培训机构运营方案--成本核算

运营流程方案（成本概况）

一、环境与设施

1、场所环境

2、环境设计

3、配套设施

4、资金规模

二、市场

宣传

报纸软文，最有效直接，宣导我们培训的标准化流程。线上微博 Q群等营销。

线下与社区联合进行舞蹈展演活动等。

三、团队

前期主要负责人一名（发起人）

接待及电话客户共一名。

四、营销

五、课程与收费见附件。

六、管理

1、品牌管理

2、营销管理

3、校务管理

4、质量管理

5、教师团队管理

6、学员管理

7、服务管理

8、绩效管理

9、财务管理

10、风险管理

七、服务

基本流程：制定方案-客户分类—建立档案-跟踪服务-监督考核-效果评估

附：配套文件