邀请招标程序
邀请招标的程序
邀请招标的程序一、背景介绍在进行招标过程中，邀请招标是一种常见的方式。
通过邀请特定的供应商或承包商参与招标，可以更加精确地满足项目需求，提高招标的效率和成功率。
本文将详细介绍邀请招标的程序和相关要求。
二、邀请招标的程序1. 确定招标需求：首先，招标方需要明确项目的需求和目标，包括项目规模、预算、技术要求等。
根据这些要求，确定需要邀请的供应商或承包商的类型和数量。
2. 制定邀请名单：根据招标需求，招标方需要制定一个邀请名单，列出需要邀请的供应商或承包商的名称、联系方式等基本信息。
在确定名单时，应充分考虑供应商或承包商的信誉、技术实力、经验等因素。
3. 发送邀请函：招标方将向邀请名单上的供应商或承包商发送邀请函。
邀请函应包含以下内容：- 项目概况：简要介绍项目的背景、目标和要求。
- 邀请内容：明确邀请的目的、方式和要求，如是否需要提交投标文件、投标截止日期等。
- 邀请函附件：附上相关的招标文件、技术规范、合同范本等，以供供应商或承包商参考。
4. 接受邀请：供应商或承包商收到邀请函后，需要确认是否接受邀请参与招标。
他们可以通过回复邮件、传真或电话等方式进行确认，并提出相关问题或要求。
5. 提交投标文件：邀请的供应商或承包商需要按照招标文件的要求，准备并提交投标文件。
投标文件应包括以下内容：- 公司简介：包括公司背景、资质证书、技术实力等介绍。
- 技术方案：详细描述供应商或承包商的技术方案，以满足项目需求。
- 投标报价：明确提供的产品或服务的价格和支付方式。
- 合作条件：列出供应商或承包商的合作条件，如交付时间、售后服务等。
6. 评审和选择：招标方将对提交的投标文件进行评审，评估供应商或承包商的能力和符合度。
评审的标准可以包括技术实力、价格合理性、交付能力等。
最终，招标方将选择最适合的供应商或承包商与其合作。
7. 签订合同：招标方与中标的供应商或承包商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同应明确双方的权益和责任，包括项目交付时间、付款方式、违约责任等。
邀请招标程序
邀请招标程序一、背景介绍根据公司发展需要，我司决定进行一项重要项目的招标工作。
为了确保公平、公正、透明的招标过程，特邀请各相关供应商参预本次招标。
本文将详细介绍邀请招标程序的各个环节。
二、邀请函发出1. 邀请函编写：我司将编写一份正式的邀请函，内容包括项目背景、招标目的、招标范围、招标条件、招标文件领取方式、招标时间安排等。
2. 邀请函发送：我司将通过电子邮件或者快递等方式将邀请函发送给潜在供应商。
确保邀请函的准确传达，并留存相关发送记录。
三、供应商报名1. 报名资格要求：潜在供应商需满足我司制定的一系列资格要求，如具备相关经验、拥有合法经营资质等。
2. 报名材料准备：潜在供应商需要准备相关的报名材料，如企业注册证书、税务登记证明、近期业绩等。
3. 报名截止日期：我司将在邀请函中明确报名截止日期，确保供应商有足够时间准备并提交报名材料。
四、资格审查1. 材料审核：我司将对供应商提交的报名材料进行严格审核，确保其符合招标要求。
2. 资格审查结果通知：我司将向通过资格审查的供应商发出通知，通知内容包括进入下一阶段的招标环节。
五、招标文件领取1. 招标文件编制：我司将组织相关部门编制招标文件，招标文件包括项目介绍、技术要求、合同条款、报价表格等。
2. 招标文件领取方式：我司将在邀请函中明确招标文件的领取方式，如电子邮件发送、快递邮寄等。
3. 招标文件费用：我司将在邀请函中明确招标文件的费用，供应商需按要求支付相应费用方可领取招标文件。
六、问题答疑1. 问题提交：供应商在阅读招标文件后，如有任何疑问，可通过指定邮箱或者电话向我司提出。
2. 解答方式：我司将组织相关人员对供应商提出的问题进行解答，并将解答结果以统一形式通知所有供应商。
七、投标截止1. 投标截止日期：我司将在邀请函和招标文件中明确投标截止日期和时间，确保供应商按时提交投标文件。
2. 投标文件接收：我司将指定接收投标文件的地点和联系人，并确保投标文件的安全保管。
邀请招标流程
邀请招标流程招标是向公众发出邀请，根据法定程序和要求，供应商按照要求提交投标文件，经过评审和比较，最终确定中标人的过程。
邀请招标流程主要包括以下几个步骤：1. 编写招标公告：招标方根据自身需求编写招标公告，公告中应包括招标项目的基本信息，包括项目名称、招标范围、招标要求、投标截止日期等。
2. 发布招标公告：招标方通过各种途径发布招标公告，例如在报纸、网站、公告栏等渠道发布。
一般要求发布在具备一定影响力和公信力的媒体上，以确保信息的传播和投标人的参与。
3. 投标人注册：投标人在招标公告发布后，根据要求进行注册。
招标方根据注册情况，确定有效的投标人名单，确保招标过程的公平性和竞争性。
4. 发放招标文件：招标方将详细的招标文件发放给注册的投标人。
招标文件中包括项目的详细说明、技术要求、投标人资质要求、投标文件的格式和内容等。
5. 提交投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备完整的投标文件，并在规定的截止日期前提交给招标方。
投标文件包括技术方案、报价、资质证明等，这些文件的准备需要根据招标文件的要求进行。
6. 投标文件评审：招标方根据招标文件的要求，对收到的投标文件进行评审。
评审的内容主要包括对技术方案的合理性、可行性以及对报价的合理性的评估。
评审过程应严格按照相关法律和规定进行，确保评审的公平性和科学性。
7. 中标人确定：根据评审结果，招标方确定最终的中标人。
中标人通常是综合考虑技术方案和报价等因素进行确定的。
中标人将会收到正式的中标通知。
8. 中标合同签订：中标人与招标方进行合同谈判，并最终签订正式的中标合同。
合同应包括中标人的责任、工期、施工质量等方面的条款。
签订合同后，招标方和中标方各自履行合同的义务，确保项目的顺利进行。
9. 公示和备案：招标方应将中标结果进行公示，并按照规定程序对招标流程进行备案，以确保招标过程的公开、公正和合法。
以上是招标流程的主要步骤，不同的招标项目的流程可能会有所差异，但是核心流程是相似的。
公司企业邀请招标流程(3篇)
第1篇一、前言邀请招标是企业采购活动中常用的一种方式，它具有程序简单、效率高、成本低等特点。
以下是公司企业邀请招标的基本流程，旨在为企业提供一个清晰、规范的招标操作指南。
二、邀请招标流程1. 项目立项与需求分析- 项目立项：企业根据发展战略、经营计划或实际需求，提出项目立项申请。
- 需求分析：相关部门对项目进行详细的需求分析，明确项目的技术规格、质量要求、数量、交货期限等。
2. 招标前的准备工作- 制定招标文件：根据项目需求，制定详细的招标文件，包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书、投标文件格式等。
- 确定投标人：通过企业内部评审或市场调研，确定符合项目需求的潜在投标人名单。
- 邀请函发送：向确定的投标人发送邀请函，邀请其参与招标。
3. 招标公告发布- 在企业内部公告栏、官方网站、行业媒体等渠道发布招标公告，告知投标人招标信息。
4. 投标阶段- 投标人准备投标文件：根据招标文件要求，准备投标文件，包括投标函、投标报价、技术方案、业绩证明、相关资质证书等。
- 投标文件递交：投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。
5. 开标与评标- 开标：在规定的时间和地点举行开标仪式，公开宣布投标人递交的投标文件。
- 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审。
评审内容包括投标报价、技术方案、企业实力、售后服务等。
- 评标结果公示：将评标结果进行公示，接受社会监督。
6. 中标通知书发放- 根据评标结果，确定中标人，向中标人发放中标通知书。
7. 合同签订- 中标人与企业签订正式合同，明确双方的权利和义务。
8. 履约监督- 对中标人履约情况进行监督，确保项目按期、保质完成。
9. 验收与结算- 项目完成后，进行验收，确认项目符合要求。
- 进行结算，支付中标人合同款项。
10. 总结与反馈- 对整个招标过程进行总结，对存在的问题进行反馈和改进。
三、注意事项1. 招标文件规范：招标文件应清晰、完整、准确，避免产生歧义。
邀请招标 流程
邀请招标流程邀请招标流程一、背景介绍邀请招标是一种采购方式，用于邀请潜在供应商参与竞标，以获得最佳的产品或服务。
本文将详细介绍邀请招标的流程。
二、需求确认1.明确采购需求：确定所需产品或服务的规格、数量、质量要求等。
2.编制需求文件：编制采购需求文件，包括采购公告、采购文件、技术规范等。
三、邀请供应商1.确定供应商名单：根据市场调查和供应商资质评估，确定潜在供应商名单。
2.发出邀请函：向潜在供应商发出邀请函，明确招标时间、地点、方式等。
四、招标准备1.编制招标文件：根据需求文件，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。
2.发布招标公告：通过适当的渠道发布招标公告，吸引更多供应商参与竞标。
3.提供招标文件：向供应商提供招标文件，确保供应商了解招标要求和条件。
五、招标过程1.开标：在规定的时间和地点，公开拆封供应商的投标文件，记录相关信息。
2.评标：根据招标文件中的评标标准，对投标文件进行评审，确定中标供应商。
3.谈判：与中标供应商进行谈判，商讨合同细节，确保达成最终协议。
4.中标公告：发布中标公告，公示中标供应商的信息。
六、合同签订1.草拟合同：根据谈判结果，草拟正式合同。
2.双方确认：与中标供应商确认合同内容，并进行必要的修改和调整。
3.签订合同：双方代表签署正式合同，并盖章确认。
七、履约管理1.合同执行：按照合同约定，供应商提供产品或服务，采购方支付相应款项。
2.监督管理：采购方对供应商履约情况进行监督管理，确保合同的顺利执行。
3.验收验收产品或服务，确保符合合同要求。
4.评估供应商：对供应商的履约情况进行评估，为后续采购提供参考。
八、结算与总结1.结算支付：根据合同约定，采购方结算并支付供应商相应款项。
2.总结经验：对整个邀请招标流程进行总结，总结经验教训，为今后的采购工作提供参考。
以上是邀请招标的流程，每个环节都需要严格遵循相应的规定和程序，以确保采购过程的公正、透明和高效。
邀请招标的程序
邀请招标的程序引言概述：邀请招标是一种常见的商业活动，用于邀请潜在供应商参与投标，以获得最有利的合作伙伴。
在这篇文章中，我们将详细介绍邀请招标的程序，包括准备工作、发布邀请、评估投标、选择供应商和合同签订等五个部分。
一、准备工作1.1 确定需求：在准备邀请招标的程序之前，首先需要明确自己的需求。
这包括确定需要采购的产品或服务的规格、数量、质量要求等。
1.2 制定招标文件：制定招标文件是邀请招标的关键步骤之一。
招标文件应包括项目概述、技术要求、合同条款、投标要求等内容。
1.3 确定时间和预算：在准备邀请招标的程序时，需要确定招标的时间和预算。
这有助于确保整个招标过程的顺利进行。
二、发布邀请2.1 邀请供应商：根据准备工作中确定的需求，邀请符合条件的供应商参与投标。
可以通过电子邮件、招标网站、报纸等方式发布邀请。
2.2 提供招标文件：向邀请的供应商提供招标文件，确保他们了解招标的要求和细节。
2.3 设定截止日期：在发布邀请时，需要设定投标的截止日期。
这样可以确保供应商有足够的时间准备和提交投标文件。
三、评估投标3.1 文件审查：在截止日期过后，对收到的投标文件进行审查。
检查是否符合招标文件中的要求，包括技术要求、合同条款等。
3.2 评估标准：制定评估标准，根据供应商的经验、技术能力、价格等因素进行评估。
3.3 筛选供应商：根据评估结果，筛选出符合要求的供应商。
可以邀请他们参加面试或提交更详细的商业提案。
四、选择供应商4.1 面试或商务谈判：与符合要求的供应商进行面试或商务谈判，进一步了解他们的能力、信誉和合作意愿。
4.2 参考调查：进行供应商的参考调查，了解他们在过去的项目中的表现和客户的评价。
4.3 综合评估：根据面试、商务谈判和参考调查的结果，综合评估供应商，并确定最终的合作伙伴。
五、合同签订5.1 协商合同条款：与选定的供应商进行合同条款的协商。
确保合同条款明确、合理，并符合双方的利益。
5.2 签订合同：在协商一致后，签订正式的合同。
邀请招标的程序
邀请招标的程序引言概述：邀请招标是一种常见的商业活动，旨在邀请潜在的供应商提交竞标书，以获得特定项目的合同。
本文将详细介绍邀请招标的程序，包括招标公告、资格预审、招标文件、投标评审和中标公告等五个部份。
一、招标公告：1.1 确定招标公告的发布渠道：根据项目的规模和范围，选择合适的媒体或者平台发布招标公告，如报纸、网站、社交媒体等。
1.2 内容准备：招标公告应包括项目的基本信息、招标要求、截止日期、联系方式等重要内容，确保公告的准确性和清晰度。
1.3 定期更新：根据项目发展情况，及时更新招标公告，以便潜在供应商获取最新信息。
二、资格预审：2.1 确定资格预审标准：根据项目的特点和要求，制定明确的资格预审标准，如供应商的经验、技术能力、财务状况等。
2.2 发放资格预审文件：根据招标公告，向符合条件的供应商发放资格预审文件，要求供应商提供相关资料，以评估其是否符合资格预审标准。
2.3 资格预审评审：对提交的资格预审文件进行评审，筛选出符合条件的供应商，进入下一阶段的招标环节。
三、招标文件：3.1 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括技术规格、合同条款、投标要求等内容，确保文件的完整性和一致性。
3.2 发放招标文件：向通过资格预审的供应商发放招标文件，并确保供应商充分了解招标文件的内容和要求。
3.3 解答疑问：供应商在阅读招标文件过程中可能有疑问，及时解答疑问，确保所有供应商对招标文件有清晰的理解。
四、投标评审：4.1 提交投标文件：供应商根据招标文件的要求，提交投标文件，包括技术方案、报价、合同条款等，确保文件的准确性和完整性。
4.2 投标文件评审：评审委员会对提交的投标文件进行评审，根据技术方案、报价、合同条款等指标，评估供应商的能力和合理性。
4.3 筛选中标候选人：根据评审结果，筛选出中标候选人，进入下一阶段的商务谈判或者最终决策环节。
五、中标公告：5.1 中标结果确认：对中标候选人进行最终确认，确保其符合招标要求和条件。
邀请招标流程
邀请招标流程一、背景介绍邀请招标是一种常见的采购方式，旨在邀请潜在供应商参与竞标，以获得最有利的采购合同。
本文将详细介绍邀请招标的流程，包括准备工作、邀请供应商、发布邀请函、评审和选择供应商等环节。
二、准备工作1.明确采购需求：确定采购物品或服务的具体需求，包括数量、规格、质量要求等。
2.编制招标文件：招标文件是邀请供应商参与竞标的重要依据，应包括采购公告、招标文件、技术规范、合同草案等内容。
3.确定招标方式：根据采购项目的特点和需求，选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4.审批程序：将准备好的招标文件提交给相关部门进行审批，确保合规性和合法性。
三、邀请供应商1.筛选供应商：根据采购需求和招标要求，筛选具备相关经验和资质的供应商，形成供应商名单。
2.发送邀请函：向筛选出的供应商发送邀请函，明确邀请参与竞标，并附上招标文件和相关资料。
3.确认参与意愿：供应商收到邀请函后，需确认是否参与竞标，并在规定时间内回复确认函。
四、发布邀请函1.准备邀请函：根据招标文件的要求，编写邀请函内容，包括项目背景、招标要求、竞标截止时间等。
2.发送邀请函：将邀请函发送给已确认参与竞标的供应商，可以通过邮件、传真或快递等方式发送。
3.跟踪确认函：及时跟踪供应商的回复情况，确保邀请函被准确收到。
五、评审和选择供应商1.招标文件评审：组织评审小组对供应商提交的招标文件进行评审，包括技术方案、报价等内容。
2.评分和排名：根据评审标准和权重，对供应商进行评分，并按得分高低进行排名。
3.商务谈判：与排名靠前的供应商进行商务谈判，明确合同条款、价格、交付期限等细节。
4.最终选择：根据评审结果和商务谈判情况，确定中标供应商，并通知其他供应商竞标结果。
六、合同签订1.合同起草：根据商务谈判的结果，起草正式的采购合同草案。
2.合同审批：将合同草案提交给相关部门进行审批，确保合同的合规性和法律效力。
3.签订合同：与中标供应商进行合同签订，双方确认合同内容并签字盖章。
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邀请招标程序山西博威工程招标代理有限公司二〇〇八年十月二十三日邀请招标程序一、建设工程项目报建1.建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建备案。
2.建设工程项目报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、扩建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、桥梁、房屋基础打桩）、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程。
3.建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开工日期、工程筹建情况等。
4.办理工程报建时应交验的文件资料：4.1立项批准文件或年度投资计划；4.2固定资产投资许可证；4.3建设工程365JT规划许可证；4.4资金证明。
5.工程报建程序：建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建登记表”（附件一），有上级主管部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。
建设工程项目报建备案后，具备了《工程建设施工招标投标管理办法》中规定招标条件的建设工程项目，可开始办理建设单位资质审查。
二、审查建设单位资质1.建设单位办理招标应具备以下条件：1.1是法人、依法成立的其他组织；1.2有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；1.3有组织编制招标文件的能力；1.4有审查投标单位资质的能力；1.5有组织开标、评标、定标的能力。
不具备上述1.2至1.5项条件的建设单位，须委托具有相应资质的中介机构代理招标，建设单位与中介机构签订委托代理招标的协议，并报招标管理机构备案。
2.建设单位或中介机构以下称“招标单位”。
三、招标审请1.招标单位填写“建设工程施工招标申请表”（附件二），有上级主管部门的需经其批准同意后，连同“工程建设项目报建登记表”报招标管理机构审批。
招标申请表包括以下内容：工程名称、建设地点、招标建设规模、结构类型、招标范围、招标方式、拟邀请投标单位名称、要求施工企业等级、施工前期准备情况（土地征用、拆迁情况、勘察设计情况、施工现场条件等）、招标机构组织情况等。
2.一般专业性较强的特殊的工程或具有保密不宜公开的项目采用邀请议标。
3.采用邀请议标的，招标单位应对拟邀请参加投标的施工单位资格进行认真的评审，在招标申请表中填报选定的拟邀请投标的施工单位名称。
拟邀请投标的施工单位不应少于3家。
招标单位的招标申请得到招标管理机构批准同意后，可编制招标文件。
四、招标文件的编制与送审1.招标文件招标单位根据工程项目的具体情况，参照《招标文件范文》编写招标文件，并报招标管理机构审查。
招标文件应包括以下内容：1.1投标须知前附表和投标须知：1.2合同条件；1.3合同协议条款；1.4合同格式；1.5技术规范；1.6图纸；1.7投标文件参考格式；1.8投标书及投标附录；1.9工程量清单（不具备条件的工程，可暂不采用）与报价表；2.0辅助资料表。
2.招标文件部分内容编写说明2.1评标原则和评标办法2.2投标价格2.2.1一般结构不太复杂或工期在一年以内的工程，可以采用固定价格，考虑一定的风险系数。
2.2.2 结构较复杂或大型工程，工期在一年以上的，应采用调整价格。
价格的调整方法及调整范围应在招标文件中明确。
2.3 投标价格计算依据：在招标文件中应明确投标价格计算依据，主要有以下方面：2.3.1 工程计价类别；2.3.2 执行的定额标准及取费标准；2.3.3 执行的人工、材料、机械设备政策性调整文件等；2.3.4 材料、设备计划方法及采购、运输、保管的责任；2.3.5 工程量清单。
2.4 质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准，对于要求质量达到优良标准时，应计取补偿费用，补偿费用的计算方法应按国家或地方有关文件规定执行，并在招标文件中明确。
2.5 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定，如果要求的工期比工期定额缩短20%以上（含20%）的，应计算赶工施费。
赶工措施费如何计取应在招标文件中明确。
2.6 由于施工单位原因造成不能按合同工期竣工时，计取赶工措施费的须扣除，同时还应赔偿由于误工给招标单位带来的损失。
其损失费用的计算方法或规定应在招标文件中明确。
2.7 如果招标单位要求按合同工期提前竣工交付使用，应考虑计取提前工期奖，提前工期奖的计算办法应在招标文件中明确。
2.8 投标准备时间招标文件中应明确投标准备时间，即从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限。
招标单位根据工程项目的具体情况，确定投标准备时间为28天以内。
投标保证金2.9.1 在招标文件中应明确投标保证金数额，一般投标保证金额不超过投标总价的2%，投标保证金可采用现金、支票、银行汇票。
也可以是银行出具的银行保函。
2.9.2 投标保证金的有效期应超过投标有效期的28天。
2.10 履约担保中标单位应按规定向招标单位提交履约担保，履约担保可采用银行保函或履约担保书。
履约担保比率为：2.10.1 银行出具的银行保函为合同价格的5%；2.10.2 履约担保书为合同价格的10%。
2.11 投标有效期投标有效期的确定应视工程情况而定，结构不太复杂的中小型工程的投标有效期为28天以内；结构复杂的大型工程投标有效期可定为56天以内。
2.12 材料或设备采购供应材料或设备采购、运输、保管的责任应在招标文件中明确，如建设单位提供材料或设备，应列明材料或设备名称、品种或型号、数量，及提供日期和交货地点等；还应在招标文件中明确招标单位提供的材料或设备计价和结算退款的方法。
2.13 工程量清单招标单位按国家颁布的统一工程项目划分，统一计量单位和统一的工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单价作为投标报价的基础。
结算拨付工程款时以实际工程量为依据。
1.14 合同协议条款的编写招标单位的编制招标文件时，应根据《中华人民共和国经济合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的规定和工程具体情况确定“招标文件合同协议条款”内容：2.14.1 在编写招标文件时，应依据有关法律、法规及国家对建筑市场管理的有关规定，结合建设工程项目的具体情况，并依据“招标文件合同条件”中相应条款的规定，编写招标文件中“合同协议条款”的具体内容。
2.14.2 投标单位在编制“投标文件”时，应认真考虑“招标文件合同协议条款”中对工程具体要求的规定。
并在投标文件中明确对“合同协议条款”内容的响应。
2.14.3 建设单位与中标单位双方应按招标文件中提供的“合同协议书格式”签订合同。
3.工程标底价格工程标底价格的编制与报审见（附件六）招标文件须报招标标管理机构审查，审查同意后可发出投标邀请书。
五、发出投标邀请书1.发出“投标邀请书”招标单位可通过建设工程交易中心发布信息；或直接向有能力承担本合同工程的投标单位发出投标邀请书。
投标邀请书格式见（附件三）。
2.收到投标邀请书的施工单位应于7日内以书面形式进行确认，向招标单位说明是否愿意参加投标。
六、发放招标文件1.招标文件、图纸和有关技术资料发放给被邀请的且愿意参加投标的施工单位。
投标单位收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对，核对无误后应以书面形式予以确认。
2.招标单位对招标文件所做的任何修改或补充，须报招标管理机构审查同意后，在投标截止日期之前，同时发给所有获得招标文件的投标单位，投标单位应以书面形式予以确认。
3.修改或补充文件作为招标文件的组成部分，对投标单位起约束作用。
4.投标单位收到招标文件后，若有疑问或不清的问题需澄清解释，应在收到招标文件后7日内以书面形式向招标单位提出，招标单位应以书面形式予以解答。
5.为了使投标单位在编写投标文件时，充分考虑招标单位对招标文件的修改或补充内容，招标单位可根据情况延长投标截止时间。
七、投标文件的编制与递交1.投标文件的编制1.1 编制投标文件准备工作1.1.1 投标单位领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，投标须知是投标单位投标时应注意和遵守的事项。
1.1.2 投标单位应根据图纸核对招标单位在招标文件中提供的工程量清单中的工程项目和工程量；如发现项目或数量有误时应在收到招标文件7日内以书面形式向招标单位提出。
1.1.3 组织投标班子，确定参加投标文件编制人员，为编制好投标文件和投标报价，应收集现行定额标准、取费标准及各类标准图集。
收集掌握政策性调价文件，以及材料和设备价格情况。
1.2 投标文件编制1.2.1 投标单位依据招标文件和工程技术规范要求，并根据施工现场情况编制施工方案或施工组织设计。
1.2.2 投标单位应根据招标文件要求编制投标文件、计算投标报价，投标报价应按招标文件中规定的各种因素和依据进行计算；应仔细核对，以保证投标报价的准确无误。
1.2.3 按招标文件要求投标单位提交投标保证金。
1.2.4 投标文件编制完成后应仔细整理、核对，并按招标文件的规定进行密封和标志。
并提供足够份数的投标文件副本。
1.3 投标文件应完全照招标文件的各项要求编制，包括以下内容：1.3.1投标书；1.3.2投标书附录；1.3.3投标书保证金；1.3.4法定代表人资格证明书；1.3.5授权委托书；1.3.6具有标价的工程量清单（不具备条件的工程，可暂不采用）与报价表；1.3.7辅助资料表；1.3.8对招标文件中合同协议条款内容的确认和响应；1.3.9按招标文件规定提交的其他资料。
2.投标文件的递交和接收2.1投标文件的递交在投标截止时间前按规定的地点递交至招标单位。
在递交投标文件以后，投标截止时间之前，投标单位可以对所递交的投标文件进行修改或撤回，但所递交的修改或撤回通知必须按招标文件的规定进行编制、密封和标志。
2.2投标文件的接收在投标截止时间前，招标单位做好投标文件的接收工作，在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志。
并做好接收时间的记录等。
在开标前应妥善管理好投标文件，修改和撤回通知等投标资料；由招标单位管理的投标文件需经招标管理机构密封或送招标管理机构统一管理。
完成接受投标工作后，招标单位应按规定进行评比报价。
八、开标、评标（议标）1.在投标截止后，按规定时间、地点，在投标单位法定代表人或授权代理人在场的情况下由招标单位组织并主持开标。
2.开标、评标（议标）过程在招标管理机构监督下进行。
3.评标原则、评标办法由招标单位依据《工程建设施工招标投标管理办法》制定。
并报招标管理机构审查。
4.评标小组由招标单位、建设单位上级主管部门、招标单位邀请的有关技术专家组成，（以经济技术专家为主）。
5.投标文件的符合鉴定投标文件应实质上响应招标文件的要求。
所谓实质上响应招标文件的要求，就是其投标文件应该与招标文件的所有条款、条件和规定相符，无显著差异或保留。
6.综合评价与比较招标单位依据评标原则、评标办法，对投标单位的报价、工期、质量、主要材料用量、施工方案或组织设计、以往业绩、社会信誉、优惠条件等方面综合评定。