金蝶云K3CloudV30产品培训成本产品成本核算
K3CloudV20产品培训_成本管理_存货核算
④内部公开 请勿外传
P29
启用存货核算系统
按“核算体系+核算组织+ 会计政策”总核算维度启用 存核算系统，确定启用会计 期间。 前提：1.启用库存组织；
2.设置核算范围。
启用存货核算系统进行成本 核算。
④内部公开 请勿外传
P30
初始核算数据录入
1.按“核算体系+核算组织+ 会计政策”总核算维度自动 获取初始库存，并维护成本； 2.支持核算维度间批量引用 相同库存组织相同货主的物 料期初成本
会计政策 （美国准则）
会计政策 （中国准则）
企业财务核算制度
④内部公开 请勿外传
P6
元素概念及关系
核算组织 – 即会计主体，是指依据法人或利润中心的基本属性划分业务组织的核算范围（可以 理解为业务组织的上级组，是虚拟的财务组织）；
会计核算体系 – 简称核算体系，是基于企业业务组织架构划分业务组织核算范围的财务核算体系；
K/3Cloud智造服务平台V2.0产品培训
成本管理
陈张伟 K/3Cloud管理会计部
版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司
④内部公开 请勿外传
④ 内部公开 请勿外传
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 系统参数设置及其影响 – 系统初始化 – 存货核算 – 成本调整 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
只支持总仓、分仓、仓库组三种划 分。
只支持按单个物料设置计价方法。
④内部公开 请勿外传
P16
产品竞争分析-K/3WISE V12.3
金蝶成本费用核算方案
金蝶成本费用核算方案
金蝶成本费用核算方案是金蝶软件公司为满足企业管理需求而设计的一种成本
费用核算解决方案。
该方案旨在帮助企业实现精细化的成本管理，提高核算的准确性和效率，做出更明智的经营决策。
该方案具有以下几个关键特点和功能：
1. 全面的核算范围：金蝶成本费用核算方案包括了从原材料采购、生产制造、
销售配送到售后服务等全过程的成本核算，实现了成本的全面监控和控制。
2. 灵活的成本分配方式：金蝶成本费用核算方案支持多种成本分配方式，如按
销售额、按产值、按人工费用等进行成本的分摊，可以根据企业的实际情况进行灵活配置。
3. 准确的成本计算方法：金蝶成本费用核算方案采用先进的成本计算方法，如
标准成本法、作业成本法等，能够准确地计算和核算各项成本，并进行合理的成本分配。
4. 实时的成本分析和报表展示：金蝶成本费用核算方案提供实时的成本分析和
报表展示功能，能够帮助企业快速了解成本状况，发现成本异常和问题，并根据分析结果做出及时的调整和决策。
5. 与其他系统的集成能力：金蝶成本费用核算方案能够与企业的财务管理系统、生产管理系统等其他系统进行数据交换和集成，实现各个系统间数据的无缝衔接和信息的共享。
金蝶成本费用核算方案的实施和应用，为企业提供了一个全面、准确、灵活的
成本管理工具，有助于企业实现成本控制和效益提升的目标。
同时，该方案的开放性和可扩展性也为企业未来的发展和升级提供了良好的支持。
总而言之，金蝶成本费用核算方案是一种领先的成本管理解决方案，通过准确的成本核算、灵活的成本分配、实时的成本分析和报表展示等功能，帮助企业实现成本控制和效益提升，提升企业竞争力。
金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例
⾦蝶K3实际成本各种计算⽅法的区别及举例实际成本各种计算⽅法的区别及举例K3WISE实际成本包含四种计算⽅法，分别是品种法、分步法、分批法和分类法。
品种法可视同为分步法的⼀种特殊情形，即没有中间产品，材料⼀步⽣产为最终产成品，该⽂合并到⼀处讲解。
⼀、分步法1.分步法概述分步法是⼀种依次计算中间产品成本，最终完成最末级产品成本计算的计算⽅法。
需要注意的是，K3WISE的分步法是结转式成本计算。
举个栗⼦，如果最终产品需要经过⼀级产品、⼆级产品两个中间⽣产环节，每个⽣产环节都需要发⽣⼈⼯50元，设备折旧80元，其他费⽤30元，那么实际成本分步法的成本计算⽰意如（图2-1）所⽰，材料、⼈⼯、制造费⽤等都结转为中间产品作为材料费⽤。
2.分步法基础知识1)成本对象品种法和分步法的成本对象，是系统⾃动⽣成，⽆法⼿⼯新增。
由此，我们再来看看另⼀个基础知识，物料。
2)物料品种法和分步法下，我们需要留意“物料属性”这个字段，如（图2-2）所⽰。
只有当物料属性为“⾃制”或“配置类”物料，且计价⽅法不是分批认定法，成本计算⽅法默认为品种法或分步法，系统⾃动⽣成成本对象，如（图2-3）所⽰。
3.分步法计算⽅法及举例分步法中，每⼀⾃制或配制类物料唯⼀对应⼀个成本对象，所有归集到该成本对象的成本费⽤均统⼀进⾏分配计算，每个相同的产品⽆差异性。
（该⽂未做特殊说明时，均默认为同⼀期间同⼀部门）看⽂字说明总是累⼈的，我们举个栗⼦画个图看看（例2-1）（图2-4）：分步法成本计算，5号⽣产的10件A产品和8号⽣产的1件并⽆差异性，该计算⽅法下，会将所有归集的费⽤270元，统⼀分配给11件A产品。
由此可以显⽽易见地看出该成本计算⽅法的优势和不适⽤的场景。
另，分步法有结转式和平⾏式成本计算两种⽅式，平⾏式成本计算本⽂暂略。
4.分步法的适⽤范围分步法成本计算适⽤于产品⽣产环节较为成熟，产品⽣产进⼊量产阶段，同⼀产品材料、⼈⼯、其他费⽤耗⽤差别不⼤的场景；该计算⽅法便捷简易，对业务单据的规范要求也是最基础的，就能快速计算出产品成本。
金蝶K3标准成本培训
标准成本：
述
通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工 作效率的一种预计成本，排除了不必要的浪费。标准成本体现企业的目标和要 求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本，也可用于存货和销售 成本的计价。标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成 本和正常标准成本。
– 基础数据制订 – 标准成本卷算 – 标准成本生效 – 实际费用归集与分配 – 成本差异核算与分析 – 任务单成本管理 – 成本差异还原
标准成本管理的模块组合
标准成本共有三种应用策略，物料级、任务单级、工序跟踪任务单级
基本应用（物料级策略）： 采购管理、销售管理、仓存管理、生产数据管理、标准成本管理。
标准成本 系统参数设置
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准成本系统 结束初始化
供应链相关系统 初始化设置
供应链相关系统 结束初始化
V V
物流明细账 生产材料成本明细
吸收费用明细 完工产品标准成本
仓存管理
生产领料
计算 实际材料成本
材料成本 统计完成
供应商发票管理
统计车间工时
计算吸收费用 吸收费用 统计完成
采购入库
生产任务单管理
产品完工入库 完工产品 标准成本
任务单差异结算
账务处理
物料标准成本管理
任务单成本控制 成本中心费用
差异控制
采购管理 材料库存管理 生产任务单管理 任务单生产领料 任务单工时汇报 成本中心实际费用
系统整体框架
计划基础数据
标准成本管理体系
标准成本 基础数据管理
标准成本制定 标准成本计算
标准成本生效
基础数据管理
采购业务管理
金蝶K3成本核算说明
金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏：检查当期所有业务单据是否都已完成审核。
存货核算处理1.材料出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算，根据向导提示结转所有产品，完成核算即可。
注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1．投入产量录入打开“投入产量录入”，通过“引入”，引入本月的产品入库单数量。
2．完工产量录入直接取的是产品入库单的数据，无须手工录入单据。
二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。
1.部门间共耗费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。
2.材料费用录入，实际是直接取领料单的数据。
人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。
3.折旧费用录入，可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。
4. 其他费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。
三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。
2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。
3．其他费用分配打开“其他费用分配”，点“工资费用”，再按“自动”。
4．分配后，可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表，查询分配详细结果。
四、成本计算1．打开“产品成本计算”，按向导进行操作即可。
2．到“成本计算报表”到“成本计算单（汇总显示）”可以得到最终的成本计算结果汇总，完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。
金蝶K3成本管理培训
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P10
数据归集 费用分配 成本计算
成本分析系统实现流程
标准 成本 计算
成本 差异 分析
账务 处理
成本 管理 模型
标准 成本计算
标准成本报表
实际成本报表
实际 成本计算
直接材料差异 量差 价差
成本差异分析
直接人工差异 效率 工资率
变动制造费用 差异
材料成本 计算单
废品损失表
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P12
以作业为核心
订单等多层次 成本对象
标准成本系统流程
标准工程资料 成本中心标准费率 外购材料标准单价
标准成本制定
标准成本 基础数据管理
任务单完工产品 标准成本
任务单差异结算
账务处理
物料标准成本管理
任务单成本控制 成本中心费用
提供产品和订单（分批）实际成本的计算，并基于计算结果出具 多维度的产品和订单成本分析报表，在业务财务一体化基础上， 帮助企业提高计算成本的效率和准确性。
提供标准成本计算，并与实际成本系统集成，通过成本预测、成本 决策、成本考核、本量利等成本分析方法，反映企业成本运行问题， 为成本持续降低提供支持数据。
P24
实际成本管理_系统参数设置
系统参数设置
正确的参数设置才能产 生正确的计算结果
建议对于采用逐步综合 结转法的情况启用成本 还原，以保证成本核算 结果的精确。
应用场景举例
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P25
实际成本管理_系统初始设置
系统初始化 需录入期初在产品的成
P7
金蝶K3组装流程及成本核算
金蝶K3组装流程及成本核算我是企业的仓库人员，在我们企业中存在着组装作业，通过外购材料，通过简单的组装、加工即可进行销售。
在金蝶K3中提供了整个组装的流程组装作业流程：案例：组装一台电脑需要一台显示器和一台主机。
假设需要组装10 台的电脑。
1）首先建立组装BOM单登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】，双击明细功能【组装件BOM录入】，2）组装BOM审核、使用单击【组装件BOM维护】，进入BOM资料维护界面，选中组装BOM，单击【审核】按钮，启用BOM单，3）建立组装单登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】，双击明细功能【组装单-新增】，组装单保存审核后会自动生成其他出入库单据，其中子件是生成其他出库单，母件是生成其他入库单成本核算组装作业费用分配：母件成本=子件成本+组装费用以上述案例为主，组装10 台电脑，耗用主机和显示器的数量都为10 台，组装费用为500元。
1）核算主机、显示器(子件)的成本登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【存货核算】→【出库核算】，双击明细功能【材料出库核算】。
子件主机和显示器进行出库核算后，得到的成本分别为20 元、10 元，其他出库单主机和显示器总成本为300元2）核算电脑(父项)的成本登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【存货核算】→【入库核算】，双击明细功能【其他入库核算】，在弹出的条件过滤界面，事务类型选择【其他入库(组装核算)】，进入其他入库核算界面，然后选择对应的其他入库单，单击工具栏【核算】按钮，从而系统自动计算得出电脑的金额=组装费用500+子件总成本300=800，另外有一些注意的事项1，组装单的父项物料必须是组装件。
2，组装单生成的其他出入库单中，母件是其他入库单，子件是其他出库单。
3，组装拆卸作业必须先进行出库核算再进行入库核算。
4，其他出入库单已经生成凭证，组装单不能反审核。
5，一个组装件可设置多个组装件BOM，但只有一个为使用状态，设置另一个组装件BOM为使用时，其他正为使用状态的组装件BOM自动变更为未使用。
金蝶云星空系统 产品成本核算流程
金蝶云星空系统是一款能够帮助企业管理成本的软件系统，它通过协同作业，数字化流程，准确核算成本等方式，为企业提供了极大的便利。
下面，让我们来看一下该系统的产品成本核算流程。
一、定义成本费用类别在使用金蝶云星空系统前，企业需要定义好自己的成本费用类别。
这是因为，成本费用类别是企业核算成本的基础，只有明确定义好的成本费用类别，才能确保后续的核算成本工作顺利进行。
二、执行采购入库企业采购物品时，需要在系统中执行采购入库流程。
在这个过程中，系统会自动从成本费用分类中识别物品的成本类别，然后将其费用计入该类别。
这个过程可以帮助企业实时了解物品的成本情况，并能够实现成本控制。
三、执行生产入库当企业生产出物品并入库时，系统需要执行生产入库流程。
在这个过程中，系统会自动从成本费用分类中识别物品的成本类别，将其费用计入该类别。
通过这种方式，企业能够把所有的生产成本计算到对应的成本类别中。
四、核算费用通过执行采购入库和生产入库流程，系统会自动计算出该类别的费用总和。
当然，如果企业有其他一些费用需要计入到这个类别中，也可以手动录入。
最终，系统会自动计算出该成本类别的总成本。
五、分摊成本当企业产生的费用不止一种成本类别时，系统需要进行费用分摊。
在这个过程中，系统会根据定义好的成本分摊方法进行分摊。
这个过程能够帮助企业清晰地了解不同成本类别的分摊情况，以及企业的整体成本分布情况。
以上就是金蝶云星空系统产品成本核算流程的全部内容。
该系统拥有丰富的功能和强大的应用能力，对于企业管理成本、控制成本都具有积极的推动作用。
因此，企业选用该系统是非常明智的选择。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
<费用分配结果> <在产品成本计算> <成本计算结果>
材料费用 标准应付单
材料费用分配
主联副
N
Y
按联副产品分配标 准分配
产品生产投入 材料费用
钩稽核算
在产品成本分配
期末在产材料 成本
完工产品材料 成本
等级品
N Y
按等级品分配标准 分配
委外入库单成 本
核算加工费
④内部公开 请勿外传
P7
提纲
产品框架介绍
材料费用其他生产费用
费用分配
主联副
N
Y
按联副产品分配标 准分配
产品生产投入 费用
在产品成本分配
等级品 N
Y 按等级品分配标准
分配
期末在产成本 完工产品成本
入库单成本
④内部公开 请勿外传
P6
委外加工产品成本核算
一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图：
<委外产品成本核算>
<费用归集>
<费用分配>
④内部公开 请勿外传
P16
费用分配标准
应用介绍
1.业务类型分为费用分配标 准与在产品分配标准； 2.系统预设常用费用分配标 准； 3.支持用户自定义费用分配 标准； 4.支持根据已有分配标准组 合公式设置复合分配标准；
应用场景
定义费用分配的标准，用于 费用分配时确定分配权重取 值来源。
④内部公开 请勿外传
产品组
应用介绍
1.产品组是按核算体系下核 算组织所有下级业务组织中 允许生产的物料来划分的。 2.产品组包括三种类型：主 联副、等级品及其他 3.主联副类及等级品产品组 用于分类法成本计算；其他 类产品组用于费用分配的承 担对象
应用场景
1.支持联副产品的成本权重 设置； 2.支持等级品产品的成本权 重设置； 3.支持按产品组进行费用分 配。
启用产品成本核算
应用介绍
1.选择核算体系、核算组织、 会计政策及需启用的会计期 间执行启用； 2.启用的前提是必须先启用 存货核算系统，且启用的会 计期间必须等于存货核算的 当前会计期间。
P17
成本项目及成本项目匹配方案
应用介绍
1.基础资料，作为归集费用 的上级成本项目，支持自定 义； 2.成本项目匹配方案是从财 务处理的角度根据费用及其 流经成本中心属性确定其归 属的成本项目
应用场景
产品成本核算对明细费用按 一定的用途进行归类，可用 于生产成本结构分析。
④内部公开 请勿外传
P18
V2.0产品成本核算的应用价值：
– 支持简单生产场景下的品种法成本核算 – 支持按生产订单核算的订单法（也叫分批法）成本核算 – 支持联副产品、等级品的分类法成本核算 – 支持综合结转分步法和分项结转分步法成本核算 – 支持返工产品的成本核算 – 支持自定义费用分配标准 – 支持一键式费用分配，提供费用分配全过程跟踪及查询 – 将存货成本核算、费用分配及产品成本核算整合为一个整体，实现一键式成本计算
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
④内部公开 请勿外传
P8
产品框架
④内部公开 请勿外传
P9
应用价值
P11
系统整体应用流程
④内部公开 请勿外传
P12
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
④内部公开 请勿外传
P2
成本核算规划思想
作业成本 指导思想
产品耗用作业，作业耗用资源 并导致成本的发生
资 源
作业
成本动因
产
品
K/3Cloud 成本核算
基于作业思想
实际成本核算 标准成本核算
④内部公开 请勿外传
P3
作业成本管理应用状况
美
49%
企
应
用
11%
80%+
美国管理会计学会 自90年代以来对美 国企业实施作业成
K/3Cloud智造服务平台V3.0产品培训 成本管理-产品成本核算
陈张伟 K/3Cloud管理会计部
版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司
④内部公开 请勿外传
④ 内部公开 请勿外传
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
④内部公开 请勿外传
P4
K/3Cloud成本管理规划方向
基于企业各发展阶段及管理诉求提供基础管理至精细化管理的解决方案
④内部公开 请勿外传
P5
自制产品成本核算
一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图：
<自制产品成本核算>
<费用归集>
<费用分配>
<费用分配结果> <在产品成本计算> <成本计算结果>
P14
作业活动
应用介绍
1.属性为“辅助生产”的成 本中心可以指定多个作业活 动； 2.未来扩展：所有成本中心 的费用可以核算到作业活动， 支持基于作业的费用分配、 成本计算及成本分析。
应用场景
成本中心间协作输出的劳务 或服务。如：辅助生产成本 中心为基本生产成本中心提 供劳务
④内部公开 请勿外传
P15
④内部公开 请勿外传
P10
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
④内部公开 请勿外传
本管理的调研
90年代初 90年代中
目前
美国管理会计学会评定：采用作业成本管理的企业将作业成本管理用于战略决策和作业 分析等方面，取得了明显的成效。
利用作业成本信息进行精益生产、价值链分析、产品与顾客盈利性分析、预算管理等， 这类实施颇具成效的方法被视为当代战略成本管理和精益生产的基础而受到普遍赞誉和 普及，以流程作业为基础的管理已经成为现代成本管理的核心。
④内部公开 请勿外传
P13
成本中心
应用介绍
1.成本中心属性分为采购、 销售、管理、研发、辅助生 产、基本生产六类； 2.成本中心与部门为多对一 的关系，但基本生产属性成 本中心与基本生产部门为一 一对应（未来扩展多对一）。
应用场景
将部门细化责任考核单元， 即成本中心，进行费用核算、 控制及考核
④内部公开 请勿外传