思八达刘一秒语录
刘一秒语录
刘一秒经典语录1、志不达者智不达（必须拉大个人的收入目标，必须比现在目标高10倍，才会产生无限的智慧）。
2、做别人不愿意做事！做别人不敢做的事！做别人做不到的事！3、成功者相信：努力一定会成功！失败者相信：努力不一定成功！4、哪句话有道理不是关键，你怎么认为对你现在有用就是核心！5、打造有战斗力的团队而不是完美的团队！6、尽力发挥自己的优势，而不是改正自己的缺点。
7、成功定义：按你喜欢的方式生活！8、一辈子做兴奋的事业！9、留住人才最关键是使他快乐！10、公司（家庭）要发展起来首先是要快乐起来！11、成功之道不在于你能领导君子，而在于你能驾驭小人！12、老板是创建一个平台，让员工为自己做事，帮助员工实现梦想，顺便实现企业家自己的梦想！13、比学错东西更可怕的是错误学东西——人生死穴。
14、跟红尘学习。
15、一流人物是自我创造，自我生发。
16、一个成就大事业者，都是生命力旺盛的人。
17、经营人就两件事，动力和阻力。
人的动力：食、性、爱；人的阻力：恐惧、惰性。
18、食：衣食住行，扩大内需，员工首先爱自己。
19、性：性能量（生命力）、生命旺盛。
20、爱：爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区（家乡）、爱国家民族（毛泽东）、爱人类（爱迪生）、爱生灵万物（释迦牟尼、上帝）。
八大爱决定人的区别，爱的力量比较小，它的动力就比较小。
21、老板要做一件事情，就是化解员工心中的恐惧，不是教员工方法。
22、老板选人必须选动力大，他就会生生不息！23、轻易开除人，就是无能的表现。
24、一个员工在公司积不积极，只有一个因素，就是这件事跟他有没有关系。
（不要怪人品、无责任心、不忠诚等）25、老板想成大业就做一件事，让你做的事跟员工有关。
26、中国改革开放30年能发展这么快，不是因为人民素质提高，根本原因是分配机制发生了变化。
27、神圣感越大的人，越能成就事业。
28、学会经营员工的神圣感。
29、李嘉诚：一个员工只有6分能力，要给他7分使用。
思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材]
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思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材] 思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a一个人最重要的不是修生命，而是生命在哪里显现～灵光乍现刘一秒智慧，是什么意思,这个词，人类有史以来没有人去讲清楚。
如何获得智慧,就是进入无关和局外，无关生智，局外生慧。
思八达刘一秒怎么才能进入无关和进入局外,核心点就是要找到乐，以此为乐。
找到乐者，一切都是享受。
凡是不乐者，一切都是负担。
唯一的通道就是必须迷上你所做的事。
你进入感觉，你们才能成就。
思八达刘一秒过去你们很多困惑，是你们活在人的角度上，跟我学习有一个思路，必须把你们从人中解脱出来，你才不会被你的七情六欲所影响，在判断上才不会偏差。
小成者，普通人都靠良心过生活;成大业者，靠本能做事。
人生也就四种:第四种人就是是不是的是，天天在研究“是”:第三种人在天天忙着做事;第二种人在忙着做市场;第一种人只要思考进入问题就从势开始。
兵法十三篇就是从十三个角度举例说明了势的重要。
思八达刘一秒你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近，只要触摸到根本，你就会进入那个行列。
老板做决策的精髓是什么,无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题。
所有的老板都是经营一个行业，就是经营人，所有行业和产品都是媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起。
思八达刘一秒小老板经营事，大老板经营人。
领袖用什么潜在能量来激发动力，化解阻力。
只要这个事解决完，其他都会烟消云散，对老板说万变不离其宗，即使千变万化我独掌乾坤，因为我触摸到事物的精髓。
思八达刘一秒为什么我们会走这条路，是我们触摸到、体验到了一件事情，整个中国和世界外在一个地球村。
在千年的遇之变革中、在固定的时代，老板学一套固定的模式就可以，但在变化时代老板要学的不是固定的模式，老板要学会随机应变～你们的困惑就在于原来的思维体系没有打破而进入新的时代，所以茫茫就不知往哪走,思八达刘一秒老板有三大死穴:第一个:用封建思想活在民主时代;思八达第二个:用家园思想活在全球时代;思八达第三个:用农业思想活在市场时代。
刘一秒经典语录大全(100句)
刘一秒经典语录大全1、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
2、要想影响别人，先要自己有结果。
3、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
4、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
5、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！6、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！7、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
8、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。
隐忍的境界无人指点无人达。
要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
9、遇到问题就说别人问题，等于原地踏步，简称自杀。
10、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。
领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
11、公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业。
12、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。
守天道重孝道遵师道。
13、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！14、你和你的企业是不是很成功，不是看你的企业有多大规模，你自己赚了多少钱，而是在于你的员工有多少人因为在你这里工作而买得起车、买得起房！如果你的员工跟着你干了十年八年，依然买不起车买不起房，而你自己却住着别墅、开着名车，你觉得成功吗？15、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
16、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人，经营企业的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你一个人去影响一群人，这是无数人难以走出的误区。
17、一个人要成功，要么组织一支团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
18、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！19、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！人物资料一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。
运营智慧短信
2008年6月20-22《赢利智慧》之运营智慧1、刘一秒运营智慧：学习的三大策略，拐弯的时候学拐弯的智慧；正在路上学专注；发展中期学整个体系建设。
思八达客服部敬2、刘一秒运营智慧：当顾客主动开始寻找的时候产业才刚刚开始。
思八达客服部敬3、刘一秒运营智慧：当老板还单独看员工素质高低，人品怎样的时候，证明老板还没入门。
思八达客服部敬4、刘一秒运营智慧：小老板经营事、大老板经营人。
学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没有之分。
思八达客服部敬5、刘一秒运营智慧：成就事业就是真心实意的生活、热爱生活。
思八达客服部敬。
6、刘一秒运营智慧：两军对垒有气势占70%，运气占30%思八达客服部敬。
7、刘一秒运营智慧：领导者经营资本，经营资讯。
前半生用我的智慧换钱，后半生用钱换智慧。
8、刘一秒运营智慧：能够生存久远的动物就是对环境变化反应快，更高的境界就是他引领环境变化。
思八达客服部敬。
9、刘一秒运营智慧：一群人能长期在一起，肯定是精神的领袖。
思八达客服部敬。
10、刘一秒运营智慧：不要老想让别人帮助您，要随时想你能帮助谁。
思八达客服部敬。
11、刘一秒运营智慧：企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。
经营企业就是经营关系。
思八达客服部敬。
12、刘一秒运营智慧：成功者就是把行业选对了，然后把机制整对了。
思八达客服敬13、刘一秒运营智慧：圣人：先做后说；贤人：先说后做；骗人：只说不做；死人：不说不做。
思八达客服部敬。
14、刘一秒运营智慧：2008年6月20-22《赢利智慧》之运营智慧1、刘一秒运营智慧：学习的三大策略，拐弯的时候学拐弯的智慧；正在路上学专注；发展中期学整个体系建设。
思八达客服部敬2、刘一秒运营智慧：当顾客主动开始寻找的时候产业才刚刚开始。
思八达客服部敬3、刘一秒运营智慧：当老板还单独看员工素质高低，人品怎样的时候，证明老板还没入门。
思八达客服部敬4、刘一秒运营智慧：小老板经营事、大老板经营人。
刘一秒智慧语录
刘一秒智慧语录1、焦点放在过程当下，而非钱的输赢，金钱、快乐会向你潮水般涌来！2、任何伟大的事在事前都有明确的目标。
3、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！4、这个过程也不存在坚持。
迷一件事，人，物，都是喜欢人，事，物的过程。
直到有好的结果出现到成功。
5、小老板经营事，大老板经营人。
6、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。
7、一个学会忍辱的人才会获得成功。
8、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。
这就是成功者和一般人的差别。
9、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门。
10、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。
生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
11、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。
12、敢，人生就是一场**，打好每手坏牌每手好牌！13、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。
14、领导抓好效率自然有效果。
15、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。
16、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难。
17、成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。
18、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。
19、没有人会失败，只有人会放弃。
打电话时你的声音将包涵你的全部。
20、不论你所经历的是痛苦抑或美好，是成功抑或失败，只要经历了就是一种收获。
21、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。
22、不计划成功就等于失败。
23、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
24、学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。
25、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
26、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。
27、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
28、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！29、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。
刘一秒 经典 语录
※ 成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
※ 抱怨是不成熟的表现。
※ 你的命运决定于你所经常接触的人。
※ 成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
※ 成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
※ 选人第一标准：选能把事做好的人。
30. 你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
※ 习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
※ 有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
※ 谁先动谁就成为领导者。
※ 领导者领导思想，管理者管理事务。
※ 要想影响别人，先要自己有结果。
26.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
27. 人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
28. 成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
29. 感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
21.老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
22.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
23.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
24.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
25.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
※ 成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
5.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
6.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
思八达集团董事局主席刘一秒语录
思八达集团董事局主席刘一秒语录1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！3、最大的创新是机制的创新！4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！14、你先建制度，违规了，按制度说话！15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！20、要想发展，就要淘汰落后！21、合理，一般都是没用的！22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！29、只为自己,长不大！30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。
思八达刘一秒《运营智慧》笔记
机制1.凡是懂你机制的人就是成就的人，有智慧的人2.例如：秦国为什么能统一六国？美国为什么成为世界强国？中国过去三十年根本是什么变了？如：把国家比作公司，民营老板就是此公司的一个员工，我们老板在此公司如此自发、努力、拼命，而一转身看。
咋们的员工在咋们的公司为什么能如此自发、拼命。
因为国家建立一个机制，让老板有机会给自己干；同时造福社会；而愚蠢的老板一转身建议一个机制让员工给老板干。
∕产业吸引人才—领袖﹨团队机制二（股份机制）入股机制家族化分配（股份）指主要家族成员持有股份。
分配2（合作化分配）合作化分配比的就是老板的两个智慧：1跟谁合作2什么时候合作有本事让多少人超心，企业就会变多大，要让人操心除非跟他有关。
家族化合作具体操作智慧：股改智慧A凡是能独当一面者，尽全力要让他入股。
B凡入股者，必须独当一面。
C如销售经理，把业务做好：会教人、会选人、会领导人同时能把实践总结成理论。
D必须一个一个或一部分一部分入股（一次如太多就不好控制）E必须在每一个层面都开发股东。
如：保安队长、文员、党员F凡家族成员入股，尽量让他不要出钱（让他欠着你，以后更服从）G凡外人合作入股必须带人带钱来（让他更重视）退出机制1、凡中途退出者净身出户2、凡利用公司自谋其利者直接开除3、凡不能独当一面者，自己出钱、出分配股份请人来做，自己进修成长。
两年内任不能独当一面者就退出（股权处理方案见第四条）4、遇天灾人祸不能胜任工作，直接退出股权处理方案A优先对内转让B对外转让必须董事会所有股东通过。
C稀释，具体就是每年享受金额分配逐年减少到退出如：现占20%股份，十年时间稀释推出，每年减少2%分红老板心中三个核心死穴：1、农业思想活在市场（经济时代）2、家园思想活在全球时代。
3、用封建思想活在民主时代。
留给孩子两千万，还是花两千万培养孩子赚两个亿？很显然是留给孩子一种思想、一种智慧。
给后人留下的也是一种精神、一种智慧。
做事业就是为大家为社会请命经商就是为一小部分请命做买卖就是为几个人请命分配3（期权化分配）如：干满十年八年，再多给他1-3年平均年薪或给放、车、股份。
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1、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易；生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
2、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。
3、没有想象那么难，没有想像那么可怕。
4、只有学会应付不公司你才学会了生存。
5、自信是在不断的拒绝，又不断坚持这样反复的过程中建立起来的。
6、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。
7、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
8无论任何事情勇敢地尝试后才能获得成功。
9满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。
10、没有人会失败，只有人会放弃；打电话时你的声音将包涵你的全部。
11、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。
12、婚姻好比一个股份制公司。
夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。
否则就会亏本，迟早要倒闭。
13、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。
如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
14、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。
15、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。
16、不计划成功就等于失败。
17、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。
18、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
19、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。
20、公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。
21、讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
22、假如你一直做你舒服和习惯的事情就意味着你今天的改变很少或没有。
23、成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。
24、全世界发展好的企业人才是内部培养的。
25、老板学习是学很多丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。
26、一个人要成功，要么组织一个团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
27、我们的生命，只有使用权没有拥有权。
28、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来。
29、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦。
30、我本有天眼，我瞎因有师。
31、你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人。
32、人最大的问题就是自我，不要给自己设定太多的条条框框，否则什么事也办不成。
33、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步，不会进步。
抱怨是不成熟的表现。
34、想要影响别人，自己先要有结果。
35、领导者的修为决定着他事业的大小。
36、领导者有本事让事情发生，管理者有本事把发生的事情处理好。
37、如何选干部只有一个办法：只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人才，否则他不是人才。
38、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
39、权力多一分，姿态要低一分。
40、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
41、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
42、你的命运决定于你所经常接触的人。
43、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
44、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
45、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
46、对人类贡献的最高境界，就是成为人类的精神领袖，也就是成为他人效仿的榜样。
47、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信。
48、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战。
49、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
50、每个人都是领导者，主动和被动差20倍。
51、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
52、一个人能走多远看他与谁同行，一个人能否成功，他有谁指点，一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友。
53、企业想有持久的竞争力，唯一的办法就是比别人学得更快！
54、企业之间的竞争本质上就是学习速度上的竞争。
55、成功的典范不在于你赢过多少人，而在于你影响过多少人！骄傲的意义，不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上！
56、随便一个想法、随便一个决策都是冒险，无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
57、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功！
58、领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
影响力的核心就是自发自愿。
59、你对员工的成长如何，看员工跟你三年能混到什么程度。
60、解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
61、上级要为下属的成长争取，创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
62、凡是孩子的想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
63、贫贱夫妻百事哀。
当人为生活所迫，没心情时，爱从何来！
64、当你能平静地接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
65、只要孩子在家什么都跟你说了，沟通就没问题了。
67、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。
老板想弥补，是因为不想承担罪恶；
68、想离婚不敢，是因为不想承担罪恶感。
69、假如问话不明确，对方不给你明确的答复。
70、先跳起来，再找落脚点！
71、要有意思地做事情，要做有意思的事情。
72、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
73、为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。
74、宝贝放错了地方就是废物
75、不管做什么永远最要讨好的是自己。
76、父母的话不是百分之百地听。
77、恐惧主要来自于想象。
78、很多时候我们都是被假象吓倒。
79、没有得到我想要的，我即将得到更好的。
80、不要把别人的关心帮助当作理所当然。
81、最珍贵的不是能力而是主动。
82、说话就像双刃剑，杀不了对方就会自杀。
83、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
84、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
85、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
86、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。
87、只要你敲就有人开门，有要你问，就有人回答。
88、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。
89、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。
90、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。
91、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
92、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好。
93、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工
94、成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。
95、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必有罚精神，对基层罚物质。
96、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。