财务部副经理竞聘稿
2023财务部副经理竞聘演讲稿
2023财务部副经理竞聘演讲稿2023财务部副经理竞聘演讲稿8篇财务副经理的衔头给人带来的不仅是份美差，更多的则是挑战和重于泰山的责任，是对工作和下属的领导和负责。
下面是小编给大家带来的2023财务部副经理竞聘演讲稿8篇，以供大家参考!2023财务部副经理竞聘演讲稿篇1各位领导、各位职工代表：大家好!我是来自财务部的___，现年36岁，大专学历(本科在读)。
中共党员，19--年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。
我今天竞聘的职位是财务部副经理。
我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。
我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。
在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。
1992年获得助理会计师资格;19--年获得工程造价员资格，;-年获得会计师资格。
熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。
二、具有本岗位的工作经验。
-年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。
在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。
通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副经理工作。
三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。
1、协助部长制定了本厂-和-年度全面预算。
每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。
同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。
2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。
严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。
公司财务副经理竞选演讲稿（二篇）
公司财务副经理竞选演讲稿尊敬的公司领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，目前担任公司财务部的一名副经理。
今天，我站在这里，向大家推介我竞选公司财务副经理的理由和计划。
首先，我想谈谈我所担任的职位。
在过去的几年里，我一直在财务部工作，对公司的财务状况非常熟悉。
我参与了公司的预算编制、财务报告的分析和决策等工作，并且在财务管理方面取得了良好的成绩。
我深知财务对于一个企业的重要性，财务副经理是公司财务管理的核心职位之一。
我有信心凭借自己的才华和经验，在这个职位上为公司贡献更多价值。
其次，我想分享一下我的竞选理念。
作为财务副经理，我将始终坚持以公司利益为先，努力推动公司的财务管理和发展。
具体而言，我将积极加强与各部门的沟通与合作，建立和维护良好的财务管理机制；加强财务风险管理，确保公司财务安全稳健；积极提出财务改进和优化的建议，为公司实现可持续发展提供坚实的财力支持。
我相信，只有财务稳健，企业才能持续发展。
第三，我想概述一下我在财务管理方面的丰富经验。
我在财务部工作多年，具有扎实的财务理论知识和丰富的实践经验。
我熟悉财务指标体系，能够快速分析财务报告并作出正确的判断。
我擅长制定财务预算和管理，并善于合理配置财务资源。
此外，我还具备团队协作和项目管理能力，可以带领团队迅速响应公司的需求和发展。
我相信这些优势将使我成为一位出色的财务副经理。
最后，我想分享一下我对现代公司财务管理的一些观点。
随着经济的不断发展和竞争的加剧，财务管理在公司运营中的作用越发凸显。
我认为，财务副经理不仅要有扎实的财务理论知识，还需要具备市场洞察力和战略思维。
只有站在公司战略的高度，紧跟市场动态，才能更好地发挥财务管理的作用，为公司的发展做出更大贡献。
亲爱的领导和同事们，我相信自己能够胜任财务副经理这个职位，也坚信自己可以在这个职位上取得优异的成绩。
我将充分发挥自己的专业知识和管理能力，为公司的发展贡献力量。
同时，我愿意虚心听取大家的建议和意见，与大家一起努力，共同推动公司的繁荣和发展。
竟聘财务部副经理演讲稿2篇
竟聘财务部副经理演讲稿竟聘财务部副经理演讲稿精选2篇（一）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是财务部副经理，今天很荣幸能够站在这里与大家分享我的心得体会。
首先，我想与大家一起回顾一下我们财务部过去一段时间取得的成绩。
在过去的一年里，我们财务部积极响应公司的发展战略，认真履行自己的职责，为公司的发展做出了积极贡献。
在财务规划方面，我们精确预测了公司的财务状况，科学合理地分配了资金，确保了公司的正常运营；在财务管理方面，我们加强了财务风险控制，降低了财务风险，并及时提供了准确的财务报表给公司领导层，为公司的决策提供了重要依据；在财务项目管理方面，我们精心组织、协调各项财务项目，确保了项目的顺利进行，为公司的发展提供了强有力的支持。
然而，作为财务部副经理，我也深知我们面临着一些挑战和问题。
首先，财务工作的复杂性和专业性要求我们不仅要有扎实的专业知识，还需要具备高度的责任心和细致的工作态度；其次，随着公司的发展，财务工作也在不断增加和变化，我们需要不断学习、创新、提升自己的能力，以适应新形势下财务管理工作的需求；最后，财务工作的结果和影响是全公司都能感受到的，我们要与其他部门保持良好的合作关系，做好沟通和协调工作。
在面对这些挑战和问题的同时，我们财务部也有着很多机会和发展空间。
首先，随着公司的发展，财务部的重要性越来越凸显，我们将有更多的机会参与公司的战略决策，为公司的发展谋划财务方案；其次，随着信息技术的普及和应用，财务工作也将逐渐数字化、智能化，我们可以利用先进的技术和工具提高工作效率和质量；最后，随着经济全球化的深入发展，公司的商业活动将更加复杂多样，我们也需要不断提升自己的国际化视野和跨文化沟通能力。
为了更好地发挥财务部的作用，我想提出以下几点建议：首先，我们要提高自身素质，不断学习和进修，保持专业知识的更新与提升；其次，我们要积极与其他部门建立良好的合作关系，加强沟通和协调，共同推动公司的发展；最后，我们要善于创新和变革，发挥财务部的优势，持续改进财务工作的流程和方法，提高工作效率和质量。
2024年会计财务部副经理竞聘演讲(2篇)
2024年会计财务部副经理竞聘演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司财务部的员工，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞聘演讲。
首先，我想给大家做一个自我介绍。
我于XX年加入该公司，担任财务部门的一员，并且在这几年的工作中取得了一些成绩。
而今天，我站在这里是因为我有决心和能力担任公司财务部副经理的职位。
在过去的几年里，我一直致力于不断提升自己的专业能力。
我参加了各种财务相关的培训和学习，通过持续的学习和实践，我深入了解了公司的财务管理体系和运作机制，熟练掌握了财务报表的编制和分析技巧，提高了财务预测和决策能力。
在工作中，我一直严格遵守财务法规和公司的财务制度，通过认真细致的工作，我保证了公司财务数据的准确性和及时性。
同时，我也积极参与了跨部门项目的财务分析与评估工作，为公司的决策提供了重要的依据。
在管理能力方面，我也有一些经验。
作为团队的一员，我参与并协助主管完成了多个财务项目。
我在与同事的合作中学会了良好的沟通和协作，能够主动与他人沟通，并且及时解决问题。
我也有良好的团队协调能力，能够根据项目需要合理分配资源，统筹安排各项工作，最大限度地提高团队的工作效率和工作质量。
此外，我也注重自身的领导力发展。
我努力培养自己的领导能力，在团队环境中能够带领团队成员一起进步。
我相信，一个优秀的领导者应该具备良好的沟通与协作能力，具备明确的目标和执行力，具备富有责任感和团队领导力。
在与同事的合作中，我学会了用激励团队的方式去激发每个成员的潜力，创造出良好的工作氛围和团队凝聚力。
我相信，作为财务部的副经理，我就应该做到这些，并发挥自己的领导能力，带领整个部门共同进步。
财务部门作为公司的重要支撑部门，在公司的发展过程中起着举足轻重的作用。
财务部门的工作涉及到公司的每个方面，与各个部门紧密合作，为公司的发展提供支持。
在未来的发展中，我将积极发挥自己的专业知识和经验，与其他部门紧密合作，共同推动公司的发展。
2024年会计财务部副经理竞聘演讲稿(2篇)
2024年会计财务部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位评审委员，亲爱的同事们：大家好！我是财务部的XXX，非常荣幸能够站在这里，为大家介绍我自己，以及对于副经理岗位的竞聘愿景与理念。
首先，我想向大家分享我的职业经历。
在过去的几年里，我一直在财务部门工作，通过不断的学习和努力，不断提升自己的专业能力和领导力。
我始终将自己视为团队的一员，以团队的利益为首要目标，努力促进团队的协作和发展。
在过去的几年里，我担任过多个重要项目的负责人，通过有效的项目管理和团队协作，成功地推动了项目的实施，并取得了显著的成果。
同时，我也在公司内部进行了多次培训和分享，提高了团队的整体水平。
在过去的几年里，我也有幸参与到公司的战略规划和决策中。
通过对于市场和行业的深刻洞察，我不断提出创新的理念和建议，为公司的战略规划和决策提供了有力支持。
我相信，一个出色的副经理不仅需要具备扎实的财务知识和技能，更需要有广阔的胸怀和创新的思维。
我将以此为指导，不断推动公司业务和财务发展。
作为一名副经理，我将会致力于以下几个方面的工作：首先，我将加强团队的凝聚力和协作能力。
一个高效团队的成功离不开团队成员之间的密切协作和紧密配合。
作为副经理，我将积极参与到团队建设中，帮助团队成员发挥自己的优势，共同面对工作中的挑战，共同实现团队和公司的目标。
我将通过组织团队培训和活动，激发团队成员的潜力，增强团队的凝聚力。
其次，我将推动财务流程和系统的优化。
随着公司的发展，财务工作越来越繁杂复杂，需要更高效的流程和系统支撑。
作为副经理，我将积极参与到财务流程和系统的优化工作中，通过优化流程和技术手段，提高财务工作的效率和准确性，为公司提供更好的财务支持。
同时，我也将持续关注行业和市场的变化，为公司提供及时的财务分析和建议。
作为副经理，我将保持与公司各部门的良好沟通，了解公司各方面的需求和问题，通过财务分析和预测，提供合理的财务建议，为公司决策提供有力支持。
最后，我将注重自己的个人成长和团队的专业发展。
财务副经理竞聘演讲稿（精选5篇）
财务副经理竞聘演讲稿财务副经理竞聘演讲稿（精选5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在现在的社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家收集的财务副经理竞聘演讲稿（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
财务副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我竞聘的岗位是财务部副经理。
我毕业于__职工大学计算机财务管理专业，今年35岁。
是20xx 年4月调入国储库的，一直担任财务科副科长职务，中级会计师职称。
作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。
在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢业业。
确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。
几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。
已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。
在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。
由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。
为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。
工作上取得了一定的成绩。
财务部副经理，实际上就是会计工作。
他是一个企业的管家。
会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。
所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。
在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。
一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。
通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。
财务副经理竞聘演讲稿范文4篇
财务副经理竞聘演讲稿范文4篇财务副经理竞聘演讲稿范文4篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是收集整理的财务副经理竞聘演讲稿范文，欢迎大家分享。
财务副经理竞聘演讲稿范文1各位评委、各位同事：你们好！非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。
xx建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有xxxx万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。
假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：1、协助部门领导制定企业财务会计制度。
根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。
结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。
根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。
按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
4、熟悉法规、依法办事，客观公正。
会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。
因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。
5、认真研究税法，合理避税。
根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。
同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。
财务副经理竞聘演讲稿范文(精选7篇)
财务副经理竞聘演讲稿范文（精选7篇）财务副经理竞聘演讲稿范文（精选7篇）财务副经理竞聘演讲稿1大家好！我叫XXX，我竞聘的职位是XXX财务部副经理。
这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。
面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。
我20xx年毕业于xx大学xx分校经济管理系会计专业，20xx年通过参加成人高考获得了xx电大会计专业本科文凭，20xx年以优异成绩获得了会计师任职资格。
大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司×厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。
因为工作积极肯干，专业知识比较扎实，20xx年开始担任财务处会计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于认识到国有企业经营机制的局限性，于20xx年离开×厂应聘到公司并被安排到xx 财务室任主管会计至今。
近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20xx年度被评为优秀员工。
三年来我主要做了如下工作：一、准确及时地做好日常财务核算。
物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。
二、建立、健全收费台账。
随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。
考虑到手工收费台账的局限性，于20xx年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
财务部副经理竞聘演讲稿（通用5篇）
财务部副经理竞聘演讲稿（通用5篇）财务部副经理竞聘演讲稿（通用5篇）演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在我们平凡的日常里，演讲稿的使用频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的财务部副经理竞聘演讲稿（通用5篇），欢迎大家分享。
财务部副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。
首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。
面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心；二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！我竞聘这个职位，有三个原因：一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识；二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量；三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势：1、我的财务管理工作经历：我于20xx年毕业于财务管理专业，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。
另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。
多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力（1）对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
公司财务部副经理竞聘演讲稿 (2)
公司财务部副经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是公司财务部副经理竞聘的候选人，很荣幸能站在这里向大家发表演讲。
首先，我想表达对公司领导和同事们一直以来对我的支持和信任表示感谢。
在过去的工作中，我一直努力不懈地提升自己的专业能力和管理能力，并不断扩大自己的眼界，不断学习与成长。
我相信，在这次竞聘中，我能够凭借我的能力和经验胜任副经理一职。
一、首先，我拥有扎实的财务知识和丰富的工作经验。
在过去的几年间，我先后在公司财务部的多个职位上工作过，积累了丰富的管理经验和专业知识。
我对公司的业务和财务运作非常了解，能够熟练运用财务分析工具和技术，准确分析财务数据，为公司的决策提供有力的支持。
二、其次，我具备良好的团队合作精神和协调能力。
在财务部工作中，与各个部门之间的合作是非常重要的。
我善于与他人沟通协调，能够积极倾听他人意见，并善于灵活处理工作中的各种问题。
我相信，一个团结协作、相互支持的团队，才能够更好地完成工作并实现企业目标。
三、再次，我拥有较强的抗压能力和解决问题的能力。
财务工作常常需要面对各种突发情况和紧迫的时间压力。
在这样的环境下，我能够保持冷静和清晰的头脑，努力解决问题，并及时采取行动。
我深知，只有善于化解矛盾、处理复杂情况的人才是真正能够胜任副经理职位的人。
最后，我追求卓越、积极向上的个人特质也将成为我胜任副经理职位的保证。
我始终坚信，只有不断地学习和进步，才能不断提升自己的专业素养和领导能力。
我将始终保持对财务管理领域的关注和研究，不断适应和应对变化，紧跟时代的步伐。
作为一名公司的财务人员，我深知财务管理对于企业的重要性，也深切体会到身为副经理的责任与使命。
如果我有幸成为公司财务部的副经理，我将以诚实、专注和创新的态度，为公司的发展贡献自己的力量，与所有同事一起努力，为公司的持续发展贡献我们的智慧和力量。
谢谢大家！。
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3、进一步完善财务预算体系，加强财务分析
预算工作在我公司实行2年了，但仍处于初级阶段 ，我们全体人员需要在实践工作中不断地摸索，加以改 进与提高，各部门要加强预算管理意识，一切本着降低 成本，开源节流的目标，严格按预算执行，控制成本费 用，以达到利润的最大化。
进一步完善财务预算体系，加强财务分析
三、工作设想
如果竞聘成功，我对以后的工作设想是：以改革创 新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段 ，以提高工作质量为目标，当好部门经理的助手，求真 务实地开展工作。具体来说有以下几点：
1、强化学习，提高全员素质，充分发挥财务理财功能
要组织和强化部门员工对专业知识的学习，促进部门 整体素质的提高。尤其是今年实现了会计电算化，对软件 中的一些操作流程还不太熟悉，我们要加强这方面的学习 ，充分利用现有软件功能，让它更好的为我们服务，提高 工作效率。
四、结束语
以上是我的工作设想，一定有很多这样那样的不足 ，希望在座各位给予指正。不管这次竞聘成功与否，我 都会一如既往立足于本职，兢兢业业，勤奋工作，不断 提高自身的综合素质。相信这次的竞聘将成为我职业生 涯中难忘的、宝贵的一次历练。 没有完美的个人，只有完美的团队。财务部的全体 同仁定会精诚团结、协调一致，为公司的明天而努力奋 斗！相信公司的明天一定会更好！
二、个人简介及工作总结
本人出生于1977年，大专文化，中级会计师职称，
中共党员。于2007年9月应聘到某某某公司财务部工作
，现任主管会计一职。 有着近十五年的会计工作经验 ，工作踏实、认真。
对前期工作的总结
踏入公司三年之久，可以说我是和公司一起成长起 来的，对于公司我有着深厚的感情。三年多来，我切实 将自己融入到公司这个大家庭中，时刻发扬主人翁精神 ，践行着我们的企业理念 ——“高效、务实、精准、创 新”。在工作中严格执行财务制度，充分发挥财务的反 映、监督职能，不断提高服务意识。
财务分析对于我们而言还是弱项，目前我们还停留 在记账、算账阶段。财务分析是我们工作中亟待提高的 一项重要工作。做好财务分析，可以为企业的投资者、 债权人、经营者了解企业过去、评价企业现状、预测企 业未来，做出正确决策，提供准确的信息或依据。
4、加强沟通，横向搞好服务，纵向搞好联系
前两天在集团开述职报告会，我受益匪浅。那就是 原则不放弃，情绪不对立。以前总觉得财务部是一个得 罪人的部门，也为之苦恼过。现在想想，还是我们的工 作做的不到位，没有和对方协调沟通好。在今后的工作 中，我会以诚信为本，建立和谐的人际关系，形成相互 尊重、相互理解、友好宽松的工作氛围,以激发我们的 工作热情。
目
录
1 2
开篇语 自束语
一、开篇语
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！ 我是财务部的主管会计某某某。今天我参加的是财 务部副经理岗位的竞聘。首先感谢公司提供了这次公平 、公正、公开的竞聘机会，让我们可以锻炼自己，展示 个人风采。希望通过这次竞聘，我可以承担起更多的责 任，与公司同呼吸、共命运，为富百家的发展贡献自己 的一份力量。希望展现在大家面前的是一个更加真诚、 理性、执着，更加坚毅、稳重、成熟的我。
要及时、 准确、 科学地核算公司发生的每一笔经济 业务；加强对各项费用收缴工作的管理，确保每一笔收入 能及时、完整地入账；通过分解落实各部门收入费用指标 ，控制成本费用支出，为完成公司全年各项经济指标而努 力。
2、健全规章制度，完善财务管理
我将在财务经理的带领下，严格管理，严格制度，严 格责任，对各项业务流程本着简单化、标准化、效率化进 行重新修整与完善，对人员的分工进行合理的分配、细化 ，每一项工作都落实到具体环节，责任到人， 提高工作效 率。 资金管理是财务管理的中心环节，加强企业的资金管 理，直接关系到企业的生存与发展。要合理统筹安排资金
对财务部副经理岗位的认识
我认为作为财务部的副经理，就是要配合、协助财 务经理做好本部门的各项工作。这就要求我不仅要有较 高的专业知识水平,更需要具备较强的组织、协调、管 理能力，只有这样，才能协助财务经理带动整个财务队 伍，推动财务工作向更高水平迈进。当然，这些都离不 开上级领导的支持以及全体员工的配合。
的
健全规章制度，完善财务管理
用途；对库存现金进行定期、不定期的抽查，防患于未 然，保证资金的安全。 而对于资产的管理，我认为首先应该在采购上实行计 划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的 供应商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物 资管理制度，对在用物资的保管、使用和报废回收都应有 相应的台账登记，并做到定期核查，杜绝浪费，避免积压 。