旁站制度
旁站管理制度
旁站管理制度旁站管理制度的内容主要包括：一、旁站的种类和原因1. 旁站的种类旁站分为两种类型，一种是因为个人原因旁站，另一种是因为组织原因旁站。
个人旁站是指因为个人原因（如病假、事假、产假等）而不能直接参与工作的员工；组织原因旁站是指因为组织布置的其他工作（如培训、调研等）而影响工作的员工。
2. 旁站的原因旁站的原因多种多样，既有可预测的（如病假、事假、产假等），也有不可预测的（如突发事件、紧急任务等）。
企业需要根据实际情况和员工的个人需求，合理规划和安排旁站工作。
二、旁站管理的基本原则和要求1. 公平公正旁站管理应当公平公正，不偏不倚地对待每一位员工。
对个人原因旁站的员工，企业应当给予必要的关心和支持；对组织原因旁站的员工，企业应当合理安排工作，保证其安全和利益。
2. 业务经济旁站管理应当以业务经济为原则，充分利用旁站员工的时间和精力，又不过度消耗资源和人力。
要根据实际情况和工作需要，科学合理地制定旁站计划和工作安排。
3. 安全保障旁站员工应当享有必要的安全保障。
企业要加强对旁站员工的管理和监控，确保其工作安全和个人安全，避免意外事故的发生。
4. 人性关怀旁站员工需要企业的关心和关怀。
企业要营造良好的工作氛围，加强对旁站员工的心理疏导和情感关怀，尽力减少旁站对员工的不良影响。
三、旁站管理的实施方法和步骤1. 制定旁站计划企业要充分考虑员工的个人需求和工作安排，合理制定旁站计划，明确旁站的时间、地点和内容。
2. 安排旁站任务根据旁站员工的工作能力和特长，合理安排旁站的任务，并明确任务的目标和要求。
3. 加强沟通协调企业要与旁站员工保持良好的沟通和协调，及时了解其工作进展和需求，协助解决工作中的困难和问题。
4. 监督检查企业要加强对旁站工作的监督和检查，确保旁站员工按时按要求完成工作，并做好工作记录和总结。
5. 落实奖惩措施对于旁站员工的工作表现，企业要及时给予表扬和奖励；对于工作不力或者出现问题的，要及时进行纠正和指导。
隐蔽工程检查及旁站制度
隐蔽工程检查及旁站制度
1. 隐蔽工程检查：
隐蔽工程是指在装修或建设过程中，被覆盖或隐藏在墙壁、天花板、地板等内部的工程，如电线管道、水管道、排水管道等。
隐蔽工程的质量直接关系到房屋的使用安全和舒适度，因此需要进行隐蔽工程检查来确保质量。
隐蔽工程检查可以分为初验和复验两个阶段。
初验在施工完成并进行覆盖之前进行，重点检查设计是否符合规范、施工工艺是否正确、材料是否达标等。
复验在装修或建设全面完成后进行再次检验，主要检查管道的连接是否紧固、防水层是否完好等。
2. 旁站制度：
旁站制度是指在建设工程施工过程中，由专业的监理人员对施工进度和质量进行检查和监督的制度。
旁站是指监理人员随时随地地在工地上进行观察和检查，并提供技术指导和建议。
旁站制度的目的是提高施工质量，确保工程按照设计要求进行施工，并及时发现并解决施工中的问题。
监理人员可以通过旁站制度及时发现施工质量问题，保障工程进度，防止事故发生。
旁站制度的具体执行包括：定期巡视工地，观察施工现场的整体情况；检查施工进度，确保施工按照时间计划进行；检查施工质量，包括材料的使用是否符合规范要求、工程施工是否满足设计要求等；提供技术指导和建议，协助解决施工中的问题。
总的来说，隐蔽工程检查和旁站制度都是保障建设工程质量的重要措施，能够有效提高工程的质量和安全性。
工程质量旁站制度
工程质量旁站制度一、旁站目的：通过旁站监督，及时发现并纠正施工过程中可能出现的违规操作和质量问题，确保工程项目符合设计要求、规范标准和合同约定，提升整体工程质量。
二、旁站范围：1. 结构安全性的关键部位，如基础打桩、梁柱节点等；2. 影响使用功能的重要工序，如防水层施工、管道铺设等；3. 易发生质量问题的特殊过程，如混凝土浇筑、焊接作业等；4. 其他根据项目特点确定的关键环节。
三、旁站责任：1. 施工单位应制定详细的旁站计划，明确旁站的时间、地点、内容及旁站人员名单；2. 旁站人员应具备相应的专业知识和经验，能够准确判断施工质量和操作规范性；3. 旁站人员应认真填写旁站记录，对发现的问题及时指出并督促整改；4. 施工单位应对旁站人员的监督予以积极配合，并提供必要的工作条件。
四、旁站程序：1. 施工前，旁站人员应熟悉相关施工图纸和技术规范，了解旁站部位的具体要求；2. 施工时，旁站人员应全程监督关键工序的执行情况，确保施工按照规范进行；3. 施工后，旁站人员应检查完成的工程是否符合质量标准，并对旁站记录进行整理存档。
五、旁站记录：旁站记录是旁站制度的重要组成部分，应包括以下内容：1. 工程名称、施工单位、施工日期和时间；2. 旁站人员姓名、职务及监督的具体工序；3. 施工过程中观察到的主要操作和存在的问题；4. 对问题的处理情况和整改结果；5. 旁站人员的签字和施工单位负责人的确认签字。
六、旁站效果评估：1. 定期对旁站记录进行分析，评估旁站制度的执行情况和效果；2. 对于经常出现问题的工序或部位，应重新评估施工方案和质量控制措施；3. 鼓励旁站人员与施工单位之间的沟通协作，共同提升工程质量。
七、其他事项：1. 旁站制度应根据具体工程的特点和实际情况灵活调整；2. 对于特殊情况下无法实施旁站监督的工序，应提前说明理由并采取其他有效控制措施；3. 本旁站制度自发布之日起生效，由项目负责人负责解释。
旁站监理工作制度(5篇)
旁站监理工作制度一、旁站是指工程施工中在关键工序或关键部位施工过程中由监理人员在施工现场进行的监理活动。
一般情况下是间断的，视情况的需要应是连续的，也可以通过仪器设备辅助二、旁站检查的工作范围1、涉及结构安全、质量的重点施工部位，影响工程安全、质量的特殊过程和关键工序危险性较大的施工作业；2、新工艺、新技术、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程；3、施工过程中出现严重安全、质量问题及安全、质量事故处理过程。
三、旁站人员的主要职责1、检查施工单位现在安全、质量管理人员到岗、特殊作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案的执行以及工程强制性标准执行情况；3、检查进场材料、购配件、设备和商品混凝土的质量验收报告、准用证等，按要求进行品质检测；4、做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。
四、旁站监理记录是总监理工程师或监理工程师依法行使签字权的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或没有监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文字上签字。
五、旁站监理作为安全质量控制的手段之一，必须与巡视、检验等方法综合六、旁站监理项目清单应连同监理实施细则交底工作一并进行。
七、旁站监理人员必须按照旁站记录中相关内容如实填写，不得漏项，发现问题及时处理提出整改、消项、闭合有追溯性。
八、在工程竣工验收后，监理旁站记录应当存档备案。
旁站监理工作制度（2）是指在项目施工阶段，由监理工程师通过实地巡查和检验，对施工单位的施工质量、进度、合规性等进行监督、检测和评估的工作规定和程序。
下面是一份旁站监理工作制度的范例：1. 旁站监理工作的目的：确保施工过程中的质量、安全、进度和合规性，以保证项目的顺利进行和高质量的交付。
2. 工作内容：a.负责进行现场巡查，对施工过程中的质量、安全和进度进行检查，并提出相关意见和建议；b.检查施工单位是否遵守相关法律法规和规范要求，确保施工过程的合规性；c.对施工单位所使用的材料、设备等进行抽样检测，确保其质量符合要求；d.监督施工单位按照合同要求履行相应的责任和义务；e.协助解决施工过程中的问题和争议。
安全旁站制度部位规定
安全旁站制度部位规定一、旁站点的设置与规划1.设置原则：在施工现场中设置多个安全旁站点，包括主要的旁站点和临时的旁站点。
主要旁站点应根据施工区域和工作内容的特点进行选择，确保能够对所有高风险工作进行有效监督和支持。
临时旁站点应根据施工过程的需要进行设置。
2.设置位置：旁站点应设置在良好的视野范围内，以便监督施工区域。
应考虑到旁站点与施工现场的距离，要保证旁站点可以及时发现问题并采取相应的措施。
3.旁站设施：旁站点应包括观察台、通讯设备、急救设备等。
观察台应提供充足的空间，可以容纳必要的设备和工作人员。
通讯设备要保证畅通无阻，以便与施工现场进行有效的沟通和指挥。
急救设备要配备齐全，以应对可能发生的意外情况。
二、旁站人员的安排和职责1.安排原则：旁站人员应由具备相关安全专业知识和经验的人员担任，包括安全监督员、工程师等。
根据施工规模和工作内容的不同，旁站人员的数量和职责可以适当增加或减少。
2.职责规定：旁站人员应负责对施工现场的安全进行监督和检查，及时发现问题并采取相应的措施，确保施工过程中人员的安全。
他们应对施工人员的安全培训、劳动防护用品的配备等工作进行指导和督促，并在有需要时提供必要的技术支持。
三、旁站制度的执行和管理1.执行原则：施工方应明确旁站制度的执行标准和要求，并将其写入工作规范和操作手册中。
施工人员应按照旁站制度的要求进行作业，不得违反相关规定。
2.管理要求：施工方应组织对旁站制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
同时，还应加强旁站人员的培训和管理，提高他们的工作质量和效率。
四、旁站制度的改进与完善1.及时反馈：旁站人员应及时将发现的问题反馈给施工方和相关部门，以便及时处理和解决。
施工方应认真分析问题的原因，并采取措施对不足之处进行改进。
2.经验总结：施工方应定期总结和分享旁站工作中获得的经验和教训，形成标准化的工作程序和操作流程，以便在今后的施工工作中参考和借鉴。
工程项目危险作业旁站监控制度(5篇)
工程项目危险作业旁站监控制度一、施工现场进行危险作业时，必须由安全员进行旁站监控。
二、以下作业时安全员必须进行旁站：1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)土方开挖及支护结构施工的作业；2、脚手架拆除作业；3、混凝土浇筑作业；4、起重吊装作业；5、采用人工、机械拆除或爆破拆除的作业；6、建筑幕墙安装、预应力结构张拉作业；7、大型起重设备的安装、拆除、顶升及附着安装作业；8、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工作业；9、其它危险性较大作业。
三、旁站时，应认真检查施工过程是否符合施工工艺要求，是否存在危险预警情况，发现有违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象应立即制止；发现紧急情况时，应立即向项目负责人报告，必要时在采取相应措施后要求作业人员撤离施工现场。
四、作业结束后，应认真填写旁站监控记录。
工程项目危险作业旁站监控制度（2）是为了确保工程项目危险作业过程中的安全和监控而制定的一项制度。
该制度需要包括以下内容：1. 监控目标：明确所监控的危险作业内容和范围，包括危险作业的具体项目和工序。
2. 监控人员：明确负责监控的人员，包括旁站监控人员和项目经理或主管。
3. 监控流程：规定旁站监控的流程和步骤，包括预约、准入、实施、记录和后续处理等。
4. 监控要求：明确旁站监控的具体要求，包括监控人员的资质和培训、现场检查和记录等。
5. 监控工具：指定旁站监控所使用的工具和设备，包括安全检查表、记录表和摄像设备等。
6. 监控频率：规定旁站监控的频率，包括是否每天监控、何时监控和监控时长等。
7. 监控记录：要求监控人员做好监控记录，包括监控时间、监控内容、发现问题和提出整改要求等。
8. 监控报告：规定监控人员定期向项目经理或主管汇报监控情况，包括监控结果和发现的问题等。
9. 监控措施：规定监控人员发现问题时应采取的措施，包括立即停止作业、通知责任人和提出整改要求等。
公路工程旁站制度
公路工程旁站制度一、公路工程旁站制度的定义公路工程旁站制度是指在公路建设、维护、运营过程中，为过往车辆提供服务的场所和设施。
一般来说，公路旁站由车辆服务区、停车场、休息站、加油站、餐饮服务、卫生间等组成，旨在为驾驶员和乘客提供便利、舒适、安全的停靠服务。
根据《公路旁站建设管理办法》，公路旁站应当符合国家有关标准和规范，具备停车、休息、供应食品饮料、提供卫生健康服务等功能。
此外，公路旁站还应当设置必要的设施和服务，如应急救援、信息查询、交通引导等，以确保过往车辆的安全和便利。
二、公路工程旁站制度的作用1. 提供便利服务。
公路旁站为过往车辆提供停车、休息、加油、用餐等基本服务，让驾驶员和乘客在长途行驶中得到必要的补给和放松，提升通行效率和舒适度。
2. 保障行车安全。
公路旁站设有应急救援、信息查询、交通引导等服务，能够及时处理事故、提供紧急帮助，降低交通事故发生率，保障行车安全。
3. 促进交通运输发展。
公路旁站不仅服务于驾驶员和乘客，也为当地居民、旅游者提供便利，增强地区发展活力，促进经济社会发展。
4. 环保节能。
合理设置公路旁站，能够减少车辆在路上的停留次数，降低排放物排放量，减少能源消耗，有利于环保和节能。
三、公路工程旁站制度的管理1. 行政管理。
公路旁站的规划建设、运营管理等工作，由交通运输部门牵头负责，制定规范标准、管理制度，指导地方政府和企业进行管理。
2. 政府引导。
政府应当加大对公路旁站建设的支持和引导，通过政策激励、补贴支持等措施，吸引社会资本和企业参与，推动公路旁站的建设和发展。
3. 企业运营。
公路旁站可以由政府、企业或合作社等主体经营管理，运用市场机制，提供优质服务，确保公路旁站的正常运营和良好效益。
4. 民众参与。
公路旁站的建设和管理也需要得到广大驾驶员、乘客和当地居民的支持和参与，促进公路旁站的发展和完善，实现共赢。
四、公路工程旁站制度的发展趋势1. 完善服务功能。
未来，公路旁站将进一步完善服务功能，加大智能化、信息化建设，提供更全面、便捷、舒适的服务，满足不同车辆和乘客的需求。
建设公司工程项目工程质量旁站制度
建设公司工程项目工程质量旁站制度
（一）职责划分
1、工程部负责编制旁站计划。
2、技术人员具体实施旁站。
3、安质部负责对旁站过程的监督管理。
（二）质量旁站的要求
技术人员对关键部位和关键工序的施工要进行旁站监督管理，主要监督施工是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计实施。
旁站须对施工全过程做好详细的书面记录（旁站记录），全面反映监督旁站的工程施工质量情况。
发现施工过程中有质量问题时，要及时报告项目经理进行处置。
项目开工前，技术员应对关键工序、特殊工序进行界定，并旁站计划，旁站计划包括旁站内容、人员分工、旁站记录等。
（三）旁站记录的主要内容及要求：
1、施工部位、工序及施工过程；
2、施工方案、施工工艺或方法；
3、使用的主要材料规格、数量及工地试验结果；
4、完成的主要工程数量；
5、施工中发现的问题及其处置情况等。
6、旁站记录应填写齐全、字迹清楚、不乱涂乱改。
旁站记录中涉及业主、监理人员时，应写全名和职务。
旁站记录的问题必须有处置经过和处置结果。
对施工过程中出现的质量问题或质量隐患的处置过程，旁站人员应采用照相、摄像等手段予以记录。
7、旁站人员对旁站记录签字确认，并对其真实性负责。
8、安质部按周对旁站记录收集归档，并对旁站工作进行分析，提出改进意见和要求。
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广州至珠海复工铁路项目
旁站制度
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编写单位：广珠铁路二监理标
执行部门：各部门
监督部门：
其他信息：
1.工程施工旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
2.编制监理规划时，应制定旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责。
3.旁站监理人员应认真履行职责，在旁站监理过程中出现的质量问题应如实准确地做好旁站记录，并与施工单位质检员一起在旁站监理记录上签字，旁站记录表格按照业主的工程监理管理办法中有关要求及建设部《工程监理旁站实施细则》规定样式执行。
4.实施旁站时，监理人员发现施工单位违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现违规违章已经危及工程质量的，应及时报告，由总监理工程师下达局部暂停工令。
5.旁站监理记录是监理工程师、总监理工程师签字的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有旁站记录的,监理工程师、总监理工程师不得在相应文件上签字。
旁站记录应存档备查。
6.项目监理站应加强对工程项目的旁站监理监督检查，对不按要求实施旁站监理的，进行通报批评、责令整改。