安全工作周报表4

学校安全工作周报表期:

填报

运营部部门周报

榕巨（上海）互联网金融信息服务有限公司运营部工作周报（2016年3月7日——2016年3月11日）一、本周工作回顾 1、系统：系统优化单和bug单反馈、整理，BUG修改情况跟进（王晓冉、汪佳珺、谢双）；系统操作手册整理、修订（王晓冉）；系统测试工作交接（王晓冉，之后的工作由汪佳珺接手）；根据业务流程，结合各部门意见，对业务表单进行修改整理（汪佳珺）、400客服话术编辑汇总（汪佳珺、谢双）； 2、技术：整理项目交接时英科所提供的必要的技术文档及后续的培训资料、安装visual studio软件并调试程序及部署编程环境（郑伟）； Linux系统搭建步骤、DWZ富客户端框架、Java的三大框架之一struts2进行了学习，Java的爬虫公共类去爬取数据测试、搜集资料制作系统验收时的必须的技术文档（李书慧）； 3、企划：吴文晗负责微信微博的编辑和维护、马超负责双休日微信的编辑以及平时微信微博的检查；马超：贴吧（4+5），知道（8），知乎（5），天涯（7），文库至今成功发布17，下载量40；吴文晗：贴吧（1+4），知道（8），新浪论坛（6），豆瓣（7），文库至今成功发布13，下载量32 行业协会筛选、整理，CI策划，测试手机营销app（马超） 3.3-3.9微博数据及3.3-3.9微信数据（非百分比）：

3.3-3.9微信每日阅读及转发数量最高的文章统计：

二、重大项目进展三、工作心得/困难分享各个部门相互帮助，永远做好B计划四、下周工作计划系统：测试系统，为系统上线做准备。技术：完善验票软件的功能及测试工作企划：维护好现有推广渠道，开发其他渠道。

网站运营周工作总结

网站运营周工作总结Newly compiled on November 23, 2020

一周工作总结一．运营部 1.本周工作： 1.本周工作： 1）润清微博页面内容更新以及手机魔盒软件应用编辑 2）微营销具体内容操作：猪八戒网； 3) 淘宝商城初期规划表； 4）商城申请资料确认：银联在线，京东，以及淘宝商城申请进度沟通确认及资质补充； 5）推广商家合作：ECP 推广策划营销方案； 2.下周计划： 2.下周计划：下周计划 1）淘宝商城初期规划表执行以及具体实施过程中的框架内容确定； 2）商城初期运营计划以及预算表； 3.存在的问题： 3.存在的问题：存在的问题 1）仓储物流问题：仓库的建立以及专门的负责人员； 2）EC-ERP 系统需求：具有：商品在线管理，订单在线处理以及各类数据报表统计的功能；具体功能概括可见附件：EC-ERP 系统功能说明； 3）工作部署与安排问题：在实际工作中，工作具体安排以及执行； 4．运营工作失误：运营工作失误：工作失误 1）在实际工作中，缺乏沟通，造成人力成本浪费； 2）对于商城入驻规则的不理解，缺乏主动思维； 3）对于产品规格的不统一，引起出货时的歧义；没有就此情况进行及时改正。

二．销售部销售部 1.本周工作： 1.本周工作： 1）客服：售前咨询接待，售后订单跟踪；异常情况处理：包括中差评处理，客户问题跟踪； 2）帕米尔远古冰川矿泉水网站构思； 3）域名过户到上海首曦信息科技公司工作报告 4）报表撰写及更新：库存统计表、销售统计表、运单统计表等 5）一些社区论坛免费信息发布； 2.下周计划： 2.下周计划：下周计划 1、客服接待、订单管理； 2、销售订单管理后台搭建； 3、管理及交接过程的规范化及具体工作的执行； 3.存在问题： 3.存在问题：存在问题 1）销售订单管理后台搭建；三．设计部：设计部： 1.上周工作： 1.上周工作： 1）微博首页装修以及海报页面设计； 2）社区网站产品发布与设计：美丽说和蘑菇姐； 3）首曦 LOGO 以及名片设计定稿； 4）红星二锅头包装设计定稿； 5）中国淘酒网资料搜集整理以及招商页面设计； 2.下周计划： 2.下周计划：下周计划

营运部门工作总结

营运部门工作总结篇一：营运部工作总结营运部工作总结本人自2010年9月1日加入公司，转眼已经2年半时间，现在就到公司两年多来所做的一些工作及失误汇报如下：一、个人定位与营运部职责：到公司后不久，在对****、****、市区门店及相关采购初步了解后，针对发现的问题，提出了营运部的工作目标“建立与现代商业企业相匹配的组织架构，建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”，要求在整个公司内形成“以业绩为导向，以经营数据说话”的人员评价体系，在接下来的几年工作中，本人一直围绕这个目标和评价体系，根据营运部的相关职责开展工作，具体如下：

（一）营运目标管理 1、目标与绩效考评管理结合公司现状，为了拟定了年度门店门店销售目标及考核方案以及采购的考核方案，经与公司领导讨论及各分公司负责人沟通，组织了公司内部关于两大方案执行可行性的讨论，目前一直在实施采购月度考核任务，春节后根据经理室要求，又拿出了更加细化的门店考核方案，近期组织店长例会讨论。 ? 根据公司团队经营目标管理的需求，重大节假日下达相关团购任务，团购考核方案，兑现奖惩 2、周期性经营分析 ? 为更全面的获取公司门店经营过程的信息，完善了各门店月度业绩汇报模板，督导各部门按照要求及时完成经营分析，准时向营运部与公司领导提交了相关的分析报告和报表；组织门店店长定期召开月度经营分析会，全面揭示公司经营状况，例如员工工资占比、水电费占比、通讯费占比、包装费用占

比，人员流失率等并对门店间横向比较，通过比较来让门店负责人发现本门店的差距。 ? 目前，经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准，信息的获取亦非常有限，对门店工作的指导性还远远不够，故分析报告可完善与提升的空间很大。 3、整改调整门店，优化门店结构: 1、 2、 3、 4、 5、对****店进行了布局改造、增加了前院店租赁面积，协调各部门配合完成两家KTV的改造施工对河东店增加品类，更新相关设施，梳理相关商品，增加了生鲜面积。完成了****店闭店退货、人员分流、卖场重开的工作。****店的两次布局调整。完成了****店闭店调整、升级改造、增加商铺面积，减少

部门周工作报告(最新)

部门周工作报告本周工作总结 1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进行发货进度。 2. 接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进行收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进行盘点工作。 3. 我们预期商量盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际情况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商量后，先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱(即清点一家就装箱封好)。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。 4. 依据邓经理分好各店面的要货明细，进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。 5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下： 1，核对库房对账单 2，审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一致。 3，一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4. 4，林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应该和店面存现相一致，如果有哪个店存现有问题，那么存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。下周工作： 1，继续未完成的工作。 2，配合其它部门，例行相关工作。

网站运营周工作总结

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2019办公室各部门周工作总结

办公室各部门周工作总结当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。办公室各部门周工作总结物流部经理邓婵本周完成的工作：

1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点； 2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货； 3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点； 4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货； 5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货； 6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货； 7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部分店面将在会员日可到

个人周工作总结表格

个人周工作总结表格个人周工作总结表格转眼间来到公司已经一个星期（8月4日至8月11日）了，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。在这一周里，我努力适应这里的环境和工作内容，为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下： 1、电话的接听和转接 2、快件的收发和登记 3、来访人员的登记 4、食堂每日采购单价的登记 5、食堂每日伙食的登记并复印一份贴至食堂公告栏 6、派发和收集加（值）班、请假单 7、工资条的发放 8、每月稿件主题的确认和通知各部门交稿 9、每日报纸的收集并放于阅报栏 10、物品采购单的表格制作 11、周考勤表格的制作及原始数据的保存 12、常用空白表格和申请单的打印 13、员工考勤卡及饭卡的发放，饭卡的充值 14、协助后勤处理事务 15、早、晚考勤打卡时，监督是否有代打卡

本周工作的进展使我认识到：一、前台文员工作的重要性。不漏接每一个电话，可能这个电话就是公司业务的来源。不漏听每个电话，每一个来电多询问一个问题，就可以推掉很多推销和做广告的电话，减少部门内部不必要的麻烦，提高其他同事工作的效率。了解公司各部门及部门职责，省去更多多余的沟通时间。二、在实践中学习。由于以往对前台文员的工作经验的欠缺，在这个岗位上就需要更多积累，感谢在这段时间里上级领导和同事对我的指导和理解，让我可以更快的融入这个工作，并尽快完成工作任务。三、认真完成工作，更要注重细节。接听电话要态度和蔼，对待推销及做广告的电话更应有耐心。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。四、扩展知识面，为工作加满油。要做到对常用的知识谨记在心，对其他相关知识，如财务报表，应多多虚心请教财务部门的同事，总之，要在工作中扩展知识面，以便更好的完成工作。下周计划如下： 1、提供岗位的适应力，把自己的工作在保质保量的前提

运营周报

尚鑫纸业项目运营周报 (10/06—10/12）吴总，您好：上周基本运营情况（10月06日-10月12日）汇报如下：一、流量及消费情况 1、网站共有336人访问，总计访问了1031个页面，人均访问3.07个页面； 2、百度搜索推广：上周消费457.0元，日均消费76.2元（周日未推广，未算在内），共有6745人看到了我们的广告，其中212人进入了网站，平均点击价格为2.16元； 3、百度网盟推广：上周消费83.63元，日均消费13.94元（周日未推广，未算在内），共有16746人看到了我们的广告，其中42人进入了网站，平均点击价格为1.99元。二、询盘情况分析 1、上周公司客服应在线时长为48小时 1)客服“芳”实际在线时长为41.29小时，根据每日8小时工作制来计算，客服在线率为80.02%。 2)客服“娇”实际在线时长为18.71小时，根据每日8小时工作制来计算，客服在线率为38.98%。 3)客服“媛”实际在线时长为43.51小时，根据每日8小时工作制来计算，客服在线率为90.65%。 2、上周共发生询盘22个，其中有效询盘8个：（1）在线询盘总量为11个：有效对话3个，未留下联系方式5个，客服未回应3个，上周贵公司客服实际接通率为27.27%；（2）400电话询盘7个：已接通5个，上周贵公司400电话实际接通率为71.43%；（3）留言询盘总量为3个；（4）免费电话询盘总量为1个（已处理）；询盘关键词：哪里有牛皮纸买、包装用牛皮纸、无锡牛皮纸、白色离型纸、牛皮纸、牛皮纸生产厂家、广东淋膜纸厂家、淋膜牛皮纸、长沙哪里有牛皮纸卖、武汉牛皮纸、淋膜纸。

一周工作计划报告范文

一周工作计划报告范文一周任务方案陈述范文：发卖一周任务方案正在这一个周内，次要做如下多少点： 1、订定任务方案一、寻觅客户根源。这是一切方案的泉源，只需分傍友户群正在那里才干更好的寻觅客户。次要有：各年夜网站常常公布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。二、剖析每一种客户根源渠道所占的客户比重，有重点的打破。比方：各年夜网站里的客户信息以及QQ群里的客户信息作比拟 2、方案的开端施行一、依照任务方案明白天天要做的工作，将施行进程中碰到的坚苦、成绩、施行的后果做具体阐明以及记载，实时与司理及共事相同。二、所做的方案有两个，一个是全部的通盘方案(因为是第一次做方案，这个是必需的，当前多少周的方案也有能够依照这个来) 3、要到达的目的任务工夫空虚，任务无效率，任务有效果，尽的积极往做好每件事。一周任务方案陈述范文：工头一周任务方案 1)天天带着最丰满的任务热忱以及自傲的立场下班往，并带着浅笑往欢迎一天中碰着的每位主顾以及每件事件，并以主动高效的立场行止理好每件事!

2)天天早上率领员工以及匆匆销员细心反省好商品价钱标价签，并实时改换好变价标签以及包管每一物一价，便当主顾选购以及防止客诉。 3)布置好员工与匆匆销员的天天任务义务，并履行任何工作都必需按轻重缓急这一准绳停止处置并鄙人班行进行义务交代以及对于碰着以后坚苦停止商讨以及相同。 4)天天检查以及剖析停业报表以及今天发卖明细清单，并对于某一时节性商品以及敏理性商品停止一系列的调价让利勾当，从而更好地吸收到新一批潜伏性客流，并跟踪好每档dm商品的定货以及到货状况，发明成绩实时向司理反响状况，dm失效当天布置坏人员以及工夫以的摆设后果以及的商品摆设正在每一位主顾面前目今，并实时清退过档dm商品数目以及畅销解冻商品库存。 5)天天率领员工以及匆匆销员检查卖场以及堆栈卫生任务，并公道布置卫生地区，轮番布置员工停止反省以及跟进。 6)每一个礼拜牢固有一天要分批对于员工以及匆匆销员停止营运以及效劳常识的培训任务，并分享店内最新八挂信息展开大师正在一样平常糊口中有甚么不畅的系列成绩展开一些须要心思教导任务从而激起起大师的任务热忱以及自傲。一周任务方案陈述范文：司理一周任务方案 1、一样平常任务一、经济运转办理以及经济目标统计上报; 二、共同招商三局杨宁局出息行名目效劳任务;

周工作报表(新)

周报表博思堂第一大组第2小组工时间：2004年04月09日执行小组长：胡蓝客户/品牌项目概况/客户反馈工作清单完成时间/提案时间备注工程进度/销售情况/客户对上一阶段工作的意见/工作难点贵阳 *预计6月份开盘 1、五月份报纸方案 , 4月23日经典时代 *工程进度缓慢, 10、11号楼本月封顶 2、户外广告牌 4月12日小凡、小冷 *销售套数约127套, 占可销售套数的46% 3、封顶篇报纸、卓信发展大厦方案客户确认中东莞 *华南次主力商家招商阶段 1、广州、深圳展示中心包装：展板、背板等 4月14日华南MAL L *盛世华南成立专案小组后开展工作 2、香港推介会包装：请柬、背板、展板等 4月14日陈康、小叶 *合同于4月10日结束 3、华南MALL主形象、招商折页修改中 4、各阶段招商表现主题 4月12日东莞 *目前别墅累计销售20套, 洋房90套 1、手袋修改 4月10日御花苑 *广东美术馆分馆于4月28日成立 2、鞋厂广告牌修改 4月12日陈康、小叶 *A区别墅园林基本完工, 现场展示出现 3、房展会折页 4月13日 *B区在建中, 地面三层 4、园区内路旗、房展会展板 4月14日 *5月1日-5月4日东莞房博会 5、请柬、户外广告牌及路旗 4月15、16日 *预计5月20日正式开盘 6、小区内导视系统 4月14日 7、直邮、开盘后报纸方案 4月22日天津 *12、14号地外立面落下 1、九号地展板文字提交 4月12日天江·格调空间 *4月26日房展会 2、14号地开盘户外广告牌 4月12日小凡、小冷 *4月16日商业推介会招开 3、商业推介会包装、海报、品牌年广告牌确认中 *九号地规划当中 4、品牌年海报文字确认中 5、品牌年报纸方案 4月15日 6、销售中心现场包装修改 4月15日

工作周报表格式

工作周报表科室财务科日期2010年8月27报告人xxx

xx县海洋与渔业局工作周报表科室：? ?签名：?日期：月日－月日部职工直接报送各科室（站）负责人，由各科室（站）汇总后于下周一报送办公室。

资产处第4周工作周报表本周已完成的工作事项： 1.重点工作：全校多媒体设备普查的信息收集工作。 2.重点工作：计算机教学实验中心项目政府采购。 3.学生餐厅迎评准备相关工作。 4.组织了建工学院绘图桌招标，但招标不成立，准备谈判。 5.准备办公用品，水电暖材料标书。 6.进行办公用品、水电维修材料市场调研。 7.起草学校公车管理办法。 8.落实化学化工学院合作共建实验室用房调整事宜。本周正在进行的工作事项： 1.重点工作：产权登记年检和资产信息统计的各类报表、支撑材料的准备工作。 2.全校多媒体设备普查自查工作。 3.对全校电梯进行安全检查，整理相关资料，迎接全市电梯专项整治工作小组的检查。 4.设备家具采购档案整理。 5.起草处内有关规章制度。下周计划实施的工作事项： 1.重点工作：继续做好产权登记年检和资产信息统计工作的各类报表、支撑材料的准备工作。（资产管理科、公房与土地管理科、综合科） 2.重点工作：全校多媒体设备普查的信息整理和集中检查。（仪器设备科） 3.重点工作：计算机教学实验中心项目合同起草及签订前准备工作。（仪器设备科）

4.监控系统结项所需资料的收集整理、报批等。（仪器设备科） 5.继续整理资料文件，做好自查自纠阶段的组织工作，对电梯进行专项检修并着手组织培训工作和证件收集工作，做好迎接聊城市电梯专项治理整治活动的准备工作。（仪器设备科） 6.部分一般设备报告整理、调研。（综合科） 7.发放办公用品，水电暖材料标书，做好招标准备。（家具材料科） 8.报海关相关材料、办理进口设备的后续免税等手续。（仪器设备科） 9.做好水处理室门、会议椅、通风橱等维修工作。（家具材料科） 10.绘图桌谈判。（家具材料科） 11.根据省教育技术与装备协会安排，做好2010年春季全国高教仪器设备展示会xx 团组团准备相关材料等工作。（综合科） 12.根据水电暖中心关于水电抢修应急要求，考虑快捷供料事宜。（家具材料科） 13.传达学习学校纪委三届二次全体会议精神，学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）

办公室各部门周工作总结范文

工作汇报/工作计划/办公室工作总结姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-063921 办公室各部门周工作总结范文Weekly work summary of all departments in the Office

办公室各部门周工作总结范文物流部经理邓婵本周完成的工作： 1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点； 2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货； 3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点； 4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货； 5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并

对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货； 6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货； 7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部分店面将在会员日可到货； 8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作计划： 1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务； 2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访； 3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货； 4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核； 5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由