儿童的KTV创业计划书
儿童ktv创业计划书项目简介
儿童ktv创业计划书项目简介一、项目背景近年来，随着家庭经济水平的提高，家长们对于孩子的教育和娱乐要求也越来越高。
随之而来的是儿童娱乐市场的迅速发展，儿童KTV作为一种新兴的娱乐形式，受到了越来越多家长和孩子的喜爱。
在此背景下，我计划开设一家专门为儿童提供KTV娱乐服务的儿童KTV店。
二、市场分析1. 客户群体：随着二孩政策的放开，儿童市场的需求越来越大。
在城市中，家长们更加注重孩子的教育和娱乐，儿童KTV成为了他们选择的一个新兴娱乐方式。
同时，随着手机、电脑等电子产品的普及，越来越多的孩子缺乏户外活动和社交机会，因此有一个安全、有趣的儿童KTV场所对他们来说是非常重要的。
2. 市场需求：随着经济的发展，家庭对于孩子的教育投入也越来越大，他们愿意花费更多的钱给孩子提供更好的教育和娱乐环境。
因此，对于儿童来说，有一个优质的KTV场所是非常吸引人的。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些儿童KTV店，但是大多数都是小规模的家庭式经营，缺乏专业化经营和品牌打造。
我们打算打造一家专业的儿童KTV品牌，提供给孩子们一个安全、有趣、专业的娱乐场所。
三、项目内容1. 项目名称：儿童乐园KTV2. 项目定位：儿童KTV是专门为3-12岁的孩子提供KTV娱乐服务的场所，拥有专业的音响设备、灯光效果和儿童歌曲资源。
同时，我们还将提供专业的儿童K歌指导员，帮助孩子们提高歌唱技巧。
3. 项目特色：（1）安全性：我们将采取严格的安全措施，确保孩子们在KTV场所的安全。
（2）亲子互动：我们将提供家庭包间，让家长能够和孩子一起度过愉快的时光。
（3）专业指导：我们将聘请专业的儿童K歌指导员，帮助孩子们提高歌唱技巧。
（4）多元化服务：除了K歌服务，我们还将提供儿童舞蹈教学、儿童乐器演奏等多种儿童娱乐服务。
四、运营模式1. 人员配置：我们将招聘专业的K歌指导员、安保人员、服务员等人员，确保KTV店的正常运营。
2. 营销策略：我们将通过线上线下宣传广告、社交媒体推广等方式，吸引更多的家长和孩子来到我们的儿童KTV店。
儿童娱乐场创业计划书
儿童娱乐场创业计划书一、项目介绍儿童娱乐场是一个为儿童提供多元化娱乐和学习体验的场所。
我们计划在城市中心开设一家儿童娱乐场，为孩子们提供安全、有趣、寓教于乐的活动。
我们将提供各种各样的娱乐设施和教育活动，包括游乐设施、游戏区、美术工作坊、科学实验室等。
二、市场调研儿童娱乐市场正在不断扩大，越来越多的家长愿意为孩子们寻找有趣的活动。
在城市中心，尤其是商业区，没有专门为儿童提供娱乐和学习体验的场所。
我们的市场调研结果表明，家长们对这样的场所有很高的需求。
三、核心竞争力1. 专业的团队：我们拥有一支专业的团队，包括教育专家、游戏设计师、市场营销专家等，为孩子们提供最专业的服务和活动。
2. 多元化的活动：我们提供多种多样的娱乐设施和教育活动，满足不同年龄段和兴趣爱好的孩子们的需求。
3. 安全保障：我们将严格遵守安全规定，确保孩子们在娱乐中得到充分保护。
四、项目规划1. 场地选址：我们计划在商业区选址，确保便利的交通和高流量的客流量。
2. 设施建设：我们将建设不同规模的游乐设施、游戏区、美术工作坊、科学实验室等。
3. 招聘团队：我们将招聘经验丰富的员工，确保提供最专业的服务。
4. 宣传推广：我们将采取线上线下结合的方式进行宣传推广，吸引更多家长和孩子们的关注。
五、预期收益根据我们的市场研究，预计开设儿童娱乐场能够获得稳定的收益。
我们将通过门票销售、会员卡销售、教育活动费用等方式获取收入。
六、风险预测1. 竞争风险：市场竞争激烈，可能会遇到其他儿童娱乐场的竞争。
2. 法律风险：应该遵守相关法律法规，确保经营合法。
3. 经营风险：经营风险是无法完全避免的，需保持警惕。
七、总结儿童娱乐场是一个有市场需求且有发展潜力的项目。
我们相信通过专业团队、多元化活动和安全保障，我们能够吸引更多家长和孩子们前来体验。
我们希望在未来能成为城市中心最受欢迎的儿童娱乐场之一。
感谢您对我们的支持和关注。
ktv创业计划书[全文5篇]
![ktv创业计划书[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/eb839c4949d7c1c708a1284ac850ad02df800747.png)
ktv创业计划书[全文5篇]第一篇：ktv创业计划书ktv创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的ktv创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
ktv创业计划书1ktv场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手:其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV 组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一成不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章制度无规矩不成方圆做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
ktv的创业计划书
ktv的创业计划书创业计划书1. 项目名称：KTV创业计划2. 项目背景：KTV（卡拉OK）是一种以卡拉OK机为主要设备，提供音乐和麦克风服务的休闲娱乐场所，以其独特的娱乐形式和活跃的氛围吸引了广大消费者。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，KTV消费市场呈现出稳定增长的趋势。
因此，我们决定开展KTV创业项目。
3. 项目描述：KTV创业计划旨在创建一家高品质、创新、多样化的KTV娱乐场所。
在我们的KTV中，我们将提供最新的卡拉OK机设备、独特的装饰和优质的服务，以打造一个舒适、时尚和有趣的娱乐场所。
我们的目标是吸引不同年龄和兴趣爱好的客户，提供他们独特的文化体验和娱乐选择。
4. 目标市场：我们的目标市场主要是年轻人和中年人群体。
年轻人通常喜欢流行音乐和时尚的装饰，他们希望在KTV里尽情欢唱和享受夜生活。
而中年人则更注重舒适和轻松。
我们将根据不同的目标市场需求，设计不同的房间和服务。
5. 竞争对手：KTV市场竞争激烈，存在许多竞争对手。
我们的竞争优势主要来自以下几个方面：- 高品质的设备和服务：我们将引进最新的卡拉OK机设备，提供高清音乐和舒适的包厢环境，以提升用户体验。
- 独特的装饰和主题：我们将根据不同的主题和装饰，创造独特的氛围，吸引不同类型的客户。
- 多样化的消费选择：除了卡拉OK，我们还将提供饮品、小吃和其他娱乐设施，满足客户的不同需求。
- 优质的服务：我们将培训专业的服务团队，为客户提供优质的服务，从而建立良好的口碑和客户忠诚度。
6. 经营模式：我们的经营模式主要包括以下几个方面：- 租赁或购买场地：选择适宜的地理位置和空间，以满足不同消费需求。
- 设备采购和维护：购买最新的卡拉OK机设备，定期检查和维护，保证设备正常运行。
- 人员招聘和培训：招聘合适的员工，进行相关培训，提供优质的服务。
- 产品选择和采购：选择高品质的饮品和小吃供应商，并与他们建立合作关系。
- 营销推广：通过广告、社交媒体和电子渠道等途径进行宣传和推广。
小微企业创业计划书KTV
小微企业创业计划书KTV一、项目概述KTV（KTV）是一种包房式的歌唱娱乐场所，是青少年和年轻人热衷的发泄情感的场所，拥有良好的市场需求。
本创业计划书旨在创建一家小微型的KTV娱乐场所，为广大消费者提供高品质的歌唱娱乐服务。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的发展和生活水平的提高，越来越多的年轻人喜欢通过唱歌来释放压力和表达情感，KTV成为了他们的首选娱乐方式。
另外，许多人在生活和工作中遇到困难时，也会选择去KTV放松一下自己的心情。
2.竞争分析：KTV行业竞争激烈，市场上已经存在较多的规模较大的KTV连锁品牌。
然而，小微型KTV在市场中占据的比例并不多，创业者可以通过差异化经营和服务质量来获取市场份额。
三、经营策略1.选址：选择繁华的商业区或热门的娱乐街区作为KTV的店面地址，便于吸引顾客。
2.设备设施：购买高品质的音响设备、舞台灯光和KTV设备，确保提供给消费者高品质的娱乐体验。
3.服务质量：招募专业的KTV员工，提供优质的服务，让顾客感受到家的舒适和温馨。
4.活动推广：举办不定期的主题活动、K歌比赛等，吸引更多的顾客，提高店铺的知名度。
5.与周边商户合作：与周边酒吧、夜市等商户进行合作，互相推广，提升业务的盈利能力。
四、财务计划1.启动资金：初期需要10万元启动资金，用于租赁店面、购买设备、装修、广告宣传等。
2.预期收入：按照每天营业10小时计算，平均每小时10个包厢，每个包厢每小时收入200元，每天总计2000元，月收入为60000元。
3.成本费用：包括人工成本、房租、设备维护、广告宣传等，每月支出不超过20000元。
4.盈利预期：净利润预计为40000元，投资回报期为2-3个月。
五、市场前景KTV作为一种受欢迎的娱乐方式，市场需求稳定，前景广阔。
小微型KTV通过提供优质的服务和舒适的环境，吸引更多的消费者，有望在市场中获得成功。
六、风险与对策1.市场风险：KTV行业竞争激烈，创业者需要通过不断创新和提高服务质量来应对市场风险。
儿童演艺创业计划书怎么写
儿童演艺创业计划书怎么写一、项目背景随着经济的快速发展和社会的进步，人们对生活质量的要求也越来越高。
儿童演艺市场作为一个新兴的行业，也逐渐备受关注。
在家长们的教育理念发生变化的同时，他们对于孩子的培养也越来越注重多方面的综合发展。
儿童演艺作为一种趣味性与教育性相结合的形式，能够提升孩子们的综合能力，吸引了越来越多家长的关注。
本团队是由一群对艺术充满热爱的年轻人组成的，我们希望通过自己的努力，给孩子们提供一个专业、有趣、安全的演艺平台，为他们的成长和发展提供更多的机会和可能。
通过开展多样化的儿童演艺活动，我们旨在唤起孩子们对艺术的热爱，培养他们的创造力和表演能力，为他们的未来打下坚实的基础。
二、项目目标1. 为儿童提供良好的演艺教育和表演平台，促进其综合素质的全面发展；2. 提升儿童演艺市场的服务水平，提供更多元化、专业化的演艺活动；3. 探索创新的教育理念，引导孩子们积极参与社会实践和文化活动；4. 与优秀的艺术机构和专业团队合作，提高团队的整体实力和影响力。
三、项目内容1. 演艺培训课程：开设钢琴、舞蹈、声乐等多种艺术培训课程，为孩子们提供专业的指导和培训；2. 演艺活动：组织各类演出、比赛、展览等演艺活动，让孩子们有机会展示自己的才华和创意；3. 演艺营地：打造具有特色的演艺营地，让孩子们在自然环境中体验艺术的魅力；4. 演艺社团：建立儿童演艺社团，为孩子们提供一个交流与学习的平台，培养孩子们独立思考和团队合作的能力；5. 演艺表演：参与各类演出活动，让孩子们锻炼自己的表演技巧，提升舞台表现能力。
四、项目运营1. 宣传推广：通过线上线下的宣传活动，提高品牌知名度，吸引更多家长和孩子的关注；2. 专业团队：聘请一批具有丰富经验和专业素养的演艺教师和辅导员，确保教学质量；3. 教学管理：建立完善的教学管理体系，定期评估学员的学习情况，及时进行调整；4. 资金管理：建立健全的财务预算和资金管理制度，确保项目的稳健运行；5. 合作共赢：与各大学校、社区、机构等建立合作关系，共同推动项目的发展。
儿童娱乐馆策划书3篇
儿童娱乐馆策划书3篇篇一儿童娱乐馆策划书一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，儿童娱乐行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高儿童的娱乐体验，我们计划打造一家独具特色的儿童娱乐馆。
本策划书将详细介绍儿童娱乐馆的市场分析、运营模式、财务预算等内容。
二、市场分析1. 市场需求：根据市场调查，目前儿童娱乐市场呈现出快速增长的趋势。
家长们越来越注重孩子的娱乐和教育，愿意为孩子提供更多的娱乐场所。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些儿童娱乐馆，但大多数都存在设施单一、服务质量不高等问题。
我们的儿童娱乐馆将以高品质的设施和服务，打造独特的品牌形象。
3. 目标客户：我们的目标客户主要是 0-12 岁的儿童及其家长。
三、运营模式1. 场馆规划：儿童娱乐馆总面积约为[X]平方米，分为多个功能区域，包括游乐区、互动体验区、教育培训区、餐饮区等。
2. 设施设备：我们将引进国内外先进的儿童娱乐设施和设备，确保孩子们的安全和舒适。
3. 服务内容：我们将提供优质的服务，包括场馆清洁、安全保障、人员培训等。
4. 合作模式：我们将与各大品牌、机构进行合作，开展各种主题活动和促销活动，提高场馆的知名度和影响力。
四、财务预算1. 投资预算：本项目的总投资预算为[X]万元，其中包括场馆租赁、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：预计本儿童娱乐馆的年营业收入为[X]万元，净利润为[X]万元。
3. 成本预算：本项目的成本主要包括场馆租赁、设备采购、人员工资、水电费等费用。
五、风险评估1. 市场风险：由于儿童娱乐行业的市场需求受到多种因素的影响，如经济形势、政策法规、消费者偏好等，因此存在一定的市场风险。
2. 经营风险：本项目的经营风险主要包括人员管理、设备维护、安全管理等方面。
3. 财务风险：本项目的财务风险主要包括投资回收期长、资金流动性差等方面。
六、风险应对措施1. 市场风险应对措施：我们将密切关注市场动态，及时调整经营策略，以应对市场风险。
儿童娱乐园创业计划书
儿童娱乐园创业计划书一、创业介绍儿童娱乐园是一个专门为儿童而设的娱乐场所，旨在提供安全、有趣、具有教育意义的活动和设施。
我们打算在城市中心的商业区建立一个儿童娱乐园，对儿童游戏、学习、社交等方面提供支持和帮助。
二、市场调研1. 儿童娱乐园的需求近年来，儿童娱乐园的需求量正在不断增加。
家长们意识到孩子需要得到更多的锻炼和社交机会，因此愿意花更多的时间和金钱在儿童娱乐园，以满足孩子的需求。
2. 儿童娱乐园的竞争对手目前，城市中心已经有一些儿童娱乐园，竞争对手主要来自他们。
我们认识到竞争对手的实力不容忽视，但我们也相信通过提供更加创新、多元化的产品、服务，我们可以获得市场份额。
3. 儿童娱乐园未来发展趋势未来的儿童娱乐园将趋向于与教育结合，通过游乐设施和活动，提供更多的学习机会。
这种定位将使儿童娱乐园更加受家长和学校的重视，从而扩大市场份额。
三、经营理念与目标1. 经营理念儿童娱乐园的经营理念是“让孩子们玩得开心、学得充实”，使每一位孩子在娱乐园的体验中获得乐趣的同时也能够得到一定程度的教育。
2. 经营目标（1）吸引更多的家庭成为我们的会员，保持稳定的顾客流量。
（2）提供安全、高品质的游乐设施和服务。
（3）在儿童教育方面与学校、教育机构合作，提供更多的学习机会。
（4）实现盈利，保持经济稳定增长。
四、经营内容1. 游乐设施提供丰富多彩、安全可靠的游乐设施，包括室内滑梯、球池、攀岩墙、亲子秋千等，力求让孩子们在游玩中不仅能锻炼身体，更能够培养其勇敢、坚毅的性格。
2. 教育活动为了使儿童娱乐园与教育结合，我们将设计丰富多彩的教育活动，比如手工课、绘画课、英语角、博物馆visit等，满足儿童的多元化学习需求。
3. 主题活动推出各种时令主题活动，如节日庆典、嘉年华、生日派对等，营造欢乐、友爱的氛围。
4. 会员服务推出会员卡活动，会员权益包括优惠价格、专属活动、生日礼物等，以稳定顾客群体。
五、市场营销策略1. 定位儿童娱乐园的客户群我们主要客户群体将聚焦在5-12岁的儿童群体，目标是他们的家庭和学校。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
儿童的KTV创业计划书
儿童的KTV创业计划书
儿童的KTV创业计划书1
一、项目介绍：
1．项目名称：小音乐作坊
2．经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊
项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。
市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。
少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。
同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。
3．市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。
社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。
所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，
才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。
二、结构及面积
a．8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米
b．大厅约70平米
c．剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所
三、成本预算
1．薪资预算
说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致2．投资规划
说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。
投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租（2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢
（3）音响设备配套实施，一体化进行
（4）在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食3．经营成本预算
说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。
当然，KTV的定
位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。
必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。
（1）总投资9万元
（2）大厅及包厢装潢预计在3万元。
音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。
（3）2万元用于支付房租
（4）剩余1万元用于资金储备，应付突发事件
四、盈亏分析
1．收费标准
a．营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的.22点，上午为内部整顿时间。
b．我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。
c．大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。
d．实行会员制度，奖励办法以送时间段为主
（1）场所定位
a．选择交通便利的场所
b．场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区
c．场所的面积约200m
（2）设定经营场所：
a．经营策略
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。
b．营销手段
1）熟人推荐：利用熟人介绍。
2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。
3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。
5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站
6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
7）人员推销：直接推销。
8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。
a．KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。
灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。
b．以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感c．做好前期的宣传工作，确保宣传力度
d．积极总结。
每月制定经营计划，按时完成。
亏在什么地方，盈在什么地方。
4．全年毛收入（理想状态）
a．一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右
b．KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。
c．全年总营业额，毛收入可达40万元
5．全年开支
a．员工预计8人，
每人每月约800元，全年7.6万元左右
b．设备维护预算约1万元左右
c．房租2万左右
d．各项税收和增值预计1万元左右
e．全年开支在12万以内
6．全年净收入至少在25万元
五、未来发展形式：
1．可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼
2．与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动
六、策划总结：
这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。
此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、yin秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆
儿童的KTV创业计划书2
1、场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区c．
场所的面积约200m
2、设定经营场所：
a．经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。
b．营销手段1）熟人推荐：利用熟人介绍。
2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。
3）宣传推广：到各
学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。
5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
7）人员推销：直接推销。
8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。
3、经营计划
a．ktv内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。
灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。
b．以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。
c．做好前期的宣传工作，确保宣传力度d．积极总结。
每月制定经营计划，按时完成。
亏在什么地方，盈在什么地方。
4、全年毛收入（理想状态）
a．一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右b．ktv 的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。
c．全年总营业额，毛收入可达40万元。
5、全年开支
a．员工预计8人，每人每月约800元，全年7.6万元左右b．设备维护预算约1万元左右c．房租2万左右d．各项
税收和增值预计1万元左右e．全年开支在12万以内6．全年净收入至少在25万元。
6、未来发展形式：
1）可在ktv内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友
的心理素质有很大的锻炼。
2）与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动六、策划总结：这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。
此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。