创业计划书KTV创业计划书
ktv创业策划书(共8篇)
ktv创业策划书（共8篇）篇：KTV创业计划书KTV的筹备、筹建计划KTV, 筹建我的KTV筹备、筹建计划书一、KTV企业筹备、筹建的几个阶段：第一阶段：项目考察（筹备阶段）:对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有：A、项目所在地的外部环境是否支持（xxxxxxx……等）B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者,第二阶段：装修期（筹建阶段）A、施工前的准备工作：1、根据投资者的要求进行图纸设计，如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图，平面、立面、饰面图，在设计时要对KTV内所要具备的功能如：各种KTV包厢、超市、工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。
2、将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。
3、得到批复后进行施工，施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作（工期一般是四个月）。
第三阶段：设备采购。
在场内进行装修期间，可以对部分设备进行采购和调试（在装修工程开始后）。
A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等第四阶段：招聘、培训前的准备工作（在装修工程开始后两个月内完成）A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等B、制定招聘计划C、制定培训计划（时间、地点、内容等）第五阶段：员工招聘（在装修工程开始后第三个月实施）第六阶段：员工培训（在装修工程开始后第四个月实施）A、对员工进行理论培训（xxxx\\\\xxxx\\\\xxxx\\\\等）B、对员工进行业务培训（xxxx\\\\xxxx\\\\xxxx等）C、对员工的培训进行考评第七阶段：工程验收后申报有关证照（预计一个月）A、消防合格证、安检合格证B、卫生合格证、税务证、营业执照第八阶段：开业前的准备工作（在申报有关证照时同时进行）A、开业必备有关物品的采购或印刷B、开业典礼策划（在开业前一个月完成）C、开业后的市场推广计划的制定（在开业前一个月完成）第九阶段：开业初期1、试营业经营管理的工作重点（1）日常营运管理：按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理（2）建立企业凝聚力：在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题，培养员工的团队精神形成企业的凝聚力（3）实施成本核算管理制度：对每项经营计划都进行事前预算，期中控制，事后考评总结（4）开发客源市场：清楚企业特色，发现属于自己的客源市场（5）重视员工的在职培训：随时随地对员工进行现场的督导，提高服务质量和服务员的素质（6）对所有工作实施日志化管理，并依据具体操作进行调整（7）建立企业对外推广平台（8）建立客户信息反馈、处理机制（9）建立有效的企业对内、对外的文案资料库2、正式对外营业的工作重点：（1）对试业阶段的工作进行和调整（2）继续按企业既定的管理目标实施管理（3）建立企业独特的企业文化（4）将工作的重点转到市场拓展上，尽量抢占更多的市场份额二、量贩式KTV经营之道A、硬件设备：(暂时不发表)1、点歌系统：(暂时不发表)2、歌库质量：(暂时不发表)3、音响设计：(暂时不发表)4、环境质量：(暂时不发表)B软件设备：（即管理、服务、市场拓展等---暂时不发表）第2篇：KTV创业计划书学号策策：划者划：单位：第一部分背景KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。
大学生关于ktv创业计划书
大学生关于ktv创业计划书一、项目背景随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高，娱乐消费已经成为大众生活中不可或缺的一部分。
KTV作为一种娱乐方式，已经成为许多人在业余时间放松身心的首选。
然而，目前市场上存在的KTV场所种类繁多，但质量参差不齐，服务水平参差不大，导致消费者选择困难。
因此，在这样的市场环境下，打造一家优质服务、特色突出的KTV场所，将有望赢得消费者的青睐。
二、项目介绍1. 项目名称：麦悦KTV2. 项目定位：高端休闲娱乐场所3. 项目特色：提供高品质服务、创新的娱乐方式、独特的主题设计4. 项目规模：占地面积1000平方米，设有不同风格的包厢和大厅，可容纳200人同时消费5. 项目地点：选择在市中心繁华商业区，交通便利，人流量大三、市场分析1. 行业分析：随着城市化进程的不断加快，人们对娱乐生活的需求越来越大，KTV作为一种社交娱乐方式，具有较大市场潜力。
2. 竞争分析：目前市场上KTV场所众多，但大部分都是中低端品质，服务水平参差不齐。
麦悦KTV将通过提供高品质服务和独特的娱乐体验，与竞争对手区别开来。
3. 潜在客户：主要面向年轻人群体、商务人士和社交团体，能够满足不同消费群体的需求。
四、产品与服务1. 产品特色：麦悦KTV将引入最新的音响设备、灯光效果和舞台布置，打造高品质娱乐体验。
同时，提供各类饮品和小吃，满足消费者的口味需求。
2. 服务理念：以“以人为本，服务至上”为宗旨，倡导顾客至上、服务热情的服务态度，确保每一位顾客都能感受到麦悦KTV的用心服务。
3. 主题活动：定期组织K歌比赛、主题派对等活动，吸引更多顾客持续消费，增加店铺的品牌知名度。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，如社交媒体、广告投放、合作推广等，提高品牌知名度，吸引更多顾客光顾。
2. 会员营销：设立会员制度，为会员提供优惠活动、生日礼包等福利，吸引会员持续消费，提高客户忠诚度。
3. 合作联盟：与周边商家合作，推出联合促销活动，共同吸引更多消费者到店消费，实现互利共赢。
ktv创业计划书[全文5篇]
![ktv创业计划书[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/eb839c4949d7c1c708a1284ac850ad02df800747.png)
ktv创业计划书[全文5篇]第一篇：ktv创业计划书ktv创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的ktv创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
ktv创业计划书1ktv场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手:其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV 组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一成不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章制度无规矩不成方圆做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
ktv创业计划书
ktv创业计划书《KTV 创业计划书》一、项目概述KTV 作为一种受欢迎的娱乐方式，在市场上有着广阔的发展空间。
本创业计划旨在开设一家具有特色和竞争力的 KTV，为消费者提供高品质的娱乐体验。
二、市场分析1、目标市场年龄在 18 45 岁之间的年轻人和上班族，他们追求休闲娱乐和社交活动。
学生群体，尤其是在周末和节假日，对 KTV 有较高的需求。
2、市场需求随着生活水平的提高，人们对娱乐消费的需求不断增加。
社交活动的多样化，使得 KTV 成为朋友聚会、生日派对等活动的热门选择。
3、市场竞争现有 KTV 品牌众多，竞争激烈。
竞争对手主要包括大型连锁 KTV 和小型个体 KTV。
三、店铺选址1、选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街附近。
2、考虑周边的消费人群密度和消费能力。
3、店铺面积根据预算和市场需求确定，预计不少于_____平方米。
四、店面装修1、营造舒适、时尚、个性化的环境，采用现代化的装修风格。
2、合理规划包房布局，包括小包、中包、大包和豪华包等不同规格，以满足不同客户群体的需求。
3、注重音响设备、灯光效果和通风系统的配置，确保良好的音质和舒适的环境。
五、设备采购1、音响设备：选择知名品牌，保证音质清晰、稳定。
2、点歌系统：具备更新及时、操作便捷的特点。
3、电视屏幕：高清、大屏幕，提供良好的视觉体验。
4、沙发、茶几等家具：舒适、美观，与整体装修风格协调。
六、服务内容1、提供丰富的歌曲库，涵盖各种类型和年代的歌曲。
2、提供优质的餐饮服务，包括小吃、饮料、水果拼盘等。
3、安排专业的服务人员，及时响应客户需求，提供周到的服务。
七、人员招聘与培训1、招聘经理、收银员、服务员、音响技术人员等。
2、对员工进行岗前培训，包括服务礼仪、业务知识、应急处理等方面的培训。
3、建立完善的员工考核制度，激励员工提高服务质量。
八、营销策略1、开业优惠活动，如打折、赠送消费券等。
2、与周边商家合作，进行联合推广。
ktv计划书（精选14篇）
ktv计划书（精选14篇）ktv计划书篇11、微笑在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。
微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。
员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。
“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备即要随时准备好为客人服务。
也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。
准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的必须提前做好。
如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。
4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。
员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。
这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。
而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。
我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。
我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。
6、创造为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。
7、真诚热情好客是中华民族的美德。
当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。
ktv创业计划书文字版
ktv创业计划书文字版一、创业项目简介KTV（卡拉OK）是一种以卡拉OK（即伴唱机）为主要娱乐设备的休闲娱乐场所。
KTV在中国已经有近二十年的历史，是一种流行的娱乐方式，深受年轻人喜爱。
我们计划开设一家位于市中心的高档KTV，提供优质的歌曲资源、高端的音响设备、舒适的环境和专业的服务，为顾客提供一流的KTV娱乐体验。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对娱乐方式的要求也越来越高。
KTV作为一种时尚、休闲、娱乐性强的娱乐方式，受到了广大年轻人的追捧。
2.竞争分析目前市场上KTV门店众多，竞争激烈。
但同时，由于KTV门店的区域性强，因此每家KTV门店都有自己的一定市场份额。
3.市场空间随着人们对娱乐方式的需求不断提高，KTV市场依然有较大的发展空间。
尤其是在一些消费能力较高、生活水平较好的城市，KTV市场发展潜力巨大。
三、创业团队我们的创业团队由几位具有丰富管理经验和丰富行业经验的人士组成，团队成员之间互相信任、合作默契。
我们拥有良好的人脉资源和市场开拓能力，能够帮助KTV快速获得市场份额。
四、市场定位我们的KTV主要针对年轻人群体，包括大学生、白领等。
我们的KTV将打造高档、时尚、舒适的环境，提供高品质的歌曲资源和音响设备，力求为顾客提供一流的KTV娱乐体验。
五、经营策略1.产品策略我们将提供多样化的歌曲资源，包括流行歌曲、经典老歌、日韩歌曲等，满足不同顾客的需求。
同时，我们还将配备高端的音响设备和灯光效果，营造出带动感、视觉感和听觉感强烈的娱乐氛围。
2.定价策略我们将采取一定的折扣策略，吸引更多顾客。
同时，我们还将推出会员制度，吸引更多忠实顾客。
3.促销策略我们将通过各种途径进行宣传和促销，包括广告宣传、网络推广、活动策划等，吸引更多顾客。
同时，我们还将举办各种主题活动，增加KTV的知名度和影响力。
4.服务策略我们将提供专业的服务团队，确保顾客在KTV的整个过程中得到周到细致的服务。
KTV创业计划书3000字范文
KTV创业计划书3000字范文一、项目背景KTV是指卡拉OK唱歌厅，是一种流行的娱乐方式，在中国有着很广泛的市场。
KTV可以让顾客尽情享受歌曲和音乐带来的乐趣，成为了人们休闲娱乐的首选场所之一。
随着时代的发展和生活水平的提高，KTV行业也在不断的发展壮大，市场需求巨大。
因此，我打算开设一家KTV店铺，以提供高品质的服务和舒适的环境，吸引更多的顾客。
二、市场分析1.市场需求: 随着社会的发展和生活水平的提高，人们对娱乐需求越来越高，KTV作为一种受欢迎的娱乐方式，市场需求巨大。
尤其是在年轻人中，KTV更是成为了休闲娱乐的首选。
2.市场竞争: KTV行业在中国市场竞争激烈，各品牌之间竞争压力较大。
因此，要在市场中立足，必须提供高品质的服务和独特的特色，才能吸引更多的顾客。
3.市场定位: 我们的KTV店铺将主要面向大学生和年轻人群体，提供优质的音响设备和服务，打造一个舒适的娱乐环境，吸引更多的顾客来消费。
三、项目规划1.店铺选址: 我们打算选择在市中心或商业繁华地段开设店铺，以提供更便利的服务和吸引更多的顾客。
2.店铺装修: 我们将注重店铺的装修和环境，打造一个时尚、舒适的娱乐场所，吸引顾客光顾。
3.产品服务: 我们将提供高品质的音响设备和服务，按照不同消费者需求进行多样化的产品创新。
4.市场推广: 我们将通过线上和线下渠道进行推广，加大市场宣传力度，吸引更多的顾客。
四、财务预算1.启动资金: 我们计划投入10万元人民币作为KTV店铺的启动资金，用于店铺选址、装修、设备购置、员工招聘等方面。
2.运营成本: 每月的运营成本主要包括房租、设备维护、员工工资等，大概在5万元左右。
3.盈利预期: 我们预计开店后第一年盈利在20万元左右，第二年将实现盈利翻番，达到40万元。
五、风险分析1.市场竞争激烈，需要提供独特的服务和特色才能立足市场。
2.金融风险，若资金周转不灵，可能导致店铺无法正常运营。
3.经营管理风险，需要加强店铺管理和服务质量，以提高顾客满意度和忠诚度。
大学生ktv创新创业项目计划书
大学生ktv创新创业项目计划书KTv创新创业项目计划书一、项目概述在大学生群体中，Ktv是非常受欢迎的娱乐形式，然而现有的Ktv场所普遍存在场地紧张、价格昂贵、歌曲选择有限等问题。
因此，我们团队决定创办一家面向大学生群体的创新型Ktv，旨在提供更多元化的服务、更加舒适的场所和更具互动性的娱乐体验。
二、市场分析1.行业背景：Ktv作为一种K歌方式，已经发展成为娱乐行业中的一个重要细分市场，目前市场规模逐年增长，但也存在同质化竞争的问题。
2.目标用户：本项目主要面向大学生群体，他们热衷于娱乐活动，消费能力较强，对个性化和互动体验更为追求。
3.竞争分析：目前市面上已经存在一些大型Ktv连锁品牌，但大多面向商务人群，价格较高，同时歌曲库也相对有限。
而我们的Ktv将专注服务于大学生群体，提供更加实惠且多样化的娱乐选择。
三、项目目标1.提供高性价比的娱乐服务：降低价格，提高服务水平，打造一个让大学生消费者感到物超所值的娱乐场所。
2.丰富歌曲选择：引入最新的K歌系统，更新最新的流行歌曲，增加用户歌曲选择的多样性。
3.创新互动娱乐模式：引入互动性强的娱乐元素，例如点歌互动、积分兑换礼品等，增加消费者参与感和归属感。
四、项目实施计划1.设立项目团队：组建由市场、技术、运营和财务等专业人员组成的创业团队。
2.寻找合适场地：选择大学生聚集地或靠近大学校园附近的商业圈作为开店地点，确保目标用户的便利性。
3.资金筹备：确定启动资金需求，通过自筹、投资或贷款等方式筹集资金。
4.装修设计：进行店面装修设计，根据目标用户需求，营造出时尚、年轻、热闹的氛围。
5.歌曲系统选择：选择市面上最先进的K歌系统，确保歌曲库齐全、音效优质。
6.推广和营销：通过线上和线下渠道进行推广，例如社交媒体、折扣信息传播等，吸引目标用户。
7.开展活动：定期举办大学生娱乐活动，吸引更多的目标用户参与，提升店铺影响力。
8.持续创新：根据用户反馈和市场需求，持续改进和创新产品和服务，保持竞争优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
KTV创业计划书
1。
基本情况
1。
项目名称：飞扬时代音乐盒 2。
经营范围：ktv 3。
项目投资：20 万 4。
场地选择：新乡学院生活广场 5。
项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择
2。
市场分析
a。
消费者定位
新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。
平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。
和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。
而目前此地区在 ktv 方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的 ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的 ktv 场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。
b。
市场竞争前景
在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。
因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。
c。
成本预算风险预测
投资预算设备购买 8 万(采用如今 ktv 设备中相对先进的技术 ktv 打分制) 店，面装修费 5 万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。
就目前已经相对成熟的 ktv 打分技术在许多 ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的 ktv 更具特色，更具有娱乐性，趣味性。
而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。
此外店面租金 5 万(地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金 1 万，前期准备资金 1 万(工资预算、餐饮酒水、宣传等) 规模面积15 个小包厢(每个 10 平方米)5 个大包厢(每个 20 平方米)大厅
设置点唱区，冷饮吧台(共 70 平方米)其余面 30 平方米，共
250 平方米风险预测 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 特色标志
定位是否合理选择经营场所地理位置是否合理灯光设备是否合
理舒适对竞争对手了解不足针对学生寒暑假放假管理是否科学
合理货源价格是否合理消费者价格定位是否合理宣传方式是否
合理3。
市场销售策略
营销手段
1、开店时进行优惠宣传，第一周进行体验式的优惠服务聘
请高校大学生兼职在三个院校发单宣传凭请大学生做兼职服务员，扩大影响加强宣传力度赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传
联系其他企业进行赞助，减轻资金压力每月搞主题优惠活动，每
周搞特价时段生日 ktv 派对赠送生日蛋糕进行 90 分以上赠送
酒水活动进行每月 ktv 比赛制度赠送半价卡
2、实行会员制，初次优惠制
4。
收费标准
1。
营业时间为每周一到周日的下午 13 点到晚上的 24 点，上午为内部整顿时间 2。
在周一至周四实行普通收费，下午 13 点至点 18 点每个小包间 5 18 元每小时，大包间 10 元每小时，点至 24 点小包间 10 元每小时，大包 20 元每小时 3。
周五
至周日，下午 13 点至点 18 点每个小包间 10 元每小时，大包
间 20 元每小时，18 点至 24 点小包间 20 元每小时，大包间
50 元每小时 4。
大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首
2 元
5。
人员设置
店长 1 人、财务出纳 1 人、领班组长 1 人、厨房后勤
2 人、保安 2 人、服务生 30 人
6。
管理制度
1。
店长、领班组长直接指挥 2。
表现机制，重视员工考核，个人业绩表现，服务态度表现，进行嘉奖(由所服务消费者打分) 3。
人性化管理，一星期两日休息制，星期六星期天由学生兼职，提高员工工作情绪 4。
落实责任制，所有员工必须责任在身，
完成自己的任务，让消费者满意
7。
项目总结
本店 ktv 名为飞扬时代音乐盒，主要针对在校广大师生，使
他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想，给校园生活增添乐趣，创
造一个娱乐交友的校外空间。
这个项目地理位置优越商业氛围浓厚，在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新，达到对消费
者的持续吸引，在校园中打造出品牌，在稳固盈利的基础上不断
的扩大规模。