长庆油田油气田地面建设工程投资控制技术研究
长庆油田地面建设工程项目管理模式探究

在油气田地面建设施工过程中,不论采取何种管理模式,都难免会遇到这样或者那样的难题:新建的管理模式和当前的管理模式是否匹配、两种管理模式是否具有匹配性、项目管理模式如何高效推广和实施,如何解决在新建管理模式中出现的各类突发问题。
结合油田建设实际,同时考虑油气田地面建设的各种因素,文章提出以下若干对策,以供参考。
1 牢固建立项目管理模式新思路在思想上统一全体人员的意识,使每个成员深刻意识到树立项目管理模式的必要性和重要性,从内心深处用项目管理思维指导地面建设工程项目建设,做到科学、高效推动地面建设整体水平是保障建立的地面建设项目管理模式得以高效推广、运行的基础和前提。
为此,需要对员工进行宣传教育,对其进行项目管理知识水平培训,让每个员工都能够熟知利用项目管理模式进行地面建设项目管理的意义和重要性,让每个员工都能够深刻认识到项目管理模式实施的价值,以及只有推广项目管理模式,地面建设工程才能实现科学化和标准化,才能真正切实提高地面建设项目管理水平和标准[1]。
2 加快项目管理模式多元化发展进程油气田企业在进行项目管理模式选择时,要着力打造地面建设服务项目管理市场,将地面建设服务项目管理作为企业发展的重要战略进行培育。
通过在服务市场开展调研,实施目标—政策—教育—技术一体化战略,持续提升工程服务和管理水平,打造服务技术水平过硬、服务标准超前、价格收费合理、成本核算科学、项目验收过硬的地面建设服务体系,积极探索管理模式科学化、管理水平现代化、地面建设一流化、市场运作规范化、地面建设服务系统化的服务保障体系,从方方面面提高地面工程建设服务水平和能力[2]。
3 强化项目施工管理首要前提就是完善项目管理相关制度,通过制度狠抓落实,同时强化考核机制,通过教育培训提高员工尤其是管理人员的素质和责任心。
综合多种手段,改善项目施工管理中存在的问题,依靠合理制度将项目管理工作做细、做实,真正消除不利影响,才能切实提高项目管理水平,才能使地面建设工作安全、高效、经济推进,才能起到以工程建设促效益提高的目的,才能真正实现地面工程建设标准化。
油田地面工程建设项目投资控制管理研究

第一 . 好可 行性研究 。事 前认 真开 展 可行性 研 做
究, 是地 面工 程建设 投 资控 制 的关键 。油 田地 面 工程 建设 要 紧 紧 围绕 油 田开 发 、 生产 而 进 行 , 前 的 可行 事 性 论证 有利 于 理性 决策 。 资决 策 阶段对 工 程建设 投 投
、
限 额设 计 可促 使 设 计 院 内部 设 计 与 概算 形 成 有机 的 整体 , 克服 相 互脱 节 的现 象 , 促进 设 计 单 位 改善 管 是 理、 优化结 构 、 高设计 水平 . 正做 到用 最少 的投 入 提 真
明 。推行 限额 设计 可 扭转设 计 概算 本身 的失 控现 象 。
算。 即对竣工 结算 进行 审核 , 程项 目建设 前 期 、 工 中期
则处 于“ 无控 制 ” 弱 控制 ” 或“ 的缺乏 监管 的 自由状 态 ,
谈 不 上全过 程 、 全方位 、 态 的管理 , 动 因而风 险极高 。
年加 大等 因素 , 工程投 资失 控 的现象 持续 存在 。 目前 ,
对 于 投 资控 制 的理 解 往往 停 留在 工程 结 算 的 事后 核
1 的模 式 _, 照 限额 设计 过 程 从前 往 后依 次 进行 控 ” 2按 J
制 ; 是横 向控 制 , 二 即对设 计 单 位 及其 内部 各 专业 设 计人 员进 行 考核 , 实行 奖惩 , 以保证设 计 质量 。 实践 证
准 的设 计任 务 书及投 资 估算控 制 初步设 计 , 照批 准 按 的初 步设计 总概 算控 制 施工 图设 计 . 同时各 专业 在 保 证 达到 使用 功能 的前 提下 , 分配 的投 资 限额控 制设 按 计 ,严 格控 制技 术设 计 和施工 图设 计 的不合 理 变更 .
油田地面建设工程造价管理与控制措施研究

6
管理体系建设
1. 建立科学规范的造价管理体系2. 完善各项规章制度3. 实行岗位责任制
- 确保管理有序进行- 明确管理责任- 提高管理效率
油田地面建设工程造价管理与控制措施研究
序号
造价管理阶段
控制措施
关键点
1
投资决策阶段
1. 科学编制投资预算2. 全面可行性研究3. 合理确定投资规模
- 确保预算准确性- 评估项目可行性- 避免盲目投资
2
设计阶段
1. 优选设计方案2. 限额设计3. 加强设计变更管理
- 选择经济合理的设计- 控制设计成本- 减少不必要的变更
3
施工阶段
1. 合理确定施工组织方案2. 加强材料和设备管理3. 实施动态管理
- 提高施工效率- 控制材料设备成本- 实审核工程结算2. 总结经验教训3. 严格执行验收程序
- 纠正成本超支或虚报- 提升未来项目管理水平- 确保工程质量
5
人员与培训
1. 培养德才兼备的工程造价人员2. 定期进行专业培训
探究油田地面工程建设项目投资管理与控制

区域治理管理观察与探讨探究油田地面工程建设项目投资管理与控制李峰延长油田股份有限公司,陕西 延安 716000摘要:随着社会的不断发展,能源的需求量不断增加,油田地面工程建设项目建设规模不断扩大,其投资额度也在逐年递增。
油田地面工程项目作为石油企业建设生产的重要项目之一,直接影响石油企业的整体效益,每年用于油田地面工程的建设投入平均占整个油田勘探开发总投入的四成左右。
为有效控制油田地面工程成本,文章对油田地面工程建设项目投资管理与控制进行了分析,并提出了一些有效策略,以供参考。
关键词:油田地面工程建设项目;项目投资;投资管理;控制中国经济正处于高速发展时期,能源需求量不断增加,与油田产能建设密切相关的油田地面工程建设项目不断开展建设,地面工程项目的投资总额逐年递增。
然而,从油田地面工程的决策到交付、生产、使用有一个较长的建设周期,油田地面工程项目建设周期长、工程内容复杂、工艺要求高、投资风险大,种种不确定因素使投资规划、使用和控制具有很大的难度。
因此,开展油田地面工程建设项目投资控制研究有利于促进油田产能发展。
一、油田地面工程建设项目投资管理与控制的必要性油田地面工程是油田生产开发中必不可少的环节,对产能和效益的影响非常大。
油田地面工程建设项目投资控制贯穿于项目的全过程、全寿命周期内。
有资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目投资的比重为25%-75%,在实施阶段影响建设项目投资的比重为5%-25%。
因此,做好油田地面建设项目工程投资控制工作,对缓解油田建设发展后期生产建设资金紧张、保证油田生产建设发展非常重要。
二、油田地面工程建设项目投资管理与控制存在的问题1项目策划决策阶段投资管理与控制存在的问题首先,项目规模不适应实际生产需要。
项目规模与油田生产不适应,项目投产后不能稳定运行,投资规模过大或过小都可能造成投资失控;其次,建设前期可行性研究失效,项目标准的确定不够合理。
可行性研究的失效会造成项目需求评估不准确,进而导致项目建设标准的确定不够严格,甚至出现标准不符合项目需要的情况;最后,油田地面工程计划下达时间较晚,工程项目技术方案内容相互矛盾。
长庆油田超低渗透油藏开发地面设计探讨

石油工程建设2010年4月长庆油田超低渗透油藏开发地面设计探讨!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!!!"!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!!!"张箭啸,夏政,穆冬玲,郭志强,商永滨(西安长庆科技工程有限责任公司,陕西西安710018)摘要:长庆油田超低渗透油藏开发的地面工程设计针对黄土高原复杂地形特点以及大规模滚动建产和快速建设需要,根据地质开发特点、原油物性和管理需求,应用了大丛式井布井和井站一体的小站布局模式,功图计量、树枝状不加热集输、油气混输二级布站的油气集输工艺,供注水一体化的水源直供、小站增压注水工艺,流沙连续过滤、反洗的水处理工艺等,优化简化了地面系统,同时推行标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作、社会化服务,实现了地面建设投资的有效控制。
关键词:超低渗透油藏;优化;简化;数字化;投资控制中图分类号:TE348文献标识码:A文章编号:1001-2206(2010)02-0080-061长庆油田超低渗透油藏开发概况长庆油田超低渗透油藏系指渗透率小于1mD 、单井配产2t /d 左右的油藏,其显著特点是分布广、储量大、埋藏深、产量低,较常规产能开发区块(平均配产4~5t /d ),万吨产建的油水井数几乎翻倍,建设工程量大,开发成本较高。
在超低渗透油藏开发中,推行勘探开发一体化、快速建产、规模开发、滚动建产、超前注水开发模式。
2007年在沿25、庄9、白155等井区进行了超低渗透油藏先导性试验开发,2008年随即进行大规模开发,截止目前已建成产能385万t/a ,建井6300余口。
油田超低渗透油藏平均井深2200m ,井网形式一般为菱形反九点注采井网,井网密度为10~12.5口/km 2,单井平均配产2~2.3t/d ,采用超前注水开发,超前注水时间为95~105d ,注水井配注量20~25m 3/d ,最大注水压力:20.8MPa (长6)、24MPa (长8)。
长庆油田油气田地面建设工程投资控制技术研究

长庆油田油气田地面建设工程投资控制技术研究摘要:本文论述了长庆油田在内部工程投资管理方面,通过建立并全面推行建设单位预算管理体系、采用标准化造价指标管理方法、在公司信息网络上建立并全面推广应用造价管理信息系统和配套的造价编审编辑软件,以及规范投资审查工作流程和审查方法等方式,摸索出了一套”以建设单位预算和网络造价为手段的油气田地面建设工程投资控制技术”,提高了投资管理效率和经济效益,为油田的发展,发挥了可靠的经济技术服务、保障作用。
关键词:建设单位预算管理投资控制为适应油田快速发展大规模建设的要求,长庆油田公司在内部工程投资管理方面,摸索出了一套“以建设单位预算和网络造价为手段的油气田地面建设工程投资控制技术”,为油田实施“发展大油田、建设大气田”的战略目标,发挥了可靠的经济技术服务、保障和支撑作用。
一、建立并全面推行建设单位预算管理体系,实现建设投资精细化管理,有效控制工程项目投资1.建设单位预算管理的提出背景以往的投资确定方式,以初设概算或施工图概算为依据。
概算是用初设或施工图设计的工程量,套用概算指标编制的造价文件。
用它控制建设投资存在以下弊端:一是由于使用定额的不配套,造价误差率较大;二是由于概算与结算的计价依据不同,管理人员不能直接用投资来源的造价文件去控制投资支出,容易造成结算失控;三是精确度差,易造成投资分配不均衡,“三超”现象也普遍存在。
这些问题影响了油田投资决策和控制的效果。
针对这种状况,通过反复探讨,公司决定以建设单位预算为基准,作为投资下达和控制的依据。
公司对地面建设投资全面实行建设单位预算管理,并建立建设单位预算会审制度,以建设单位预算管理规范计划、合同价款管理和结算管理。
2.建设单位预算的含义和作用建设单位预算就是用公司投资(造价)管理部门审定的施工图预算工程费用(一类费用),加上工程建设其他费(二类费用)和预备费,形成的用于公司内部投资管理和控制的一种工程造价文件。
建设单位预算由油田公司两级造价管理部门审核、油田公司预算会审会议审定。
对于油气田地面建设工程质量管理措施的探究

对于油气田地面建设工程质量管理措施的探究【摘要】随着我国现代化建设的快速进行,“能源”已经成为了摆在我国发展前进道路上的首要障碍。
油气田在前期开采准备过程中,尤其是在油气田地面建设工程实施的过程中会面临很多的问题,施工质量管理是确保油气田安全生产的重要前提保证。
因此,根据多年来在相关行业的工作经验,以及国家和股份公司有关规定,参照长庆油田公司制定的相关管理办法,结合长庆油田公司的油田地面建设的实际,首先对油气田地面建设工程中可能出现的质量问题进行原因分析,然后提出相对应的解决问题的建议及对策,希望能够对油气田地面建设工程行业安全高效的生产和发展提供帮助。
【关键词】油气田地面工程施工质量监督管理主要问题加强管理油气田地面工程大多数都是油气处理的相关项目,工程建设质量的优劣,会直接影响到将来油气生产过程中的操作安全和产品质量。
尽管长庆油气田建设近年取得了丰硕成绩,但我们要清醒认识到当前工程建设管理中还存在一些亟待解决的问题。
1 科学分析主导因素,全面概括主要问题油气地面建设工程管理措施,其实就是说工程的项目管理方式方法和手段,首先,要清楚的是工程项目管理就是指施工单位受建设单位的委托,从事项目管理的相关单位根据合同的相关约定,代表建设单位对工程项目进行某一个阶段或全过程的管理与服务。
由于油气田地面建设工程是存在诸多的不确定因素、项目内容也比较复杂、专业性也相对较强,涉及到的学科相对较多的工程,这些因素从多方面决定了施工阶段出现质量问题的原因是多方面的。
概括看来,油气项目在进行工程管理的过程中,存在的主要问题体现在以下方面:1.1 执行不力在工程管理方面集中体现在基本建设程序执行不严格、管理缺位、规章制度不健全、招投标管理不规范、物资管理关键环节控制不严、合同管理工作薄弱、施工队伍管理不严等方面,《施工许可证》办理严重滞后,不能作为择优录取队伍和加强现场管理的手段,只作为结算的资料来完成。
1.2 监督不严工程建设招标投标中,存在有违反国家和公司规定的行为,埋下了工程质量隐患。
长庆油田地面建设钢结构设计阶段工程造价控制

长庆油田地面建设钢结构设计阶段工程造价控制[摘要] 建筑钢结构的经济性能一直是油田地面建设中最受关注的问题之一,工期和成本的互悖性在一定程度上制约了油田产建中钢结构的推广应用。
为了设计阶段有效的控制工程造价,提高地面建设建筑经济性能是关键所在。
本文在西安长庆科技工程有限责任公司油田地面建设设计门式刚架轻钢结构厂房以及多、高层钢结构建筑的设计逐渐应用基础上,对建筑钢结构的材料选用、结构体系优化等方面进行了分析,对油田工艺水处理间、注水泵房、输油泵房的基础及彩钢部分按照建安工程费、平方米造价等技术经济指标进行了对比分析,探讨了设计阶段控制钢结构工程造价的可行性。
[关键词] 油田地面建设;钢结构经济性能;优化设计;造价控制1 引言由于国家政策、钢材生产、构件制作、设计研发、标准规范修订等方面的有利因素,近几年我国的建筑钢结构进入了一个全新的发展时期。
新材料、新部品、新结构体系不断出现,钢结构设计研发、制作安装能力日益强大,建筑钢结构向多样性、适用性、经济性方向发展。
在钢结构造价工程量计算中,各类型钢工程量计算的效率和准确度以及市场价格的确定直接影响钢结构工程的造价。
由于钢结构工期短、工艺要求简单的特点,顺应了长庆油田3 000万(吨)在握,5000万(吨)在望的生产形势要求。
建筑钢结构的经济性能一直是大家最为关注的一个问题。
如何控制工程造价,充分发挥钢结构建筑技术经济上的综合优势,工程设计阶段最为关键。
据权威资料统计分析,在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为5%~35%。
因此设计质量的好坏、设计是否优化对工程造价将产生直接的影响。
下面以门式刚架轻钢结构厂房和多、高层钢结构建筑的设计为例,在材料选用、结构体系等方面进行分析论述,探讨在设计阶段控制工程造价,提高建筑经济性能的可行性。
2 建筑材料选型方面工程造价控制由于长庆油田产量即将跨越3 000万吨,地面建设的钢材品种更趋于多样化。
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长庆油田油气田地面建设工程投资控制技术研究
摘要:本文论述了长庆油田在内部工程投资管理方面,通过建立并全面推行建设单位预算管理体系、采用标准化造价指标管理方法、在公司信息网络上建立并全面推广应用造价管理信息系统和配套的造价编审编辑软件,以及规范投资审查工作流程和审查方法等方式,摸索出了一套”以建设单位预算和网络造价为手段的油气田地面建设工程投资控制技术”,提高了投资管理效率和经济效益,为油田的发展,发挥了可靠的经济技术服务、保障作用。
关键词:建设单位预算管理投资控制
为适应油田快速发展大规模建设的要求,长庆油田公司在内部工程投资管理方面,摸索出了一套“以建设单位预算和网络造价为手段的油气田地面建设工程投资控制技术”,为油田实施“发展大油田、建设大气田”的战略目标,发挥了可靠的经济技术服务、保障和支撑作用。
一、建立并全面推行建设单位预算管理体系,实现建设投资精细化管理,有效控制工程项目投资
1.建设单位预算管理的提出背景
以往的投资确定方式,以初设概算或施工图概算为依据。
概算是用初设或施工图设计的工程量,套用概算指标编制的造价文件。
用它控制建设投资存在以下弊端:一是由于使用定额的不配套,造价误差率较大;二是由于概算与结算的计价依据不同,管理人员不能直接用投资来源的造价文件去控制投资支出,容易造成结算失控;
三是精确度差,易造成投资分配不均衡,“三超”现象也普遍存在。
这些问题影响了油田投资决策和控制的效果。
针对这种状况,通过反复探讨,公司决定以建设单位预算为基准,作为投资下达和控制的依据。
公司对地面建设投资全面实行建设单位预算管理,并建立建设单位预算会审制度,以建设单位预算管理规范计划、合同价款管理和结算管理。
2.建设单位预算的含义和作用
建设单位预算就是用公司投资(造价)管理部门审定的施工图预算工程费用(一类费用),加上工程建设其他费(二类费用)和预备费,形成的用于公司内部投资管理和控制的一种工程造价文件。
建设单位预算由油田公司两级造价管理部门审核、油田公司预算会审会议审定。
建设单位预算的作用:是油田公司投资主管部门向建设单位(项目组)核定投资的依据。
是招标标底预算编制的参考依据,原则上也是招标和工程结算的最高限价。
3.建设单位预算投资管理体系包含的内容
建立并纳入内控流程运行的一套建设单位预算投资管理规章制
度和流程规范。
适应批量化编制建设单位预算的一套“标准化造价指标”体系。
满足规范化、程序化、高效率、高质量编审建设单位预算、工程结算的“长庆油田工程造价管理信息系统及配套软件”。
4.制定和应用了一套“标准化造价指标”,为建设单位预算投资管理体系提供了简洁高效的投资控制依据。
4.1标准化造价指标的内容:包含单项工程标准化造价指标(各类站场)、单项工程模块化标准化造价指标(各类站场内的功能模块)、单位工程标准化造价指标(包括各类站外管线、输供电线路、钢制储罐、井口装置、构筑物等)等内容。
4.2建设单位预算投资控制技术中应用标准化造价指标后的配套措施:一是对以标准化预算核定投资的工程,实行在一定幅度内稳定费用的投资管理方式。
二是对已完成的标准化造价指标,依据工艺技术标准、施工现场环境、建设市场各类价格等情况的变化,适时修编完善、动态管理。
三是不断健全标准化造价指标,扩大其覆盖面。
5.建设单位预算管理体系的特点
建设单位预算管理贯穿项目实施全过程,用一种造价文件统筹管住了建设投资管理中合理确定投资和有效控制投资支出的两个关
键点,有一举两得之功效。
建设单位预算管理体系中公司建设单位、两级造价管理机构、计划、基建等部门均直接参与了建设项目投资管理,减少了随意性。
建设单位预算数据比概算投资精确,比结算造价项目内容系统、费用齐全,建设单位预算项目划分专门用于建设单位投资核算,投资核算更加简易、准确。
建设单位预算管理使得建设单位批量化、快捷化管理投资更为方便,强化了投资确定的时效性。
二、开发并在全油田推广应用了一套基于广域网的造价管理信息系统及配套软件,进一步规范预结算编审程序和操作行为
1.系统创新点
这套软件系统的最大特点和创新之处是实现了造价编审管理办
公网络化,针对性地解决了石油建设工程分布区域广、点多线长,耗费的人财物多,概预算编审管理周期长、内容复杂、专业面广、计价规则及依据多等管理难点问题。
从平台构架、软件功能、信息系统与软件的兼容性角度看,该信息系统及配套软件均能够满足公司造价管理工作网上处理业务的功能需求。
特别是该系统和配套计价软件,在多专业造价共用平台研制、建设项目多级多人造价数据汇总、设备及主材价格批量录入或调差、编审数据安全存取、清晰留痕等方面,均进行了改进、创新,是提高编审效率的有效工具。
2.系统功能构成
系统主要包括网上造价数据文件的编审流转管理、桌面造价编审软件和网上建设项目造价汇总编审管理等功能,其应用范围覆盖了全公司造价工作预(结)算管理的一级编制、多级审核业务,实现了造价编审业务的全过程管理。
造价数据文件和编审流转痕迹数据集中存放,分级、分组授权访问。
进而使长庆油田公司造价编审业务实现了“管理规范化、工作流程化、操作透明化、审批网络化、查询动态化”。
3.应用效果
3.1进一步规范了造价管理工作程序,各阶段编审过程得到有效管理和跟踪。
系统将用户的多级编审操作过程和历史版本,分层次、清晰地予以记录、留痕,每次编审的过程和结果,都可以跟踪和对
比,自动产生详细、清晰的审核报表。
3.2提高了造价编审工作效率。
造价人员只要将基础数据录入完毕,建立好项目树,其余工作都由系统来完成,工作效率显著提高。
3.3为提高造价管理水平提供了有效手段。
网络化、透明化的造价编审操作,为杜绝工作的随意化,提高管理人员的工作质量,保障投资资金安全运作,创造了有利条件。
三、结语
综上所述,“以建设单位预算和网络造价为手段的油气田地面建设工程投资控制技术”,是根据长庆油田工程造价专业人员数量少,而油田建设发展速度快的现状应运而生的,是公司解放思想、打破旧的传统理念,集思广益、积极应对新形势的技术创新,在石油行业仍至大型国企投资管理中也是一种管理创举。
参考文献
[1]《工程造价管理办法》2010年.
[2]《规划计划工作管理暂行办法》,2010年.
[3]《石油工程造价管理》杂志2007年第四期.。