煤矿科技创新工作计划
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标3篇
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2) 2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇（一）2024年煤矿安全生产工作计划目标1. 提升煤矿安全生产管理水平：加强煤矿安全生产管理制度建设，完善安全生产责任制，加强安全生产监管力度，确保煤矿安全生产工作的规范化、科学化、信息化。
2. 加强煤矿安全设施建设：对煤矿现有安全设施进行检修、维护和升级，确保设施的正常运行，提高煤矿安全防护能力。
同时，将采用新的技术手段，改进安全设施，提高安全设施的智能化水平。
3. 加强煤矿安全培训与教育：组织开展煤矿安全技能培训和知识普及，提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能，确保煤矿作业人员具备应急处理和自救互救的基本能力。
4. 加大煤矿安全隐患排查整治力度：开展全面的煤矿安全隐患排查行动，发现和整治煤矿安全隐患，确保煤矿生产环境的安全无隐患。
进一步加强对煤矿爆破、通风、瓦斯等重点环节的安全监控和管理。
5. 制定应急预案和演练：针对煤矿安全生产的各种突发事件，制定科学合理的应急预案，并定期组织演练，提高煤矿应急处置能力，确保煤矿事故发生时能够及时有效地进行处置和救援。
6. 加强对煤矿企业的监督检查：加大对煤矿企业的日常监督检查，对违规操作和安全隐患的企业进行严厉的处罚，并加大对煤矿企业的宣传教育工作力度，增强企业的安全生产责任意识。
通过以上工作计划，我们将努力提高煤矿安全生产管理水平，加强安全设施建设和人员培训，排查整治安全隐患，制定应急预案和演练，并加强对煤矿企业的监督检查，确保2024年煤矿安全生产工作取得显著成效，减少煤矿事故发生，保障矿工的生命安全和身体健康。
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇（二）2024年煤矿安全生产工作计划目标：1. 严格执行安全生产法律法规，确保煤矿安全生产环境的法制化建设。
2. 提升煤矿安全生产标准，达到国家规定的安全生产指标。
3. 提高煤矿安全生产管理水平，建立健全安全生产管理体系。
2023年煤矿年度生产工作计划(精选3篇)
2023年煤矿年度生产工作计划（精选3篇）【一】2023年煤矿年度生产工作计划一、生产目标：2023年煤矿的生产目标是实现年度原煤产量达到500万吨，实现安全生产和绿色发展两个目标的有机结合。
二、主要工作内容：1. 提高生产效率：通过技术改造和装备升级，提高生产线的效率和设备的利用率，减少生产过程中的能耗和资源消耗，实现更高效的生产；2. 加强安全管理：完善安全监测系统，加强巡查和巡视工作，针对各类风险做好预警和预防措施，确保安全生产；3. 推进绿色发展：加大对环保设施的投资，推广节能减排技术，减少煤矿对环境的影响，实现绿色发展；4. 增加科技创新投入：加大科技创新投入，推动研发和应用新技术，提高生产线的自动化、智能化水平，提升企业核心竞争力。
三、工作计划安排：1. 第一季度：进行煤矿设备的全面检修，完善生产线，提高设备的利用率和生产效率；2. 第二季度：加强安全监测工作，提高煤矿的安全生产管理水平，开展安全培训和继续教育；3. 第三季度：推动煤矿的绿色发展，加大环保设施的建设和使用力度，推广节能减排技术；4. 第四季度：加大科技创新投入，推动新技术在煤矿生产中的应用，并进行效果评估。
四、预期成果：通过以上工作计划的实施，预计2023年煤矿的原煤产量将达到500万吨以上，实现安全生产和绿色发展双重目标，提高企业的经济效益和社会效益，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
【二】2023年煤矿年度生产工作计划一、生产目标：2023年煤矿的生产目标是实现年度原煤产量达到600万吨，提高煤矿的生产效率和安全生产水平，同时加强环境保护工作，实现绿色发展。
二、主要工作内容：1. 提高生产效率：加强设备管理和维护，提升生产线的生产速度和设备利用率，同时加强人员培训，提高工作效能；2. 强化安全管理：加强安全巡查和隐患排查，完善应急预案，提高应急处置能力，加强对安全生产的宣传教育，保障职工人身安全；3. 推行绿色发展：加大对环保技术研发和应用的投入，减少二氧化碳排放，提高能源利用效率，推动煤矿的绿色发展；4. 加大科技创新力度：加强与科研机构的合作，投入更多资金进行煤矿技术创新，推动智能化、数字化的生产方式，提高煤矿生产效益。
煤矿工作计划7篇
煤矿工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!煤矿工作计划7篇一个周密的工作计划可以帮助我们更好地协调团队合作，只有在实际工作中付诸实施的工作计划才能真正提升我们的工作能力水平，本店铺今天就为您带来了2024年煤矿工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
煤矿智能化工作计划范文
煤矿智能化工作计划范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展，煤炭产量逐年增加，煤矿行业成为了我国能源工业的重要组成部分。
然而，煤矿安全问题一直是困扰煤矿行业的重要挑战，事故频发，给人员生命和财产安全带来了严重威胁。
因此，煤矿智能化已成为提高煤矿安全生产的重要途径。
二、智能化工作目标1. 提高煤矿安全水平：通过引入智能化技术，优化煤矿生产流程，提升煤矿安全管理能力；2. 降低人力成本：减少人工操作，降低人力成本，提高生产效益；3. 提高煤矿生产效率：通过智能化技术的应用，提高煤矿生产效率，增加产量；4. 降低环境污染：优化煤矿生产过程，减少环境污染。
三、工作内容1. 智能化设备的引进和应用：a. 引进智能化矿用机械设备：推广运用具备自动化控制、远程遥控和无人作业等功能的智能化设备，提高矿井的安全生产水平和生产效率；b. 引进智能化安全监测设备：配备智能化安全监测设备，实时监控矿井内各种有害气体浓度和温度，及时做出预警，并采取相应措施确保矿工的安全；c. 引进智能化运输设备：在煤矿内部采用智能化运输设备，如AGV小车和智能输送机，实现无人运输和无人堆放，提高生产效率；d. 引进智能化仪器设备：采用智能化的仪器设备，实现对煤炭的自动化分析和检测，提高生产质量。
2. 智能化系统的建设和优化：a. 建设智能化矿井信息管理系统：通过集成煤矿现有的信息系统，实现矿井内各种信息的搜集、整合和分析，提供智能化决策支持；b. 建设智能化安全监管系统：通过布置传感器和监控设备，实现对矿井内的温度、湿度、有害气体等信息的实时监测，及时报警和采取措施；c. 建设智能化生产管理系统：建立煤矿生产计划、调度和排产的智能化管理系统，实现对煤矿生产过程的全面掌控，提高生产效率；d. 建设智能化财务管理系统：通过引入财务管理软件和系统，实现对煤矿财务数据的自动采集、处理和分析，提高财务管理效率。
3. 智能化人才培养和引进：a. 建立智能化人才培养体系：建立煤矿智能化人才培养机制，通过内部培训和外部培养，培养具备智能化技术应用、管理和维护能力的人才；b. 引进智能化人才：引进具备智能化技术研发和应用经验的人才，加快智能化工作的进程；c. 建立智能化技术创新和成果转化机制：通过与高校、科研机构合作，开展智能化技术研发和创新，提高煤矿智能化工作水平。
2025年煤矿矿井年度安全生产的工作计划
2025年煤矿矿井年度安全生产的工作计划1.1 本计划旨在明确2025年度煤矿矿井安全生产的目标、任务和措施，确保矿井安全生产稳定运行，减少安全事故的发生。
1.2 本计划适用于我公司管理的所有煤矿矿井。
1.3 我公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提升矿井安全生产水平。
二、安全生产目标2.1 实现矿井全年无重大安全事故，事故起数、死亡人数较上年度下降10%。
2.2 提高矿井安全生产管理水平，安全生产标准化建设达到二级标准。
2.3 提高员工安全意识，全员安全培训合格率不低于95%。
三、安全生产任务3.1 加强矿井安全责任制落实，明确各级领导和部门的安全职责，确保安全生产责任到人。
3.2 严格执行矿井安全法规、制度和标准，加强安全监管，杜绝违章作业。
3.3 强化矿井安全风险防控，定期开展安全大检查，及时发现和整改安全隐患。
3.4 加强矿井安全生产科技创新，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高矿井安全生产水平。
3.5 提高矿井应急救援能力，定期组织应急演练，确保一旦发生事故，能够迅速有效地进行处置。
四、安全生产措施4.1 加强矿井通风系统建设，确保矿井空气质量符合规定标准。
4.2 严格煤层瓦斯防治，提高瓦斯抽采效果，降低瓦斯浓度。
4.3 加强矿井防治水工作，严格执行防水措施，防止水害事故发生。
4.4 提高矿井井下作业人员的安全防护装备水平，确保作业人员的人身安全。
4.5 加强矿井安全生产宣传教育，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
五、组织实施和监督5.1 公司成立安全生产领导小组，负责组织、协调和监督矿井安全生产工作的开展。
5.2 各级领导和部门要严格执行本计划，确保各项工作措施落到实处。
5.3 公司安全监管部门要加强对矿井安全生产的监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
六、考核与奖惩6.1 公司安全生产领导小组定期对矿井安全生产情况进行考核，对达到目标的单位和个人给予表彰和奖励。
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿2024年安全生产工作计划目标
煤矿2024年安全生产工作计划目标煤矿安全生产工作是关系到国家能源安全、经济发展和社会稳定的重要事项。
在2024年，煤矿行业将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全生产工作，确保煤矿生产安全、高效、可持续发展。
以下是煤矿2024年安全生产工作的计划目标。
一、安全管理体系优化针对煤矿生产的特点和安全生产的需求，进一步优化安全管理体系，提升安全管理的科学性和有效性。
我们将重点完善安全生产责任制，明确各级领导和职能部门的安全职责，形成责任清晰、权责统一的安全管理格局。
同时，加强安全管理制度建设，修订完善各项安全管理制度，确保制度的针对性和可操作性。
二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
我们将制定详细的安全教育培训计划，定期组织员工进行安全知识学习和技能培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
同时，加强安全文化建设，通过举办安全文化活动、宣传安全理念等方式，营造浓厚的安全氛围。
三、隐患排查与治理隐患排查与治理是预防事故的关键环节。
我们将建立健全隐患排查制度，定期开展隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
对于发现的隐患，将建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，确保隐患得到及时有效的治理。
四、安全生产投入安全生产投入是保障煤矿安全生产的重要措施。
我们将按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，确保安全生产所需的资金投入。
同时，优化投入结构，将资金重点用于安全设施建设和安全技术研发等方面，提高安全生产的技术水平。
五、应急救援能力应急救援能力是应对突发事件的重要保障。
我们将加强应急救援队伍建设，提高救援人员的专业素质和救援能力。
同时，完善应急救援预案，定期组织演练，确保预案的针对性和可操作性。
此外，加强与地方政府和相关部门的沟通协调，形成应急救援的联动机制。
六、安全生产考核安全生产考核是检验煤矿安全生产工作成效的重要手段。
我们将制定科学合理的考核指标体系，定期对煤矿的安全生产工作进行考核评价。
煤矿工作计划(精选3篇)
煤矿工作计划（精选3篇）煤矿工作计划篇1一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。
定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。
组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。
具体完成了以下工作：1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。
收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。
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陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司龙华煤矿2015年科技创新工作计划（讨论稿）编制部门：生产技术部编制时间：2014.12.30陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司龙华煤矿2015年科技创新工作计划（讨论稿）第一章概述一、煤炭行业背景自2012年初至今，煤炭市场整体下滑煤炭需求量减少，导致煤炭销售价格下降。
很多企业通过降成本、降工资缓解压力，现在已经到了很难再降的地步。
随着煤炭行业特别是大型煤企限产、进口关税恢复、清税立税等一系列脱困救市政策的不断出台，预计2015年煤炭价格将逐渐企稳回调，但是由于整体经济运行减缓、节能减排和环境保护压力增大、煤炭企业产能超前、水电对火电的挤压、非化石能源对煤炭的替代及国家对进口煤的常态化采购等因素影响，导致煤炭社会库存高位和下游需求不旺，供大于求压力仍然很大，决定了2015年煤炭价格将会稳定在一定的低位水平，不会出现大幅上涨现象。
在未来更长的时间内我们可能还要接受同样严峻的考验。
所以，要想顺利度过此次煤炭行业的低迷期，必须想办法改变过去靠产量换取发展的粗犷生产方式，依赖政府发布的各项调节市场的利好政策，加大矿井科技创新力度促进节能减耗、降本增效及智能化发展，降低企业经营压力实现行业的转型变得尤为重要。
二、龙华矿业公司现状孙家岔龙华煤矿在地质条件、地理条件等许多指标上均优于同地区其他矿井，使得煤矿在煤炭市场严重疲软的大环境下依然能够坚持下去，但却是在用大产量保证公司的利润来换取发展。
根据目前的煤炭行情对龙华煤矿进行分析，能够发现很多问题和不足，如：煤矿未完全以“市场导向”的思维模式进行生产技术管理；在节能减排及安全环保工作上未能以“绿色开采”的生产方式进行突破；矿井“高端一流”未整体迈进，去除条件好装备大这个基础，很大程度上处于常态挖煤的状态，与第四代矿井的要求相比较，基础工作的差距很大，与工业信息化相比较，还在机械化人工化工作；部分装备上去了，但是人员未减下来，生产组织模式效能较低；安全难题还未完全解决等。
更为重要的是煤矿面临着产能限定政策出台的风险，到时公司利润将会再次降低30～50%，如何靠质量经营及产品结构调整取胜是我们面临最大的挑战。
新的发展形势决定了龙华煤矿必须面对现实，认清自己的短板和不足。
转变观念进行科技创新升级发展将是我们强化于行的必然选择，科技创新促进煤矿的转型升级对企业在煤炭萧条期的安全稳定发展具有深远意义，是当前急需解决的问题之一。
第二章 2015年煤矿科技创新计划内容一、超前工作面深孔爆破松动煤体提高块煤率技术应用据统计，孙家岔龙华煤矿块煤率仅为16%（13mm以上），但块煤净利润却达到公司净利润的32.33%，可以说明块煤的产量和比例直接决定企业的效益。
在限产条件下，应用超前工作面深孔爆破松动煤体方法（在工作面正常回采时在两顺槽向工作面煤体打垂直钻孔进行爆破）提高原煤块煤率，用以调整煤矿产品结构，提高经济效益。
该技术应用具体前期准备工作如下：1）确定超前工作面爆破孔的长度、孔距、爆破孔直径和角度等爆破参数。
2）分析超前爆破距离与工作面矿山压力显现的关系，并确定最佳超前爆破距离。
3）对螺旋滚筒进行改装，调整破碎机锤头高度。
4）引进雷管探测设备，确定合理排除残爆的方法。
5）制定溜煤眼管理制度，降低煤炭在运输过程的块损。
二、矿井损失储量回收技术的调研孙家岔龙华煤矿现剩余储量439.02Mt，以6.0 Mt/a计算，矿井仅可开采51年。
开采过程中边角煤、保安煤柱等损失储量为262.3Mt，达到矿井总资源储量的36.1%。
计划对损失储量回收技术进行调研引进，应用新技术安全、经济回收部分损失储量，增加矿井可采储量，延长服务年限。
1.厚煤层短壁连采技术的适应性论证对旺格维利采煤法在不同类型顶板下应用的矿压显现规律、安全可靠度及适应性进行分析，对旺格维利采煤法在我矿边角煤及孤岛煤柱开采的适应性进行论证，估算短壁连采设备的费用，同时确定适合于我矿边角煤和孤岛煤柱高效益、高回采率的开采方法。
2.窄小煤柱、无煤柱开采技术的可行性分析对窄小煤柱、无煤柱开采技术的可行性进行论证分析，具体内容如下：1）采用钻孔窥探技术探测煤层巷道上覆基本顶断裂结构形式。
2）分析各种基本顶断裂结构形式对窄小煤柱、无煤柱人造帮稳定性的影响；基本顶断裂回转下沉后作用在窄小煤柱、无煤柱人造帮载荷的变化规律。
3）窄小煤柱、无煤柱开采技术应用的费用估算，巷道结构补偿支护技术的研究。
4）窄小煤柱、无煤柱开采技术应用的风险评估。
5）得出可行性分析结论。
三、完善防跑车系统并引进无轨胶轮车管理系统无轨胶轮车防跑车系统的第一套防护系统已经在井下试验成功，2015年计划进行该系统二期工程的研发，研发成功后在井下所有斜巷安装该防护系统，并引进无轨胶轮车管理系统，实现无轨胶轮车的全程监测、限速（超过一定速度管理系统便会自动报警），确保矿井辅助运输安全。
四、矿井污水井下处理系统的建立为了减少矿井污水地面处理存在的运输费用、设备成本高，环境污染严重等问题。
计划派遣技术人员对矿井污水井下处理系统及占用空间较小的新型污水处理设备（如磁水分离体净化系统等）进行考察学习。
在合适的条件下进行引进，实现矿井污水井下处理，达到污水就近处理，清水就近利用，污水零排放清水升井的目的。
五、矿用新型快速防爆密闭推广应用针对我矿防爆密闭存在的问题，对矿用防爆密闭墙进行调研考察。
对成型速度快、施工时间短及持久稳定性好的新型快速矿用防爆密闭在合适条件下进行引进，用于封闭火区、抵抗爆破冲击波，以弥补传统的密闭墙的缺点。
六、矿井保安煤柱透气性指数的测定针对煤矿煤柱漏风严重问题，计划对矿井煤柱透气性指数进行测定，确定煤柱透气性指数的影响因素、煤柱漏风量与负压及煤柱宽度的关系。
并提出相关治理措施。
七、隐蔽致灾因素探测方法的优化单一物探方法对隐蔽致灾因素的探测都有一定的局限性，不能达到理想的效果。
计划对多种物探手段相结合的物探方式进行考察学习并论证。
具体包括：三维地震勘探结合钻探的方法来排查采空区；磁法结合钻探的方法确定各煤层火烧区边界和范围；瞬变电磁结合钻探的方法对3-1到2-2煤层承压含水层富水性进行探测。
八、采掘工作面智能除尘系统的引进派遣相关技术人员到应用先进智能除尘系统（电磁除尘、综采工作面风水联动负压诱导除尘及掘进工作面长压短抽负压除尘技术等）的矿井进行考察学习，了解相应除尘系统的工作原理、构造及应用费用。
并提出各除尘系统技术应用方案，经领导批准后进行引进。
九、完善“模拟三维通风”系统并优化通风网络调试所有传感器，将矿井模拟通风工况与实际统一，对Ventsim三维通风系统操作人员进行培训，完成烟雾、粉尘、有毒有害气体扩散路径和浓度的模拟，实现通风系统全程监测报警功能。
Ventsim三维通风系统运行稳定后，进行通风网络模拟解算，对全矿井进行通风网络优化，消除角联、并联通风，优化并确定风机、各通风设施的最佳通风工况和参数。
十、矿井主要设备的远程监控1.综采工作面主要设备远程控制技术应用实现综采工作面主要设备的远程监测监控具体内容如下：1）数据上传。
加入以太网控制模块及传感器，应用光纤与调度系统相连接，实现综采工作面主要设备运行参数的实时上传。
2）综采主要设备的远程控制。
从地面调度系统对综采工作面主要设备进行远程启停操作，并实施监测远程控制沿线闭锁信息、设备健康信息、启停过程中主要设备接触器及预警信号。
2.水泵房无人值守为提高矿井自动（控）化及智能化控制程度，计划对井下1#、2#水泵房实现无人值守，系统通过水位传感器，实时监测水仓水位，到达警戒水位时自动开启水泵进行抽排，水位下降后水泵自动停止，无需人为干预。
同时建立监测系统对电机和水泵的运行参数进行实时监测。
3.变电硐室无人值守计划对地面35kv变电所、井下变电硐室供电系统进行远程集中控制，实现井下变电硐室无人值守。
集中连接井下远程测控系统、地面控制中心、远距离通讯设备及井下分站、电脑综合保护器等基本单元。
井下分站采集数字信息后，通过通讯电缆传输到地面调度中心，实现对井下供电系统的各个电气参数及开关状态进行实时检测，同时可实现远程控制开关的合、分闸及复位等操作。
4.实现洗选系统的远程监控应用专用光缆将洗选系统主要设备远程控制预留端口与调度系统相连接，使得洗选系统主要设备运行参数实时上传到调度中心，应用专用电脑对设备的运行状况进行远程监控。
第三章 2015年煤矿科技创新计划总体目标一、指导思想积极响应“百年龙华梦”和企业愿景的内涵要求，始终坚持科学技术就是第一生产力，统筹规划、统一领导，以突破制约矿井发展因素为重点，以节能减耗、安全增产、降本提效为目标，以经济适用为原则，结合孙家岔龙华煤矿自身条件（不具备项目研究能力）和科技创新需求，对先进成熟的技术进行考察调研，经过论证后进行引进使用。
二、2015年煤矿科技创新计划具体实施步骤在2015年度完成《龙华煤矿2015年科技创新工作计划（讨论稿）》中所列科技创新项目的前期调研考察工作，并作出项目的可行性研究报告。
经过领导会审后在经济适用的前提下进行引进应用。
煤矿科技创新项目的引进应该先从简单容易操作的项目着手，前期的项目引进可以为后期积累经验，同时可以不断的总结优化，以达到事半功倍的目的。
三、煤矿科技创新计划总体目标优化工艺，消除以量补价的生产模式，紧抓影响本安型矿井建设关键因素的量化解决，从根本上去除重大“高危”隐患，实现矿井非高危本安示范。
初步完成矿井信息化、智能化及自动（控）化建设，为第四代矿井的创建做好前期准备，促进“两化”融合，最终实现矿井本安、高效、智能及绿色开采。
第四章科技创新保障措施一、加强科技创新项目的管理1.建立以煤矿总工程师为核心的管理体系，加强前期准备工作，对科技创新项目进行实时跟进。
2.对所实施的项目进行合理估算投资，并确保资金到位，项目运行正常。
二、强化科技创新责任制的推广推广科技创新责任主体机制、考评机制和奖罚机制，完善分管领导、负责人责任制，逐级落实，把煤矿科技创新工作纳入绩效考核指标体系进行考核。
三、加强技术交流与合作本次科技创新所列项目专业性强、技术含量高，在调研考察及技术引进过程中须加强与科研院所的交流合作，依托科研院所的技术优势，借鉴先进经验和成果，同时要加强专业人员的培训与学习，为本次科技创新工作提供人才保障，确保科技创新项目的顺利引进。
第五章煤矿科技创新考核管理为使2015年煤矿科技创新工作真正落实，各项目负责人必须严格按照科技创新计划进行组织实施，每个项目自行制定计划，生产技术部定期督促检查，进行综合评定，检查记录存档，作为年终科技创新考核的依据，对于不能按时完成任务的项目组，严格按照《孙家岔龙华煤矿科技创新管理办法》的相关规定进行处罚。