选择、技术指导和管理,种子、育苗、田间管理、防病防虫、烟叶收割等环节,确保生产的每个环节都能达到最优效益。

烟草加工则是保证烟叶质量的关键,包括干燥、发酵、制丝、熏制、包装等过程,需要我们严格管理,确保每个过程都达到最佳的工艺效果。

销售则是营销策略的应用和人际交往的艺术,要确保烟草的销售渠道畅通,市场价格稳定,同时也需要我们不断开发新的市场领域,适应市场的变化和需求。

我们的团队一直致力于提高我们的烟草品质,开发更多的烟草品种,提高我们的工作效益和销售能力,提升我们公司在这个市场的竞争力。

二、工作成果在过去的一年时间里,我们团队在各方面都取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:1.烟草品种开发我们的团队一直致力于烟草品种的研发和改良,今年我们开发了20个品种的新烟草,并且成功通过本地的科技评审,其中有8个新品种已经开始试种,已获得了初步的成功。

2.烟草质量提升我们通过各方面的改良和升级,不断提升烟草的质量,使产量提高了30%,质量指标全面提升,其中口感更加悦人,色泽更加鲜亮,焦香更为浓郁,受到了广大客户的好评。

我们也开发了一系列烟草新产品,如烟丝、薄荷味烟、香蕉味烟等不同口味的烟草,使我们的产品更加符合客户的口味需求。

3.市场拓展我们重视市场拓展和销售能力的提升,我们的团队积极开发新的市场领域,根据市场需求,我们量身定做了客户所需的烟草,为客户提供更多选择,通过各种方式,我们增强售后服务和互动,提高客户的忠诚度和满意度。

三、感言和展望我们的团队一直秉持“精益求精,平衡发展”的核心价值观,不断提高我们的专业能力和烟草的品质,不断发扬我们的创新精神,以更加优秀的成果回报领导和全公司。

2024年烟草个人述职述廉报告范文(4篇)

2024年烟草个人述职述廉报告范文(4篇)

2024年烟草个人述职述廉报告范文根据考核要求,现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下,敬请评议:1、强化学习,丰富知识提素质。

为适应新形势下专卖工作需要,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

在政治理论学习方面,结合年初的群众路线教育实践活动,认真学习相关理论书籍,做好学习笔记,撰写学习心得,深层次地查找自身存在的缺点和不足,制定切实可行整改措施,转变工作作风,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提升自身的政治理论素养。

在业务理论方面,坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身能力,坚持把理论与实践的结合,不断地提升自身的业务水平。

2、强化创新,履职尽责求突破。

根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作,一年来坚持围绕单位的中心工作,创新工作思路,较好的完成各项工作任务。

一是专卖工作再上新台阶。

在市场监管上:围绕市局要求,结合今年卷烟销售形势,不断加强对本地市场的监管力度,认真开展了“闪电___号、___号行动”,坚持“零容忍”态度,通过“拉网式”、“地毯式”等方式,加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复,全力净化卷烟市场环境。

队伍建设上:根据《淮安市___专卖管理队伍素质提升工作方案》要求,加强对专卖人员的业务培训,每个月___月度自学及测试。

认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动,加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育,不断提升专卖人员执法水平。

二是内部监管再出新成效。

认真开展内部监管工作,深入探讨和创新内部监管网格化模式,实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督,逐渐形成和完善内部监管的长效机制。

拓宽内部监管的监督范围和职能,把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、___奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作,行成周密的内部监管机制。

进一步加强对职工亲属店的监管,清理夫妻店。

烟草部门工作述职报告

烟草部门工作述职报告

烟草部门工作述职报告烟草部门工作述职报告3 篇烟草部门工作述职报告范文一尊敬的各位领导、各位同志:本人于__月__日调任市烟草专卖局(公司),担任副局长、副经理、党组副书记,主持全面工作。

半年来,本人能够紧紧围绕市委市政府的中心工作,严格落实党风廉政建设责任制,认真履行工作职责,较好地完成各项目标任务。

现按照__号文件要求,将本人的勤政廉政情况报告如下:一、主要工作实绩情况作为一把手,我始终不忘肩负的职责,带领全系统深入贯彻落实市委三届四次全会精神,始终以坚持好快干、跨越不动摇为工作导向,牢固树立我能、我行、我成功的强势心态,积极应对复杂多变的经济发展形势,确保各项目标任务的实现。

1 、突出服务,全力保证卷烟市场供应。

6 月份到后,我首先深入全市开展市场调研,掌握市场动态和客户需求,推进按客户订单组织货源工作,带领相关人员分别与上海、浙江、湖北、云南、江苏等卷烟工业企业协调卷烟货源,并引进卷烟新品牌11 个、规格12 个,保障了卷烟市场供应有序。

部署推进以网上订货、电子结算、现代物流等为主要特征的卷烟现代流通模式,提升了卷烟营销信息化程度,提升了服务卷烟客户的软实力。

坚持市场导向和客户导向,进一步将卷烟品牌向全国重点骨干品牌集中,保持卷烟零售价格总体稳定,保证了消费者购买卷烟的便利性、选择度和卷烟零售户的合理收益。

2 、强化监管,始终保持打假高压态势。

以创建全行业优秀县级烟草专卖局为抓手,部署开展烟草系统依法行政示范群创建工作,巩固了市场执法主体地位,提升了烟草专卖管理能力。

创新市场监管方式,对零售户实施分类管理,实现了有效管理和重点监管,卷烟市场净化率保持在98%以上。

1-10 月份,全市查处违法卷烟453 起,同比551 起,下降17.79%;依法暂扣卷烟808.11件,同比758.86 件,上升6.49%;破获网络案件 5 起,涉案总金额达5000 万元,其中公安部挂牌督办案件 1 起,省级挂牌督办案件 2 起,拘留26 人,逮捕 6 人,判刑8 人。

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烟草部分办公室个人述职报告
团结务实和谐-个人述职报告
各位领导、同志们:大家上午好!
我于1993年7月大学毕业分配到**卷烟厂制丝二车间工作,1994年3月调到**地区烟草公司烟叶生产科工作,1999年9月任副科长,兼**企业扶贫办主任,XX年4月下派到**县烟草专卖局任党组书记、局长,XX年6月到市公司**部任部长至今。

按**烟党【XX】29号文件精神,下面,我就一年多来所履行的岗位职责,完成工作任务情况,存在的问题教训,以及今后工作的打算,向各位领导和参会的同志们作汇报。

请大家予以评议。

一、工作完成情况
自去年六月份任**部部长以来,紧紧围绕市局(公司)提出的目标和任务,按照参与政务、管理事务、做好服务的职能,与部门其他干部同志一道,团结带领广大职工,圆满完成了年度及各项阶段性任务。

1、保证了卷烟电话订货系统按期运行。

按照国家局、省局对卷烟销售新一轮网建工作的具体要求,一是积极组织人员赴**等州公司考察调研,拟定网建模式、筛选方案,供
领导决策参考;二是组织技术人员配合中软、省局并协调电信等部门于去年八月到十一月完成了卷烟经营决策管理系统,即“一打二扫”到货确认的环境准备、数码跟踪系统、商业数据采集系统、成品烟楼层间传输等楼层改造装修及设备安装、调试和运行工作;三是具体就网建提升工程中所涉及的服务器、网络交换机、程控交换机、计算机等硬件设备和软件组织技术人员、业务人员进行选型、数量确定,梳理出详细的设备采购清单,并认真进行了论证和比价采购。

在设备陆续到货后,又及时组织、协调相关部门和人员,从今年3月18日开始,加班加点,仅用了10天时间,优质高效地完成了网络集成和网络平台的搭建,并进行了相关软件的安装、调试工作,确保了3月28日正常上线运行。

2、基建维修工作。

除加强对仓储、办公地点日常维护、修缮和管理工作外,去今两年新增添了东门卷烟电话订货中心整体工程、附属工程及业务用房的改造,大院村仓库分级车间及附属工程的筹备、高架库烟包架及原两幢职工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。

并协调相关单位和部门对**区与“三合一”企业历史遗留的土地问题进行了妥善处置。

绝大部分工程已竣工验收投入使用,零星工程扫尾工作,也争取在本月中旬结束。

3、其他综合业务工作。

一是针对公务车辆“管理难,
难管理”的全社会“头疼”问题,组织车管人员对公务车辆管理工作进行分析、探讨和调研,逐步实行了“条块结合,分类管理,单车监控,综合平衡”的管理模式,“两档一单”制度的建立和实施在一定程度上遏制了擅自出车、公车私用的现象,“三费分解,单车定额”方案已进入分解和论证阶段。

二是水、电管理上从细处入手、落实责任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜绝隐患,同期相比,为企业大幅度降低了相关费用的开支。

三是低值易耗品、耗材管理上,严格按照企业的要求,坚持勤俭节约,有利于工作,精打细算,比质比价的原则,进行采购和发放。

近期还正在开展企业固定资产和低值易耗品的登记、核实、建卡工作。

四是竭力做好与部门和相关业务单位的衔接、沟通、协调、接待及相关手续办理工作。

二、存在的问题和教训
1、理论学习不深,业务知识不足。

平时能够注意学习,也翻阅了较多的书籍,但存在不平衡的问题,学习内容上凭个人爱好,自己喜欢的方面就多看,不喜欢的方面就看的少,甚至是不看,存在实用主义,要用什么才去学什么的现象;对业务书籍看的较少,学习时间上随意性也大,系统性、计划性不强。

仅凭现有掌握的理论知识和具备的业务水平从事工作,缺乏“挤”劲和“钻”劲。

2、工作力度不够。

**部的工作按企业机构设置实际应包括两大方面的内容,一是党务工作,二是政务工作。

但是在平时工作中,忙于政务或事务,党务工作就过问得比较少或关心得不够,甚至连部门职工起码的思想工作也有依赖于支部书记去做的想法,这就导致工作力度上表现得很不够,离企业党委的要求还有一定的差距。

3、缺乏创新和开拓精神。

老气横秋,仍然满足于领导叫干啥就干啥,积极主动性不够强,按部就班,缺乏年轻人应有的那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情,过于满足现状,这一点尤其体现在车辆管理制度的建立上,仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路,沿袭已形成的或传统的管理模式,没有站在职能部门的角度,积极为企业进一步挖掘车辆管理潜力作思考、想办法,缺乏创新意识和开拓精神。

4、在协调、配合、服务各部门的工作关系中,还存在激躁的心里,全心全意服务的意识不够强烈。

三、今后努力的方向
随着开展保持共产党员先进性教育活动的开展和深入,通过召开民主生活会,使我更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正不足、不断提高业务和工作能力的信心。

在今后的工作中,我决心从以下几个方面进行努力:
1、树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。

政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。

江泽民同志一再号召全党要“学习、学习、再学习”,指出“学习不仅可以增加知识,提高思想理论水平,而且可以充实精神世界,修养道德情操。

”他还说,学习,首先是学习理论,理论建设是党的建设的根本,理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂。

因此,我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。

学习理论,要与实际工作紧密地结合起来,克服“两张皮”的现象。

要广泛学习经济、政治、法律、科技、历史、文化等多方面的知识,要认真解决学习时间、学习方法的问题,除了系统地学习好、掌握好理论知识以外,还要针对问题、业务知识学习,自己缺什么就要抓紧补什么,要从日常事务中超脱出来,做到学习经常化、制度化。

2、认真履行岗位职责,竭尽全力做好工作。

一是率先垂范,模范遵纪守法,要求职工做到的事情,自己必须先要做到,时时刻刻以共产党员的标准、法律法规和企业的规章制度约束自己,牢记自己肩上的责任;二是大胆加强管理,全面推进各项规章制度的完善、落实和执行,对所有的业务环节严格规范,严格按制度和程序办事;三是具体工作中高标准严要求,少些应酬,多抓工作,少说空话,多干实事,尽职尽责,忠于职守,踏踏实实地工作。

3、树立开拓创新的精神,开创工作新局面。

在我们企业深化改革的道路上,面临的任务还十分复杂、艰巨,这就需要我们全体党员干部要以开拓创新的精神,敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚,不因循守旧,不安于现状,大胆地投身到改革的生动实践中去加以解决。

在今后的工作中,要针对“保先”活动分析评议中存在的问题和一年多来工作上的不足,按照企业改革的总体部署,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

4、培养奉献精神。

我们的工作,要有一种不图名、不图利,默默无闻、忘我工作的精神境界,因为**部是以服务为根本任务的办事机构,服务就意味着奉献,没有奉献精神就搞不好服务,所以,在今后的工作,更加勤勤恳恳、任劳任怨,谋事而不谋利、奉献而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艰辛,耐得住别人说三道四,把全部心思用在工作上,兢兢业业,卓有成效地抓好各项工作,在工作中去体现自身的价值。

5、有信心和决心与部门其他干部一道,力争在较短时间内,针对评议中群众提出的“车辆管理、信息化建设、宣传工作、岗位职责、上下沟通”等五个方面的问题进行整改、完善及落实。

回顾一年多来的履职情况,我感到既充实,又欣慰。


作上我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事情,我刚上任时,面对陌生的工作岗位,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信部门之间的理解支持,相信绝大多数职工的正义感和责任感,凭着这种信念,使我克服了工作上一个又一个困难;二是靠工作统一思想,我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂,从规章制度、奖惩方案的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,方方面面总有一些不同的意见,但我并没有把精力耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解;三是靠个性谋求共识,在工作实践中,正确处理共性与个性的关系,在充分尊重个性的基础上,采取正确引导、相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动工作的合力。

以上报告,请各位领导和同志们评议,欢迎在座的各位多提宝贵的批评意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同志们表示诚挚的感谢!。

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