2011年度破解难题工作总结

合集下载

2011年终总结

2011年终总结

2011年终总结
回首2011年,我们经历了许多挑战和收获,这一年对我们来说
意义非凡。

在这一年里,我们取得了许多成绩,也遇到了一些困难,但是我们团结一心,共同努力,最终取得了成功。

首先,我们在2011年取得了巨大的进步和成就。

在经济方面,
我们取得了稳步增长,实现了经济的转型升级。

在科技创新方面,
我们取得了多项重大突破,为国家的发展做出了重要贡献。

在国际
交往方面,我们加强了与各国的合作,扩大了国际影响力。

在文化
建设方面,我们举办了一系列具有影响力的文化活动,丰富了人民
的精神生活。

这些成绩的取得,离不开全国人民的共同努力和付出,我们为此感到自豪和骄傲。

其次,2011年也是充满挑战的一年。

国际形势复杂多变,国内
外各种矛盾和问题不断出现。

面对这些挑战,我们必须保持清醒头脑,坚定信心,勇于担当,积极应对。

我们要深化改革,加强创新,推动经济持续健康发展。

我们要加强国防建设,维护国家安全。


们要加强文化建设,提升国家软实力。

我们要加强环境保护,建设
美丽中国。

我们要加强党的建设,保持党的先进性和纯洁性。

只有
这样,我们才能应对各种挑战,取得更大的成就。

总之,2011年是充满希望和挑战的一年。

我们取得了许多成绩,也遇到了许多困难。

但是,我们有信心,有能力,有智慧,克服一
切困难,取得更大的成功。

让我们团结一心,共同努力,开创更加
美好的未来!。

2011年工作总结(共五则范文)

2011年工作总结(共五则范文)

2011年工作总结(共五则范文)第一篇:2011年工作总结2011年度工作总结讲话各位同仁:下午好!2011年,是公司不断成长、不断成熟的一年。

我们在总经理的率领下,在全体员工的共同努力下,坚持“诚信、合作、进取、创新”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对国内外经济发展速度放缓、管理滞后、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展。

作为公司的行政副总,自从3月中旬上任以来,紧紧围绕管理、服务、学习几个重点,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务做了一定的工作。

一、2011年的工作情况简要总结。

(一)加强后勤服务保障管理,为员工创造良好的工作生活环境和条件。

2011年,公司后勤服务保障方面,主要加强了对食堂的管理,提高了伙食标准,改善了伙食、卫生和服务质量;加强门卫制度的执行力度,对外来人员、车辆进行登记,严格控制进出,并及时给予安全告知,保障厂内正常的生产生活秩序;加强了公共场所保洁和维护修缮整理工作,既为大家提供了一个整洁的工作生活环境,也提升了公司的整体对外形象;加强了对员工宿舍的卫生监管和设施维护,力争为各位员工创造一个更加舒适的生活休息环境。

组织了公司一些大型群体活动,比如拔河赛、旅游、会餐等,加强了沟通,增进了友谊,活跃了气氛。

(二)建立公司对外良好的公共关系,联络外界有关部门机构,保持良好的合作关系。

广泛接触政府相关部门和相关业务机构,加强联络,增进友谊,塑造形象,寻求支持。

与公司发展息息相关的部门机构非常多,园区管委会、环保、安监、税务、工商、质监、公安、消防、发改委、财政、人保、国土、工信委、房产、工会、银行、供电公司、自来水、还有很多服务机构以及帮办单位等等。

我在公司与这些部门建立良好的合作关系过程中,充分利用自己的人脉资源,主动联络,不断向他们介绍公司的现状、公司的发展前景和经营理念,并通过他们的宣传和公司的主动公关活动(对部队的慰问、向义工协会的义捐、对突发事件的安抚等)来不断塑造公司的对外形象,为公司的顺利发展,争取到他们更多的理解与支持。

2011年工作总结

2011年工作总结

2011年工作总结2021年在这里预祝大家工作愉快、幸福快乐!2011年的时候,世界正在经历着许多经济、政治和社会变化,这些变化也影响着人们的工作。

作为一个员工,我也在过去的一年中经历了很多成长和挑战,现在回过头来总结一下2011年的工作成绩和不足,希望可以帮助自己更好地面对未来。

一、工作成绩1. 工作效率有了很大的提高。

这一年,我们团队的工作量增加了很多,但是我却能够更好地利用时间,提高工作效率。

我学会了合理分配时间、规划工作和提高执行力,尽可能地减少无谓的时间浪费,使团队的项目得到了更好的完成。

2. 学习能力得到提高。

在不断的工作中,我也会不断地学习新知识和技能,包括行业知识、沟通技巧、人际关系等方面的知识。

这一年中,我参加了很多培训和学习活动,也主动向其他同事学习,通过这些学习和实践,我变得更加成熟和专业。

3. 团队协作能力有了很大的提升。

和其他同事紧密协作,是我们团队的关键。

我乐于与其他人共享知识和经验,也更能够理解每个人的优点和不足,扮演好自己的角色,使得团队能够更好地协作。

4. 项目管理能力得到提高。

作为一个团队成员,项目管理能力对于整个团队的成功具有重要的意义。

我学会了如何规划项目、制定工作计划并达到团队的预期目标。

我的项目管理能力得到了团队和领导的认可。

二、工作不足1. 沟通能力还需要得到提高。

一个好的沟通能力是团队工作不可或缺的要素之一。

我在这方面还有很大的不足,有时候没有表达清楚和明确,也会导致一些误解和失误。

这一年中,我也多参与一些操作性强的任务,学习沟通方法和技巧,使自己的沟通能力得到提高。

2. 不能够非常好地抵御压力。

在高压的情况下,我有时候会变得紧张和焦虑,导致工作效率下降。

压力是工作中经常会遇到的,如果不能够很好地处理,会对工作和个人造成较大的影响,因此我需要加强抵御压力的能力。

3. 时间管理还需要得到提高。

在往常的工作中,有时候会存在优先级的问题,导致不能够按照时间表完成任务。

2011年工作总结及近五年工作计划

2011年工作总结及近五年工作计划

开发区社会事务管理服务中心2011年工作总结及近五年工作计划2011年,开发区社会事务管理服务中心在管委会的正确领导下,在开发区各部门的大力配合和支持下,紧紧围绕项目推进、市政建设管理、国土管理三条主线,全面做好园区社会事务管理和服务工作,圆满的完成了上半年各项目标任务,现就一年来开展的各项工作、存在问题及近五年的工作计划汇报如下:一、2011年工作总结(一)以创新的举措,促进了项目服务的规范化。

项目是开发区发展的核心,项目服务的好坏直接影响开发区项目建设的进程和企业的成长,为了提高服务效率,规范服务行为,上半年项目服务工作在以下方面狠下了功夫:1、推行了“一站式”服务。

针对企业办事涉及部门广的特点,项目签约落户后,从名称核准、注册登记、银行开户、环保审批、安全审批、施工用水、电的申请、土地权证办理等方面实行全程化“一站式”的跟踪服务,切实做到“围墙内的事企业做,围墙外的事中心做”。

上半年共为宏纶彩印、忠盛木业、和翔机械、固立得电子、铖友汽车零部件等6家企业办理了注册登记等一整套手续。

2、推行了“前置化”服务。

为了避免企业在设立过程中持大量资料来回奔波的麻烦,上半年服务中心结合各相关职能部门办事程序,制定了切合企业操作的办事流程图,将涉及企业办理手续的资料和相关表格提前备份并指导填写到位,提高为企办事效率和服务质量。

3、推行了“保障化”服务。

为了加快项目推进建设步伐,规范项目落户管理,提高投资效益,管理服务中心在项目用地、融资、用工和节能方面做了大量的工作。

全年共成功报批建设用地707亩;协助嘉丰、健达开展了银行、担保公司的融资对接;通过现场招聘会、网络发布、校企对接等措施共为园区投产企业解决各类工人800多人,向县人事局争取了1280人的企业农民工技能培训名额,6家企业成功地启动了培训,调处工伤、工资纠纷等用工矛盾11起;为了预防超电网能力供电,确保电网安全、稳定运行,我们通过周密的部署和调度,使园区企业用电得到平稳、有效的供给。

查堵点破难题工作总结汇报

查堵点破难题工作总结汇报

查堵点破难题工作总结汇报
近期,我们团队在工作中遇到了一些难题和挑战,但通过努力和合作,我们成
功地查堵了一些关键的瓶颈点,取得了一些重要的突破。

在此,我将对我们的工作进行总结汇报,分享我们的成果和经验。

首先,我们在项目实施过程中遇到了一些技术难题,例如系统性能不佳、接口
不稳定等问题。

针对这些难题,我们组织了技术攻关小组,深入分析问题根源,找出了一些隐藏的瓶颈点,并采取了一些有效的措施进行改进。

通过优化代码、调整配置等方式,我们成功地解决了一些关键的技术难题,提升了系统的性能和稳定性。

其次,我们在项目管理中也遇到了一些困难,例如进度滞后、资源不足等问题。

为了解决这些难题,我们加强了团队协作,优化了工作流程,提高了工作效率。

同时,我们还积极寻求外部资源支持,与其他团队合作,共同解决问题。

通过这些努力,我们成功地缩短了项目进度,保证了项目的顺利进行。

最后,我们在客户沟通和需求确认中也遇到了一些挑战,例如客户需求变更频繁、沟通不畅等问题。

为了解决这些难题,我们加强了与客户的沟通,及时了解客户的需求变化,灵活调整项目计划。

同时,我们还加强了内部团队的协作,提高了团队的执行力和应变能力。

通过这些努力,我们成功地满足了客户的需求,取得了客户的认可和好评。

总的来说,我们在工作中遇到了一些难题和挑战,但通过努力和合作,我们成
功地查堵了一些关键的瓶颈点,取得了一些重要的突破。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献更多的价值。

感谢大家的支持和合作!。

2011年度破解难题工作总结.doc

2011年度破解难题工作总结.doc

2011年度破解难题工作总结中共临泽县直机关工委2011年度创先争优破解难题主题实践活动工作总结今年以来,县直机关工委创先争优破解难题主题活动,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神,紧紧围绕县委坚持“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路、推动临泽科学发展”的基本思路,以实现全县经济社会跨越式发展为目标,精心安排部署、强化组织领导,全力破解了一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革稳定的重大问题、与群众生产生活息息相关的民生问题和社会普遍关注的热点问题,推动了创先争优活动的深入开展,促进了全县经济社会的持续快速发展。

一、精心安排部署,强化工作责任为深入扎实推进创先争优活动,服务经济社会跨越式发展,根据县委办发〔2011〕66号文件《关于全县开展创先争优破解难题主题活动实施方案的通知》要求,结合工作实际,机关工委专门研究制定了《关于开展创先争优破解难题主题活动实施方案》。

按照县委、县政府实现“五个翻番”和“五个大幅提升”的总体要求,抓住“破解难题、完善机制、推动发展”这一工作主线,紧密结合各单位实际和当前重点工作,围绕转变工作作风、提升服务效能、优化发展环境分析梳理难题,破解服务意识不强、工作落实不力等难点问题,引导广大党员在解决发展的瓶颈问题中争科学发展之先,在及时化解影响和谐稳定的突出矛盾中创社会和谐之优,确保在推动发展中破解难题,在破解难题中推动发展,真正使创先争优活动成为群众满意工程。

具体实践中要做到“两对照三走进四围绕”,即:对照发展目标任务、对照群众诉求愿望;走进基层、走进社区、走进机关;紧紧围绕加快科学发展分析梳理难题,破解发展速度不快、质量不高的问题;围绕解放思想分析梳理难题,破解制约科学发展的思想认识问题;围绕保障和改善民生分析梳理难题,破解关乎民生的热点难点问题;围绕创新社会管理分析梳理难题,破解社会管理机制不健全、服务群众水平不高的问题。

2011全年工作总结

2011全年工作总结

2011全年工作总结
回首2011年,这一年对于我们来说是充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我们经历了许多困难和挑战,但也取得了许多成绩和进步。

现在让我们来对2011年的工作进行一下总结,回顾一下我们所取得的成绩和经验。

首先,我们在2011年取得了一些重要的成绩。

在过去的一年里,我们团队在市场竞争中取得了一定的优势,我们的销售额和市场份额都有了明显的增长。

我们也成功地推出了一些新产品,这些新产品得到了市场的认可和好评。

同时,我们也在客户服务和售后服务方面取得了一些进步,提高了客户满意度和忠诚度。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队的合作。

其次,我们在2011年也遇到了一些困难和挑战。

市场竞争激烈,成本上升,这对我们的经营和发展都带来了一定的压力。

同时,一些新兴的竞争对手也在不断挑战我们的地位。

在这种情况下,我们需要不断提高自己的竞争力,不断创新和进步,以应对市场的变化和挑战。

最后,2011年的工作总结也给我们带来了一些宝贵的经验和教训。

我们深刻认识到,只有不断提高自己的竞争力,不断创新和进步,才能在市场竞争中立于不败之地。

同时,我们也意识到,团队的合作和员工的辛勤努力是我们取得成绩的重要保障。

只有全体员工齐心协力,才能实现我们的共同目标。

总之,2011年是充满挑战和机遇的一年。

我们在这一年里取得了一些重要的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自己的竞争力,不断创新和进步,以实现更大的成功和进步。

希望全体员工能够团结一心,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

2011年年度工作总结五篇

2011年年度工作总结五篇

2011年年度工作总结五篇第一篇:2011年年度工作总结2011年年度工作总结2011年接近尾声,回顾2011年的整体调度工作,在领导的大力支持和带领下,在各分厂及相关部门的支持和配合下,调度工作开展总体上较为顺畅,根据公司的精神和领导的指示,结合生产现场的实际情况,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩,但也存有一些不足,主要体现在下面几个方面.一生产工艺协调方面现在能够根据生产状况平衡好煤气量分配,以达到资源利用最大化,在生产中出现异常或长时间计划检修时,能够协调好相关部门积极配合,并有一定的结果预判,为后序工作做好协调和工作安排,生产检修中能够贴近现场,全程跟踪检修过程,督促工作进度以缩短检修时间,确保生产有秩序的进行.存在的不足,在日常中,要加强能够快速,准确向领导汇报生产状况和下达领导的指示及工作安排的工作效率,加强调度的服务意识,加大组织和协调力度,加强自己的协调能力,工作方法和工作技巧.二生产工艺学习方面根据王部长的要求,在本年度每班组制定了学习计划,对备煤,机焦,化产,甲醇,动力等相关分厂生产工艺及设备情况进行了系统学习,并组织了阶段模底考试,自己的生产工艺技术理论水平提高了一台阶,对我公司的整个工艺系统得以全面掌握,但工艺技术掌握的深度还不够,对设备的”三懂四会”还需加强学习.三安全生产方面在本年度,班组及个人严格按照公司要求做好生产安全监督工作和安全学习,每周组织班组安全活动学习.巡检时,检查三违现象,发现后并给与批评和警告,得以提高生产一线员工的安全生产意识,把安全隐患排除在萌芽状态.习惯性违章是企业安全生产的防护重点,反习惯性违章在后面的工作中还需严查严抓.四公司物资进出控制方面全年严格按照公司的规定对来煤发焦车辆及化产品车辆要求严格检查,对其异常车辆进行异常排查,对物料异常要求对其重点化验,以维护好公司的核心利益.为了加快卸煤和发焦速度,要求自己和班组及时跟踪好工作进度,加大协调力度,调动好员工的工作积极性.五班组团队建设方面由于大家都是涉足化工企业调度岗位的新成员,加强业务学习.全面提高我们的综合素质,不断提高我们的思想政治觉悟和业务水平,是每个人的迫切任务.我们班组成员在其共同努力下取得了一定的成绩,但我们要保持清醒的头脑,我们还有更远的路要走.团队建设,团队的凝聚力,向心力,勇于付出勇于奉献的工作作风还需不断加强.深刻的2011年即将结束,我们要以全新的面貌步入2012,新的挑战正在等待着我们,我们有信心,有决心在公司领导的支持下和帮助下,扎扎实实,脚踏实地的做好调度的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐,稳步发展,恪尽职守,尽职尽责,确保公司安全生产.生产计划部(调度室)徐超2011年12月18日第二篇:2012工作总结2012年工作总结应急二中队2012年,中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署,在大队领导的支持关心下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中共临泽县直机关工委
2011年度创先争优破解难题主题
实践活动工作总结
今年以来,县直机关工委创先争优破解难题主题活动,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神,紧紧围绕县委坚持“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路、推动临泽科学发展”的基本思路,以实现全县经济社会跨越式发展为目标,精心安排部署、强化组织领导,全力破解了一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革稳定的重大问题、与群众生产生活息息相关的民生问题和社会普遍关注的热点问题,推动了创先争优活动的深入开展,促进了全县经济社会的持续快速发展。

一、精心安排部署,强化工作责任
为深入扎实推进创先争优活动,服务经济社会跨越式发展,根据县委办发〔2011〕66号文件《关于全县开展创先争优破解难题主题活动实施方案的通知》要求,结合工作实际,机关工委专门研究制定了《关于开展创先争优破解难题主题活动实施方案》。

按照县委、县政府实现“五个翻番”
和“五个大幅提升”的总体要求,抓住“破解难题、完善机制、推动发展”这一工作主线,紧密结合各单位实际和当前重点工作,围绕转变工作作风、提升服务效能、优化发展环境分析梳理难题,破解服务意识不强、工作落实不力等难点问题,引导广大党员在解决发展的瓶颈问题中争科学发展之先,在及时化解影响和谐稳定的突出矛盾中创社会和谐之优,确保在推动发展中破解难题,在破解难题中推动发展,真正使创先争优活动成为群众满意工程。

具体实践中要做到“两对照三走进四围绕”,即:对照发展目标任务、对照群众诉求愿望;走进基层、走进社区、走进机关;紧紧围绕加快科学发展分析梳理难题,破解发展速度不快、质量不高的问题;围绕解放思想分析梳理难题,破解制约科学发展的思想认识问题;围绕保障和改善民生分析梳理难题,破解关乎民生的热点难点问题;围绕创新社会管理分析梳理难题,破解社会管理机制不健全、服务群众水平不高的问题。

二、明确工作重点,细化工作步骤
为确保创先争优破解难题主题活动各项工作任务的落实,此项活动具体分为梳理难题、制定方案、集中破解、总结提高四个阶段进行。

在梳理难题阶段,机关各党组织紧密结合实际,通过召开座谈会、个别谈话、设立征求意见箱、发放征求意见函、开通热线电话和网络留言等方式,广泛征
求各方面的意见建议,形成全社会出谋划策参与破解难题的良好局面。

各单位、各部门负责人带头深入实际、深入群众,采取上下结合、点面结合、正反结合的方式,开展以“找问题、寻对策、理思路”为主要内容的调研走访活动,认真分析梳理,筛选确定难题。

在此过程中,机关各级党组织充分依靠群众,坚持问政于民、问计于民、问需于民,使确定的难题符合群众的迫切诉求,反映群众的真实意愿,防止了难题过多过滥、面面俱到、避重就轻、好高骛远等问题,并将需要破解的难题在一定范围内公示后,报县委创先争优办公室和机关工委办公室备案,确保了工作的透明性。

在制定方案阶段,机关各党组织对确定的难题,在广泛集中民智、认真分析研究的基础上,按照“一个难题,一个方案”的要求,精心研究制定破解难题工作方案,深入分析难题根源,合理设定预期目标,提出切实可行的破解措施,做到了“五明确一承诺一公开”,即:明确破解难题重点、目标、措施、时限、责任,列出详细的进度计划,作出公开承诺,并对确定的破解方案要以适当形式向社会公布,自觉接受群众监督。

在集中破解阶段,各党组织对确定的难题按照轻重缓急,分类排队,建立破解台账,实行“一难题、一挂牌、一破解、一销号、一建档”动态管理制度,集中力量,攻坚克难,对具备条件解决的难题及时解决;对暂时解决有困难的,努力
创造条件解决;对久拖不决的历史遗留难题,牵涉面广的难题,事关全局工作、事关长远发展的难题,采取有效措施,整合力量,上下联动,逐步推进,全力以赴进行破解,让群众切实感受到了活动带来的变化和实惠。

在总结提高阶段,各党组织按照“成熟一个、破解一个、巩固一个、提升一个”的目标要求,及时总结推广破解难题的好思路、好做法、好经验,并以制度的形式固定下来,建立了破解难题的长效机制。

坚持边实践、边破解、边总结,将破解难题工作中的经验做法系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善了挂牌销号、跟踪督办、限时办结、责任追究和效果评议等工作机制,为解决发展中面临的各种问题提供制度保障。

至目前,共分析梳理难题175件,目前已破解难题102件,使一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革发展稳定的重大问题、群众生产生活息息相关的民生问题、社会普遍关注的热点问题,较好的得到了解决。

三、健全组织机构,明确工作职责
为进一步明确破解难题工作职责,完善机关各级党组织破解难题工作的组织领导机构,按照《党章》、《中国共产党党政机关基层组织工作暂行条例》和《中国共产党临泽县党政机关总支委员会、支部委员会工作细则》的有关规定,认真进行了相关单位党组织撤销、合并、新建等工作,新成立
了工信局党总支、支部,人社局党支部、编办党支部、科协党支部、商务局党支部、沙河工商所党支部等党组织7个,成立棉花协会党支部、果蔬流通协会党支部2个,撤销了经委党总支、物价局党支部、科技局党支部、光明公司党支部等党组织10个,调整了广电局党支部、招商局党支部等16个党组织的隶属关系,对因机构名称发生变化的文化委党总支、支部,新华庄粮库党支部等6个党组织的名称进行了变更,进一步优化了党组织设置,理顺了机关党建工作的管理体制。

对因机构改革和人事变动而造成党组织负责人和支委委员空缺的党群机关党总支、人大办党支部、纪检委党支部等38个党组织,进行改选或补选,使92名政治素质好、群众威信高、具有一定组织能力、领导能力和热心党务工作的党员充实到支部班子中来,为不断深化机关创先争优活动,明确破解难题工作的工作责任,提供坚强的组织保证。

四、延伸工作内容,创新活动载体
机关各级党组织在加强自身难题破解工作的同时,进一步延伸工作内容,把帮助乡镇及村社破解影响和制约农村经济社会发展的难题作为一项重要工作内容来抓,结合全县“千名干部下基层创先争优”主题实践活动,开展了“下基层、破难题、办实事”活动。

在三批下基层活动中,县直机关党组织共参与领导干部及党员640多人次,按照“三进三
同”的要求,抽调人员与基层群众手拉手结对、面对面交流、心贴心服务,围绕宣传政策法规,统一群众思想、抓好培训教育,提高致富技能、倾听群众意见,化解矛盾纠纷、诚交农民朋友,帮办实事好事、开展民情访谈,畅通民意渠道、指导创先争优,推动工作发展等六大任务的落实,开展了送政策、送技术、送法律、送文化、送温暖等活动,进一步增进了党群干群关系,夯实了村级组织建设的基础,化解调处了影响农村稳定的各类矛盾纠纷,帮助了实事好事,改善了民生,破解了制约农村经济发展的许多难题,理清了明年农村经济发展的基本思路。

据统计,县直机关各级党组织累计下基层蹲点天数达7625天,结对帮扶基层生活困难党员群众549人(次),开展各类宣讲活动1220场(次),排查化解各类矛盾纠纷732场(次),帮助解决实际困难和具体问题1098个(件),撰写调研文章185篇。

五、彰显工作特色,提升破解质量
根据县委创先争优活动领导小组办公室的通知要求,加强了县直机关各窗口单位和服务行业破解难题工作的督查力度。

将破解难题工作作为创先争优工作的重点来抓,在创先争优中破解难题,在破解难题中创先争优。

促使机关各单位立足自身工作实际,分行业、分领域,以打造“文明窗口”示范点、“行业标兵”模范岗为载体,进一步丰富活动内容,
彰显工作特色,努力创造“优秀业绩、优秀岗位、优秀品牌”,不断提升窗口单位和服务行业创先争优活动水平,从而改善了窗口形象,提高服务质量。

如县质量技术监督局将改进作风、优化内部管理、规范行政执法和审批行为,提高效率作为破解重点,继续深化“优化服务提效能”和“抓党性修养、比表率作用;抓教育培训、比能力素质;抓作风建设、比服务质量”活动。

县电力局将提升支部战斗堡垒作为破解重点,深入开展了以“党旗飘扬在支部,创先争优在岗位”为主题的党旗飘扬系列活动。

县路管站支部将提升道路养护质量作为破解重点,开展了“提升养护质量,保障道路畅通”百日竞赛活动,县运管所支部和汽车站支部将优化服务环境作为破解重点,开展了“优化环境、服务创业”为主题的创先争优活动。

县法院将提升宗旨意识和服务水平作为破解重点,开展了“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动和“人民法官为人民”教育活动。

县邮政局将提升服务效率作为破解重点,推出了“流动邮局”志愿服务品牌,坚持开展了“进部队、进工区、进社区、进工厂”的五进服务活动。

县地税局广泛开展了“奉献在地税、文明建功业”为主要内容的创先争优活动和创建“青年文明号”、“办税服务明星”、“巾帼建功示范岗”等一系列活动。

县工商局以“兴商富民创新年”活动为主线,以“五看齐五带头”为工作标准,
开展了“文明服务窗口”创建活动、创建“优质服务股室、打造服务品牌”主题活动和“全员创标•提升绩效”主题实践活动。

县国税局将创建示范窗口作为破解重点,以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促国税发展”为主题,开展了以“创岗位奉献先锋、创群众满意窗口、创优质服务品牌”为内容的“三创”活动和“文明窗口,服务百姓”、“人人树形象、处处见文明”活动。

通过一系列争创和破解活动的开展,展示了窗口单位和服务行业的良好形象,提升了工作水平。

在破解难题工作开展以来,机关各级党组织上下联动,协力配合,分步实施,整体推进,开展了大量卓有成效的工作,取得了明显的工作成效,但也还存在一些不足和问题,主要表现在:部分单位查找的难题避重就轻、操作性不强;个别单位破解活动与具体实践结合不紧密等问题。

我们将在下年度的工作中,进一步强化工作措施,加强组织领导,统筹协调推进,确保破解难题活动的顺利开展。

相关文档
最新文档