项目需求详细内容附件
项目需求明细表
附件1
第十七届中国科协年会项目需求征集明细表
2.单位简介:主要填写单位基本情况、技术和管理团队情况,创业项目等，需突出重点，言简意赅。
字数在300字以内;
填表说明
5.所属领域:A 电子信息B 生物\医药C 新材料D 机电一体化\制造业 E 化工\轻工 F 新能源\环保技术 G 城市规划\建筑 H 物流\交通 I 农林牧渔 J 管理\咨询 K 商务贸易 L 金融\财务 M 法律 N 文化\艺术 O 教育 P 其它;3.需求项目名称:填写所需求项目名称,如:非PVC 材料输液器的研发项目;
4.需求项目内容:简单描述需求项目内容;
6.合作方式：A技术转让 B合作技术开发 C合作创办企业 D其它。
创业项目计划书附件怎么写
创业项目计划书附件怎么写创业项目计划书附件一、市场调研报告市场调研报告是创业项目计划书的重要附件之一，该报告包括对行业市场的整体情况、竞争对手分析、目标用户群体及市场需求等内容。
在编写市场调研报告时，需要全面收集相关市场数据和信息，并进行数据分析和解读。
具体字数应不少于2000字。
二、商业模式与盈利分析商业模式与盈利分析是创业项目计划书的关键内容，它包括项目的盈利模式、市场规模、销售预测、成本费用等。
在编写商业模式与盈利分析时，需要详细阐述项目的商业模式，包括产品或服务的销售渠道、客户获取途径、价格策略等，并结合市场调研数据进行盈利分析。
具体字数应不少于1500字。
三、资金需求与资金筹措计划资金需求与资金筹措计划是创业项目计划书的重要附件之一，它包括项目所需的资金总额、资金用途和资金筹措的途径。
在编写资金需求与资金筹措计划时，需要明确项目所需的资金总额、用于购买设备、租赁场地、市场推广等费用，并详细说明资金筹措的途径，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
具体字数应不少于1000字。
四、组织架构与人员配置组织架构与人员配置是创业项目计划书的重要内容，它包括项目的核心团队及其职责，以及其他关键岗位及其人员需求。
在编写组织架构与人员配置时，需要详细说明项目所需的核心团队成员及其职责，同时考虑到项目的发展需要，提出项目在未来阶段所需要的其他关键岗位及其人员配置。
具体字数应不少于1000字。
五、风险评估与应对策略风险评估与应对策略是创业项目计划书的重要附件之一，它包括项目可能面临的各种风险及对应的应对策略。
在编写风险评估与应对策略时，需要全面考虑项目可能面临的技术、市场、财务、人员等各方面的风险，并提出相应的应对策略，以减少或避免风险对项目的不利影响。
具体字数应不少于1000字。
六、时间进度与项目阶段规划时间进度与项目阶段规划是创业项目计划书的关键内容，它包括项目的整体时间进度和各个阶段的规划。
在编写时间进度与项目阶段规划时，需要将整个项目分解为若干个阶段，并明确每个阶段的工作内容、工作计划和时间节点。
采购需求附件
一、采购需求附件：
二、项目名称：台江县2018年革一镇排生村青岗民宿建设
项目
三、采购预算：1440000.00元。
四、采购数量及内容：新建民宿577.7平方米。
五、采购内容及要求：
台江县2018年革一镇排生村青岗民宿建设土建及安装，详见采购工程量清单。
五、资质要求：
（1）一般资格要求
（一）供应商需具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条要求的条件:
①具有独立承担民事责任的能力；
②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
④有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
⑤参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
⑥法律、行政法规规定的其他条件。
（二）营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本（或三证合一证件副本）原件；
（三）建筑工程施工总承包三级及以上资质证书原件；
（四）信用查询：对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商拒绝参与政府采购活动；
（五）法定代表人到场需携带法人身份证明书及身份证原件；委托代理人到场需携带法人授权委托书及本人身份证原件。
（2）特殊资格要求
无
六、评标办法：本项目采用最低评标价法。
实施方案附件都有什么
实施方案附件都有什么
实施方案附件通常包括以下内容：
1. 项目背景和目标，实施方案附件中首先需要包括项目的背景和目标，即为什
么需要实施这个方案，以及实施这个方案的具体目标是什么。
在这一部分，需要对项目的背景进行简要描述，介绍项目的起源和发展历程，以及项目的整体目标和预期效果。
2. 实施计划和时间表，接下来，实施方案附件需要详细描述实施计划和时间表。
这包括具体的实施步骤和时间节点安排，以及实施过程中可能遇到的问题和应对措施。
在这一部分，需要对每个实施步骤进行详细的分解和说明，确保实施过程中的每一个环节都得到充分考虑和规划。
3. 预算和资源需求，实施方案附件还需要包括项目的预算和资源需求。
这包括
项目所需的资金预算、人力资源需求、物资采购和其他相关资源需求。
在这一部分，需要对每一项资源需求进行详细的列举和说明，确保项目所需的一切资源都得到充分保障。
4. 风险评估和应对措施，最后，实施方案附件需要对项目可能面临的风险进行
评估，并提出相应的应对措施。
这包括项目可能遇到的各种风险和挑战，以及针对这些风险和挑战所采取的具体措施和预案。
在这一部分，需要对每一项风险进行详细的分析和评估，确保项目在面临风险时能够及时做出应对。
综上所述，实施方案附件通常包括项目背景和目标、实施计划和时间表、预算
和资源需求以及风险评估和应对措施。
这些内容是实施方案的重要组成部分，对项目的顺利实施和有效管理起着至关重要的作用。
希望各位在编写实施方案附件时，能够充分考虑到这些内容，确保实施方案的全面性和可行性。
项目需求详细内容附件
贞丰县第三小学电脑、办公桌椅采购项目
项目需求详细内容附件
一、资格条件
（1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
（2）有效的营业执照原件或复印件加盖公章；
（3）提供2017年或2018年的财务审计报告原件或复印件加盖公章；（新成立不足一年的公司不需要提供，以营业执照成立时间为准）；（4）提供2018年或2019年中任意六个月完税证明及社保缴纳凭证原件或复印件加盖公章；
（5）参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明函原件。
（6）本项目不接受任何形式的联合体投标。
二、技术要求
1、电脑
2、办公桌椅
3、网络
4、电源
三、商务要求
1、供货期：按采购合同约定时间内完成。
2、售后服务：三年。
2、其他未尽事宜由双方在合同中规定。
四、评分办法：最低评标法。
8。
招投标项目需求书
招投标项目需求书招投标项目需求书1-项目背景本项目为一招投标项目，旨在寻求合适的供应商来提供特定的产品或服务。
该项目背景包括以下方面：1-1 项目目的明确项目的目标和目的，比如改善现有系统、引入新技术、提高效率等。
1-2 项目范围详细描述项目的范围，包括涉及的产品或服务的具体内容、数量、质量要求等。
1-3 项目时间表提供项目的起止时间、关键里程碑和交付日期等详细时间计划。
2-项目需求在此章节中详细列出项目的功能需求和性能需求，包括但不限于以下几个方面：2-1 功能需求列出项目所需的具体功能，例如系统登录、数据查询、报表等。
2-2 性能需求说明项目对于性能方面的需求，比如系统响应时间、吞吐量等。
2-3 可扩展性需求描述项目对于将来的扩展性需求，例如是否需要支持新增功能、用户增长等。
2-4 安全需求说明项目对于数据安全和用户权限管理的要求。
3-技术要求在此章节中描述项目对于技术方面的需求和要求，例如：3-1 技术架构列出项目所需的技术架构和软硬件环境要求。
3-2 数据存储描述项目对于数据存储的要求，比如数据库类型、数据备份策略等。
3-3 安全性要求说明项目对于安全性的要求，包括数据加密、防火墙、访问控制等。
4-质量要求在此章节中详细列出项目对于质量方面的需求和要求，例如：4-1 质量标准说明项目所需的质量标准和评估方法。
4-2 测试计划描述项目的测试计划，比如测试范围、测试方法和测试报告要求等。
4-3 故障处理说明项目对于故障处理的要求，例如故障响应时间、故障排查和修复过程等。
5-合同条款在此章节中列出项目合同条款的具体要求，包括但不限于以下几个方面：5-1 工期要求描述项目的工期要求，包括起止日期和交付时间等。
5-2 付款方式说明项目的付款方式和付款条件。
5-3 保修期说明供应商在交付后需要提供的保修期。
6-附件本文档涉及的附件详见附件部分。
7-法律名词及注释7-1 法律名词1：具体解释7-2 法律名词2：具体解释。
项目建议书 附件
项目建议书附件
一、项目概述
项目名称：XXX项目
项目内容：（简要描述项目的主要内容和目标）
二、项目背景
（说明项目的背景和意义，为什么要启动该项目）
三、项目目标
（明确项目的目标和期望达到的效果）
四、项目范围
（详细描述项目的范围和边界）
五、项目方案
（提供详细的解决方案，包括项目实施过程、技术方案、资源需求等）
六、项目计划
（按照时间顺序列出项目各项任务和里程碑，并说明开始和结束时间，确保项目能按时完成）
七、项目预算
（列出项目所需的费用和预算，并说明资金来源）
八、项目风险评估
（分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施）
九、项目评估指标
（制定项目成功评估的指标和标准，以便后续对项目进行评估和控制）
十、项目组织与管理
（描述项目组织结构，明确各个成员的职责和任务分工）
十一、项目推进与监控
（说明项目的推进和监控机制，保证项目按计划进行）
十二、项目沟通与协作
（描述项目成员之间的沟通与协作方式，保证项目信息流通畅通）十三、项目验收与交付
（明确项目验收的标准和程序，并说明项目交付的方式和时间）附件：
1. 项目实施进度表
2. 项目资源需求清单
3. 项目预算表
4. 项目风险评估报告
5. 项目评估指标表格
6. 项目沟通与协作计划
以上为《项目建议书附件》的主要内容，该文档为项目建议书配套的附加材料，旨在提供更详细和具体的信息，以帮助项目相关方全面了解和评估项目的可行性和可行性。
通过该附件，项目团队可以更具体地规划项目实施过程、确定资源需求和预算、评估项目风险，并制定相应措施进行监控和控制，从而确保项目的顺利进行和成功交付。
带附件的实施方案格式
带附件的实施方案格式
一、项目背景。
在这一部分，您需要简要介绍项目的背景和目的。
说明为什么需要实施这个项目，以及它的重要性和价值。
同时，也可以简要描述一下项目的范围和目标，以便于读者对整个实施方案有一个初步的了解。
二、实施步骤。
1. 项目启动阶段。
在项目启动阶段，您需要明确确定项目的启动时间、启动会议的召开、项目启动会议纪要的编写等内容。
同时，也需要确定项目启动阶段的主要工作和责任人，以及所需的资源和时间安排。
2. 项目执行阶段。
在项目执行阶段，您需要详细列出项目的执行步骤、时间表、责任人、资源需求等内容。
确保每一个步骤都能够清晰明了地呈现
出来，以便于项目执行人员能够按照计划进行工作。
3. 项目收尾阶段。
在项目收尾阶段，您需要说明项目的验收标准、验收程序、验收人员等内容。
同时，也需要明确确定项目收尾阶段的主要工作和责任人，以及所需的资源和时间安排。
三、附件。
在这一部分，您可以附上一些与实施方案相关的附件，比如项目计划表、资源需求清单、责任人名单等内容。
这些附件可以帮助读者更好地理解和使用实施方案，同时也可以提供一些实用的参考信息。
四、总结。
在实施方案的最后，您可以对整个实施方案进行一个简要的总结和回顾。
同时，也可以对未来可能出现的问题和挑战进行一些预测和展望，以便于项目执行人员能够有所准备。
通过以上的实施方案格式，您可以清晰地了解到一个完整的实
施方案应该包括哪些内容，以及这些内容应该如何呈现和组织。
希望这个格式能够对您在实际操作中制定实施方案时有所帮助。
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普安县生活垃圾填埋场运营托管项目项目需求详细内容附件（一）、资格条件1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2、有效的营业执照原件或复印件加盖公章；3、投标供应商提供2019年中任意1个月的完税证明和社会保险缴纳证明材料原件或复印件加盖公章；4、投标供应商提供2018年的会计师事务所出具的财务审计报告原件或复印件加盖公章或2019年1月（含）以后基本开户银行出具的资信证明原件或复印件加盖公章；5、投标供应商提供承诺具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺函原件（格式自拟）；6、投标人不得为“信用中国”网站（）中列入失信被执行人及重大税收违法案件当事人名单的供应商，提供网页查询结果截图加盖鲜章；投标人不得为“中国政府采购网”（）政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应商（处罚决定规定的时间和地域范围内），提供网页查询结果截图加盖鲜章；7、参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录声明函原件（自行声明）；8、本项目不接受任何形式的联合体投标。
（二）、参数要求一、服务内容和要求（一）工程简介1.1项目概况工程名称：普安县城市生活垃圾卫生填埋工程主管单位：普安县城管大队垃圾类型：城市生活垃圾及少量建筑垃圾污水类型：垃圾渗滤液废水处理规模：垃圾填埋量保底为7吨/天，渗滤液处理量为25吨/天1.2渗滤液处理工艺普安县生活垃圾填埋采用的是卫生填埋方式，垃圾填埋高度为2—4米后进行覆土一次，再填埋垃圾再覆土，直到封场。
其渗滤液处理站采用的是“Fenton/化学反应系统+二级A/O+UF+RO”处理工艺。
（二）垃圾场管理方案2.1管理方案2.1.1项目运营团队的组织机构设置方案1、项目运营团队组建方案（1）成立项目运营管理团队由投标人成立具有丰富运行管理经验的项目运营管理团队，全面负责本顶目的运作，全方位开展垃圾填埋场包括渗滤液处理站及库区的运营工作。
（2）项目运营管理团队的宗旨投标人的项目运营管理团队，全面接受普安县城管大队及其指定机构的行业指导和监督，并与其保持良好的沟通渠道和合作关系，始终将履行社会责任和创造社会效益放在首位。
同时，项目运营管理团队将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法，提高经济效益和环保事业的社会效益，促进发展，创造满意的投资回报。
（3）经营范围投标人项目运营管理团队为普安县城市生活垃圾填埋场及其渗滤液处理站进行运行、维护、修理、经营和移交，且不经营超经营范围的活动，以及法律、法规禁止的一切事宜。
2、项目运营管理团队组织机构（1）组织机构设置项目运营管理团队组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。
（2）组织机构图厂长1人↓副厂长1人↓操作员1人维修人员1人化验室1人计量人员1名3、公司运营管理团队各部门主要职责（1）综合事务部①负责对外协调普安县城管大队及其指定机构及相关机构、各政府部门及协作单位的配合。
②负责公司的行政后勤工作，提供后勤保障。
③负责公司的人力资源管理。
④负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保等管理。
⑤负责公司内部管理、协调工作。
⑤生产物资购买的审核工作。
（2）生产运行部①负责垃圾填埋场及其渗滤液处理站的日常生产运行管理。
②负责生活垃圾的填埋作业工作。
③负责日常的蚊蝇消杀等工作。
④负责水质检测管理和工艺调整。
⑤负责生产成本核算及控制管理。
⑥负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作。
⑦负责公司安全生产管理、考核及突发事件应急预案的制订和实施。
⑧负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理。
（3）化验部①负责污水样的检测、水质监督检查，确保出厂水质合格。
②负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理制度。
③负责对各渗滤液处理站水质化验员的技能培训与考核工作。
④负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划制定。
⑤负责水质检测数据分析，提高水质检测报告。
（4）设备维修部①负责生产设备日常维护检修及保养管理工作（包括装载机和挖机）。
②负责渗滤液处理站技术改造项目的提报工作。
③负责设备维修保养规章制度及标准规范的制订。
④负责生产物资、药剂的使用及库存监管。
⑤负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行监督协调，指导和考核管理。
2.2填埋场工艺运行及管理2.2.1进场垃圾控制1严禁接收和填埋工业垃圾及医疗、危险、放射性等有毒有害废物。
2进场垃圾来源明确，严禁来源不清的垃圾进入垃圾卫生填埋场。
3可以接收适量建筑垃圾、渣土作为填埋工艺辅助材料（覆盖层材料、边堤修建材料）；日常覆盖材料总量不应超过全年生活垃圾处理量体积分数的15%。
4可以接收适量来自污水处理厂的污泥或来自粪便处理设施的残渣，但含水率不应超过70%，污泥和残渣进量不应超过当天全部垃圾处理量的5%，并不应影响其他工艺正常运行。
接收来自粪便处理设施的残渣应立即进行覆盖。
2.2.2填埋作业1垃圾卫生填埋场应根据垃圾量、垃圾种类、垃圾成分、填埋作业区场地条件、填埋机械设备条件等因素制定分区、分类填埋方案和年、月填埋作业计划并执行，生活垃圾不应在填埋区无序填埋。
分区方案应有利于渗沥液控制及填埋工艺的执行。
2垃圾卫生填埋场应根据分区、单元情况逐区、逐层进行垃圾填埋作业，垃圾填埋作业单元应控制在较小面积范围内，填埋场应准备雨季填埋作业区。
垃圾进场后应于24小时内完成垃圾的摊铺、压实、覆盖工作。
3地面以上填埋作业时，应先修筑垃圾作业边堤；距离堆体边缘30m范围内，边堤高度应始终高于垃圾堆体高度；边堤材料可选用素土或建筑渣土并压实，压实度应不低于90%，边堤的外坡坡度应为1：3，有效厚度应不低于0.5m。
4垃圾摊铺作业层上面及侧面均需进行压实，采用薄层压实的方式进行压实作业，垃圾摊铺层厚度宜控制在0.5m～0.6m，最厚不应超过1.0m，压实后垃圾的密度应大于0.9t/m3（按年核算），未配备压实机的小型填埋场压实密度应大于0.8t/m3（按年核算）。
5经薄层压实作业形成的垃圾填埋作业层每2m进行一次覆盖，雨季可适当增加但不应超过4m。
填埋作业过程中应减少垃圾暴露面积，控制垃圾暴露比小于1：1，覆盖材料可选用素土、渣土、建筑垃圾、细垃圾（15mm以下）、垃圾堆肥、膜材料（覆盖材料不应影响渗沥液导排和填埋气收集）。
6垃圾卫生填埋场应控制轻质垃圾的飘离，不应对周边环境造成污染。
应设置固定或移动式轻质垃圾防飞散设施，固定式防飞散设施迁移应选择在6月～9月份进行并完成，对飘离作业面的轻质垃圾随时清理。
2.2.3填埋堆体1垃圾堆体的高度超出地面高度时，垃圾堆体外坡坡度应为1：3。
2及时修复垃圾堆体边坡出现的局部不均匀沉降。
总容量大于100万m3、地面以上垃圾堆体高度超过5m时应对堆体沉降情况进行观测，观测点不少于4个，每季度观测1次。
当主要沉降发生完成后（年度沉降量小于3‰）进行最终覆盖和绿化，最终覆盖应按照CJJ17的规定执行，垃圾堆体进行最终覆盖后应保证绿化的完整。
2.2.4填埋气收集处理1垃圾填埋厚度大于6m或垃圾总填埋容量大于50万m3的垃圾卫生填埋场应设置导气管，对垃圾堆体产生的填埋气进行导排。
2在垃圾卫生填埋场建设初期设置填埋气收集导出系统，也可以在垃圾填埋堆体达到一定堆高（不应超过8m）前完成填埋气导排系统的建设工作。
3垃圾总填埋容量大于100万m3的垃圾卫生填埋场应对沼气集中收集处理，当任意一个导气井甲烷浓度达到50%（体积百分比）时，填埋气集中收集处理系统应开始运行。
2.2.5渗沥液收集处理1场区排水应实行雨污分流，未填入垃圾的填埋区及局部停止填埋作业超过一年的区域应采取雨污分流措施。
2应对渗沥液集中进行导排、收集，保证场底渗沥液收集系统畅通，主管道末端不应被渗沥液浸没。
3垃圾卫生填埋场应对渗沥液进行处理。
4渗沥液收集处理系统应建立完善的运行日志，主要内容包括工艺参数（进水、出水的电导率、pH、化学需氧量、五日生化需氧量、氨氮、悬浮物、总大肠菌值）、渗沥液产生量、渗沥液处理量、运行时间等。
2.2.6填埋场封场1垃圾卫生填埋场封场后应继续对填埋气体、渗沥液的收集与处理及环境与安全监测等进行管理，直至填埋堆体稳定。
2填埋堆体达到稳定安全期后方可进行土地再利用，使用前应做出场地鉴定和使用规划。
3未经环卫、岩土、环保专业技术鉴定之前，填埋场不应作为永久性建（构）筑物用地。
2.3设备管理2.3.1设备运行填埋机械设备按照设备操作手册的要求使用，并应满足如下要求：1、建立设备台帐，主要内容包括设备、主要部件、备件、易损件的名称、规格、型号、数量、开始使用时间、购置费用、维修时间、维修费用、更换时间、更换费用、报废时间、报废残值等；2、实行运行记录制度，主要内容包括：能耗、开启时间、停止时间、出现故障、例行检修等情况；中途停止时间应备注原因，因设备故障造成的停机，应区别单机故障、功能组故障、处理线故障并分别记录。
3、实行设备使用率和完好率考核制度，使用率和完好率应达到设施运行管理手册或合同规定的要求；4、安全装置应灵敏有效，符合国家标准并及时通过有关法定检测。
2.3.2维修保养垃圾卫生填埋场机械设备维护保养应满足如下要求：1、制定设备维修保养制度，内容应包括维修保养周期、内容和标准；2、及时排除设备故障，恢复工艺设备性能；3、有备件和易损件储备，及时更换残旧设备和部件；4、作业车辆及设备每班作业后应及时进行清洁。
2.4计量、信息管理2.4.1计量1计量系统应采用进出场双向称重方式，并满足贸易结算需求。
2计量系统应定期由技术监督部门进行检验，并及时取得有效的检验报告或合格证。
3计量系统操作人员应具备统计人员上岗资格，依法履行职责，按有关规定做好记录、备份、报送等工作。
4进入垃圾卫生填埋场的填埋物应全部经过计量系统计量，并保留计算机中原始称重记录。
5进入垃圾卫生填埋场的填埋物应登记运输车车牌号、运输单位、进场日期及时间、垃圾来源、种类、重量等情况，由填埋物的产生、运输和处理等有关各方共同确认。
6定期检查维护计量系统，以确保正常使用；如出现故障，应及时进行修复，并采用经行政主管部门批准的应急预案进行计量统计。
2.4.2信息垃圾卫生填埋场的信息管理应符合下列要求：1、信息数据的收集、整理和报送工作及时、准确、完整，不得虚报、瞒报、迟报或伪造篡改；2、建立“运行工作日志”制度，日志内容主要包括：填埋物进场量、再利用物资出场量、覆盖材料使用量、渗沥液产生量和处理量、填埋气收集处理量、填埋作业位置、设备使用情况、日常监测情况、填埋场日常设施维护情况、天气情况(包括降雨量和蒸发量)及其它要求在日志中应记录的内容；3、按时向行政主管部门提交设施运行情况年度报告，主要内容包括作业量、工艺、技术、设备、人员、能耗、成本等方面信息。