2018-2019房地产开发行业薪酬增长率报告
1_2018年北京地区房地产行业薪酬调研报告
岗位名称 安全维稳助理
内勤 司机长
司机 党群人事部门经理
工会 人力 党务主办 党务 财务部门经理 主管会计师 主管会计 记账会计 资金主办 税务与合同审核 出纳 经营管理部门经理 经营管理部门副经理 物业管理兼档案管理 房屋出租经营及管理（含 物业管理安全管理） 房屋出租经营及管理助理 （含权属登记销售现场管 理） 物业管理及拆迁管理 房屋销售及合同管理 监察审计部门副经理 纪检监察 信访 预算业务 工勤 厨师 法务 —
前期手续办理助理
02.00.21
15
02.00.11
8
02.01.41
8
02.01.31
8
02.01.21
6
02.02.31
15
02.02.21
14
02.03.31
8
02.03.216ຫໍສະໝຸດ 02.04.318
02.04.21
6
预算合同部门经理
材料设备预算师 市政预算师
中级土建预算师 初级土建预算师 综合部部门经理 综合部部门副经理
2、 企业名单 1、 分析参与企业名单（企业性质、规 1、 薪酬调研关键环节之一，决定数据
模等）
和福利部分内容；
2、按着相似性，先进性的原则来选择 2、参照行业标杆，完善人力资源体系
3、 岗位清单 1、 展示报告涉及调研的岗位
1、 对参与调研的岗位进行了解
2、 每个岗位匹配相应的等级
99,998 85,726 73,490
11
4.4 年度整体薪酬等级回归分析
职位等级 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
25 分位 776,224 677,860 591,961 516,947 451,439 394,232 344,275 300,648 262,550 229,279 200,225 174,852 152,695 133,345 116,448 101,691 88,805 77,551
中国房地产及金融行业薪酬变化及对比分析
中国房地产及金融行业薪酬变化及对比分析中国房地产及金融行业薪酬变化及对比分析房地产和金融行业可谓是我国经济发展中的两大龙头行业，它们的一呼一吸、一举一动都能影响到我国经济发展的方向模式及普通大众的生活等等。
而其中本行业的薪酬模式更是对它们的人力资源配置的导向和激励有着不可或缺的作用。
本文将简要介绍这两大行业的薪酬模式及近年来薪酬的变化，以期做到对这两个行业在了解的基础上继续深入观察思考，来对以后的择业方向有所助益。
一、房地产行业薪酬结构我国房地产薪酬现有三种模式，即岗位工资制、项目工资制和绩效工资制。
其中公司高管人员的薪酬一般包括“基础年薪+年度激励+长期激励+其他”，其中基础年薪属于纯刚性收入，是用于补偿高管人员，保障他们的基本生活所需。
年度激励（风险收入）是一种短期激励，用于奖励那些为公司的持续发展及实现公司重要战略目标、财务目标及经营目标做出贡献的高管人员或团队。
长期激励的设计即通过采取股票期权或其他权益分享的形式，允许高管人员合理分享公司的未来收益，使他们的经济利益与股东利益保持一致。
其他收入包括福利、退休及在职消费等。
另外总公司或集团公司的薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴与补贴四部分，其中“基本工资＋岗位工资”称作“基薪”。
薪酬结构设计的比例是绩效工资与基薪的比例一般设置比例是4：6－9：1，岗位级别越高，其薪酬中浮动部分与本人绩效考核结果及公司整体绩效相关度越大。
比如，岗位等级1～4级的基薪与绩效工资的比例可设为4：6，岗位等级15～16级的基薪与绩效工资的比例可设为9：1。
之后较小模式的项目部和项目公司的薪酬结构与总公司不同，薪酬结构包括基薪、绩效工资、津贴与补贴、项目超额奖励四部分。
二、房地产薪酬近年来的变化（一）地产一直都属于高薪职业地产行业这十年的确是发展变化很大，如果用10年来看的话，2002年时的销售副经理，工资水平大概在三四千元。
那个时期营销总经理年薪大概25万，而如今的营销总经理的年薪为65万。
2019年房地产建筑行业薪酬调查报告word资料9页
2019年薪酬调查报告一、引言2019年，进入中国经济腾飞的新时代，“十二五”规划为我国的经济指明了新的方向。
但是，我国制造业仍然存在一定程度的产能过剩，受金融危机余波及人民币升值的影响，房地产、金融等领域正在成为国内外游资的利益洼地，也成为贡献我国GDP的主要力量。
纵使国家一些列严酷的打压政策出台，仍然没能阻止游资疯狂涌入。
这使得原本就成为焦点的房地产行业再度被推向了风口浪尖。
我公司作为与地产行业联系密切的承建方也随着经济变化进行了相应的战略转型。
为此，公司的人力资源体系也必须与主营业务体系的转型保持平行，而其中“薪酬调整”作为关乎员工切身利益的头等大事更是重中之重。
根据公司要求，我部门进行了本次薪酬调查，调查旨在协助公司对薪酬体系进行相应调整，从人力资源方面确保公司2019年战略转型及稳步发展的顺畅进行。
使得公司的薪酬体系在“多寡”与“均否”、“贫富”与“安否”中找到平衡点。
本次薪酬调查，主要选取“中华英才”招聘网站简历库薪酬样本及“前程无忧”在全国50家建筑类企业薪酬抽样数据作为对比，反映现行全国建筑行业的薪酬水平，以指导我公司下一步的薪酬调整计划二、国内相关经济状况分析1、薪酬增长状况与相关经济指标数据来源：中华人民共和国国家统计局公布数据世界银行对中国GDP预期智联招聘2019年度薪酬调查《第一财经》、《经济学人》对中国2019年薪酬预期数据根据以上资料，可见自2009年金融危机后，因CPI增长增长迅猛，我国薪酬水平呈高速增长。
2019年中国的CPI指数将会大幅增长，尽第一个季度同比增长就高达5.8%，加之人们对物价增长速度的恐慌效应，其最终效果将会更为严重。
而各企业为减少人员流动，所作出的预期薪酬增长幅度也较高。
2、我国薪酬平均增长情况（按职位划分）数据来源：翰威特2019-2019全面薪酬评估（中国）根据以上资料，薪酬增长幅度较大的岗位主要集中在中层，且低层岗位的薪酬增长也逐年上升。
房地产公司薪酬调研报告
房地产公司薪酬调研报告
第一部分：目前房地产公司各层级人员 整体薪酬水平
第二部分：我公司人员薪酬对比分析及 薪酬建议
第一部分：目前房地产公司整体薪酬水平
一、总经理级
总经理级月度薪酬统计表
欧美企业
低端 ￥26,289
中低端 ￥36,280
中端 ￥52,054
非欧美企业
￥21,849 ￥30,151 ￥43,261
欧美合资企业
￥17,408 ￥24,023 ￥34,468
非欧美合资企业 ￥16,164
国有企业
￥14,743
民营企业
￥14,388
备注：资料来源于智联招聘。
￥22,307 ￥20,346 ￥19,856
￥32,006 ￥29,192 ￥28,489
中高端 ￥72,560 ￥60,303 ￥48,046 ￥44,614 ￥40,692 ￥39,712
￥2,793 ￥2,726
￥4,226 ￥3,855 ￥3,762
￥6,064 ￥5,531 ￥5,397
中高端 ￥13,748 ￥11,425 ￥9,103 ￥8,453 ￥7,710 ￥7,524
高端 ￥16,637 ￥13,827 ￥11,016 ￥10,229 ￥9,330 ￥9,105
第一部分：目前房地产公司整体薪酬水平
第一部分：目前房地产公司整体薪酬水平
五、主管级
欧美企业
主管级月度薪酬统计表
低端
中低端
中端
￥4,981 ￥6,874 ￥9,862
非欧美企业
￥4,139 ￥5,712 ￥8,196
欧美合资企业
￥3,298 ￥4,551 ￥6,530
2018年全国房地产薪酬报告
2018年全国房地产薪酬报告根据2018年上半年对全国18362家房地产企业进行薪酬调研统计，全面盘点2018年房地产行业最新的薪酬走势。
2010-2018年地产行业薪酬增长率变化根据太智联合咨询公司对近5年地产行业薪酬增长率的统计，2010-2018年一直处于上涨走势。
尽管国家对整个地产行业出台多项调控措施，但2018年同比2013年薪酬增长仍达到10.5%。
而相对于企业，个人员工对于薪酬增长的期望往往大于企业实际涨薪幅度，个人期望平均高于企业实际增长5%以上，随着国民收入倍增计划的提出，这一趋势更为明显，2018年员工期望涨薪比率达到18.2%。
014年房地产行业各职位年收入总览根据太智联合咨询公司2018年上半年的薪酬调研统计，全面盘点了房地产行业内100多个职位最近一年的现金收入总额，按照分位排序和平均统计的方法对数据进行展示。
供人力资源从业者在定岗定薪、年度调薪、人工成本测算上提供权威标准。
以下是具体的岗位薪酬统计结果。
（多图，请耐心等待。
）014年房地产行业年终奖发放统计在太智联合的此次调研中，还涉及到2018年春节前后年终奖的统计结果，2018年发放年终奖的企业同,2013年上升3个百分点，达到68%。
同时，太智联合也展开了针对职场人的年终奖网上特别调查，共有12000余职场人参与了此调查1、2018年发放年终奖的企业达到68%，上升3个百分点。
与2013年65%的发放率相比，2018年发放年终奖的企业达到68%，上升3%，说明行业总体收益良好，为员工带来了相应的回报。
2、2018年年终奖发放平均水平将有所提高根据统计，2018年各级别员工年终奖发放金额较2013年均有不同提高，操作工人达到平均达到3145元，普通职员平均达到5647元，基层管理者为13495元，中层管理者平均为36723元，高层管理者则平均达到了80345元。
3、三成职场人对年终奖金额不满意一般而言，合同中没有关于年终奖的具体规定，年终奖有或者无较难预测。
房地产行业薪酬报告
随着竞争愈发激烈， 越来越多企业回归本 质，透过提示企业在 运营管理方面的专业 能力培养，提升企业 效能，以应对风云变 幻的市场
16
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议程
2014年韬睿惠悦房地产行业整体奖酬调研结果 发布 地产行业整体趋势分析 企业经营管理能力提升
14:00-15:15
金融能力提升
运营管理能力提升 营销能力提升
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国内生产总值平缓增长，通货膨胀率降低，全行业薪资增长速度略 有下降
35 30 25 24.6 19.4 25.6 23.8 29.1
பைடு நூலகம்
20
16.7 15 10 5 0 -5 GDP increase CPI increase Salary increase Turnover 1.2 13.7 10 7.2 13.9 10.1 7.4 3.9 1.8 1.5 17.9
源配置
提供人力资源配置市场
标杆
提供集团、区域、项目
人力资源配置模型
提高组织整体运营效率 提高人力资本有效性
奖酬调研
及时的行业趋势研究及分析
提供市场薪资水平信息
提供客制化竞争力比对 检测公司外部竞争性及内部公平性 16大项行业福利信息
地产薪酬报告
地产薪酬报告地产行业是中国最重要的经济支柱之一，在发展过程中也不断吸引着大量的人才。
而薪酬作为吸引和留住人才的重要因素之一，在地产行业中也显得尤为重要。
本文将以地产行业薪酬为主题，分析地产行业的薪酬现状、结构和趋势，并探讨地产企业如何有效设计和管理薪酬体系。
一、地产行业薪酬现状地产行业是一个高风险、高回报、高竞争的行业，薪酬水平也相对较高。
根据国家统计局的数据，地产行业的平均薪酬水平在全国范围内排名第二，仅次于金融行业。
而且，随着中国城市化进程的加快，地产行业的需求还在不断增加，这也进一步推动了地产行业薪酬的增长。
地产行业的薪酬主要由基本工资、绩效奖励、福利待遇和股权激励等多个方面组成。
基本工资是地产行业薪酬的基础，通过基本工资的确定，能够保证员工的基本生活需求。
而绩效奖励则是地产行业薪酬的关键因素之一，通过对员工绩效的评估，给予相应的奖励，既可以鼓励员工努力工作，又可以提高企业的业绩。
此外，地产行业在福利待遇上也相对慷慨。
除了基本的五险一金之外，地产企业还会提供额外的住房补贴、交通补贴、年终奖金等福利，以吸引和留住人才。
而股权激励则是地产行业薪酬的重要组成部分，通过给予员工股权，既能够激发员工的积极性和归属感，又可以使员工与企业的利益相一致。
二、地产行业薪酬结构地产行业的薪酬结构相对复杂，主要包括以下几个方面：基本工资、绩效奖励、福利待遇、岗位补贴和股权激励。
基本工资是员工薪酬的基础，主要由岗位等级、工作经验和学历等因素决定。
不同岗位的基本工资也存在一定的差异，一般来说，高级管理人员的基本工资相对较高，而普通员工的基本工资相对较低。
绩效奖励是地产行业薪酬的核心，根据员工的工作业绩和贡献给予相应的奖励。
绩效奖励可以分为年终奖金、季度奖金、项目奖金等多种形式，同时也存在绩效考核制度，通过对员工工作绩效的评估来确定绩效奖金的发放。
福利待遇是地产行业薪酬的重要组成部分，包括住房补贴、交通补贴、社会保险、健康体检等。
某市地产薪酬报告
某市地产薪酬报告某市地产薪酬报告一、引言地产行业是一个薪酬水平相对较高的行业之一。
随着房地产市场的持续发展和经济的蓬勃增长，该行业对高素质、高学历、高技能人才的需求也日益增加。
本报告旨在对某市地产行业的薪酬水平进行深入分析，并提供有关薪酬体系的建议。
二、薪酬概况根据对某市地产公司的调研数据分析，以下是该市地产行业的薪酬概况：1. 行业整体薪酬水平较高：地产行业的薪酬水平相对较高，主要原因是该行业对人才的要求较高，需要具备专业知识和技能。
在销售职位中，年薪在10-30万元人民币之间的占比最大，在15%左右。
而在项目经理和高级职位中，高于30万元的年薪较为常见。
2. 学历对薪酬影响明显：调研数据显示，地产行业对学历的要求相对较高，对于大多数职位来说，本科学历是必要的前提条件。
与此同时，研究生和博士学历的薪酬水平要明显高于本科学历。
在高级项目经理、高级市场营销等职位中，研究生及以上学历者的平均薪酬水平普遍较高。
3. 经验对薪酬的影响较大：随着工作经验的增加，员工的薪酬水平也会相应提升。
例如，在地产开发岗位中，有5-10年工作经验的开发经理的薪酬水平通常高于2-5年工作经验的开发经理。
工作经验对薪酬的影响不仅体现在薪资金额上，还体现在职位晋升和福利待遇上。
三、薪酬体系建议基于对某市地产行业的薪酬概况的分析，以下是对薪酬体系的建议：1. 定期进行市场调研：由于地产行业的需求和人才市场的变化较为频繁，建议地产公司定期进行市场调研，了解行业当前的薪酬水平和趋势，以便及时调整自身的薪酬策略。
2. 引入绩效奖励机制：绩效奖励是激励员工创新和工作积极性的重要方法。
鉴于地产行业对高质量工作的要求较高，建议地产公司引入绩效奖励机制，在员工实现工作目标的基础上给予额外的奖励。
3. 加强培训和职业发展机会：地产行业是一个专业性较强的行业，对员工的专业知识和技能要求较高。
建议地产公司加强内部培训，提供员工专业知识和技能的提升机会，同时为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。