KTV创业计划书
ktv商业计划书（精选17篇）
ktv商业计划书（精选17篇）ktv商业计划书篇1活动目的：希腊神话KTV是目前邵阳市最豪华的KTV，因此我们应充分利用自己的优势，借助店庆的机会，通过系列活动，体现出希腊神话KTV 的品牌形象，从而拉动营业额，扩大本店在邵阳市的知名度、巩固和培养熟客的美誉度和忠诚度。
我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友。
一、活动时间：20xx年12月7日——20xx年12月9日二、活动内容1：每日五点以前预定包间享受房费八折大优惠。
2：红酒买一送一。
3：神话美女敬酒团，感恩客户。
4：开房即可参加抽奖活动，中奖百分百。
5：买卡有赠，。
五千变六千。
6：共度生日，神秘礼品等你拿。
三。
活动细则：1、一重豪礼提前预定，享受最低折扣凡五点以前在希腊神话预定包厢的客人可以享受八折优惠各部门操作流程：①希腊神话前台及任何员工及任何员工都可接受客人预定，预定时间以前台接到客人及内部员工预定为准。
②前台对客人要做好解释工作，并统计五点前预订包厢，交四楼收银台。
③四楼收银台必须按规定给提前预定包厢打好折扣。
2、二重豪礼红酒洋酒买一送一。
3、三重豪礼神话宝贝，答谢酒会。
12月8日晚，希腊神话为答谢3年来各位顾客的青睐和惠顾，特准备神话宝贝对会员包厢进行答谢活动。
届时有歌舞，游戏邀请您共享。
4、四重豪礼买卡有赠本店从12月7日开始推出现金卡超值买赠活动：预付5000元现金可获6000元现金卡（相当于全单八折，此现金卡不能针对公关小费）；5、五重豪礼幸运大抽奖，运气大比拼在活动档期内，凡晚场来消费的顾客均参加抽奖活动。
A、根据所抽等级不同，赠送不同礼品。
B、中奖率百分之百。
6、六重豪礼希腊神话相约与您一起过生日。
凡是生日是12月8日的顾客，在生日当天来到希腊神话KTV将被邀请参加本公司举办的生日晚会，并可获得价值138元金色巴黎一支。
生日晚会设在一楼的希腊女神包厢，给同一天过生日的人提供交友的平台，并有踩气球，开香槟，切蛋糕等一系列活动。
ktv计划书（精选14篇）
ktv计划书（精选14篇）ktv计划书篇11、微笑在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。
微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。
员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。
“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备即要随时准备好为客人服务。
也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。
准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的必须提前做好。
如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。
4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。
员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。
这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。
而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。
我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。
我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。
6、创造为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。
7、真诚热情好客是中华民族的美德。
当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。
KTV项目创业商业计划书
策划单位：策划者：学号：第一部分背景KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。
由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异化不大，居民一般选择KTV场所就近原则居大。
行业基本进入成熟阶段，行业整合在即。
随着KTV 版权费政策的确立，实施，行业处于竞争劣势的企业就遭受巨大压力，随着2009年金融风暴的进一步延伸，行业出现萎靡，那些在品牌和技术上缺少的KTV企业将进一步洗牌。
行业精英人才缺乏。
北京KTV 行业的扩大，增长了对KTV专业人员，高级管理人员的需求。
我国KTV人才主要是靠企业自身培养，力量薄弱，行业人才跳槽频繁，优秀专业人才十分缺乏。
——摘自《2009年中国KTV市场分析及投资发展预测报告》第二部分项目介绍1.项目名称：爽吧KTV2.经营范围：KTV3.项目投资：20万4.场地选择：桂林航专附近5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择第三部分市场分析1）消费者定位桂林航专，桂林电子科技大学尧山校区，桂林电子科技大学东区三所高校的学生为主客源。
地处七星区主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。
平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。
而唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。
而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。
2）市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。
ktv创业计划书项目名称
ktv创业计划书项目名称一、项目名称乐声KTV二、项目背景KTV是一种娱乐形式，已经成为了现代人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高，KTV也变得越来越受欢迎。
在大城市和商业中心，KTV可以说是如雨后春笋般的发展起来，吸引了大批年轻人和情侣来这里消遣娱乐。
然而，在这个行业竞争激烈的情况下，怎么才能脱颖而出，吸引更多的顾客呢？乐声KTV正是为了解决这一问题而诞生。
三、项目介绍乐声KTV是一家高档KTV，位于市中心繁华地段，周边交通便利，客流量大。
我们将借鉴国际上先进的KTV经营模式，结合本地市场情况，打造一个集歌舞娱乐、美食佳饮为一体的综合娱乐场所。
四、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平提高以及娱乐需求的增长，KTV已经成为了人们生活中必不可少的一部分。
特别是年轻人、情侣和朋友们更是热衷于在KTV中度过愉快的时光。
乐声KTV将以高品质的服务和优质的音响设备吸引更多的顾客，满足他们的需求。
2.市场竞争：KTV行业竞争激烈，但大多数KTV都缺乏特色和创新，很难脱颖而出。
乐声KTV将突出高品质服务、环境优雅、音响设备先进等特点，与其他KTV形成差异化竞争，吸引更多的顾客。
3.市场机会：随着人们生活质量的提高，KTV市场将会越来越大，尤其是高档KTV市场。
乐声KTV作为高档KTV，将成为顾客的首选，赢得市场份额。
五、经营方案1.产品服务：乐声KTV将提供高品质的音响设备、舒适的环境、美味可口的食品饮料等服务，为顾客打造一个完美的娱乐场所。
同时，我们还将定期举办各种活动和比赛，丰富顾客的娱乐体验。
2.市场营销：乐声KTV将通过多种方式进行宣传推广，如广告、网络营销、合作推广等，吸引更多顾客。
同时，我们还将定期组织各类活动，增加顾客粘性，提高回头率。
3.财务规划：乐声KTV将通过提供高品质服务，吸引更多的顾客，保持良好的盈利状况。
同时，我们还将控制成本，提高经营效益，确保盈利稳定持续。
六、团队构成乐声KTV的团队将由资深的KTV经营人员、服务人员和音响设备师傅等组成，共同合作、共同努力，为顾客提供最优质的服务。
ktv私人影院创业计划书
ktv私人影院创业计划书**一、创业背景**随着社会经济的不断发展，人们的文化娱乐需求也在不断增加，KTV和电影院成为了人们常去的休闲娱乐场所。
然而，随着科技的发展和社交消费需求的不断提升，传统的KTV和电影院形式已经不能完全满足人们的需求。
因此，KTV私人影院这种新型的休闲娱乐方式应运而生。
**二、市场分析**1.消费者群体：KTV私人影院适合各个年龄段的消费者，尤其是年轻人和家庭。
年轻人喜欢时尚潮流的娱乐方式，而家庭则更注重私密性和舒适度。
2.消费市场：随着城市化进程的不断加快，人们的娱乐消费需求也在不断增加，KTV私人影院将成为一个热门行业。
3.竞争对手：目前市场上已经存在一些KTV私人影院品牌，但大多数还处于发展初期，市场格局并不明朗。
**三、商业模式**1.产品定位：以高端消费为主要定位，提供高质量的音响设备和舒适的环境，吸引高消费群体。
2.服务内容：提供预订、私人影院、饮品点单等综合服务，为消费者提供更加人性化的体验。
3.营销策略：通过线上线下结合的方式进行推广，打造品牌形象，吸引更多消费者。
**四、运营管理**1.场地选择：选择地段繁华、流量大的商圈进行选址，保证店面的客流量。
2.设备配备：投入资金购买高品质的音响设备和投影设备，保证音影效果的良好。
3.人员培训：进行员工培训，提高员工的服务意识和产品知识，为消费者提供优质的服务。
**五、风险分析**1.市场风险：市场竞争激烈，面临来自同行业竞争对手的挑战。
2.技术风险：投入较多的音响设备和影音设备需保证质量和稳定性，避免发生技术故障影响用户体验。
3.管理风险：可能会存在管理不善、人员流动较大等问题，影响企业的运营和发展。
**六、发展规划**1.短期目标：在一年内在城市中开设3-5家门店，树立品牌形象。
2.中期目标：在三年内在全国各主要城市开设分店，扩大影响力。
3.长期目标：在五年内走出国门，开设国际分店，成为一家具有全球影响力的KTV私人影院品牌。
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的休闲娱乐馆创业计划书，欢迎大家分享。
休闲娱乐馆创业计划书篇1一、项目介绍1、项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名）2、经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址：阳光时代广场4.场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间＝8位2）小包间：4间＝20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个＝6位6）大散座区（12人）：1个＝12位7）总座位数设计：64人，11桌，5包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2、市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
大众歌舞厅创业计划书
大众歌舞厅创业计划书随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，大众歌舞厅作为一种娱乐形式逐渐受到了人们的欢迎。
大众歌舞厅以其欢快的音乐、精彩的表演和舒适的环境吸引了大量年轻人和中老年人前来消费。
在这个快节奏的社会里，人们需要一个放松身心、释放压力的地方，大众歌舞厅正是满足了这一需求。
目前，大众歌舞厅在国内市场的规模仍比较小，主要集中在一线城市。
随着城市化的进程不断加快，人们对娱乐活动的需求也在增加，因此大众歌舞厅市场的潜力巨大。
二、竞争分析在大众歌舞厅市场中，竞争主要来自于其他类型的娱乐场所，如夜总会、KTV等。
这些娱乐场所也吸引了不少消费者，但是它们的消费价格较高，消费门槛也较高，因此并不适合所有人。
相比之下，大众歌舞厅的消费价格相对较低，服务对象更广泛，具有一定的竞争优势。
除此之外，大众歌舞厅还需面对来自直播、网络音乐平台等新兴娱乐形式的竞争。
这些新兴形式具有一定的便利性和互动性，吸引了一部分年轻消费者。
因此，大众歌舞厅需要不断创新，提升自身的吸引力和竞争力。
三、目标市场大众歌舞厅的目标市场主要是年龄在18-45岁之间的中青年人群。
这部分人群为主要消费群体，具有一定消费能力和消费潜力。
另外，大众歌舞厅还面向中老年人群体，他们有着较高的娱乐需求，喜欢在休闲时光享受音乐与舞蹈带来的快乐。
四、经营内容大众歌舞厅主要提供歌曲演唱、舞蹈表演、DJ音乐等服务。
为了吸引更多消费者，大众歌舞厅还可以结合各种主题派对、活动等，为消费者带来更多的娱乐体验。
五、经营模式大众歌舞厅的经营模式可以采取门票收入加酒水消费的方式。
消费者购买门票之后可以在内部酒吧消费，增加营收。
另外，可以结合会员制度，吸引更多固定消费者，提升客户忠诚度。
六、市场营销在市场推广方面，大众歌舞厅可以通过线上线下相结合的方式开展广告宣传活动，利用社交媒体、广告投放等方式提升知名度。
另外，可以与演艺公司、明星签约合作，举办各类演出活动，吸引更多消费者。
酒馆工作室创业计划书
酒馆工作室创业计划书一、Executive Summary酒馆工作室是一家以提供酒吧和工作室结合的服务为主的创业项目。
我们的理念是打造一个能够让顾客在享用美酒的同时还可以尽情发挥自己的创意的空间。
我们将提供各种各样的酒类和小吃，以及为客人提供绘画、手工艺制作等创意活动的场所和设施。
我们的目标是成为当地社区中最受欢迎的娱乐场所，吸引各年龄层的顾客前来体验。
通过不断推陈出新的活动和服务，我们将努力吸引更多的顾客，实现盈利增长。
二、Business Description1. 公司名称：酒馆工作室2. 公司类型：酒吧+工作室3. 公司地点：位于市中心繁华商业区，交通便利4. 公司愿景：成为当地最受欢迎的娱乐场所5. 公司使命：为顾客提供舒适的环境，丰富有趣的活动，让他们享受美酒和发挥创意6. 公司目标：在三年内实现盈利，吸引更多的客户，扩大市场份额三、Market Analysis1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对娱乐场所的需求也逐渐增加。
酒馆工作室将提供既能满足顾客对美酒品尝的需求，又能让他们尽情享受创意的空间。
2. 目标客户：我们的目标客户主要是年轻人和中年人群体，他们在工作之余希望找到一个能够放松心情、释放压力的地方，同时可以尝试新鲜有趣的创意活动。
3. 市场竞争：我们的竞争对手主要是其他酒吧和创意工作室。
但是由于我们独特的服务理念和新鲜有趣的活动内容，相信可以在竞争中脱颖而出。
四、Marketing Strategy1. 宣传推广：通过社交媒体、线下宣传等多种方式进行宣传推广，吸引更多的顾客前来体验。
2. 会员制度：推出会员制度，提供不同等级的会员服务，让顾客感受到独特的价值。
3. 活动营销：定期举办各种主题活动，增加顾客互动和参与度，吸引更多客户。
五、Operational Plan1. 产品和服务：提供各类酒类和小吃，以及绘画、手工艺制作等创意活动的场所和设施。
2. 人员配置：招聘专业的服务员和创意导师，为客人提供优质的服务和指导。
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黄金视唱KTV创业计划书作品名称：“黄金视唱”ＫＴＶ作品所属领域：服务产品学号： 2011072114姓名：涂远兵目录一．概要 (2)二．简介 (2)(一)名称 (2)(二)性质 (2)(三)宗旨 (2)(四)经营理念 (3)(五)经营策略 (3)(六)结构 (3)三.服务介绍 (4)四.市场分析 (5)五.竞争分析 (6)(一)竞争优势 (6)(二)竞争劣势 (6)六．营销策略 (7)七.风险分析 (8)(一)存在的风险 (8)(二)风险的规避 (8)八．财务分析 (9)一．概要大多数单一KTV的作用仅仅是点歌唱歌，已渐渐满足不了现代人深层次的需求。
大学生更是KTV的巨大潜在市场，本公司立足于曲靖师范学院学生数量多的事实，辐射整个高校周边地区，对KTV进行专业化的、潮流化的改善成为优质的“一站式”KTV 二．简要介绍(一)名称“黄金视唱”ＫＴＶ(二)性质成立“黄金视唱”ＫＴＶ，拓宽大学生娱乐形式，丰富大学生娱乐生活。
(三)宗旨“亲切有礼、微笑服务”——以提供“顶级服务、最优价格”的理念，立足于高校，贡献于高校。
随着大学生娱乐生活需要的不断提高以及社会实践能力的不断进步，“黄金视唱”ＫＴＶ立足于当前的形势，为大学生提供“高品质、高效率”的服务，丰富大学生娱乐生活。
(四)经营理念秉承“提供优质服务，创造最大效益”的理念，以用心、友好、专业的态度，以“真心真意，热情服务”的理念服务大学生，本着“以人为本，满足需求”的准则，为大学生提供“一站式”的优质ＫＴＶ。
(五)经营策略1. 人性化服务立足于大学生的实际需求，在以ＫＴＶ经营为主的前提下，提供特色服务和优惠服务。
２.品牌经营品牌是对产品的二次命名。
“黄金视唱”ＫＴＶ，十分注重品牌经营。
“热情服务，不断创新”将会是我们对人做事风格的凝练总结。
３.规范制度ＫＴＶ的品质是其得以生存和发展的命脉。
因此应严格规范服务制度，确保服务质量，达到尽善尽美。
(六前台：负责收银，负责电话咨询和服务前台咨询，为订座客户提供相应的信息。
人事部：负责人力资源的管理，包括部门人员招募、考核、培训等问题；制作各个职位的工作分析，管理企业的薪酬发放以及社保金的管理，做好企业内部的绩效管理，以及实行各阶段的培训计划。
财务部：负责经济核算工作，编制和审核会计、统计报表，服务部：负责服务员的管理和服务员的培训。
适当的对人员分工，并协助调控中心进行人员调动。
技术部：负责相关器材的操作、维修和保养。
项目部：负责特色服务和优惠服务的策划。
三．服务介绍①服务时间：24小时营业时间，共分三班，分别为1２:00-１８：００,１８:００—２３:００,２３：００—６:００三班轮流值班。
这样的提供服务主要是考虑到不同年龄段的客人来本公司娱乐时间段不同，平时学生们一般选择白天，而周末则会有更多人选择晚上，或是通宵的娱乐。
这样就可以扩大我们的服务面。
②商品供应：主要供应酒水（如啤酒，红酒，等其他比较高档酒品，还有果汁，茶水等），各类下酒小食（花生，薯片，等小零食），水果。
如果遇上有客人生日需要蛋糕，我们可以免费为客人去蛋糕店定做蛋糕，并将蛋糕送到包间。
但是客人必须可以证明那天确实是他的生日。
而且还会为顾客送上一些免费的酒水，当然这要在不亏本的前提下。
③特色服务：为客人DIY手工饰品、调酒、DIY蛋糕、DIY巧克力、DIY香皂。
此项服务特色服务，主要考虑到客人来本KTV可以不止是精神上的放松享受，还可以让他们学到点东西，而且，客人肯定不可能一下子就学会，他们有的可能会再来，或是四次五次的来，这样就达到了留住到顾客的目的。
此外本KTV内免费提供上网（WIFI或包厢提供电脑），由于一般来KTV的不止一个人，当其中有一两个人在唱歌时，其他消费者可以选择上网浏览网页。
给每一个包间取不同的比较有特色的名字。
非忙时阶段提供包厢WIFI上网，顾客在本店任意消费就可以来本店上网度过愉快的时间，以此利用促进消费。
④优惠服务：1.为了能争取到长期的稳定消费者，公司采用会员制作为一种促销的方式。
根据消费者来本KTV消费的金额，消费金额计算积分，积分刻意兑换小时。
除此之外，KTV对会员还实施优待日活动，如对会员每半月或一月推出一天优待消费日等。
总之，通过各种活动给予会员多方面的价格的优待。
2.公司还向外界召集人才进行K歌比赛之类的活动，获奖的选手会有丰厚的奖品。
（奖励可以是免费在本KTV消费等）四．市场分析1.黄金视唱KTV迎合大学生健康和娱乐需求。
随着经济的不断发展，人们的生活水平也不断提高，人们在繁忙工作之后休息的同时对健康的要求也越来越重视。
将量贩式KTV变为综合性KTV有良好的发展前景。
2.行业市场处于从发展到成熟的阶段，市场面临重组。
当下各个地区的KTV行业竞争激烈，一些规模小，竞争力弱的KTV将被淘汰，KTV行业面临着重新"洗牌"的局面。
这对于规模大的，有创新型的综合性KTV是一个难得的机会，可以在这场竞争吸收一些让出来的市场，发展自己。
3.大学生市场潜力巨大。
在学生市场中，大学生消费能力是最大的。
我们处于高校园区，周围有安师大、机电学院、商贸学院、皖南医学院、中医药高专等高校，学生市场广大。
4.政府支持文化创意产业的发展的机遇。
随着经济建设的发展和社会文化的发展需要，各地政府越来越重视文化创意产业的发展，并为其提供支持。
综合性KTV已经发展成为一种文化创意产业，必会受到政府的支持，所以这是一个机遇。
五．竞争分析1.竞争优势（1）本公司可以说是一个崭新的朝阳产业，它规辟了传统行业生意的弥漫销烟，将一般休闲娱乐KTV加进综合性娱乐的理念，集多种娱乐与一体，摆脱KTV里的沉闷，虽然现以风靡欧美，但在中国至今可以说仍属首创，无竞争压力，富裕后的中国百姓，对娱乐的要求越来越高，这是符合人们需要的投入。
（2）与同行竞争存在无可争议的优势，高校园区仅有少数几家功能单一的小型KTV。
同是KTV，人们肯定会选择娱乐性强，高校园区仅有少数几家功能单一的小型KTV功能多的的KTV。
综合性娱乐一大特色也成为争取客源的重要手段。
2.竞争劣势周边有部分小型KTV同行竞争市场，投资少，价格低。
六．营销略策1.品牌策略曲靖师范学院有数万名学生。
在师大娱乐场所活动中，还没有一个专业的KTV的建立。
我们应该以“亲切有礼、微笑服务”的服务和和强大的专业设施的运营过程中进行不断的创新优惠政策，走出一条符合我们高职大学生特点的道路，从而打响“黄金视唱”KTV的品牌，扩大市场份额。
以星级设施、星级的服务，开创文化娱乐业的旗舰！2.价格策略用价格策略争取和吸引学生。
“黄金视唱”KTV的价格优势在于利用不同时段的不同优惠政策，吸引消费，努力做到以最低的运营成本，创造最大的经济效益。
同时，KTV为众多社团提供休闲娱乐的好场所。
KTV可以施行VIP卡政策，卡费10元/张，一次消费满200元者可赠送VIP卡一张，优惠15%。
3.渠道策略运用各种渠道发展新客户。
公司将广开思路，采用多种渠道方式进行宣传。
这样不仅可以获得好的收效，还能提高“黄金视唱”KTV 的品牌知名度。
本公司将通过张贴海报、制作传单及宣传册、建立公司网络主页，微博等方式进行多维度的营销。
4.促销策略KTV本质属于服务产品,消费者看不到，摸不着。
除去传统的报纸、发放传单等方式，更需要注重的是能口头相传的品牌口碑。
“黄金视唱”KTV将重视提供优质的服务，努力满足消费者的需求。
我们甄选了几个较适合KTV的促销广告媒体：网站横幅广告：最经典的网络广告形式，也是用来在两个网站之前无缝合作的有效方式，有费用低，投放面广的特点。
海报广告：校园传统的广告形式，可在一食堂、二食堂分别放置一个海报板。
费用较低，宣传面广的特点。
传单、宣传册：比较经典的宣传形式，可分宿舍楼进入每个寝室进行宣传，或在校园内向过往学生发放。
费用较高，但可以打响知名度。
其他方式：可利用人脉，在学生会或社团中进行宣传。
七．风险分析(一)存在的风险1、时间风险。
成员是在校大学生，所以还面临学业负担。
2、经济风险。
初始期需要至少150000元资金置办工作用具。
3、管理风险。
KTV中的设备和器材都比较昂贵，且需要专业人员进行管理和维护。
4、安全风险。
KTV势必会提供酒水服务，如果有人酗酒闹事，将会产生不好的影响并可能危及到学生的人生问题。
5、员工招聘风险。
大学生对KTV器材熟悉度并不高，服务意识也不强。
(二)风险的规避：1、时间风险上，我们将聘用学生，利用其空当时间进行轮流管理。
成员之间错开学习时间，使KTV长期有1-2位成员有工作时间。
2、经济风险上，初始资金主要用于器械的置办，一方面，置办用品时尽量使用比较经济的产品，另一方面，保护好每一样公共财产，即使出现经营意外，还可转手他人，损失可降低到最低程度。
另外，平时注意对器械的保养与维护，延长其使用寿命。
3、管理问题上，首先成员需要学习相关知识，其次对招聘而来的员工进行专业培养，最后还需借鉴别人的成功经验。
安全问题方面：在招聘时，可适当选择男生，并在安排值班时，进行男女混搭。
晚上需加大男生的人数。
员工招聘问题：在招聘时，可优先录取有工作经验的或对器材熟悉度较高的学生。
另外，在招聘后，对学生进行专业培训。
并制定服务章程，严格执行。
通过详细的规划，本创业计划的风险是十分小的，或者可以说，创业的风险是可以承担的。
八．财务分析(一)资金需求：土地租用KTV设备购买包厢装修人员流动费用水电费设备维修费广告宣传费贷款利息食品与水酒及特色服务原材料的购买（二)资金来源1.外源融资:银行贷款：由于多方面问题需要完善，一般银行贷款的数额不会太多，但整体风险较低，具有一定的可行性。
股权融资：股权融资就是投资商投入一定的资金，换取其在被投资公司的股份，有普通股，优先普通股，优先股。
2、内源融资：合伙人持股：合伙人可根据所占比例的不同，出资不同，遵循自愿原则。
合作商加盟：在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。
(三)产品定价我们根据不同时段进行不同的收费。
酒水服务、特色服务等根据其具体价格商定。
备注：包厢优惠活动：1．1.3小时欢唱活动（买2小时送1小时）1．2 夜猫活动（只需3小时包厢费，即可欢唱至天亮）1．2 现金礼券（100元）1．3 折价券（20元）2．超市优惠活动：2．1 每月特价食物促销2．2 超市现金消费满50元，送5元包厢消费券一张（当日不可使用）3．会员的开展活动：3．1 超值有礼卡（现金100元购买）A．持卡消费包厢费，可在现行的折扣基础上再享受8.8折的优惠B．生日当天持卡消费，可享受特别的生日贺礼C．预定VIP包厢，持卡来店消费可获赠果盘一份(四)成本预算土地租用：5万/年KTV设备购买：4万包厢装修：1万人员流动费用：1万水电费：1万设备维修费：5千广告宣传费：4千贷款利息：1万食品与水酒及特色服务原材料的购买：1万。